CRISTINA SAAD - UNIÃO - PREFEITO

CRISTINA SAAD é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CORDEIRÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.

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CRISTINA SAAD

MARIA CRISTINA DEGASPARI ABRAHÃO SAAD

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/08/1960
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDEIRÓPOLIS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SP

Votação Obtida: 7.686 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 69,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 45.000,00 31,0%
Total geral R$ 145.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 100.000,00
Aparecido Ramos Da Silva 1 R$ 8.000,00
João Alberto Dos Santos 1 R$ 5.000,00
Shirley Cristina De Lima Silva 1 R$ 5.000,00
Everton Aparecido Robadel Sangy 1 R$ 4.300,00
Lazaro Lara Rodrigues Camara 1 R$ 3.000,00
David Aparecido De Godoy 1 R$ 2.900,00
Rafaela Cristina Dos Santos Hartz 1 R$ 2.900,00
Debora Sabrina Da Silva Dias Camara 1 R$ 2.800,00
Ana Paula Gueleres 1 R$ 2.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

COLIGAÇÃO DESENVOLVIMENTO COM HUMANIZAÇÃO

Construímos nosso plano de governo com base no acolhimento das
ruas. Ao longo da pré-campanha, Cristina e Pique ouviram nos
bairros as reais necessidades da população que, entre vários
pedidos, existe um principal que norteia a cidade de Cordeirópolis de
leste a oeste, de norte a sul: as portas da prefeitura precisam voltar
a ser abertas para quem precisa ser ouvido. O funcionário público e
a população em geral terão acesso livre e direto a Cristina Saad e
Pique Hespanhol. É o primeiro compromisso de campanha que será
colocado em prática a p…

Ler mais do texto

artir do dia 1 de janeiro de 2025.


FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS

A vida pública de Cristina Saad e Pique Hespanhol possui histórico
de respeito, bom relacionamento e comprometimento com o
funcionário público. É ele quem consegue, no dia a dia, resolver os
problemas da população da melhor forma possível. Quando
valorizado seu trabalho é potencializado e o resultado é sempre
positivo.

- Ampliar o cartão alimentação em atendimento aos anseios dos
funcionários.
- Ouvir todos os setores e seus funcionários para que possam ter vez
e voz. Hoje, infelizmente, o servidor não consegue conversar com o
chefe do executivo, de modo que sua demanda não seja atendida a
contento.
- Bom uso do dinheiro público. É inadmissível ver uma profissional da
área da limpeza ter que levar produto de sua casa, pois falta em
vários locais.
- Dentro do regramento jurídico, encontrar uma forma para atender
aos funcionários públicos aposentados e suas respectivas famílias.
Valorizar quem tanto contribuiu com o crescimento da cidade é
questão de prioridade.
- Investimentos na aquisição de EPI, Equipamentos de Proteção
Individual. Funcionário protegido trabalha de forma mais eficiente.
- Aquisição de novos equipamentos para quem trabalha em áreas
contábeis e de gestão financeira. Com o orçamento milionário de
Cordeirópolis é inadmissível que se tenha, ainda hoje, computadores
e impressoras sucateadas.
- Verificar, junto aos funcionários, a manutenção ou a possibilidade
de troca das plataformas e sistemas operacionais. Um sistema
precisa conversar com a outro, até para agilizar a resposta para o
munícipe.
- Investir em capacitação e treinamento para as novas plataformas.
- Abertura de concursos públicos para que se possa contratar
profissionais capacitados em várias áreas, principalmente técnicas,
que precisam de pessoas especializadas. Hoje existem poucos
profissionais habilitados e a demanda de trabalho é alta.
- Fazer gestão no plano de saúde da Unimed dos funcionários para
que aumente o valor de acordo com a inflação; hoje, por ano, o
aumento é praticamente de 15%.
- O descaso com a saúde do trabalhador, que dura 7 anos, vai acabar.
Em parceria com a Secretaria de Saúde, teremos a volta de exames
periódicos a disposição do funcionário. Saúde física e mental
precisam andar lado a lado.
- Tirar do papel e colocar em prática a real função da Escola de
Governo. Palestras são importantes, mas o funcionário precisa de
capacitação e formação.
- Uniforme e crachá precisam e serão disponibilizados para todos os
setores.
- Reformas em postos de saúde dos bairros.

ESPORTE

O esporte de Cordeirópolis precisa ser protagonista como sempre foi.
Nossa cidade sempre foi um celeiro de esportistas vitoriosos, que
levam a nossa bandeira não somente dentro do nosso Estado, mas
também no Brasil inteiro e fora dele. Por ser uma secretaria com
pouco recurso, as parcerias público-privadas precisam ser
valorizadas e incentivadas. Empresas que apoiam o esporte da
cidade merecem incentivos fiscais da prefeitura.

- Viabilizar projetos eficientes para esportes adaptados no município
- Nossa cidade sempre foi referência na participação dos Jogos
Regionais, com atletas representando várias modalidades. Nos
últimos anos, essa referência acabou. A valorização desta
competição, assim como a Copa EPTV, será nossa prioridade.
- Fortalecimento da Olímpiada do Trabalhador, com a participação
direta das empresas de Cordeirópolis, e esportes como Dama,
Xadrez, Vôlei de Areia e outros.
- Reformas nos estádios do Bela Vista (no Jardim Progresso),
Juventus, Brasil e Cascalho, principalmente com a instalação de
iluminação para incentivar a prática de atividade física noturna, jogos
noturnos, caminhadas e corridas no entorno dos campos.
- Transmissões esportivas das principais atividades esportivas.
- Trabalho em conjunto com a Secretaria de Saúde para
conscientização e melhora da qualidade de vida do cidadão.
- Iniciação esportiva vinculada com áreas escolares.
- Valorizar e ampliar o Bolsa Atleta para profissionais que levam o
nome de Cordeirópolis em suas disputas.
- Criação do Campeonato Amador de Futebol de Cordeirópolis, que
substituirá o Campeonato Varzeano.
- Finalizar obras e construir ambientes esportivos que sejam
eficientes e funcionais.
- Reabrir vagas para estagiários em áreas específicas.
- Profissionalizar e dar suporte para atletas de alto e médio
rendimento, para que possamos ter equipes de esportes diversos
representando o município em competições estaduais, nacionais e
internacionais.
- Ampliar o número de modalidades. Nos projetos CIA e CEVI, por
exemplo, existiam aulas de capoeira e natação para alunos da rede
pública.
- Fortalecimento do Pedal. Evento precisa ser mantido no calendário
esportivo da cidade com incentivos aos organizadores que, nos
últimos anos, precisaram tirar dinheiro do bolso para fazer acontecer.
- Ampliar o excelente trabalho realizado pelos professores Marco
Romanelli e Paulo Cobra no Basquete. A valorização destes
profissionais representa ainda mais estrutura para a modalidade.
- Ampliar e revitalizar espaço como o campinho do Jardim Cordeiro,
quadras esportivas da Avenida Carlos Hespanhol, Centro Esportivo
do Jardim Progresso e também do Jardim Eldorado. Esses locais
precisam ser melhor utilizados, principalmente na maior oferta de
modalidades esportivas.
- O Jardim Cordeiro precisa de uma atenção especial. É um dos
poucos bairros que não possui área de lazer.
- Revitalização da Praça do Centro de Convivência do Idoso. Hoje
abandonada, servirá como espaço para prática de atividade física
aos frequentadores da melhor idade.
- Apoio para revitalização do “clubinho” do Cascalho, CEPAC.
- Construção de área de lazer para o Engenho Velho. Após instalar
alguns equipamentos sem estrutura, o local foi abandonado e as
crianças não possuem espaço adequado para brincar.
- Resgatar nossas raízes no Festival de Dança, com apoio das
academias particulares da cidade.



CULTURA

Nossa Cultura sempre foi rica em diversidade. Inclusive com
personagens históricos como João Pacífico e sua história,
tristemente abandonados pela atual gestão. A pluralidade de ideias,
gostos, pensamentos, artes e músicas precisam ser levadas a sério.
- Retorno do Carnaval da Família. Cordeirópolis voltará a ter a
principal demonstração cultural do País feita para o cordeiropolense.
- Valorizar as escolas de samba, por intermédio da lei de fomento,
para que possam caminhar com as próprias pernas na elaboração da
festa
- Festa do Peão também estará inclusa em nosso calendário cultural.
- Projeto Música no Bairro. Fortalecer artistas da cidade em
apresentações culturais de forma descentralizada. O artista de
Cordeirópolis será tratado com prioridade.
- Feiras artesanais. O retorno deste projeto, que ficou no passado,
será levado a sério. Cordeirópolis tem artistas nas mais variadas
áreas, além de orçamento para realizar.
- Facilitar acesso dos munícipes a artistas renomados é importante,
mas fomentar a cultura com artistas locais precisa ser prioridade.
- Natal das Nações. Evento voltará ao nosso calendário, com
fortalecimento das entidades e principalmente do trabalhador
informal que produz seus alimentos em casa.
- Retomada da reforma da Estação. Inclusive com contrapartida do
município, para ampliar o espaço e também as atividades culturais
como hip hop, batalha de rimas, artes e exposições.
- Atividades escolares no Teatro Ataliba Barrocas. Alunos do ensino
fundamental precisam ter acesso ao espaço, com atividades
interdisciplinares que visam, sobretudo, a história de Cordeirópolis.
- Reativar o Grupo Pingo D’agua, via fomento, principalmente com a
escola de Teatro. Reviver a história de João Pacífico e outros
personagens de nosso município é valorizar nossa gente.
- Fortalecer e ampliar o Projeto Guri, em parceria com o Governo do
Estado.
- Evento gastronômico com iguarias de boteco, como realizado em
cidades da região. Ideia é fomentar não apenas os comerciantes da
cidade, mas também aqueles que trabalham informalmente

SAÚDE

- Criação do Centro de Atendimento Infantil, na zona sul da cidade.
Ideia é construir um espaço para atendimento especializado e
humanizado, na área de pediatria, até para desafogar a UPA.
- Farmácia 24 horas. Distribuição de remédios disponíveis na rede
para atendimentos na Unidade de Pronto Atendimento. População
além de sair medicada leva o remédio para casa, independentemente
do horário.
- Disponibilizar estrutura de trabalho aos profissionais, principalmente
para que não precisem levar de suas casas produtos básicos de uso
no dia a dia. Profissional valorizado trabalha feliz e produz mais.
- Avisa Saúde: sistema de avisos via WhatsApp para pré-consulta,
atendimentos fisioterapeutas, psicológicos e odontológicos, além de
exames onde visa diminuir a falta do paciente e otimizar as vagas.
- Mutirão da Saúde: Realização de mutirões com várias
especialidades ao menos uma vez por mês, para atender
trabalhadores que atuam em horário comercial.
- Discutir, junto a Unimed, a aplicação do atendimento noturno em
sua unidade de Cordeirópolis, além do aumento da disponibilidade
de profissionais.
- Oferecer cursos para cuidadores de idosos e deficientes físicos, a
fim de especializar e capacitar quem precisa entrar no mercado de
trabalho.
- Ampliar a cesta de medicamentos entregues no município. Com
investimentos deficitários do Estado e da União, a cidade precisa
arcar, principalmente, com os remédios de alto custo.
- Disponibilizar aos profissionais da saúde equipamentos modernos
para uso no dia a dia. Para um atendimento eficiente, precisamos de
estrutura, bons profissionais, mas principalmente de equipamentos
específicos.
- Aquisição de equipamentos de diagnósticos. A cidade precisa
recorrer a outros municípios para atender a população.
- Aprimorar e ampliar a relação municipal dos medicamentos
entregues para a população, o REMUME.
- Reduzir as filas de cirurgias, exames e consultas com especialistas.
- Manutenção da frota automotiva da Saúde. Veículos precisam estar
em dia para melhor atendimento da população.
- Programa de atenção domiciliar.
- Processos e exames digitais, controles de atendimento
especializado e acompanhamento em tempo real.
- Ações efetivas nas comunidades, por meio dos postos de saúde,
para conscientização da saúde preventiva.

EDUCAÇÃO

- Fortalecimento da Faculdade Municipal. Cursos com aprovação do
MEC, com aulas presenciais, além de bolsas de estudos para os
alunos.
- Pagamento do passe escolar de forma ampla, para alunos que
cursam ensino superior e técnico em cidades de nossa região.
- Distribuição do uniforme e material escolar.
- Revisar, dentro dos parâmetros da lei, o plano de carreira da
Educação.
- Implementar, de fato, alimentação para alunos do período noturno.
Infelizmente a ação propagada ficou apenas no papel.
- Ampliação e fortalecimento do projeto da Escola Integral.
- Melhorar e ampliar o atendimento aos autistas e pessoas com
deficiência.
- Equipar, com equipamentos modernos, as creches do Jardim Lise
e Distrito Industrial. Não apenas com cadeiras, mesas e acessórios
escolares, mas principalmente com a contratação de profissionais
para suprir a necessidade.



MEIO AMBIENTE

- Criar o sistema de arborização nos cursos d'água e nascentes, em
especial nos mananciais com captação de águas, com equipe de
agentes ambientais para monitoramento e manutenção. Só há efetiva
formação de árvores com manutenção permanente por no mínimo 2
anos.
- Desassorear a represa de Cascalho, nossa principal fonte de
abastecimento há anos.
- Apesar do custo de 25 milhões, a represa de Santa Marina está
totalmente assoreada e com capacidade de armazenamento
reduzida. Uma reforma completa no local será necessária nos
próximos dias.
- Feira de adoções apenas com animais castrados e vacinados. O
programa de doação de ração, de forma emergencial, será aplicado.
- Cadastro de voluntários na área animal, para que possam receber
estrutura e ajudar quem precisa. É a melhor ponte entre o município
e o protetor.
- Atenção maior ao novo espaço do aterro sanitário.
- Reflorestar áreas de preservação permanente, com mudas nativas.
- Áreas verdes do município terão atenção maior.
- Fortalecer o atendimento municipal aos animais, com parcerias
entre as clínicas veterinárias particulares.
- Integrar o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) com o PSA
(Pagamento por Serviços Ambientais) para através da difusão da
agroecologia e agroflorestas frutíferas produzir alimentos, cobertura
florestal, captura de carbono reduzindo a poluição e aumentando o
equilíbrio climático.
- Trabalhar a educação ambiental com a prática da vivência
ambiental.
- Implantar a coleta seletiva em todos os bairros em consonância com
a polícia nacional de gestão de resíduos sólidos, garantindo renda
digna aos recicladores.
Trabalhar a educação ambiental com a prática da vivência ambiental.
- Implantar em parceira com as universidades a EVAS (Escola de
Vivência Ambiental Sustentabilidade)



HABITAÇÃO, OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS

- Prioridade na construção do Anel Viário.
- Manter as estradas vicinais e rurais em perfeito estado de utilização.
- Instalação de lâmpadas de LED nos bairros da cidade, com
economia financeira, melhor iluminação e consumo sustentável.
- Ampliar o cata-treco, com implantação de número de WhatsApp
para solicitação do serviço.
- Construção do pátio dos caminhoneiros ficou no papel.
- Revisão do cadastro do programa habitacional para maior agilidade
na construção das casas.
- Parcerias com governo Estadual, Federal e empresas privadas para
novos projetos habitacionais
- Prolongamento Avenida Aristeu Marcicano

SEGURANÇA, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA

- Rever contrato da empresa dos radares, assim como a legalidade
de todos em nossas vias
- Fortalecimento da integração entre as forças de segurança como
Guarda Civil Municipal, Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de
Bombeiros, Defesa Civil e Pelotão Ambiental.
- Reforço nas pinturas de solo, além da troca de várias placas de Rua
no Centro da cidade.
- Cursos de aperfeiçoamento para membros da segurança pública,
sobretudo da Guarda Civil Municipal.
- Não apenas ampliar o alcance das câmeras de monitoramento, mas
principalmente manter em dia sua manutenção para melhor
funcionamento.
- Renovar armamento e capacitar os profissionais de segurança para
melhor utilização.
- Fortalecer a estrutura para facilitar o trabalho dos profissionais da
Defesa Civil.
- Mapeamento técnico de trânsito

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONOMICO

- Construção de espaço dedicado ao idoso (Centro Dia)
- Suporte físico, estrutural e financeiro para todas as Entidades do
Município, visando que as mesmas ampliem sua capacidade de
atendimento de suas demandas.
- Envolver as entidades nos eventos da cidade, a fim de garantir mais
renda em serviços prestados, como acontecia no Natal das Nações
- Fortalecimento dos programas sociais (oficinas de música, teatro,
informática e outros).
- Auxilio para famílias com dependentes químicos
- Trabalho interligado com as demais secretarias com atividades
multidisciplinares.
- Fortalecer programas existentes, não apenas na esfera municipal,
mas principalmente para facilitar o acesso aos programas do Estado
e União.
- Melhorar as condições do grupo da terceira idade, principalmente
na questão do ônibus de viagem.
- Apoio incondicional aos atletas que participam dos Jogos da Melhor
Idade
- Capacitação de jovens por meio de projetos sociais como CIA e
CEVI
- Suporte Físico, Estrutural e Financeiro para as Entidades do
Município, visando que as mesmas ampliem sua capacidade de
atendimento de suas demandas.
- Aproximação da pessoa jurídica com o poder público, em parcerias
que reflitam o bem estar da população
- Políticas de isenção fiscal, a fim de aproveitar a ótima localização
da cidade e trazer novas empresas
- Projeto para apresentar, de forma robusta, nossa cidade a outras
cidades, estados e até fora do Brasil.
- Contato direto com o empresário, como aconteceu na vinda da
Nestlé.
- Disponibilizar o Refis, para que empresas e empresários possam
quitar suas dívidas de forma mais eficiente e econômica
- Otimizar os serviços do PAT
- Políticas de incentivos para empresas que utilizam o Posto de
Atendimento do Trabalhador como referência em suas
congtratações.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002201541_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDEIRÓPOLIS / SP)

FATIMA CELIN
1º
FATIMA CELIN MDB
5.333 votos
DOUTOR CHRISTIAN CARVALHO
2º
DOUTOR CHRISTIAN CARVALHO PSDB
1.221 votos
JAIME SENEME
3º
JAIME SENEME PRD
688 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial