JOEL GEHLEN - UNIÃO - PREFEITO

JOEL GEHLEN é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em PARAÍSO (SC) nas Eleições 2024.

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JOEL GEHLEN

JOEL ANTONIO GEHLEN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/01/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE DE CARGA
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 193.373,26 (2020)
R$ 217.200,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAÍSO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 811 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 137 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM 117.112,00M² R$ 117.200,00
2024 Outras participações societárias 33,33% DE CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MERCEDES BENZ LS 1634 R$ 90.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRETA SEMIREBOQUE BASCULANTE ANO 2003 R$ 50.000,00
2020 Terra nua ÁREA COM 25000 M² NA LINHA BARRA GRANDE EM PARAÍSO - SC R$ 40.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécia R$ 7.500,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional BANCO SICOOB AG 3039 R$ 5.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos COTA CAPITAL SICOOB R$ 873,26
Patrimônio total declarado (2020): R$ 193.373,26
Patrimônio total declarado (2024): R$ 217.200,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 300,00 66,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 150,00 33,3%
Total geral R$ 450,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vanderson Ariel Filimberti 1 R$ 300,00
Lindomar Detogni 1 R$ 150,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.367,50 95,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.419,19 1,4%
Recursos próprios 2024 R$ 1.082,78 1,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.030,00 2,0%
Recursos próprios 2020 R$ 450,00 0,4%
Total geral R$ 100.349,47 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 45.367,50
Eder Gehlen 2 R$ 3.449,19
Cley Schiornes Reckziegel 1 R$ 1.082,78
Joel Antonio Gehlen 2 R$ 450,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

COLIGAÇÃO UNIÃO E RENOVAÇÃO POR PARAÍSO – UNIÃO BRASIL E PL
O Plano de Governo 2025/2028 para nossa cidade é mais do que um conjunto de
metas e ações; é um compromisso com a construção de uma comunidade mais próspera
e inclusiva. Ele reflete nosso compromisso com os valores fundamentais que guiam
nossa visão de gestão: liberdade, responsabilidade, respeito às tradições, preservação da
ordem e da segurança e senso de dever.
Nossa gestão será pautada pela transparência, moralidade, ética e promoção de
uma administração pública eficiente, respeitando as peculiaridades do nosso município,…

Ler mais do texto

valorizando as potencialidades locais e, principalmente, ouvindo e incluindo todos os
cidadãos nas decisões. Uma gestão que será espaço de diálogo, participação e
corresponsabilidade entre o poder público e os cidadãos.
Convidamos todos os cidadãos a se unirem a nós nessa jornada de transformação, onde
cada contribuição é valiosa e cada desafio é uma oportunidade de crescimento coletivo.
Juntos, faremos de nossa cidade um lugar onde todos se orgulhem de viver e onde as
futuras gerações encontrarão um legado de progresso e solidariedade.
Este Plano de Governo é o primeiro passo para um novo ciclo de realizações. Com a
participação de cada um, construiremos um município que reflete os sonhos e as
esperanças de todos os seus habitantes.
1. Agricultura e Pecuária
 Criar Grupo/Associação de agricultores para gerenciamento de máquinas e
equipamentos;
 Viabilizar a criação do bônus agrícola, de acordo com a movimentação
econômica de cada produtor rural para aquisição de insumos no comércio local;
 Promover incentivo de horas-máquinas nas propriedades, com base no
movimento econômico do produtor;
 Ampliar o programa de melhoramento genético, através do fornecimento
subsidiado de Nitrogênio para gado de corte e leiteiro, de acordo com a
necessidade de cada produtor;
 Ampliar e melhorar o Programa de Calcário, incentivando o acompanhamento
técnico e a utilização de análises de solo como base para a aplicação, além de
adquirir um caminhão para distribuição do calcário;
 Fornecer treinamento técnico para o grupo de prestadores de serviços
terceirizados, fortalecendo o programa de Ensilagem;
 Ampliar o número de prestadores de serviços terceirizados de ensilagem, através
do cadastramento de produtores interessados, agilizando o atendimento;
 Otimizar a parceria com a EPAGRI, objetivando fortalecer a assistência ao
produtor;
 Buscar parceria junto ao SENAR/EPAGRI/COOPERATIVAS, através de
treinamentos e capacitação ao produtor rural, afirmando a sucessão familiar;
 Incentivar a instalação da Feira Livre Municipal e instalação da casa do mel,
cadastrando famílias interessadas.
 Incentivar a piscicultura;
 Manter e ampliar parceria com produtor para a realização de exames de
brucelose e tuberculose e zoonose.
2. Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego
 Apoiar o empreendedorismo local, facilitando a abertura de novas empresas,
oferecendo incentivos fiscais e simplificação de processos burocráticos;
 Criar um programa de apoio ao empreendedor individual;
 Estabelecer parcerias com instituições como SENAC e SENAI, capacitando a
população para atuar com eficiência nas diferentes áreas do comércio e
indústria local;
 Criar Programa de incentivo fiscal e suporte empresarial no nosso município.

3. Infraestrutura e Mobilidade
 Investir na manutenção e pavimentação das estradas rurais, facilitando o
escoamento da produção agrícola e a mobilidade social;
 Adquirir, através de emendas (estaduais e federais), máquinas (motoniveladoras,
caçambas traçadas, rolo de compactação, caminhão prancha e caminhão pipa)
para melhor atender a população;
 Reformar e construir creches novas (na sede do município e no Distrito de
Grápia);
 Construir um novo Centro de Múltiplo Uso no Distrito de Grápia, adequado às
necessidades dos idosos;
 Criação da Casa da Melhor Idade, na sede do município;
 Melhoria da iluminação das vias da sede municipal, Distrito de Grápia e vias
rurais;
 Estabelecer parceria com a Usina Asfáltica do CONDER para revitalizar as ruas
da cidade, do Distrito de Grápia e do interior;
 Ampliar a pavimentação de ruas urbanas;
 Ampliar e reformar a Aduana, melhorando as condições de trabalho dos agentes
da Polícia Federal e da Receita Federal;
 Retomar projeto da Rodovia da Fronteira, ligando Paraíso aos municípios de
Guaraciaba e Bandeirante;
 Estabelecer parceria, junto ao DNIT, para a melhoria da Rua Atílio Granzotto,
dando melhor acesso aos pedestres e ciclistas que se diregem à área industrial do
município;
 Fomentar e subsidiar internet de fibra ótica nas comunidades do interior, nas
escolas e demais espaços públicos;
 Revitalizar a Praça Municipal, incrementando o parquinho infantil e cercando os
espaços de areia;
 Reformar e revitalizar espaços públicos e vias públicas;
 Revitalizar a rua no entorno do CIEF, com pavimentação asfáltica, para
passagem de ônibus escolar e neste mesmo espaço construir uma pista de
atletismo;
 Construir passarela dos ginásios até às escolas, para proteger os alunos e
professores, da chuva;
 Concluir a delegacia de Polícia Militar;
 Estabelecer parcerias com a Polícia Militar e Civil para a implementação de
políticas de segurança comunitária;
 Construir um Centro de Eventos para atender reuniões, apresentações culturais e
formaturas;
 Construir um Ginásio Poliesportivo na sede do município;
 Universalizar o acesso à água potável e ao tratamento de esgoto, com foco na
saúde pública e preservação do meio ambiente
 Desenvolver programas de habitação popular para garantir moradias dignas para
todas as famílias da cidade, em parceria com as empresas do município e
Governo.

4. Educação
 Investir na capacitação dos professores e na modernização das escolas, incluindo
o acesso à tecnologia e materiais pedagógicos atualizados
 Valorizar os profissionais da educação, revisando o plano de cargos e salários,
garantindo o Piso Nacional;
 Implantar aulas complementares aos professores dos componentes curriculares
específicos;
 Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes da Educação Básica, que se
deslocam do interior até as escolas;
 Garantir transporte aos acadêmicos da Universidade e aos alunos que cursam
cursos técnicos e outros, na cidade vizinha, com veículo que atenda a demanda,
conforto e segurança dos usuários;
 Possibilitar o acesso e permanência no Centro de Educação Profissional -
CEDUP - Getúlio Vargas;
 Reativar a estrutura da biblioteca pública municipal, com materiais físicos e
digitais;
 Implementar programas que atendam às necessidades de crianças e jovens com
necessidades especiais, garantindo a inclusão e a igualdade de oportunidades,
além de capacitar os profissionais com oficinas que atendam às necessidades
destes educandos;
 Promover cursos de Formação Continuada para professores por área de
conhecimento ou componente curricular;
 Implantar a língua espanhola nas turmas de Ensino Fundamental da Rede
Municipal;
 Incentivar atividades culturais, esportivas e tecnológicas nas escolas,
promovendo o desenvolvimento integral dos estudantes.
 Dar estrutura tecnológica para as Unidades escolares: Internet de qualidade, salas
informatizadas e plataformas educativas;
 Criar espaços que potencializam a participação ativa de jovens paraisenses nas
decisões políticas locais, por exemplo, “Vereador Mirim”;
 Reformar todas as escolas municipais, garantindo a segurança com alambrados e
manutenção de câmeras de segurança;
 Ampliar o número de salas de aula no CIEF Darcy Ribeiro e, gradativamente
implantar a escola em Tempo Integral;
 Ampliação da rede de INTERNET com cabo de fibra ótica nas escolas e nas
comunidades do interior.
5. Saúde e Assistência Social
 Fortalecer a rede de saúde pública com foco na prevenção, através de campanhas
de vacinação, acompanhamento médico e programas de saúde da família;
 Investir na modernização das unidades de saúde;
 Manter e reestruturar o Plantão médico de 24h;
 Descentralizar a coleta de material para exames no posto do Distrito de Grápia;
 Expandir o atendimento de psicólogo às unidades escolares;
 Otimizar a prestação de serviços de transporte a pacientes;
 Ampliar a oferta de atendimentos de algumas especialidades e exames
laboratoriais;
 Desenvolver programas de prevenção das doenças do corpo e da mente;
 Aquisição de veículos para o transporte de pacientes, com segurança;
 Manter, ampliar e aprimorar as atividades desenvolvidas pela Secretaria de
Assistência Social.
6. Meio Ambiente, Sustentabilidade e turismo
 Implementar projetos de reflorestamento e conservação das áreas verdes,
promovendo a educação ambiental nas escolas e na comunidade; incentivar as
ações dos projetos: “Arroio Grápia” e “Água - A Flor da Vida - Revitalização do
Rio das Flores”;
 Subsidiar auxílio máquina para a construção de cisternas e proteção de nascentes
e mananciais em parceria com a EPAGRI;
 Investir na promoção do turismo rural e ecológico, destacando a cultura local,
gastronomia e paisagens naturais;
 Reativar e revitalizar a área recreativa do município próximo a Ponte
Internacional Rio Peperi-guaçu;
 Viabilizar a visitação com segurança as cachoeiras do Salto das Flores, dando
estrutura física adequada a este espaço;
 Reativar o viveiro municipal para a produção de mudas nativas, frutíferas e
flores;
 Desenvolver um programa de gestão de resíduos sólidos, estimulando a coleta
seletiva e reciclagem, envolvendo a comunidade na redução de resíduos e no
cuidado com o meio ambiente;
 Estimular a criação de cooperativa, com construção de galpão para coleta e
triagem de lixo reciclável;
 Incentivar o uso de fontes de energia renovável, como a solar, em prédios
públicos e residenciais.
7. Cultura, Esporte e Lazer
 Valorizar a cultura local, apoiando eventos culturais que celebrem as tradições e
a identidade da cidade, como: festas típicas, promoção de gincanas, festivais de
talentos, entre outros;
 Incentivar, apoiar e valorizar os grupos culturais locais, como: CTG Vento
Minuano, grupo de dança Blumenschtraus, motoqueiros, gipeiros, gaioleiros,
ciclistas, estimulando-os a elaborar projetos que possam ser encaminhados ao
Ministério da Cultura e Fundação Catarinense de Cultura para obter recursos
financeiros para promoção de eventos;
 Promover incentivo à diversificação de esportes, através de projetos que
atendam às diferentes modalidades: voleibol, futsal, futebol de campo e
atletismo;
 Construir ou revitalizar espaços de esporte e lazer, promovendo atividades
físicas para todas as faixas etárias;
 Incentivar a organização de campeonatos municipais em todos os certames e
idades;
 Criar Projetos culturais de música para toda a população: violão, teclado, danças
(ritmos da região);
 Criar projetos para curso de desenho, pintura e artesanato.

8. Administração Pública e Participação Cidadã
 Implementar um sistema de gestão pública baseado na transparência, prestação
de contas e eficiência dos recursos públicos.
 Criar canais de comunicação entre a administração pública e os cidadãos,
incentivando a participação em decisões importantes e na formulação de
políticas públicas.
 Facilitar o acesso da população a serviços públicos através da digitalização e
modernização dos sistemas de atendimento.

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAÍSO / SC)

RUDINEI DEMARCO
2º
RUDINEI DEMARCO MDB
1.015 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial