VICENTE RIGITANO - UNIÃO - PREFEITO

por um longo período mantive dois
empregos, até que consegui, junto ao meu irmão, montar uma pequena empresa de
galvanoplastia, a qual, devido a um trabalho árduo, se transformou em uma das
maiores empresas do segmento na América do Sul.

Esse crescimento nos abriu portas que possibilitaram trabalhar com gigantes de
mercado como IBM, Bosch, Dako Continental, Brastemp, General Motors,
Volkswagen, Honda, Toyota, entre outras.

Empenhei-me para que a minha empresa fosse inovadora de tecnologias no
segmento em que atuava, fazendo com que minha empresa chamasse a atenção de
diversos profissionais de outros países que vinham ao Brasil para conhecê-la.

Em 2006 retornei a Corumbataí de forma definitiva, passando a administrar minha
propriedade que produzia ovos e leite, mas que atualmente está arrendada a meus
ex-funcionários.

Em 2013 assumi a chefia do Executivo da Prefeitura de Corumbataí, realizando
diversas ações que, além de necessárias, melhoraram a qualidade de vida da
população, como por exemplo, a construção da Creche Escola para 120 crianças, o
término das obras da Escola Jânio Quadros e a reforma da Escola Maria de Lourdes,
a reforma da biblioteca, do Centro de Saúde Antenor Chiossi e da unidade de saúde
do bairro Jacutinga, a construção da UBS André Gimenez, a substituição da rede de
esgoto entre a antiga olaria até a estação de tratamento de água, a instalação da rede
pluvial e a implantação parcial do asfaltamento do bairro Colina, antecipação da dívida
municipal em mais de 10 anos, economizando o dinheiro público.

Também implementei o CRAS, valorizei o funcionalismo público com vencimento
acima do teto previsto em lei, além de várias outras ações, que, devido a uma visão
social e desenvolvimentista, fizeram com que efetivamente deixasse um saldo
extremamente positivo para a população e para os cofres públicos.



MEU PLANO DE GOVERNO

Ao longo da minha vida, já demonstrei minha competência e vontade de trabalhar
para que Corumbataí seja uma cidade maior e melhor para todos, e com esse espírito
que novamente busco o cargo de Prefeito Municipal, para que possa fazer com que
Corumbataí assuma um papel muito maior e se torne uma cidade muito melhor para
sua população.

Entendendo que os tempos mudaram, entendo também que hoje existem inúmeras
possibilidades que podem e devem ser aproveitadas para que a Cidade se
desenvolva de forma responsável e eficiente, com os cuidados necessários para a
população e a atração de oportunidades que devem beneficiar diretamente a
população corumbataiense.

Minha vontade é contemplar os resultados positivos de uma cidade com qualidade de
vida, com oportunidades iguais a todos, com a estrutura de serviços públicos que a
população merece, mas acima de tudo, saber que essa mesma população se
encontra em uma situação de satisfação com a cidade em que reside, que cria suas
famílias, seus vínculos e raízes.

Corumbataí é uma cidade pequena, e como tal deve aproveitar desse contexto para
que a Prefeitura Municipal tenha uma gestão efetivamente participativa, onde a
população terá seus anseios ouvidos e cumpridos de forma a beneficiar a todos.

Uma cidade assim só tende a crescer, por isso, nosso planejamento engloba entre
outras ações que poderão efetivamente no decorrer do mandato serem tomadas, as
seguintes diretrizes programáticas:



GESTÃO E GOVERNO:

Nossa gestão se pautará principalmente em critérios técnicos, onde tudo deverá ser
previamente planejado, para que as ações sejam efetivas.

Devemos atuar com responsabilidade, empatia, honestidade, dentre outras tantas
qualidades que façam da Prefeitura Municipal, uma unidade de assistência e gestão
em prol de pessoas e uma promotora de ações que se firmem com um único
propósito, tornar a cidade um local de qualidade para seus cidadãos, oferecendo
sempre serviços e suportes que sejam verdadeiramente essenciais e efetivos na vida
da população.

Nesse intento, nossa Gestão de Governo se pautará em:

1.1 Processos transparentes que demonstrem aos Cidadãos e aos órgãos de controle
o rumo das melhorias, feitas com responsabilidade, clareza e dentro da lei e do direito;

1.2 Criar mecanismos que propiciem aos cidadãos e demais organizações da
sociedade civil, o acompanhamento das questões de seu interesse, com canais que
lhe possibilitem obter informações, mas também opinar e fiscalizar as ações
municipais;

1.3 Criar medidas que combatam e evitam o desvio de dinheiro público, com a
finalidade de que tais valores possam ser usados para investir na cidade e nas
pessoas, mantendo uma gestão pública limpa e honesta, promovendo a criação de
conselhos municipais que acompanharão a gestão de ações e medidas, além das
necessidades das quais decorrem o repasse do dinheiro proveniente dos cofres
públicos;

1.4 Readequar a estrutura administrativa para que se torne mais rápida e eficiente
nas medidas de atendimento à população, principalmente em relação ao nosso
sistema de saúde.;

1.5 Tornar efetivas às áreas capazes de captar projetos e programas Estaduais e
Federais, para ampliar a solução de problemas, sem o aumento desproporcional dos
gastos municipais;

1.6 Regular o sistema de contratações de fornecimento de bens e serviços, de forma
a buscar economia com qualidade no fornecimento de produtos ou serviços;

1.7 Criar uma coordenadoria de projetos públicos, com a função de:

1.7.1 Captar recursos públicos e privados para a execução de projetos e programas
em todas as áreas de interesse da população;

1.7.2 Executar diretamente projetos e programas em todas as áreas de necessidade
da população;

1.7.3 Atuar diretamente no planejamento de programas e projetos que caracterizem
benefícios diretos à população, em matérias transversais e intersetoriais;

1.7.4 Fazer a interlocução de secretarias, para a criação de projetos e programas inter
secretariais que visem o espectro de atendimento público de médias de apoio ou
prevenção de situações das mais diversas;

1.8 Realizar a realocação de funcionários em razão de suas capacidades, formações
e competências de acordo com a lei municipal;

1.9 Promover a reforma administrativa para que a Prefeitura seja efetiva em suas
ações de forma descentralizada e participativa para que possa criar e/ou melhorar a
eficiência das Secretarias e Diretorias extremamente necessárias como por exemplo
a da Mulher;

1.10 Realizar estudos e estipular a projeção de gastos com o consumo de energia de
toda a estrutura municipal, visando a possibilidade de migração da Prefeitura para o
Mercado Livre de Energia Elétrica como a energia solar, por exemplo, com as
projeções de economia que serão obtidas e revertidas em programas e projetos de
interesse público;

1.11 Realizar estudos de viabilidade técnica e econômica para a implantação de
sistemas de energia alternativa, visando a produção de energia para uso interno e
possível comercialização no Mercado Livre de Energia;

1.12 Fomentar a atração de novos empreendimentos empresariais que se aloquem
no município, de forma que além do aumento do emprego direto e indireto, haverá
também o aumento da arrecadação;

1.13 Diminuir as despesas internas, em especial, de custeio que não se demonstrem
essenciais para a continuidade dos serviços públicos;

1.14 Promover a governabilidade com diálogo, buscando com parlamentares e com
os Governos Estadual e Federal um fluxo no atendimento das necessidades de nossa
cidade, trazendo investimentos públicos externos, que signifiquem o não
comprometimento dos cofres da cidade;

1.15 Promover um planejamento fiscal e tributário firme e transparente, para que não
haja surpresas ou imprevistos na gestão que possam prejudicar pessoas ou
empresas;

1.16 Buscar a isenção do IPTU ou ITR para aposentados proprietários de um único
imóvel.




INFRAESTRUTURA E OBRAS:

A infraestrutura de nossa cidade deve ser pensada sempre no sentido de tornar essa
cidade um local melhor para as pessoas que nela vivem ou que nela transitam, porém
com a responsabilidade de que a cidade deve servir a todos os fins, no sentido de
também ser uma facilitadora no mecanismo de desenvolvimento sócio econômico,
sendo que para isso, é necessário:

2.1 Concluir obras deixadas pela gestão passada, reavaliando suas estruturas e
funcionalidades, para que atendam de forma mais ampla e objetiva a população;

2.2 Pavimentar vias e acessos para facilitar o trânsito de pessoas e cargas,
possibilitando maior estrutura para a alocação de empresas e pessoas;

2.3 Garantir a acessibilidade de vias públicas para todos aqueles que possuam
dificuldades de locomoção ou sejam portadores de deficiências que tenham esses
mecanismos de acesso urbano como facilitadores em suas vidas;

2.4 Garantir a iluminação pública de qualidade, deixando as vias claras e de fácil
identificação de quem nelas transita, aumentando a segurança das pessoas que
necessitam transitar a noite, seja para o retorno às suas residências, seja por qualquer
necessidade de suas famílias;

2.5 Investir nos serviços públicos de poda de árvores, limpeza de calçadas e vias
públicas, tapa buraco, limpeza de bocas de lobo e outros que determinem a garantia
de uma cidade limpa sem aparência de abandono.



DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Esse com certeza é um dos temas de maior importância em uma cidade, pois deve
compreender desde a evolução socioeconômica das famílias até mesmo o
crescimento de grandes empresas, buscando conjugar a segurança de ambos os
lados, tanto o empregador como os seus colaboradores, e viabilizar através de
medidas diretas e indiretas o desenvolvimento de toda cadeia econômica que está
inserida sob a responsabilidade da Prefeitura.

3.1 Apoio aos microempreendedores e pequenos empreendedores, por meio de
programas e projetos que visem a formalização de pessoas jurídicas devidamente
constituídas e, que forneçam à essas pessoas e seus empreendimentos melhores
condições de comercialização e acesso a serviços e benefícios;

3.1.1 Assistência aos microempreendedores e pequenos empreendedores, com a
implantação de um Programa de Orientação Empresarial, em parceria com o
SEBRAE, onde um agente de negócios acompanhará o empreendimento por um
prazo determinado e auxiliará o empresário a formalizar um plano de negócios que
vise seu crescimento, considerando questões como planejamento financeiro,
administração interna, gestão de pessoas, veículos de vendas e logística, dentre
outros;

3.1.2 Buscar parcerias com instituições públicas e privadas para concessão de
microcréditos ao micro e pequenos empresários, facilitando o acesso ao crédito
necessário para investir em seus projetos, mas também criando a concorrência entre
as concessoras de crédito para que possam fornecer com menores taxas e melhores
condições;

3.2 Projetos de capacitação profissional setoriais, com foco nas necessidades das
empresas existentes no município, capacitando jovens e adultos para a ocupação de
cargos nas mais diversas atividades, sejam elas administrativas e/ou operacionais,
compreendendo não somente a capacitação inicial para o primeiro emprego, mas
também a recapacitação de adultos para o retorno ao mercado de trabalho;

3.2.1 Os cursos de capacitação e aperfeiçoamento serão destinados à formalização
de negócio próprio, empregabilidade formal e acesso a estágios;

3.3 Valorizar por meio de projetos específicos o Empreendedorismo Feminino, com
foco na empregabilidade e na geração de renda de mulheres que necessitam de
suporte para caminharem sozinhas na manutenção de suas famílias, ou ainda se
afastarem de qualquer dependência econômica de terceiros que lhe subjuguem,
dando a essas mulheres as condições necessárias para atuar como agentes de
transformação em suas próprias vidas, mas com o devido cuidado que suas famílias
merecem;

3.4 Criar um programa de empreendedorismo verde, que valorize pequenas culturas
de subsistência familiar e de preservação do meio ambiente, ou ainda que possam
ser inseridas em um contexto econômico, como por exemplo a produção de produtos
que possam ser inseridos no programa de segurança alimentar das escolas;

3.5 Criar projetos de incentivo ao empreendedorismo criativo, onde os serviços
artesanais devem ser valorizados para fins de geração de renda de famílias,
compreendendo ainda a divulgação dos produtos e o fomento de feiras e eventos que
propiciem a comercialização dos produtos artesanais de forma local ou online;

3.6 Garantir a permacultura agrícola apoio em questões como logística, acesso a
crédito, busca por investimentos, capacitação administrativa e operacional para a mão
de obra, para ao fim obter resultados de crescimento estruturado e consciente;

3.7 Buscar proporcionar a segurança estrutural para empresas, com atração de
empreendimentos de apoio, com respeito e conservação das áreas de proteção
ambientais;

3.8 Atrair novos empreendimentos em segmentações diversas, criando um ambiente
de produção diversificado, com oportunidades de empregos para a população;

3.9 Articular e alinhar junto ao setor industrial critérios de sustentabilidade e
preservação do meio ambiente para a estimulação de novos negócios com foco no
fornecimento de bens e serviços ambientalmente sustentáveis;

3.10 Promover a reestruturação e a criação de novos espaços industriais, com toda
infraestrutura necessária, sendo previamente discutida com as representações das
empresas e visando melhores acessos logísticos para o transporte de cargas;

3.11 Desenvolvimento de um projeto de reestruturação da coleta seletiva do município
para que o mesmo volte a ser referência para as demais cidades e consiga novamente
o selo VerdeAzul;

3.12 Garantir a melhoria da infraestrutura e readequação nos processos de
tratamento de resíduos sólidos e reciclagem, visando melhores condições de trabalho
para os servidores que atuam nessa área;

3.13 Organizar a cadeia de produção da agricultura familiar e de subsistência para
favorecer seu escoamento em questões de acessos logísticos, com a manutenção de
estradas para acessos e sua comercialização direta para o consumidor final ou ainda
para a própria Prefeitura com a inclusão dos hortifrutis na merenda escolar municipal,
pelo Programa de Segurança Alimentar Escolar;

3.14 A partir do mapeamento, criar Políticas Públicas de incentivo ao turismo;

3.14.1 Incentivar e implementar medidas que valorizem o turismo sustentável,
principalmente o turismo rural no município, atrelado a políticas de atração de
investimentos e geração de empregos diretos e indiretos;

3.14.2 Incentivar e implementar medidas que valorizem o turismo gastronômico, e
artesanal no município, atrelado a políticas de atração de investimentos e geração de
empregos diretos e indiretos;

3.15 Utilizar espaços públicos para a criação de feiras e festivais de cultura,
artesanato, gastronomia e produção rural, tradicional local e regional;

3.16 Buscar projetos e programas Estaduais e Federais que apoiam o turismo;

3.17 Realizar estudo de viabilidade técnica e econômica que possibilitem o
pagamento por serviços ambientais (PSA), assim como a viabilidade de negociação
de créditos de carbono.



TURISMO

Nosso principal objetivo dentro das metas para a pasta, é integrar e popularizar o
Turismo de Eventos, que é o principal produto do turismo local, visando atender as
demandas em todas as áreas do município, favorecendo principalmente o Turismo de
Lazer para o público mais carente dessa iniciativa. Esse fomento será por meio da
realização de uma ampla agenda de eventos que atenda a demanda da população,
buscando integrar toda a sociedade, promovendo assim a prestação de serviço
direcionado para esse ramo. Essa diretriz de trabalho, que buscará justamente
prestigiar a cultura, o lazer e a arte, também irá promover o fortalecimento do
comércio local principalmente no setor de hotelaria, gastronomia, prestação de
serviços e demais atividades ligadas ao Turismo de Eventos.

4.1 Planejar, implantar, coordenar, acompanhar e avaliar as políticas de promoção do
turismo local, formulando diretrizes para o desenvolvimento de planos, ações e
programas;

4.2 Criação das Rotas Municipais de Turismo, áreas mapeadas e agrupadas em
pólos, que tenham potencial atrativo turístico, sejam eles rurais, gastronômicos, de
paisagens naturais, de artesanato ou cultural;

4.3 Formar uma Equipe Técnica gabaritada, de conhecimento e experiência dentro
do setor de eventos e qualificá-los ainda mais para que possam dar o melhor
atendimento à população no planejamento e organização dos eventos turísticos;

4.4 Criação do Plano de Revitalização de áreas de potencial turístico, para áreas de
baixo e médio potencial possam ser trabalhadas para constar das Rotas Municipais
de Turismo;

4.5 Promover ainda mais o turismo local por meio de Eventos Turísticos para atender
a demanda e prestigiar o maior número possível da população local.

4.6 Estudar estratégias livres de barreiras, que venham garantir a inclusão e
acessibilidade das pessoas em toda a oferta e demanda dos eventos turísticos de
nossa cidade.




SAÚDE

A saúde é o bem mais precioso de uma população, não importando qual sua classe
social, de forma que dar a todos as mesmas condições de manutenção e recuperação
da saúde, deve ser prioridade de uma Prefeitura, de maneira que pretendemos
empreender todos os esforços para a melhoria da saúde da população
corumbataiense.

5.1 Crianças, jovens e adultos especiais - Implementação do Centro de Inclusão e
Reabilitação para a população com necessidades especiais, no qual todos terão
atendimentos com psicólogo, terapeuta ocupacional, fonoaudiólogo, fisioterapeuta,
psicopedagogo e outros profissionais para atividades culturais;

5.2 Saúde Mental - Investimento no atendimento em saúde mental, com ampliação
da contratação dos profissionais de saúde, como médicos psiquiatras, psicólogos,
enfermeiros, terapeuta ocupacional, educação física e profissionais para atividades
culturais. Atenção especial nas doenças mentais mais prevalentes, como depressão,
transtorno bipolar, transtorno obsessivo-compulsivo, esquizofrenia, usuários de
drogas e álcool, e prevenção ao suicídio;

5.4 Combate a Dengue e Zoonoses - Combate continuado aos criadouros do
mosquito através da eliminação dos ovos, larvas e do mosquito adulto, através da
conscientização e fiscalização. Retorno da utilização da termonebulização e “fumacê”
para eliminação do mosquito Aedes, transmissor da dengue, além de transmitir a Zika
vírus e Chikungunya, com grave risco de epidemia destas doenças a qualquer
momento. É muito importante a transparência e informar à população sobre o real
número de casos da doença e os seus riscos;

5.5 Ampliar a oferta de remédios gratuitos à população, buscando incluir remédios de
custo mais elevado, porém com eficácia cientificamente comprovada;

5.6 Buscar verbas para a construção de uma Base Fixa para o SAMU de forma que
possua instalações apropriadas para o melhor desempenhos dos atendimentos e sem
despesa de aluguel;

5.7 Reestruturação das unidades de Saúde, fornecendo atualização tecnológica e de
equipamentos como raio x e ultrassom.

5.