IVANI BELINELLI - UNIÃO - PREFEITO

IVANI BELINELLI é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em AMÉRICO BRASILIENSE (SP) nas Eleições 2024.

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IVANI BELINELLI

IVANI DE JESUS LONGO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/05/1968
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.153.000,00 (2020)
R$ 1.496.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉRICO BRASILIENSE / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SP

Votação Obtida: 4.690 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 2.991 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa IMOVEL EM AMERICO BRASILIENSE R$ 800.000,00
2024 Casa IMÓVEL EM AMÉRICO BRASILIENSE R$ 600.000,00
2024 Casa APARTAMENTO EM ARARAQUARA R$ 400.000,00
2020 Terreno TERRENO EM ARARAQUARA R$ 200.000,00
2024 Terreno TERRENO EM ARARAQUARA R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO JEEP COMPASS R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO Thiumph R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO JEEP RENEGAD R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO JEEP RENEGAD R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO XJ R$ 36.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HB20 R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO HB20 R$ 35.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO BANCO DO BRASIL R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO Yamaha R$ 11.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL EMPRESA EQUILIBRIO R$ 10.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL EMPRESA EQUILIBRIO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.153.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.496.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 88,1%
Recursos próprios 2024 R$ 9.685,95 10,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.100,00 1,2%
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 90.785,95 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Ivani De Jesus Longo 10 R$ 9.685,95
Joao Paulo Cintra Dos Santos 1 R$ 1.100,00
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE AMÉRICO
BRASILIENSE – ADMISNISTRAÇÃO DE 2025-2028



Coligação – Movimento Renova Américo
Prefeita: Ivani Belinelli (União Brasil – 44)

INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas e
diretrizes da candidata Ivani Belinelli , para a administração
municipal no período 2025-2028.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma
gestão realmente comprometida com a população Amerilisense.
Trata-se de uma proposta na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento e resgate da potência que a cidade outrora já
trilhou.
O principal foco do plano d…

Ler mais do texto

e gestão é agregar alto
desempenho com participação cidadã, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com
resultados positivos.
Não é demais lembrar que o planejamento estratégico
para a administração pública segue pautado pela
organização/reestruturação financeira, trazendo


responsabilidade fiscal, respeito ao contribuinte, transparência,
inovação e capacidade de coordenação das políticas públicas para
geração de empregos, zelo pela educação, fomento a saúde,
segurança, e todas as demais necessidades dos munícipes.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS

A proposta de gestão pública a ser implementada visa
aplicar a mesma eficiência com que se faz na iniciativa privada.
Sendo que a diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, É
O GANHO SOCIAL .
Trazer as metas de gestão privada para a prefeitura
fará com que seja aplicada a busca incessante do zelo com os
recursos públicos, para que sejam aplicados de forma correta e
que seja benéfica para toda a comunidade.
Para o crescimento do município , a busca é cuidar
dos recursos para que sejam investidos em questões sociais que
visem o crescimento a longo prazo, fiscalizando a aplicação dos
recursos para retomada do crescimento do município.

Para além do cumprimento das determinações legais,
a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:

Dar transparência dos gastos públicos, com
publicação regular do orçamento municipal e da movimentação
financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento, com a par ticipação dos
representantes de todos os departamentos;


Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
Criar comissão dos funcionários públicos para
atualização de plano de cargos e carreira.
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração
pública municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos ao cidadão.
Qualificar os gastos públicos, através do
aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos,
gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em
eficiência voltada para eficácia no atendimento ao público;

EDUCAÇÃO
Construir e ofertar um processo pedagógico modelo,
que priorize a qualidade de excelência no Ensino Infantil e
Fundamental, priorizando a educação na primeira infância e o
ensino em tempo integral , com integrações e incentivos culturais
e esportivas.
Dar continuidade a promoção de melhoria nas
estruturas físicas e nos equipamentos das escolas e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam das áreas rurais para as escolas
municipais e do transporte intermunicipal dos estudantes de
escolas de ensino técnico e de nível superior.


Projetos de intensificação de melhoria da Educação
Básica, tais como: Capacitação e treinamento de professores e
auxiliares para o trato com o aluno;
Proporcionar um ambiente escolar atrativo;
Introdução de plano piloto da escola em tempo
integral, envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como reforço escolar, projetos esportivos e cultural;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos,
merenda escolar com qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de
aula das escolas públicas municipais;
Ampliar a conectividade nas escolas, como
ferramentas para o acesso a recursos tecnológicos e de
informação; Integração com as Secretarias de Saúde nas áreas
clínica, oftalmológica, odontológica e psicológica, visando
melhoria da qualidade de vida e atenção básica aos alunos e
desenvolvimento de ações de promoção, prevenção e atenção à
saúde.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Revisão do plano de cargos e carreiras para os
profissionais da área de educação.



SAÚDE
Promover melhorias da estrutura física, dos
equipamentos e dos serviços em todas as unidades de saúde do
município, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população
Revisão do Plano Municipal de Saúde, com
informatização de todo sistema de saúde municipal (e -SUS),
integrando os níveis de atenção para a saúde, com prontuários
eletrônicos desde pré-consultas, consultas e pós-consultas e
avaliações de demanda por cirurgias eletivas e especialidades
médicas e odontológicas;
Investir em Saúde Básica, com foco na Estratégia de
Saúde da Família, capacitando os profissionais para essa
estratégia e contratando mais funcionários, com a valorização
dos funcionários, buscando a prevenção de agravos e
promovendo a saúde pública.
Construir USFs, observando as necessidades. Adequar
o funcionamento das Unidades já existentes, para garantir
cobertura total em Saúde da Família a todos os habitantes, como
preconizado pelo Ministério da Saúde.
Planejar adequadamente a compra de medicamentos
para sanar com os recorrentes atrasos no fornecimento para a
população; otimizar a distribuição dos medicamentos nos postos
de saúde, para garantir a continuidade do tratamento clínico;
Buscar parceria com unidades de alta complexidade
de Araraquara e Região, Santa Casa e/ou serviços terceirizados
mediante contrato e licitações públicas para realização de exames


de alta complexidade (RNM/ TC e USG) em dias e horários de
baixa demanda diária, reduzindo a fila de espera pelo usuário;
Melhoria no Programa de Saúde do Idoso, garantindo
acesso e acompanhamento pelo sistema de saúde e serviços
especializados, informação sobre doenças degenerativas,
tratamentos (Doença de Parkinson, Alzheimer, entre outras) .
Criação do (Centro de Atendimento da Mulher) e
garantir o atendimento às mulheres com exames e cuidados
específicos, construindo um ambiente seguro, além do
atendimento as mulheres gestantes, puérperas e o
estabelecimento de um protocolo de atendimento à mulher que
sofre aborto ou perda neonatal, com atendimento psicológico;
Estruturar espaço físico e equipe multidisciplinar para
diagnóstico, acompanhamento e tratamento das pessoas com
Autismo e outros transtornos psíquicos da infância e da
adolescência, transtornos emocionais entre outros.
Valorizar e investir nos equipamentos de Saúde
Mental, possibilitando rodas de conversas, terapias e tratamentos
necessários para a comunidade;
Programa Sorridente: atendimentos em Centro de
Odontologia com material, equipamentos de qualidade e
ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e
implantes;
Melhorar as ações de combate ao mosquito Aedes
Aegypti, com valorização dos profissionais e adequação do
número de agentes de combate às endemias;


Readequar e setorizar as vigilâncias sanitária,
ambiental e epidemiológica, territorializando-as e integrando os
agentes das vigilâncias junto aos ACS nas unidades básicas de
saúde;
Defender a política de redução de danos em
contraposição à política de abstinência, nos casos de dependência
química; possibilitando tratamento digno.
Total incentivo a causa animal, com a construção do
canil municipal, eventos de castração e doação;
Democratizar a gestão da Saúde na cidade,
valorizando o Conselho Municipal de Saúde como instância
deliberativa, de planejamento e fiscalização das políticas
públicas;
ASSISTÊNCIA SOCIAL

Fortalecimento dos conselhos já existentes;
Revisão do Cadúnico para inserção da população que
se enquadrem nos programas sociais e monitoramento das
pessoas cadastradas para condicionar possibilidades de melhora
nas ações profissionais que possam desenvolver melhoria na
qualidade de vida;
Desenvolver e aperfeiçoar os programas de
distribuição de alimentos para a população carente;
Fortalecimento do Centro de Referências de
Assistência Social – CRAS;
Aperfeiçoar equipe multidisciplinar para atendimento
e monitoramento das demandas dos portadores de necessidades
especiais.


Desenvolver programa de atendimento das pessoas em
condição de rua para ofertar condições de reinserção aos seios
familiares e atenção as condições básicas de dignidade humana.

INFRAESTRUTURA

Construção do Centro Administrativo Municipal, para
implantar todos os atendimentos à população e aos
departamentos, gerando economia com os aluguéis que são pagos
atualmente;
Implantação do Orçamento Participativo, no qual a
população será convidada a decidir a aplicação dos recursos
municipais;
Colocar em operação a Estação de Tratamento de
Esgoto;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos sólidos
e trato correto do lixo;
Implantar sistema de iluminação pública, com
lâmpadas de LED em toda cidade, trazendo maior economia e
segurança;
Buscar parceria junto ao CDHU para viabilizar a
construção de casas populares.
Construção de Reservatório de Água;
Criar um plano anual para manutenção das bombas e
encanamento do sistema de distribuição de água.
Implementação da guarda-civil municipal e central de
monitoramento de imagens;
Instalação de câmeras de segurança em todas as
entradas do município, prédios públicos e nos corredores
comerciais;


MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

Construção de usinas solares para fomento de geração
de energias renováveis, mais eficaz, gerando proteção ambiental
e economia para o município.
Criar sistema de descarte de lixo de forma seletiva,
em parcerias com cooperativas locais;
Criar cronograma anual de mutirões de limpeza e
conscientização sobre o descarte correto dos objetos;
Canalizar e tratar 100% do esgoto municipal;
Implantação do Plano Ambiental Municipal
Recuperação e manutenção de todas as nascentes da
cidade;
Arborização dos entornos da cidade, praças e bairros;
Arborização em torno do córrego Maria Mendes,
criação de um bosque para proteção das nascentes;
Implantar um banco de mudas, em parceria com
iniciativas privada ou cooperativa.

CULTURA, TURISMO E LAZER

Reforma do Recinto de Eventos, para criação de
espaço fixo para atender às demandas culturais sem gerar gastos
contínuos;
Criar o plano municipal de cultura;
Buscar implantação de projetos culturais de incentivo
ao acesso à música e teatro , exemplo o “Projeto Guri”
Recuperar o espaço histórico da Estação de Trem para
implantação de Museu histórico que conte a história da nossa
cidade;


Criação do Projeto “Praça de Todos” com a
recuperação e revitalização dos espaços e criação de eventos de
cultura e lazer;
Criação de um calendário municipal de eventos para
fins turísticos e com o intuito de manutenção efetiva de eventos,
participação popular, gerando emprego e renda para movimentar
o comércio local, principalmente com datas relacionadas ao
aniversário da cidade e à festa junina para prestigiar os
munícipes;
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas
Típicas no município;
Estruturar passeios ciclísticos e circuitos no
município para fins turísticos;

ESPORTE

Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de
fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas e construção de
novas quadras em bairros que ainda não possuem, construção de
mais um campo de futebol para atender a demanda municipal;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto
masculino;
Promover ações de práticas esportivas para a melhor
idade e incentivo para cuidados com a saúde;
Realizar os campeonatos municipais, com total
incentivo e apoio às equipes;
Implantação da Comissão de Esportes


municipal;
Renovação e implantação de Programas de incentivo
às práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais);
Ampliar a oferta de modalidades esportivas;
Reformar e ampliar o complexo de piscinas;

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Os candidatos ao executivo municipal tornam público
o documento, após as diversas conversas e diálogos com a
sociedade, assumindo o compromisso de efetivar uma gestão
séria, transparente e visando o crescimento do município.

O município crescerá pautado em uma gestão moderna
e responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para os
munícipes, trazendo justiça social e igualdade a todos.


IVANI BELINELLI E JUNIOR BARATA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002191742_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉRICO BRASILIENSE / SP)

TEREZINHA VIVEIROS
1º
Eleito neste pleito TEREZINHA VIVEIROS REPUBLICANOS
6.809 votos
ALEMÃO
2º
ALEMÃO PT
3.522 votos
ZÉ ROBERTO
3º
ZÉ ROBERTO PL
3.379 votos
ISMAEL SILVA
4º
ISMAEL SILVA CIDADANIA
1.012 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial