CHRYSTOPHE DIVINO - UNIÃO - PREFEITO
CHRYSTOPHE DIVINO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CANHOBA (SE) nas Eleições 2024.
CHRYSTOPHE FERREIRA DIVINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/10/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANHOBA / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SE
Votação Obtida: 3.019 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: SE
Votação Obtida: 2.017 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: SE
Votação Obtida: 1.520 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa, Pç Antonio Torre Junior, 80, Centro, Canhoba/SE | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | Pç Antonio Torres Jr, 80 - Centro - Canhoba/SE | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | Av Dr Eronides Ferreira de Carvalho, 210 - Centro - Canhoba/SE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa, Av Dr Eronides Ferreira de Carvalho, 210, Centro, Canhoba/SE | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Siena 1,4 tetrafuel, ano 2007, placa IAD-0215 | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 315.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 300.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 20.300,00 | 30,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 30,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 12.800,00 | 19,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 9,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.900,00 | 9,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 600,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 156,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 65.756,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gilson Junior Santos De Aquino | 9 | R$ 20.300,00 |
| Faro Cardoso Advogados Associados | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rb Drones | 1 | R$ 10.000,00 |
| Anderson De Oliveira Santos Me | 1 | R$ 6.000,00 |
| Carlos Eduardo Nascimento Santos | 3 | R$ 5.200,00 |
| Jorge Luiz Gomes De Novais | 1 | R$ 1.800,00 |
| Cicera Rosendo Dos Santos Neta | 1 | R$ 1.000,00 |
| L R Comunicacao Marketing E Servicos Ltda | 2 | R$ 700,00 |
| Valdir Santos | 1 | R$ 300,00 |
| Clecio Vieira Farias Campos | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 146.700,00 | 67,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 63.000,00 | 29,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.031,00 | 2,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.960,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 216.691,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 146.700,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 63.000,00 |
| Chrystophe Ferreira Divino | 2 | R$ 5.031,00 |
| Danielle Rodrigues Doria Rocha | 1 | R$ 1.960,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Prefeito
CHRYSTOPHE FERREIRA DIVINO
Vice
REJANE DIVINO DE OLIVEIRA
EDUCAÇÃO
SAÚDE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
CULTURA
ESPORTE E LAZER
AGRICULTURA
PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
GESTÃO 2025-2028
COLIGAÇÃO:
O FUTURO JÁ COMEÇOU!
PLANO DE GOVERNO
Página 2
Plano de Governo
Página 9
PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
Implantar o ORÇAMENTO PARTICIPATIVO do
cidadão.
Implantar o Projeto GESTÃO E MOBILIDADE-cujo
objetivo é levar a administração da prefeitura as
comunidades rurais para ouvir o cidadão e
solucionar os problemas das comunidades.
Democratizar a elaboração do ORÇAMENTO
MUNICI…
Ler mais do texto
PAL, promovendo a participação da
sociedades local no planejamento.
Implantar experiências de MUTIRÃO como forma de qualificação e apropriação dos
espaços públicos.
Promover a articulação entre os diversos CANAIS DE PARTICIPAÇÃO CIDADÃ, na
esfera municipal, estadual ou federal.
CONSOLIDAR os canais de participação, como os conselhos gestores de unidades ou
de políticas públicas, no intuito de ampliar os espaços de decisão.
GOVERNO
MUNICIPAL
SAÚDE
EDUCAÇÃO ASSISTÊNCIA
SOCIAL
CULTURA
ESPORTE E
LAZER
AGRICULTURA
PARTICIPAÇÃO
CIDADÃ
Página 8 Plano de Governo
ESPORTE E LAZER
CONSTRUIR um campo de FUTEBOL. Valorizando o futebol de campo como espaço
de convivência coletiva.
Implantar o Projeto VIVER BEM para orientação e prática de atividades físicas, como
caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento de hipertensos, entre
outros.
Fortalecer as PRÁTICAS ESPORTIVAS na rede de escolas municipais.
Criar o Projeto CARAVANA DO LAZER-cujo objetivo é levar divertimento a todas as
regiões da cidade e dos povoados.
Buscar parcerias com o Governo Federal e Agentes Políticos para construção da
ORLA do Povoado Borda da Mata.
AGRICULTURA
Cumprimento da LEGISLAÇÃO que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de PRODUTORES LOCAIS.
Implantação do PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS, através de parceria
com o Ministério de Desenvolvimento Social.
Construção de POÇO ARTESIANOS nas comunidades rurais.
Incentivar a comunidade na
constituição de COOPERATIVAS
por meio de curso de capacitação
voltados aos produtores rurais.
Distribuição de SEMENTES nos
períodos de plantio.
Plano de Governo
Página 3
Sumário
Introdução 4
Coligação 5
Educação 6
Saúde 6
Assistência Social 7
Cultura 7
Esporte e Lazer 8
Agricultura 8
Participação Cidadã 9
Organograma 9
Página 4
Introdução
O Plano de Governo da Coligação “O Futuro já começou!” foi elaborado com o compro-
misso de uma gestão realmente comprometida com a população canhobense. Cuja pro-
posta de política pública vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articula-
ção interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento.
No momento atual, percebemos que o nosso município passa por um momento político-
social bastante delicado. E para que possamos reverter esse quadro sem agravos mai-
ores elaboramos um PLANO DE GOVERNO de acordo com nossa realidade. Além do PLA-
NO, percebemos que o momento ideal é colocar a frente da gestão pública uma pessoa
detentora de conhecimento absoluto da GESTÃO PÚBLICA, uma pessoa experiente, para
que, de fato, esse quadro seja revertido com exatidão.
Pretendemos criar PROJETOS, PROGRAMAS E AMPLIAR OS SERVIÇOS desenvolvidos no
nosso município. Buscamos atender as necessidades do cidadão de forma humanizada
implementado ações de caráter social, dentre outras.
Todas as ações que iremos desenvolver busca melhorar a qualidade de vida dos canho-
benses. Na EDUCAÇÃO iremos criar um vínculo com todos os agentes que fazem a EDU-
CAÇÃO CANHOBENSE (PROFESSORES, ALUNOS, DIREÇÃO, PAIS, PESSOAL DE APOIO ESCO-
LAR, COORDENADORES E SECRETÁRIO) para fortalecer e fazer com que o ensino público
municipal possa avançar ano a ano. Na SAÚDE desenvolver estratégias para combater
doenças e agravos em saúde, promover saúde dia após dia. Através do quadro profissi-
onal, buscaremos estar mais próximo dos usuários. Na ASSISTÊNCIA SOCIAL além do
fortalecimento dos PROGRAMAS do GOVERNO FEDERAL, queremos reestruturar todos os
serviços ofertados, visando melhorias e atendimentos adequados a população. Quere-
mos FAZER CULTURA, regatando a nossa história, incentivando os grupos ativos e reati-
vando os inativos. Propiciar BEM ESTAR é nosso objetivo, A população precisa desfrutar
das formas de lazer que o nosso município tem a oferecer, tanto para a própria comu-
nidade como para o visitante.
Plano de Governo
Página 7
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Revisão do CAD Único (para inserção nos Programas Sociais)
Criação do Programa MAIS ALIMENTAÇÃO (bolsa alimentação para as famílias mais
carentes)
Criação da COORDENADORIA de DEFESA CIVIL.
Planejar as AÇÕES de Assistência Social, tendo como centro a família e a
comunidade.
ADEQUAR A REDE de Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) para
atender a demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade.
ESTABELECER DIRETRIZES para prestação de
serviços sócio-assistenciais, definir padrões de
qualidade e implementar mecanismos de controle e
avaliação dos serviços das entidades parceiras da
Prefeitura.
Ofertar OFICINAS profissionais para os usuários dos
programas sociais.
CULTURA
Investir na FORMAÇÃO CULTURAL, abrangendo as diversas linguagens artísticas,
com atividades voltadas para diferentes grupos.
Criar o GRUPO POPULAR DA CULTURA do município-cujo objetivo é ativar os
grupos artísticos inativos.
Realizar censo cultural na cidade para identificar o que seus diversos atores
culturais CRIAM e PRODUZEM.
VALORIZAR OS FESTEJOS municipais, independente da linguagem artística e
religião.
Criar o PONTO CULTURAL no Povoado Caraíbas
Criar o PROJETO TEATRO ESCOLAR-criação de
peças teatrais a partir de livros trabalhados na sala de aula.
Incentivar os GRUPOS ARTÍSTICOS
Página 6
EDUCAÇÃO
AUMENTAR o número de MATRÍCULAS dos níveis
maternal, fundamental 1 e fundamental 2—
aperfeiçoando a rede de ensino.
Instalar o LABORATÓRIO DE CIÊNCIAS da Escola
Municipal Juvenal da Rocha Torres—estimular a
participação do aluno nas novas descobertas da
disciplina, promovendo o conhecimento científico.
Implantar o Projeto ALUNO NOTA 10—Cujo objetivo é reconhecer o esforço dos
alunos em obter excelentes resultados na sala de aula.
Aprimorar o TRANSPORTE ESCOLAR.
Aprimorar a qualidade da MERENDA ESCOLAR.
Potencializar o PAPEL DA ESCOLA nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, do meio ambiente, de saúde, de trânsito e outras.
Diminuir a EVASÃO ESCOLAR– identificar os fatores de evasão escolar
Aprimorar a formação permanente dos educadores, com troca de experiência entre
eles. Valorizar os profissionais da EDUCAÇÃO.
Plano de Governo
SAÚDE
Aprimorar o fornecimento gratuito de MEDICAMENTOS
à população na rede de saúde ou em domicílio.
Atender à demanda gerada no município com ATENÇÃO
INTEGRAL À SAÚDE, de forma humanizada e com equidade.
Ampliar o ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO nas Unidades
Básicas de Saúde.
Implantar a CASA DO CIDADÃO CANHOBENSE em
Aracaju..
CAPACITAR SERVIDORES para o atendimento humanizado.
Promoção de CAMPANHAS ITINERANTES, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos e ginecológicos.
Promover MELHORIAS DA ESTRUTURA física, dos equipamentos e dos serviços nas
Unidades Básicas de Saúde.
RECONHECIMENTO profissional.
Plano de Governo
Página 5
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