FLÁVIA MORANDO - UNIÃO - PREFEITO
FLÁVIA MORANDO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO BERNARDO DO CAMPO (SP) nas Eleições 2024.
FLÁVIA MORANDO SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/09/1991
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 89.276 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 30.000 cotas empresa supermercado | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 30.000 cotas empresa supermercado | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 30.000 cotas empresa supermercado | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 30.000 cotas empresa supermercado | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente Santander | R$ 8.992,46 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente Nu Bank | R$ 87,02 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança Santander | R$ 26,12 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 139.105,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 6.875.841,62 | 96,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 266.000,00 | 3,7% |
| Recursos de origens não identificadas 2024 | R$ 1.440,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 7.143.281,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 5.700.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 500.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 500.000,00 |
| Rubens Ometto Silveira Mello | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 175.841,62 |
| Maria Estela C Meirelles | 1 | R$ 50.000,00 |
| Orlando Morando Junior | 2 | R$ 10.000,00 |
| Jose Carlos Vinturini | 1 | R$ 3.000,00 |
| Claudemir Carlos Correia | 1 | R$ 3.000,00 |
| #nulo | 2 | R$ 1.440,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 681.340.291,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
2 0 2 5 – 2 0 2 8
O TRABALHO
TEM QUE
CONTINUAR
APRESENTAÇÃO
Para quem ainda não me conhece, meu nome é Flávia Morando. Sou a filha mais
velha de Márcia Morando e Flávio Rodrigues. Tenho 32 anos, sou formada em
Direito e meu amor por São Bernardo é imensurável!
Nossa família fez história na cidade, a começar pelo bairro Batistini, onde nasci,
cresci e que até hoje mantenho fortes raízes. Foi lá que meu avô montou seu
primeiro negócio, um bar, depois seu armazém e mercearia e, a seguir, seu
primeiro supermercado. Ali dei meus primeiros passos no ambiente empresarial.
Sempre me dediqu…
Ler mais do texto
ei aos estudos e ao trabalho. Aos 17 anos, comecei a trabalhar
nos supermercados da família.
Quando meu tio Orlando Morando abriu mão do comando das empresas para
se dedicar integralmente à Prefeitura, assumi a coordenação administrativa dos
Supermercados Morando. À frente dos negócios, dobrei o número de unidades do
mercado, ampliando significativamente nosso quadro de funcionários.
Neste período, acompanhei ainda o desempenho do Orlando como Prefeito de
São Bernardo. Durante oito anos de mandato, ele transformou nossa cidade
como nunca antes na sua história e deixou na Prefeitura a marca da nossa família:
TRABALHO.
Agora, há mais de oito anos liderando as empresas com empenho, disciplina e
eficiência, meu tio Orlando me convidou para encarar um novo desafio. Depois de
muitas conversas com ele e a primeira-dama, a deputada estadual Carla Morando,
a missão de ser candidata à Prefeitura de São Bernardo e dar continuidade ao
trabalho que tanto surpreendeu e entregou ao são-bernardense.
O estilo de gestão do Orlando tem o nosso DNA e moldou minha vida empresarial.
Os diálogos sobre política e administração sempre fizeram parte da minha
trajetória. Aprendi e realizei muito na iniciativa privada, buscando resultados e o
melhor para as pessoas. Agora, coloco esse conhecimento e experiência a serviço
dos moradores de São Bernardo.
A exemplo do Orlando, ouvi as pessoas ao meu redor e também nas ruas, em
inúmeras reuniões, caminhadas e atividades. Conheci suas necessidades e
demandas. Ao lado do prefeito, da Carla e de toda a nossa equipe de gestores,
técnicos e especialistas, planejamos as melhores soluções para São Bernardo pelos
próximos quatro anos.
Nas próximas páginas, você vai conferir o resultado deste planejamento, o nosso
Plano de Governo. Ele traz propostas para continuar a transformação de São
Bernardo, iniciada oito anos atrás, e que não pode parar. Um Programa de Governo
para a nossa cidade continuar seguindo no caminho certo. O Meu compromisso
claro com toda a população.
Boa leitura e vamos em frente!
Flávia Morando.
EFICIÊNCIA
NA SAÚDE
A gestão Orlando Morando construiu uma
verdadeira fortaleza na Saúde. Entregou quatro
novos hospitais, ampliou o atendimento nas
Unidades Básicas de Saúde e consolidou vários
programas, como a Carreta da Mamografia e o
Cuidadoso.
• Implantar o primeiro Hospital Municipal
Infantil de São Bernardo. O equipamento de
urgência e emergência será responsável pelo
atendimento de crianças e adolescentes.
• Ampliar o atendimento de 14 UBSs até
as 22h. Assim, todas as Unidades Básicas
de Saúde vão atender no horário noturno.
Atualmente, 20 UBSs funcionam até esse
horário. Com isso, teremos 34 UBSs atendendo
até as dez da noite.
• Ampliar a rede de atenção básica com a
construção de quatro novas Unidades Básicas
de Saúde. São elas: Três Marias, União II,
Alvarenga II e Santa Cruz (em substituição à
existente).
• Implantar telemedicina em todas as UBSs.
As consultas médicas remotas vão facilitar
o acesso a serviços de saúde e desafogar
o atendimento presencial. Também vão
introduzir tecnologias avançadas, que
permitirão a realização de exames físicos à
distância.
• Revitalizar todas as nossas UPAs. As
Unidades de Pronto Atendimento serão 100%
de alvenaria, eliminando de vez as estruturas
de contêiner e lata.
• Implantar o Saúde + Prioridade. O novo
programa vai agilizar as consultas com
especialistas e os exames de imagem, por
meio da realização de mobilização em nossos
hospitais.
• Construir o CER 2, nosso segundo Centro
Especializado em Reabilitação. A nova unidade
vai oferecer atendimento especializado em
saúde a pessoas com deficiências visual,
auditiva, física e intelectual.
• Criar o Programa Mais Cuidadoso, para
acompanhar em consultas e exames idosos em
situação de fragilidade e alta vulnerabilidade.
• Ampliar e aperfeiçoar o atendimento
específico para mulheres vítimas de violência.
O serviço já é oferecido pelo Hospital da
Mulher e será aprimorado.
• Ampliar o Programa Cuidadoso. O objetivo é
atender outros territórios da cidade.
• Ampliar o atendimento do Hospital
Veterinário para 24 horas. A medida permitirá
atenção integral para cães e gatos das famílias
cadastradas no CadÚnico.
• Construir o segundo Hospital Veterinário. A
nova unidade ocupará uma área mais afastada
do Centro, beneficiando as famílias mais
carentes da cidade.
• Viabilizar a Política Municipal de Saúde
Integral da População Negra. Para isso, vamos
empregar recursos financeiros, formativos
e humanos, além de ações coordenadas
específicas.
• Viabilizar a Política Municipal de Saúde
Integral LGBTQIAPN+. Vamos definir as linhas
de cuidado para todo o ciclo de vida das
pessoas homossexuais, bissexuais, transexuais,
travestis, queers, intersexuais e assexuais,
possibilitando a criação de ambulatório
específico.
• Aumentar a oferta de fisioterapia
especializada para pessoas com necessidades
especiais.
• Fortalecer o serviço de atendimento a
população com TEA (Transtorno do Espectro
Autista).
• Ampliar e aperfeiçoar o Centro de Referência
em Transtorno do Espectro Autista, no Rudge
Ramos.
• Desenvolver o Programa Trainee nas
Unidades Hospitalares. O programa dará
a oportunidade de desenvolvimento do
profissional recém-formado, com vivência
em campo devidamente supervisionado,
remunerado e com a possibilidade de
efetivação ao término do ciclo. Isso fortalecerá
a parceria entre a Secretaria de Saúde e as
Escolas Parceiras, com retenção de talentos.
• Implantar o Hospital do Idoso no espaço
ocioso do antigo HMU, no Rudge Ramos.
• Ampliar políticas de prevenção de Saúde
Mental e fortalecer o atendimento nos CAPSs.
O QUE VAMOS FAZER:
CUIDAR AINDA MAIS DAS PESSOAS,
COM ATENDIMENTO ÁGIL E HUMANIZADO
S A Ú D E
EDUCAÇÃO
CONECTADA
COM O FUTURO
Quem olha para os resultados e a qualidade do ensino
da rede municipal de São Bernardo sabe que a educação
da cidade se transformou. Fila zero em creches, uniforme
e material escolar no primeiro dia de aula e escolas
revitalizadas são exemplos deste novo cenário.
• Municipalizar o Ensino Fundamental
II, do 6º ao 9º ano, atualmente sob
responsabilidade do Governo do Estado. O
objetivo é oferecer aos estudantes desses
anos a mesma qualidade de ensino da rede
municipal.
• Ampliar o Programa Educar Mais. Vamos
levar o ensino em tempo integral para 100%
das crianças de 0 a 5 anos (Educação Infantil)
e aumentar de 22 para 40 o número de
escolas do Ensino Fundamental, as EMEBs.
• Ampliar a associação com creches parceiras.
Vamos manter a fila zero na educação
de crianças de 0 a 3 anos de São Bernardo.
• Implantar o Centro Avançado de Tecnologia
Educacional. Para isso, vamos usar a estrutura
do Cenforpe, criando um espaço dedicado à
pesquisa, ao desenvolvimento e à aplicação
de novas soluções tecnológicas educacionais
em parceria com a iniciativa privada e órgãos
estaduais e federais.
• Implementar câmeras inteligentes em 100%
das EMEBs. Vamos aumentar a segurança
dos estudantes da rede municipal, além de
controlar melhor a frequência escolar e o
acesso às unidades.
• Implementar as disciplinas de Língua Inglesa,
Libras e Educação Financeira em 100% das
EMEBs. Também vamos ofertar aulas de práticas
desportivas e artes marciais. As novas disciplinas
farão parte da grade curricular dos estudantes do
Ensino Fundamental I (1º ao 5º ano).
• Atualizar o Estatuto dos Profissionais da
Educação.
• Ampliar os investimentos em tecnologias
educacionais, educação digital,
metodologia ativa, STEAM, Educação
Criativa e Educação Maker.
• Adotar as tecnologias de realidade virtual
e de inteligência artificial nas Salas Maker,
com o objetivo de que 100% dessas salas
disponham dessas novas tecnologias.
• Criar o programa Ledores. Vamos
distribuir óculos de leitura para crianças
com deficiência visual. A EMEB Rolando
Ramacciotti, no bairro Anchieta, será a
primeira a ser contemplada. A unidade é
referência no ensino para estudantes cegos
ou com baixa visão.
• Construir a Escola do Futuro. A unidade,
que vai ser erguida no Silvina, será
totalmente sustentável.
• Criar o Centro de Referência de
Biodiversidade e Sustentabilidade
Ambiental. O Guardiões da Billings, como
já é chamado pela nossa equipe, vai
permitir a educação e a conscientização
dos estudantes sobre a preservação e a
conservação do meio ambiente.
• Fortalecer as políticas de educação
inclusiva, antirracista, tecnológica e de
cidadania.
• Manter o elevado padrão de qualidade do
uniforme e do material escolar. A entrega
continuará a ser pontual, antes do primeiro
dia de aula. Além disso, vamos manter a
garantia de qualidade da alimentação e da
infraestrutura das unidades escolares.
• Criar a Academia de Formação de
Professores. Esse projeto foi pensado para
aprimorar a formação dos docentes, com
módulos que oferecem conhecimentos e
novas ferramentas de trabalho.
• Ampliar a política de formação continuada
e em serviço do quadro de magistério e dos
profissionais da Educação.
