MAICON ENFERMEIRO - UNIÃO - PREFEITO
MAICON ENFERMEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BRAÚNA (SP) nas Eleições 2024.
MAICON APARECIDO SUBIRES RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/05/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BRAÚNA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 1.216 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 253 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Imóvel financiado | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO TIPO CAMIONETE | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 50.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 215.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 64,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.640,00 | 23,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.577,30 | 12,1% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 46.217,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Robson Duarte Azadinho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raquel Vieira Feitoza | 1 | R$ 5.000,00 |
| Renato Subires Bernegossi | 1 | R$ 3.640,00 |
| Izabel Cristina Vieira Bonfim | 1 | R$ 2.000,00 |
| Maicon Aparecido Subires Ribeiro | 2 | R$ 577,30 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Maicon e Raquel,
Atitude que você espera, a mudança que você merece!
PREFEITO: MAICON APARECIDO SUBIRES RIBEIRO
VICE – PREFEITA: RAQUEL VIEIRA FEITOZA
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
Competência, Trabalho e Honestidade
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do partido União Brasil para o Município de Braúna – São Paulo, onde
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o
objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
progra…
Ler mais do texto
máticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas dos candidatos a Prefeito Maicon Enfermeiro e Vice Raquel
Feitoza, para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade,
a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em
favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso com
a população.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
Administração Municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Braúna/SP.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Braunenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado,
e sim um programa em constante construção onde os anseios da população serão seu
principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos
é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas atualizados;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
• Criar projeto interno para Prefeitura sem papel;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público, facilitando o acesso dos serviços públicos com a ajuda da
tecnologia da informação;
2.2 SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de
um funcionamento eficaz;
• Ampliação do atendimento Médico aos finais de semana para o horário noturno;
• Melhoria, manutenção do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Reorganizar e colocar em prática o programa “Academia da Saúde” –
promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Buscar e ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Voltar o atendimento e visitas dos profissionais Médicos e Agentes de Saúde nas
áreas rurais;
• Assegurar a visita dos Agentes de Saúde em todas as áreas rurais e urbana;
• Assegurar o retorno, a melhoria do atendimento médico e demais profissionais
da saúde, a humanização na rede de saúde indígena, garantindo uma conduta
de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa na Aldeia Icatú;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Programa de capacitação e treinamento prático e teórico para todos os
profissionais da saúde;
• Assegurar a Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros;
• Assegurar a melhoria na qualidade de medicações;
• Manter a distribuição gratuita de medicamentos essenciais;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Oferecer o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia na UBS;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais e de imagens para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
• Implantar no Município o atendimento de ultrassonografia;
• Melhorar a rede de equipamentos e materiais permanentes da sala de
emergência, fisioterapia e odontologia;
• Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera e as
filas para atendimento, consultas especializadas e exames complementares;
• Reduzir a fila de espera em cirurgias eletivas e outras;
• Reduzir a fila de espera em exames de imagens tais como Ultrassonografias e
Ressonâncias Magnética;
• Ampliar as ações de saúde na área rural do município;
• Aprimorar o programa Saúde da Família;
• Ampliar e aprimorar os programas de: combate à desnutrição, orientação para
evitar a gravidez precoce, amparo a gravidez na adolescência, assistência
domiciliar, grupo de orientações as gestantes;
• Ampliar e aperfeiçoar os programas de atenção ao idoso;
• Ampliar medidas preventivas de combate ao tabagismo e ao alcoolismo;
• Assegurar o transporte de qualidade no deslocamento dos usuários acometidos
com doenças crônicas e de tratamentos contínuos em outros Municípios;
• Garantir a renovação e manutenção na frota de veículos; mantendo o transporte
com segurança e qualidade dos pacientes;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com
ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Garantir às crianças recém-nascidas do Município testes básicos como:
pezinho, orelhinha, olhinho, glicemia e imunobiológicos (vacinas);
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a
doentes crônicos pela equipe multiprofissional;
• Manter e aprimorar o atendimento domiciliar de fisioterapia para pacientes
acamados;
• Continuar parceria com o governo do estado para regularizar e garantir o
fornecimento de medicamentos de alto custo;
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no
fornecimento de aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento da equipe multidisciplinar da
atenção primária a Saúde;
• Ampliar a distribuição de exames laboratoriais e imagens;
Saúde Bucal
• Garantir ou retornar o atendimento odontológico no período noturno;
• Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante
necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria Municipal de
Saúde;
• Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de dentistas,
aumentando a oferta de vagas para tratamento;
• Ampliar a oferta de vagas à população para atendimento odontológico;
• Melhorar a rede de atendimento odontológico através da compra de
equipamentos modernos como: raio-x, cadeira odontológica e outros.
Vigilância Sanitária, Controle de Zoonose e Epidemiológico
• Adquirir equipamentos, veículos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Reestruturar a equipe da Vigilância Sanitária, garantindo a quantidade
necessária de profissionais para atender a demanda do município;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
• Implantar um projeto eficaz relacionado a castração animal;
• Ampliar o fornecimento de exames laboratoriais para detecção de leishmaniose
para animais;
• Promover campanhas de conscientização sobre o respeito a vida dos animais;
• Construir ou reformar o prédio da Vigilância Sanitária e instalar o centro cirúrgico
para castração de animais;
• Criar o Projeto Clínica Veterinária, com consultas veterinária, projeto de
castração de animais de “rua” e de animais da população de baixa renda, parceria com
laboratórios e clínicas especializadas para realização de exames, para um melhor
atendimento.
• Parceria com o Projeto Castra Móvel em nosso município;
• Construir um prédio com espaço adequado para abrigar os animais de rua, em
estado de abandono;
• Criar e incentivar o Projeto de Adoção dos animais abandonados;
• Trabalhar em parceria, a Administração municipal junto com o grupo de defesas
dos animais;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
2.3 EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-
2028:
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das Unidades Escolares de Ensino Municipal;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CEI, garantindo a população seu direito a
educação Infantil, preenchendo as 120 vagas disponíveis;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógico;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
• Reestabelecer as aulas de Inglês nas escolas municipais;
• Implantar vigias nas entradas das escolas municipais, oferecendo mais
segurança aos alunos e profissionais da educação;
• Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecendo o Conselho Municipal de Educação e os Conselhos
Escolares;
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de
Ensino, independente das condições social, econômica, étnico-racial e cultural da
população;
• Estimular a participação das famílias na educação das crianças e adolescentes,
fortalecendo o aprendizado e as relações comunitárias.
• Implementar o atendimento de equipe multidisciplinar, com atendimento
fonoaudiólogo, psicológico e pedagógico;
• Construir pela cidade, vários pontos escolares com cobertura, para que nossas
crianças esperem os ônibus com mais segurança e conforto;
2.4 ASSISTENCIA SOCIAL
• Aprimoramento dos atendimentos do Serviço Social no Órgão Gestor da
Assistência Social para oferecer serviços de qualidade aos municípios;
• Capacitações dos trabalhadores do SUAS;
• Manter e ampliar o Projeto Frente de Trabalho;
• Implantar sistema de informação nos setores da Assistência Social;
• Estimular a oficina de Corte e Costura, em atendimento à grande demanda, e
buscando expandir as opções de atividades de geração de renda às famílias do
município, incluindo, ainda, oficinas voltadas à Arte e ao Artesanato;
• Ampliar as parcerias com programas do Governo Federal.
• Incentivar e colocar em prática as políticas públicas para mulheres, mulheres
com filhos, pessoas idosas e com necessidades especiais, com ênfase no combate à
violência doméstica, conforme legislações específicas;
• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que
objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo
do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar
sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do
SENAC que estará em nossa cidade capacitando a população;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento
de suas funções;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas
locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e
promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e
com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
• Atender a legislação NOB – RH/SUAS garantindo a equipe mínima do Cras;
• Executar os Programas sociais conforme Legislações vigentes oferecendo
qualidade no atendimento;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa
com deficiência, da mulher e outros;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com
as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com
as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação
de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
• Apoiar o Conselho Municipal de Assistência Social;
• Garantir as conferencias municipais;
• Garantir de acordo com a Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais
os serviços e programas, relacionados a todas faixas etárias(crianças, adolescentes,
Jovens, adultos, idosos);
2.5 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
• Criação do Programa Cesta Natalina;
• Desenvolveremos programas municipais através de campanhas de
Voluntariado solidário;
• Garantir parcerias com entidades em realizações de eventos culturais;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc, em parceria com
outras políticas públicas;
2.6 ESPORTE E LAZER
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas
em conjunto as Diretorias de Saúde, Educação, Assistência Social e Cultura, de forma
a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formaçã
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BRAÚNA / SP)
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.