CHRYSTOPHE DIVINO - UNIÃO - PREFEITO

CHRYSTOPHE DIVINO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CANHOBA (SE) nas Eleições 2024.

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CHRYSTOPHE DIVINO

CHRYSTOPHE FERREIRA DIVINO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/10/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 315.000,00 (2020)
R$ 300.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANHOBA / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SE

Votação Obtida: 3.019 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: SE

Votação Obtida: 2.017 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: SE

Votação Obtida: 1.520 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa, Pç Antonio Torre Junior, 80, Centro, Canhoba/SE R$ 200.000,00
2020 Casa Pç Antonio Torres Jr, 80 - Centro - Canhoba/SE R$ 200.000,00
2020 Casa Av Dr Eronides Ferreira de Carvalho, 210 - Centro - Canhoba/SE R$ 100.000,00
2024 Casa Casa, Av Dr Eronides Ferreira de Carvalho, 210, Centro, Canhoba/SE R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Siena 1,4 tetrafuel, ano 2007, placa IAD-0215 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 315.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 300.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 20.300,00 30,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 30,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 12.800,00 19,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 9,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.900,00 9,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 156,00 0,2%
Total geral R$ 65.756,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gilson Junior Santos De Aquino 9 R$ 20.300,00
Faro Cardoso Advogados Associados 1 R$ 20.000,00
Rb Drones 1 R$ 10.000,00
Anderson De Oliveira Santos Me 1 R$ 6.000,00
Carlos Eduardo Nascimento Santos 3 R$ 5.200,00
Jorge Luiz Gomes De Novais 1 R$ 1.800,00
Cicera Rosendo Dos Santos Neta 1 R$ 1.000,00
L R Comunicacao Marketing E Servicos Ltda 2 R$ 700,00
Valdir Santos 1 R$ 300,00
Clecio Vieira Farias Campos 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 146.700,00 67,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 63.000,00 29,1%
Recursos próprios 2020 R$ 5.031,00 2,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.960,00 0,9%
Total geral R$ 216.691,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 146.700,00
Direção Nacional 1 R$ 63.000,00
Chrystophe Ferreira Divino 2 R$ 5.031,00
Danielle Rodrigues Doria Rocha 1 R$ 1.960,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

Prefeito
CHRYSTOPHE FERREIRA DIVINO

Vice
REJANE DIVINO DE OLIVEIRA
 EDUCAÇÃO
 SAÚDE
 ASSISTÊNCIA SOCIAL
 CULTURA
 ESPORTE E LAZER
 AGRICULTURA
 PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
GESTÃO 2025-2028
COLIGAÇÃO:
O FUTURO JÁ COMEÇOU!

PLANO DE GOVERNO
Página 2
Plano de Governo
Página 9
PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
 Implantar o ORÇAMENTO PARTICIPATIVO do
cidadão.
 Implantar o Projeto GESTÃO E MOBILIDADE-cujo
objetivo é levar a administração da prefeitura as
comunidades rurais para ouvir o cidadão e
solucionar os problemas das comunidades.
 Democratizar a elaboração do ORÇAMENTO
MUNICI…

Ler mais do texto

PAL, promovendo a participação da
sociedades local no planejamento.
 Implantar experiências de MUTIRÃO como forma de qualificação e apropriação dos
espaços públicos.
 Promover a articulação entre os diversos CANAIS DE PARTICIPAÇÃO CIDADÃ, na
esfera municipal, estadual ou federal.
 CONSOLIDAR os canais de participação, como os conselhos gestores de unidades ou
de políticas públicas, no intuito de ampliar os espaços de decisão.
GOVERNO
MUNICIPAL
SAÚDE
EDUCAÇÃO ASSISTÊNCIA
SOCIAL
CULTURA
ESPORTE E
LAZER
AGRICULTURA
PARTICIPAÇÃO
CIDADÃ
Página 8 Plano de Governo
ESPORTE E LAZER
 CONSTRUIR um campo de FUTEBOL. Valorizando o futebol de campo como espaço
de convivência coletiva.
 Implantar o Projeto VIVER BEM para orientação e prática de atividades físicas, como
caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento de hipertensos, entre
outros.
 Fortalecer as PRÁTICAS ESPORTIVAS na rede de escolas municipais.
 Criar o Projeto CARAVANA DO LAZER-cujo objetivo é levar divertimento a todas as
regiões da cidade e dos povoados.
 Buscar parcerias com o Governo Federal e Agentes Políticos para construção da
ORLA do Povoado Borda da Mata.

AGRICULTURA
 Cumprimento da LEGISLAÇÃO que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de PRODUTORES LOCAIS.
 Implantação do PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS, através de parceria
com o Ministério de Desenvolvimento Social.
 Construção de POÇO ARTESIANOS nas comunidades rurais.
 Incentivar a comunidade na
constituição de COOPERATIVAS
por meio de curso de capacitação
voltados aos produtores rurais.
 Distribuição de SEMENTES nos
períodos de plantio.

Plano de Governo
Página 3
Sumário
Introdução 4
Coligação 5
Educação 6
Saúde 6
Assistência Social 7
Cultura 7
Esporte e Lazer 8
Agricultura 8
Participação Cidadã 9
Organograma 9
Página 4
Introdução
O Plano de Governo da Coligação “O Futuro já começou!” foi elaborado com o compro-
misso de uma gestão realmente comprometida com a população canhobense. Cuja pro-
posta de política pública vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articula-
ção interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento.
No momento atual, percebemos que o nosso município passa por um momento político-
social bastante delicado. E para que possamos reverter esse quadro sem agravos mai-
ores elaboramos um PLANO DE GOVERNO de acordo com nossa realidade. Além do PLA-
NO, percebemos que o momento ideal é colocar a frente da gestão pública uma pessoa
detentora de conhecimento absoluto da GESTÃO PÚBLICA, uma pessoa experiente, para
que, de fato, esse quadro seja revertido com exatidão.
Pretendemos criar PROJETOS, PROGRAMAS E AMPLIAR OS SERVIÇOS desenvolvidos no
nosso município. Buscamos atender as necessidades do cidadão de forma humanizada
implementado ações de caráter social, dentre outras.
Todas as ações que iremos desenvolver busca melhorar a qualidade de vida dos canho-
benses. Na EDUCAÇÃO iremos criar um vínculo com todos os agentes que fazem a EDU-
CAÇÃO CANHOBENSE (PROFESSORES, ALUNOS, DIREÇÃO, PAIS, PESSOAL DE APOIO ESCO-
LAR, COORDENADORES E SECRETÁRIO) para fortalecer e fazer com que o ensino público
municipal possa avançar ano a ano. Na SAÚDE desenvolver estratégias para combater
doenças e agravos em saúde, promover saúde dia após dia. Através do quadro profissi-
onal, buscaremos estar mais próximo dos usuários. Na ASSISTÊNCIA SOCIAL além do
fortalecimento dos PROGRAMAS do GOVERNO FEDERAL, queremos reestruturar todos os
serviços ofertados, visando melhorias e atendimentos adequados a população. Quere-
mos FAZER CULTURA, regatando a nossa história, incentivando os grupos ativos e reati-
vando os inativos. Propiciar BEM ESTAR é nosso objetivo, A população precisa desfrutar
das formas de lazer que o nosso município tem a oferecer, tanto para a própria comu-
nidade como para o visitante.
Plano de Governo
Página 7
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Revisão do CAD Único (para inserção nos Programas Sociais)
 Criação do Programa MAIS ALIMENTAÇÃO (bolsa alimentação para as famílias mais
carentes)
 Criação da COORDENADORIA de DEFESA CIVIL.
 Planejar as AÇÕES de Assistência Social, tendo como centro a família e a
comunidade.
 ADEQUAR A REDE de Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) para
atender a demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade.
 ESTABELECER DIRETRIZES para prestação de
serviços sócio-assistenciais, definir padrões de
qualidade e implementar mecanismos de controle e
avaliação dos serviços das entidades parceiras da
Prefeitura.
 Ofertar OFICINAS profissionais para os usuários dos
programas sociais.
CULTURA
 Investir na FORMAÇÃO CULTURAL, abrangendo as diversas linguagens artísticas,
com atividades voltadas para diferentes grupos.
 Criar o GRUPO POPULAR DA CULTURA do município-cujo objetivo é ativar os
grupos artísticos inativos.
 Realizar censo cultural na cidade para identificar o que seus diversos atores
culturais CRIAM e PRODUZEM.
 VALORIZAR OS FESTEJOS municipais, independente da linguagem artística e
religião.
 Criar o PONTO CULTURAL no Povoado Caraíbas
 Criar o PROJETO TEATRO ESCOLAR-criação de
peças teatrais a partir de livros trabalhados na sala de aula.
 Incentivar os GRUPOS ARTÍSTICOS

Página 6
EDUCAÇÃO
 AUMENTAR o número de MATRÍCULAS dos níveis
maternal, fundamental 1 e fundamental 2—
aperfeiçoando a rede de ensino.
 Instalar o LABORATÓRIO DE CIÊNCIAS da Escola
Municipal Juvenal da Rocha Torres—estimular a
participação do aluno nas novas descobertas da
disciplina, promovendo o conhecimento científico.
 Implantar o Projeto ALUNO NOTA 10—Cujo objetivo é reconhecer o esforço dos
alunos em obter excelentes resultados na sala de aula.
 Aprimorar o TRANSPORTE ESCOLAR.
 Aprimorar a qualidade da MERENDA ESCOLAR.
 Potencializar o PAPEL DA ESCOLA nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e outras.
 Diminuir a EVASÃO ESCOLAR– identificar os fatores de evasão escolar
 Aprimorar a formação permanente dos educadores, com troca de experiência entre
eles. Valorizar os profissionais da EDUCAÇÃO.
Plano de Governo
SAÚDE
 Aprimorar o fornecimento gratuito de MEDICAMENTOS
à população na rede de saúde ou em domicílio.
 Atender à demanda gerada no município com ATENÇÃO
INTEGRAL À SAÚDE, de forma humanizada e com equidade.
 Ampliar o ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO nas Unidades
Básicas de Saúde.
 Implantar a CASA DO CIDADÃO CANHOBENSE em
Aracaju..
 CAPACITAR SERVIDORES para o atendimento humanizado.
 Promoção de CAMPANHAS ITINERANTES, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos e ginecológicos.
 Promover MELHORIAS DA ESTRUTURA física, dos equipamentos e dos serviços nas
Unidades Básicas de Saúde.
 RECONHECIMENTO profissional.
Plano de Governo
Página 5

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CANHOBA / SE)

EDIRENI
1º
EDIRENI PSD
927 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial