NENÊ - UNIÃO - PREFEITO

NENÊ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em GALVÃO (SC) nas Eleições 2024.

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NENÊ

OSVALDO CORREA DE LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/12/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 168.000,00 (2020)
R$ 140.707,95 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GALVÃO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 466 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: SC

Votação Obtida: 191 votos (ELEITO POR QP)

2020 - VEREADOR

PT | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Casa R$ 80.000,00
2020 Casa Casa R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE GM SILVERADO R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE I/KIA K2500, ANO 2011 R$ 40.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO OPALA DIPLOMATA, ANO 1986 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL FORD CORCEL LUXO, ANO 1976 R$ 5.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Corcel Luxo R$ 4.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Ford Corcel Luxo R$ 4.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 3.926,57
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SICREDI PARQUE DAS ARAUCÁRIAS R$ 1.361,38
2024 Outros fundos SICREDINVEST R$ 420,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 168.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 140.707,95

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 744,74 100,0%
Total geral R$ 744,74 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ilga Muller Savi 01968707980 1 R$ 744,74

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 117.360,00 94,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 2,4%
Recursos próprios 2024 R$ 1.867,10 1,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.499,65 1,2%
Recursos próprios 2020 R$ 744,74 0,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 100,00 0,1%
Total geral R$ 124.571,49 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 117.360,00
Pedro Cesar Abelino 1 R$ 2.500,00
Osvaldo Correia De Lima 2 R$ 1.700,76
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 1.499,65
Ari Selso Dos Santos 1 R$ 911,08
Josete Pereira De Souza 1 R$ 500,00
Eleicao 2020 Admir Edi Dalla Cort 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 INDEFERIDO R$ 1.230.775,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ausência de requisito de registro
    2020 · SC

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE
GOVERNO
2025 /2028
“GALVÃO MERECE MAIS,
JUNTOS PARA FAZER
DIFERENTE”
NENÊ
ARI
“GALVÃO MERECE MAIS,
JUNTOS PARA FAZER
DIFERENTE”
SUMÁRIO
06Assistência Social e
Promoção Social
Câmara de Vereadores
05
04
03
02
Agricultura, Pecuária, Meio
Ambiente e Recursos
Hídricos
Segurança
Educação Cultura, Esporte e Lazer
Saúde Desenvolvimento
econômico
Carta ao Povo Galvonense Infraestrutura e Obras 07
08
09
10
10
NENÊ
ARI
Ao Povo Galvonense
Apresentamos nosso Plano de Governo para o quadriênio 2025/2028, elaborado com propostas
vindas de pessoas voluntárias da no…

Ler mais do texto

ssa coligação, pautado de propostas que atingem todas as
principais áreas de atuação da Administração, atendendo as reais necessidades do nosso
município e nos desafios que requerem planejamento, gestão, controle, responsabilidade e
transparência.
Este Plano foi construído depois de ouvir nossa comunidade, e um estudo aprofundado sobre
a situação do nosso município, ouvindo as principais reinvindicações do povo e de todos os
segmentos da sociedade galvonense construímos um projeto diferenciado e capaz de levar de
forma digna e humanizada, cidadania a toda nossa população.
Entendemos que a Administração Pública não pode agir isoladamente e sim de forma coletiva,
no qual os diversos órgãos da Administração e a população precisam estar constantemente
agindo de forma participativa e colaborativa.
Conduzir-se com transparência, isonomia, idoneidade, prezar pelo bom uso do dinheiro
público, promovendo o bem-estar coletivo, se torna indispensável para que possamos honrar a
confiança das pessoas e principalmente cumprir com a nossa obrigação perante as Leis
vigentes em nosso País.
Colocamo-nos a disposição para trabalhar em prol do nosso município e da população de
Galvão, através do atendimento humanizado, respeitando todas as camadas sociais, propondo
ações para melhorar a saúde, a educação, a assistência social, a agricultura e pecuária, o
comércio e a indústria, a infraestrutura urbana e rural, a estrutura de nossa cidade e as
comunidades, como também implementar políticas públicas necessárias para dar
sustentabilidade ao desenvolvimento do nosso município, dar continuidade as boas ações que
ao longo do tempo contribuíram para o crescimento do nosso município, são desafios
constantes, que requerem muito trabalho e dedicação para enfrentar com amor todos os
desafios para fazer o nosso município cada vez ser visto com mais destaque na região, estado e
até mesmo no Brasil.
Destacamos a seguir algumas metas para nosso governo. Reforçando que nosso trabalho não
se limita somente no que consta aqui neste Plano, mas se ampliará conforme surjam às
demandas, pois, pretendemos trabalhar com a população e para a população.



Osvaldo Correia de Lima Ari Celso dos Santos
______________________________ ______________________________
02
Saúde
Impulsionar o fortalecimento da atenção básica, ampliando o acesso aos bairros com
maior vulnerabilidade;
Humanizar o atendimento na saúde, assegurando uma postura de atenção e cuidado ao
cidadão, através de uma ampla discussão com a sociedade e todos os agentes
envolvidos;
Equipe com acompanhamento médico, para atendimento a saúde preventiva ao
aparecimento de problemas de saúde na cidade e interior, possibilitando melhor
qualidade de vida ao indivíduo e uma longevidade sem precisar recorrer a tratamentos
intensivos;
Garantir o fornecimento de medicamentos e ampliar o índice de abastecimento de
medicamentos da Farmácia Básica da Unidade de Saúde;
Ampliação e descentralização dos serviços de transporte de pacientes;
Gestão transparente dos recursos e das ações no âmbito da Política Municipal de Saúde;
Ampliação da cota de exames e consultas especializadas;
Aprimorar a realização de exames de diagnósticos por imagens;
Programação de melhorias nas estruturas dos serviços de saúde já existentes;
Planejamento para realização de concurso público voltado para às diversas áreas da
saúde pública municipal, considerados os diferentes tipos de formação e especialidade;
Ampliação da informatização dos serviços da Secretaria Municipal de Saúde;
Composição de equipe para complementar o pré-natal, com atendimento especial às
mães galvonenses, visando orientar, acolher, ouvir e apoiar as gestantes e puérperas;
Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização
das relações do trabalho dos profissionais de saúde;
Implantar uma Academia de Saúde;
Aprimorar o Programa de Próteses Dentárias;
Intensificar o atendimento Odontológico;
Pleitear junto ao Governo Federal uma unidade odontológica móvel para atendimento
nas comunidades;
Agir na prevenção de epidemias através do fortalecimento e reestruturação da vigilância
em saúde com fomento no desenvolvimento intersetorial realizando ações preventivas e
curativas;
Viabilizar a implantação de programa para a realização de pequenas cirurgias na
Unidade de Saúde;
Capacitar os profissionais da equipe de saúde, inclusive os agentes de saúde, para
melhorar o atendimento da população;
Investir em busca de recursos junto ao Governo Estadual e Federal para adequação e
reestruturação da Unidade de Saúde;
Estruturação de novas salas no primeiro piso da Unidade de Saúde;
Construção de garagem para os veículos da saúde;
Reestruturação da sala de fisioterapia, inclusive aquisição de aparelhos e equipamentos
necessários;
Viabilizar contratação de mais profissionais nas áreas de Fisioterapia e Terapia
Ocupacional;
03
Educação
Avaliação conjunta com a comunidade, pais, alunos e professores, para reforma e
reestruturação geral, ou, para construção de um novo prédio da Escola Municipal
Arnaldo Francisco dos Santos;
Readequação, ampliação e modernização do Centro Municipal de Educação Infantil;
Valorização dos profissionais da educação;
Promoção da capacitação continuada para profissionais da educação;
Manutenção do Ensino Integral;
Promover a capacitação de profissionais de apoio escolar, em todas as categorias, pois
trabalham com o bem maior que são nossas crianças;
Planejamento para realização de concurso público para contratação de profissionais;
Melhorar a qualidade de ensino e buscar a qualidade na Rede Municipal de Educação,
independentemente das suas condições social, econômica, étnico-racial e cultural da
população;
Avançar na informatização das Escolas;
Em parceria com os Governos Estadual e Federal adquirir mobiliários escolares e
equipamentos necessários para a modernização das escolas e garantir melhores
condições de trabalho aos profissionais da educação e mais conforto aos alunos;
Manter o transporte escolar para todos e promover a constante melhoria na qualidade e
capacidade de atendimento dos alunos da zona rural e urbana;
Readequar e ajustar o subsídio do transporte para estudantes;
Viabilizar a implantação da disciplina de Empreendedorismo para os alunos do 6º ao 9º
ano;
Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a sociedade
civil e fortalecimento do Conselho Municipal de Educação e dos Conselhos Escolares;
Valorizar os profissionais da educação com análise e revisão dos Planos de Cargos e
Salários;
Apoiar no que for factível com a Lei, a Educação Especial, principalmente ao que diz
respeito aos programas desenvolvidos pela APAE;
04
Agricultura, Pecuária,
Meio Ambiente e Recursos Hídricos
Criar o Programa de Incentivo ao plantio de sementes e pastagens, com máquinas
adequadas;
Criar o Programa Troca-troca de sementes de pastagens, com apoio técnico para o
cultivo;
Implantação Comunidade “GADO DE LEITE”, para oferecer conhecimento, interatividade,
inovação, parcerias e oportunidades inovadoras para aumentar a produção de leite e
lucratividade, treinamento e apoio técnico;
Incentivar e padronizar programa de melhoramento genético na bovinocultura leiteira e
de corte, com aquisição de sêmen de boa qualidade, inclusive armazenamento e
distribuição;
Apoiar e auxiliar nas atividade de piscicultura e apicultura;
Implantar o Programa CONSTRUÇÕES RURAIS, com auxílio financeiro em qualquer
atividade de produção, tais como, galpão, chiqueirão, aviário, estrebaria, sala de ordenha,
sala para industrializações de produtos agrícolas, ou outras construções que gere renda e
aumento no movimento econômico do município;
Reabertura e manutenção de qualidade dos acessos as propriedades, com
cascalhamento, garantindo estrada boa para que os agricultores possam escoar a
produção e deslocamento para a cidade com conforto e segurança;
Cascalhamento de pátios e entornos de construções agrícolas;
Programa de Terra Planagem, para melhoramentos nas propriedades e construções de
barracões, aviários, chiqueirões, estrebarias, estábulos e casas;
Criar o Programa Horas Máquinas subsidiados para melhoria da vida no campo;
Patrulha Agrícola, para plantios diversos, colheita e armazenamento de silagens e feno;
Apoio ao transporte de calcário, adubo orgânico e silagens;
Melhorar e manter os programas existentes;
Buscar recursos junto ao Governo Estadual e Federal para a aquisição de máquinas e
implementos agrícolas, para cessão de uso a grupos de produtores do município;
Capacitação aos produtores;
Capacitação e treinamento aos operadores de máquinas e equipamentos, para
realização de serviços com qualidade aos produtores;
Fomentar parcerias com cooperativas do município;
Incentivo a agricultura familiar
Firmar parcerias para comercialização direta de produtos para a merenda escolar;
Viabilizar reativação do viveiro municipal e horta comunitária;
Incentivo ao reflorestamento;
Incentivar a implantação de Agroindústrias no município;
Apoiar aos programas da Secretaria da Agricultura do Estado de Santa Catarina;
Apoiar e auxiliar entidades que desenvolvam projetos de preservação e recuperação
ambiental;
Promover campanhas visando a implantação do sistema de coleta seletiva do lixo no
setor agrícola;
Incentivo para proteção de nascentes, limpeza de fontes e poços rasos de água
destinada ao consumo da família do agricultor ou grupo de agricultores, bem como para
animais, podendo ser disponibilizado tubos de concreto para confecção de fontes
modelos Caxambu, conforme critério da Secretaria de Agricultura;
Perfuração de poços artesianos na cidade e interior;
05
Assistência e Promoção Social
Criar o Programa Habitacional Popular para construção, reforma, ampliação, doação de
material, mão de obra, colocação de rede de água e luz, doação e venda de terrenos
públicos, aquisição de terrenos particulares para fins habitacionais na zona urbana e na
zona rural;
Regularização de terrenos sem escrituras na cidade e interior;
Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
Viabilizar transporte de idosos e instituições religiosas, para participação de eventos e
jogos;
Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para aos pessoas idosas;
Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto as suas
necessidades e direitos;
Potencializar atendimento integrado à crianças e adolescentes vítimas de violência
através de equipe especializada;
Reestruturação da Rede de Proteção à infância e Adolescência;
Potencializar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada
nas áreas de assistência social, educação, lazer e saúde;
Garantir atendimento e de qualidade as famílias em situação de violência;
Promover campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas;
Viabilizar a formação de equipes de atendimento para pessoas residentes na área rural,
melhorando e fortalecendo os trabalhos com grupos, principalmente mulheres e de
jovens;
Incentivar o Programa Menor Aprendiz através de parcerias com empresas locais e de
outros municípios, em consonância com a lei 1.017/2023;
Fortalecimento do Programa Família Acolhedora;
Viabilizar a criação da Coordenação de Promoção à Diversidade, Igualdade Social e
políticas públicas para a juventude e para as pessoas com deficiência;
Implantação de estratégias para proteção de mulheres vítimas de violência que se
encontram sob ameaça;
Viabilizar a criação do Programa Primeiro Passo, destinado a adolescentes a partir de 14
anos, com oferta de atividade de formação profissional, objetivando inseri-los no
mercado de trabalho;
Viabilizar a formação de equipes de atendimento para pessoas residentes na área rural,
melhorando e fortalecendo os trabalhos com grupos, principalmente mulheres e de
jovens;
Manter e adequar todos os programas sociais de acordo com as normas do Sistema
Único de Assistência Social (SUAS);
Promover cursos profissionalizantes em conjunto com os clubes de mães como: corte e
costura, culinária, artesanato e outros;
Promover cursos profissionalizantes em parceria com SENAI, SENAC, SINE, SEBRAE e
outros;
Incentivar e apoiar o Encontro Municipal da Mulher, criando políticas públicas para a
valorização da mulher;
Apoiar e auxiliar na elaboração e implantação de projetos de ampliação e melhorias de
centros comunitários, clubes, e praças esportivas;
Promover melhorias e readequação da Casa Mortuária e Cemitério Municipal; 06
Infraestrutura e Obras
Desenvolver e gerir o planejamento urbano de forma integrada, descentralizada,
compartilhada e participativa por meio de diálogo efetivo com a população;
Pavimentação das vias urbanas, com diálogo com os moradores de cada bairro, sobre as
necessidades emergenciais;
Reposição e ampliação quando necessário, e fazer constante manutenção dos veículos,
máquinas e equipamentos existentes;
Execução do Plano de Mobilidade Urbana;
Implantação de Programa de Pavimentação de ruas dos bairros da cidade e estradas do
interior;
Implantar programas de recuperação e manutenção de estradas e acessos as
propriedades, deixando as estradas em boas condições de trafegabilidade;
Adequação do mapa rodoviários municipal;
Revitalização e modernização de calçadas;
Manutenção e melhorias nos prédios públicos e valorização do Patrimônio Municipal;
Promover constantes melhorias da Praça Municipal;
Readequar a Academia da Praça Municipal, inclusive aquisição de novos equipamentos
necessários para a boa prática de exercícios físicos;
Ampliação da rede de Saneamento Básico;
07
Desenvolvimento Econômico
Apoio às indústrias e Comércio de Galvão, com serviços de infraestrutura, incentivo fiscal
e com qualificação da mão-de-obra;
Fomento para a criação de novas indústrias galvonenses, com serviços de infraestrutura
e construção de barracões industriais;
Aquisição de máquinas e equipamentos para Concessão de Uso as indústrias locais;
Estimular a qualificação e a requalificação da população com vistas às novas ocupações
profissionais em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas – SEBRAE;
Readequar e ajustar o subsídio do transporte para os trabalhadores prestadores de
serviços em empresas localizadas em outros municípios;
Incentivos ao Programa Menor Aprendiz, Lei 1.017/2023;
Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar as
empresas na implantação de programas de gestão administrativa e negócios;
Contribuir para a criação e formalização de microempresas e de empresas individuais na
busca de geração de emprego e renda;
Criação do Programa Frente de Trabalho que será realizado nos bairros, objetivando a
contratação de mão de obra local, com a melhoria na infraestrutura de cada bairro,
preservação do meio ambiente e melhoria da qualidade de vida da população;
Viabilizar a Criação da Feira da Indústria e Comércio Galvonense;
Ampliação do incentivo ao auxilio financeiro dos trabalhadores previstos em Lei;
Adequação do mapa do Perímetro Urbano;
Adequação do Plano Diretor;
08
Cultura, Esporte e Lazer
Disponibilização dos incentivos necessários para os atletas e equipes que representam o
município nas várias modalidades esportivas;
Manutenção de Escolinhas de Categoria de Base e núcleos de iniciação esportiva
descentralizados com revezamento de modalidades e professores, incluindo o interior;
Incentivo para participação em competições municipais, regionais e estaduais, inclusive
transporte dos atletas;
Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive idosos,
ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas;
Implantação de Academia Pública na Praça Municipal Miguel Olegini, com instalação de
equipamentos necessários para a boa prática de exercícios e atividades físicas;
Incentivo aos desportistas para realização de campeonatos no município e participação
em campeonatos regionais;
Realizar campeonatos municipais e jogos do interior;
Incentivar as entidades tradicionalistas existentes no município;
Viabilizar junto com a comunidade a possibilidade de municipalização do CTG Rincão da
Saudade;
Apoiar e estimular associações, corais, bandas de música e outros grupos ligados a
cultura;
Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como indispensável
para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz social;
Incentivar as atividades dos Festivais Musicais desenvolvidos no município, tais como
FEMUSG, CANTO DA TERRA, MOSTRA DE DANÇA, FECATIL, FEMIL, GRUPOS DE TEATRO
E CORAL;
Criação do FEGOSPIL - Festival Gospel de Galvão;
Incentivo ao dia do Evangélico, através de promoção de eventos e show a nível nacional
em parceria com as Igrejas;
09
Segurança
Programa contínuo de modernização da iluminação pública;
Melhoria nas calçadas;
Poda correta de árvores e arborização planejada, visando a segurança na circulação das
pessoas;
Garantir acessibilidade com segurança e autonomia nos espaços, nos mobiliários e nos
equipamentos urbanos;
Gestinonar em parceria com o CONSEG, junto à Secretaria de Segurança Pública
Estadual para o aumento do efetivo da Polícia Civil e Polícia Militar atuantes no
município;
Apoiar e auxiliar as Polícias para o desenvolvimento do trabalho e colocar à disposição
estagiários contratados especialmente para auxiliar nos serviços administrativos;
Incentivar e apoiar a ampliação da Rede de Vizinhos;
Promover ações em parceria com a Polícia Militar, para contribuir com a melhoria da
segurança municipal;
Câmara de Vereadores
Estimular, apoiar e aprimorar um bom relacionamento entre o Poder Executivo e Poder
Legislativo, mantendo harmonia e cordialidade, ouvindo as opiniões e reinvindicações
dos vereadores que são legítimos representantes do povo;
Política de valorização, efetivando o diálogo constante com os vereadores e servidores da
Câmara Municipal;
10

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002224606_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GALVÃO / SC)

JEAN
2º
JEAN PP
941 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial