IVANI BELINELLI - UNIÃO - PREFEITO
IVANI BELINELLI é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em AMÉRICO BRASILIENSE (SP) nas Eleições 2024.
IVANI DE JESUS LONGO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/05/1968
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉRICO BRASILIENSE / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 4.690 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 2.991 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | IMOVEL EM AMERICO BRASILIENSE | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL EM AMÉRICO BRASILIENSE | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Casa | APARTAMENTO EM ARARAQUARA | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO EM ARARAQUARA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM ARARAQUARA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO JEEP COMPASS | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO Thiumph | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO JEEP RENEGAD | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO JEEP RENEGAD | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO XJ | R$ 36.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO HB20 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO HB20 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO Yamaha | R$ 11.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA EQUILIBRIO | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA EQUILIBRIO | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.153.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.496.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 88,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.685,95 | 10,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.100,00 | 1,2% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 90.785,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 80.000,00 |
| Ivani De Jesus Longo | 10 | R$ 9.685,95 |
| Joao Paulo Cintra Dos Santos | 1 | R$ 1.100,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DE AMÉRICO
BRASILIENSE – ADMISNISTRAÇÃO DE 2025-2028
Coligação – Movimento Renova Américo
Prefeita: Ivani Belinelli (União Brasil – 44)
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas e
diretrizes da candidata Ivani Belinelli , para a administração
municipal no período 2025-2028.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma
gestão realmente comprometida com a população Amerilisense.
Trata-se de uma proposta na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento e resgate da potência que a cidade outrora já
trilhou.
O principal foco do plano d…
Ler mais do texto
e gestão é agregar alto
desempenho com participação cidadã, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com
resultados positivos.
Não é demais lembrar que o planejamento estratégico
para a administração pública segue pautado pela
organização/reestruturação financeira, trazendo
responsabilidade fiscal, respeito ao contribuinte, transparência,
inovação e capacidade de coordenação das políticas públicas para
geração de empregos, zelo pela educação, fomento a saúde,
segurança, e todas as demais necessidades dos munícipes.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A proposta de gestão pública a ser implementada visa
aplicar a mesma eficiência com que se faz na iniciativa privada.
Sendo que a diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, É
O GANHO SOCIAL .
Trazer as metas de gestão privada para a prefeitura
fará com que seja aplicada a busca incessante do zelo com os
recursos públicos, para que sejam aplicados de forma correta e
que seja benéfica para toda a comunidade.
Para o crescimento do município , a busca é cuidar
dos recursos para que sejam investidos em questões sociais que
visem o crescimento a longo prazo, fiscalizando a aplicação dos
recursos para retomada do crescimento do município.
Para além do cumprimento das determinações legais,
a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
Dar transparência dos gastos públicos, com
publicação regular do orçamento municipal e da movimentação
financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento, com a par ticipação dos
representantes de todos os departamentos;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
Criar comissão dos funcionários públicos para
atualização de plano de cargos e carreira.
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração
pública municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos ao cidadão.
Qualificar os gastos públicos, através do
aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos,
gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em
eficiência voltada para eficácia no atendimento ao público;
EDUCAÇÃO
Construir e ofertar um processo pedagógico modelo,
que priorize a qualidade de excelência no Ensino Infantil e
Fundamental, priorizando a educação na primeira infância e o
ensino em tempo integral , com integrações e incentivos culturais
e esportivas.
Dar continuidade a promoção de melhoria nas
estruturas físicas e nos equipamentos das escolas e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam das áreas rurais para as escolas
municipais e do transporte intermunicipal dos estudantes de
escolas de ensino técnico e de nível superior.
Projetos de intensificação de melhoria da Educação
Básica, tais como: Capacitação e treinamento de professores e
auxiliares para o trato com o aluno;
Proporcionar um ambiente escolar atrativo;
Introdução de plano piloto da escola em tempo
integral, envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como reforço escolar, projetos esportivos e cultural;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos,
merenda escolar com qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de
aula das escolas públicas municipais;
Ampliar a conectividade nas escolas, como
ferramentas para o acesso a recursos tecnológicos e de
informação; Integração com as Secretarias de Saúde nas áreas
clínica, oftalmológica, odontológica e psicológica, visando
melhoria da qualidade de vida e atenção básica aos alunos e
desenvolvimento de ações de promoção, prevenção e atenção à
saúde.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Revisão do plano de cargos e carreiras para os
profissionais da área de educação.
SAÚDE
Promover melhorias da estrutura física, dos
equipamentos e dos serviços em todas as unidades de saúde do
município, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população
Revisão do Plano Municipal de Saúde, com
informatização de todo sistema de saúde municipal (e -SUS),
integrando os níveis de atenção para a saúde, com prontuários
eletrônicos desde pré-consultas, consultas e pós-consultas e
avaliações de demanda por cirurgias eletivas e especialidades
médicas e odontológicas;
Investir em Saúde Básica, com foco na Estratégia de
Saúde da Família, capacitando os profissionais para essa
estratégia e contratando mais funcionários, com a valorização
dos funcionários, buscando a prevenção de agravos e
promovendo a saúde pública.
Construir USFs, observando as necessidades. Adequar
o funcionamento das Unidades já existentes, para garantir
cobertura total em Saúde da Família a todos os habitantes, como
preconizado pelo Ministério da Saúde.
Planejar adequadamente a compra de medicamentos
para sanar com os recorrentes atrasos no fornecimento para a
população; otimizar a distribuição dos medicamentos nos postos
de saúde, para garantir a continuidade do tratamento clínico;
Buscar parceria com unidades de alta complexidade
de Araraquara e Região, Santa Casa e/ou serviços terceirizados
mediante contrato e licitações públicas para realização de exames
de alta complexidade (RNM/ TC e USG) em dias e horários de
baixa demanda diária, reduzindo a fila de espera pelo usuário;
Melhoria no Programa de Saúde do Idoso, garantindo
acesso e acompanhamento pelo sistema de saúde e serviços
especializados, informação sobre doenças degenerativas,
tratamentos (Doença de Parkinson, Alzheimer, entre outras) .
Criação do (Centro de Atendimento da Mulher) e
garantir o atendimento às mulheres com exames e cuidados
específicos, construindo um ambiente seguro, além do
atendimento as mulheres gestantes, puérperas e o
estabelecimento de um protocolo de atendimento à mulher que
sofre aborto ou perda neonatal, com atendimento psicológico;
Estruturar espaço físico e equipe multidisciplinar para
diagnóstico, acompanhamento e tratamento das pessoas com
Autismo e outros transtornos psíquicos da infância e da
adolescência, transtornos emocionais entre outros.
Valorizar e investir nos equipamentos de Saúde
Mental, possibilitando rodas de conversas, terapias e tratamentos
necessários para a comunidade;
Programa Sorridente: atendimentos em Centro de
Odontologia com material, equipamentos de qualidade e
ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e
implantes;
Melhorar as ações de combate ao mosquito Aedes
Aegypti, com valorização dos profissionais e adequação do
número de agentes de combate às endemias;
Readequar e setorizar as vigilâncias sanitária,
ambiental e epidemiológica, territorializando-as e integrando os
agentes das vigilâncias junto aos ACS nas unidades básicas de
saúde;
Defender a política de redução de danos em
contraposição à política de abstinência, nos casos de dependência
química; possibilitando tratamento digno.
Total incentivo a causa animal, com a construção do
canil municipal, eventos de castração e doação;
Democratizar a gestão da Saúde na cidade,
valorizando o Conselho Municipal de Saúde como instância
deliberativa, de planejamento e fiscalização das políticas
públicas;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento dos conselhos já existentes;
Revisão do Cadúnico para inserção da população que
se enquadrem nos programas sociais e monitoramento das
pessoas cadastradas para condicionar possibilidades de melhora
nas ações profissionais que possam desenvolver melhoria na
qualidade de vida;
Desenvolver e aperfeiçoar os programas de
distribuição de alimentos para a população carente;
Fortalecimento do Centro de Referências de
Assistência Social – CRAS;
Aperfeiçoar equipe multidisciplinar para atendimento
e monitoramento das demandas dos portadores de necessidades
especiais.
Desenvolver programa de atendimento das pessoas em
condição de rua para ofertar condições de reinserção aos seios
familiares e atenção as condições básicas de dignidade humana.
INFRAESTRUTURA
Construção do Centro Administrativo Municipal, para
implantar todos os atendimentos à população e aos
departamentos, gerando economia com os aluguéis que são pagos
atualmente;
Implantação do Orçamento Participativo, no qual a
população será convidada a decidir a aplicação dos recursos
municipais;
Colocar em operação a Estação de Tratamento de
Esgoto;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos sólidos
e trato correto do lixo;
Implantar sistema de iluminação pública, com
lâmpadas de LED em toda cidade, trazendo maior economia e
segurança;
Buscar parceria junto ao CDHU para viabilizar a
construção de casas populares.
Construção de Reservatório de Água;
Criar um plano anual para manutenção das bombas e
encanamento do sistema de distribuição de água.
Implementação da guarda-civil municipal e central de
monitoramento de imagens;
Instalação de câmeras de segurança em todas as
entradas do município, prédios públicos e nos corredores
comerciais;
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Construção de usinas solares para fomento de geração
de energias renováveis, mais eficaz, gerando proteção ambiental
e economia para o município.
Criar sistema de descarte de lixo de forma seletiva,
em parcerias com cooperativas locais;
Criar cronograma anual de mutirões de limpeza e
conscientização sobre o descarte correto dos objetos;
Canalizar e tratar 100% do esgoto municipal;
Implantação do Plano Ambiental Municipal
Recuperação e manutenção de todas as nascentes da
cidade;
Arborização dos entornos da cidade, praças e bairros;
Arborização em torno do córrego Maria Mendes,
criação de um bosque para proteção das nascentes;
Implantar um banco de mudas, em parceria com
iniciativas privada ou cooperativa.
CULTURA, TURISMO E LAZER
Reforma do Recinto de Eventos, para criação de
espaço fixo para atender às demandas culturais sem gerar gastos
contínuos;
Criar o plano municipal de cultura;
Buscar implantação de projetos culturais de incentivo
ao acesso à música e teatro , exemplo o “Projeto Guri”
Recuperar o espaço histórico da Estação de Trem para
implantação de Museu histórico que conte a história da nossa
cidade;
Criação do Projeto “Praça de Todos” com a
recuperação e revitalização dos espaços e criação de eventos de
cultura e lazer;
Criação de um calendário municipal de eventos para
fins turísticos e com o intuito de manutenção efetiva de eventos,
participação popular, gerando emprego e renda para movimentar
o comércio local, principalmente com datas relacionadas ao
aniversário da cidade e à festa junina para prestigiar os
munícipes;
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas
Típicas no município;
Estruturar passeios ciclísticos e circuitos no
município para fins turísticos;
ESPORTE
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de
fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas e construção de
novas quadras em bairros que ainda não possuem, construção de
mais um campo de futebol para atender a demanda municipal;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto
masculino;
Promover ações de práticas esportivas para a melhor
idade e incentivo para cuidados com a saúde;
Realizar os campeonatos municipais, com total
incentivo e apoio às equipes;
Implantação da Comissão de Esportes
municipal;
Renovação e implantação de Programas de incentivo
às práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais);
Ampliar a oferta de modalidades esportivas;
Reformar e ampliar o complexo de piscinas;
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Os candidatos ao executivo municipal tornam público
o documento, após as diversas conversas e diálogos com a
sociedade, assumindo o compromisso de efetivar uma gestão
séria, transparente e visando o crescimento do município.
O município crescerá pautado em uma gestão moderna
e responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para os
munícipes, trazendo justiça social e igualdade a todos.
IVANI BELINELLI E JUNIOR BARATA
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (AMÉRICO BRASILIENSE / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.