• Fomentar a política de formação
continuada e em serviço para o
aprofundamento da proposta curricular
de São Bernardo, bem como a atualização
permanente do quadro do magistério e dos
profissionais da educação em legislação
educacional e desenvolvimento e proteção
da primeiríssima e primeira infância.
• Fortalecer os Conselhos Mirins das
Unidades Escolares.
• Fomentar as ações de Cidades
Educadoras.
• Ampliar o Programa Mais Música para
todas as escolas municipais, com oferta de
oficinas de instrumentos musicais.
O QUE VAMOS FAZER:
GARANTIR NOVOS AVANÇOS NA
EDUCAÇÃO DAS NOSSAS CRIANÇAS
E D U C A Ç Ã O
SÃO BERNARDO
MAIS VIGIADA,
COM SEGURANÇA
REFORÇADA
Com mais guardas municipais nas ruas e uma
GCM bem equipada, São Bernardo agora vai
avançar ainda mais na vigilância do seu território,
com a ampliação do monitoramento por câmeras.
O QUE VAMOS FAZER:
PROTEGER AINDA MAIS NOSSA POPULAÇÃO, COM
TOLERÂNCIA ZERO CONTRA A CRIMINALIDADE
• Ampliar o número de câmeras de
monitoramento. Nossa projeção prevê
aumentar de 750 para 2 mil o número de
equipamentos espalhados pela cidade, em
pontos mapeados pelas forças policiais.
• Fazer novo concurso público para a
Guarda Civil Municipal. Vamos ampliar o
efetivo de agentes de segurança da cidade.
• Investir na estrutura da GCM, ampliando-a
e garantindo novos armamentos,
fardamento e viaturas, além de aprimorar o
Plano de Carreira da corporação.
• Ampliar o patrulhamento com
motocicletas. Assim, vamos agilizar a ação e
a resposta da GCM.
• Fortalecer e ampliar o Programa Guardiã
Maria da Penha. Vamos criar um aplicativo
para as mulheres acionarem a GCM a
qualquer hora do dia, em caso de situação
de risco.
• Instalar novas bases de segurança
pela cidade. Vamos começar por três
macrorregiões: Pós-Balsa, Alvarenga e Vila
São Pedro.
• Fomentar a Vigilância Comunitária por
meio do compartilhamento de imagens
de câmeras de segurança privada com a
Central Integrada de Monitoramento.
• Ampliar o número de operações
integradas. Vamos intensificar as ações
unificadas entre as forças policiais,
envolvendo a Guarda Civil Municipal e as
Polícias Civil e Militar.
• Ampliar o Centro de Treinamento
Profissional para agentes de segurança.
• Manter e ampliar a presença de GCMs nas
unidades escolares.
S E G U R A N Ç A
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
SIGNIFICA MAIS
EMPREGO E RENDA
São Bernardo voltou a liderar a geração de empregos no
Grande ABC, graças às políticas públicas eficientes, que
permitiram novos investimentos na nossa cidade. Agora é hora
de ampliar as ações de capacitação dos nossos trabalhadores.
O QUE VAMOS FAZER:
ATRAIR MAIS INVESTIMENTOS
PARA NOSSA CIDADE
• Implantar o Conselho de Desenvolvimento
Econômico, que terá como objetivo estimular a
economia por meio da participação dos setores
produtivos, do empreendedorismo, do comércio e
de serviços do município na criação e discussão de
políticas públicas de desenvolvimento.
• Criar a Agência de Desenvolvimento e Fomento
Municipal, cuja atribuição será a captação de
recursos público e privado direcionados a
investimentos em projetos de desenvolvimento
econômico. Essa agência irá atuar como interlocutora
e facilitadora junto a outras agências investidoras
e financeiras, inclusive fomentando inovações
tecnológicas.
• Criar linhas de crédito exclusivas para Mulheres
Empreendedoras.
• Criar a Faculdade Municipal do Empreendedor,
com custos subsidiados, em parceria com outras
instituições públicas e privadas. A instituição, nos
níveis técnico, graduação e pós-graduação, será
voltada para a formação e a capacitação de jovens
empreendedores.
• Implementar Programas Inovadores e ampliar os
existentes Programas de Empreendedorismo para
Mulheres.
• Criar e implantar projetos que estimulem o
desenvolvimento de polos de atividade econômica
de acordo com o perfil de cada região do município,
com a geração de negócios direcionados a essas
regiões geográficas, incluindo Riacho Grande e
Pós-Balsa.
• Incentivar a implantação de novos Centros
Logísticos e de Transporte de Cargas, incluindo a
designação de áreas dedicadas a estacionamentos e
serviços exclusivamente direcionados ao segmento.
• Criar no município o Portal de Comércio e
Prestadores de Serviços. Essa será uma ferramenta
para agilizar e desburocratizar os processos
realizados por microempreendedores.
• Criar a Sala do Empreendedor no Riacho Grande,
em parceria com Sebrae, Senai, Senac e outras
instituições correlatas.
• Criar a Central de Trabalho e Renda Digital. Será
um portal onde munícipes poderão se candidatar
online para vagas de empregos, consultar cursos de
capacitação e ainda participar de feirões de emprego
digital.
• Instalar um posto da CTR no Riacho Grande. Vamos
atender melhor os trabalhadores do distrito.
• Ampliar as ações de geração de emprego. Vamos
retomar a realização de feirões segmentados para
jovens, pessoas acima de 40 anos e também de
oportunidades por perfil e setor de atividade.
• Investir no Turismo de São Bernardo. Vamos criar
maior sinergia entre os segmentos de turismo
industrial e turismo de aventura/ecológico.
• Implantar o Centro de Convenções e Eventos de
São Bernardo. Será um espaço destinado a receber
congressos, feiras, exposições, eventos corporativos
e esportivos, além de shows e festivais.
• Criar o festival gastronômico Sabores de SBC.
O evento terá a participação dos restaurantes da
cidade visando impulsionar esses estabelecimentos.
• Ampliar as ações do Ceitec. Vamos expandir a
parceria com universidades e fazer do Centro de
Inovação e Tecnologia uma extensão para alunos
dessas instituições.
• Desenvolver e incrementar ações de fortalecimento
do comércio da cidade, importante polo econômico,
gerador de empregos e renda.
• Criar um observatório de análise econômica para
acompanhar a movimentação e as tendências do
mercado. Esse observatório terá como finalidade
direcionar o planejamento e ações de políticas
públicas voltadas para o desenvolvimento econômico
do munícipio. Também avaliará o potencial da
cidade em outros mercados regionais, nacionais e
internacionais.
• Investir no Turismo de Aventura explorando nossos
recursos naturais e culturais de maneira sustentável,
em especial na região do Riacho Grande. De trilhas
desafiadoras a atividades aquáticas e pesca, sempre
criando oportunidades para os amantes da aventura
explorarem a beleza única de nossa região e se
conectarem com ela.
• Revitalizar o Riacho Grande, com a criação de um
novo acesso, de um bolsão de estacionamento, além
do fechamento das principais ruas para automóveis,
incentivando o comércio local, especialmente cafés,
bares e restaurantes.
E M P R E G O E R E N D A
MAIS TRANSPORTE E
MOBILIDADE EM
SÃO BERNARDO PARA
ABRIR CAMINHOS
Nos últimos anos, São Bernardo ganhou novos
viários e deu aos motoristas novas opções de
trajeto. Quem anda de bike também ganhou novas
ciclovias para se locomover, praticar esporte ou
ter mais momentos de lazer. E a transformação da
nossa malha viária não para por aí.
O QUE VAMOS FAZER:
APERFEIÇOAR AINDA MAIS A MOBILIDADE
DA NOSSA CIDADE
• Construir um novo viaduto no Km 18
da Anchieta. A meta é acabar com os
congestionamentos desse importante
viário de conexão da cidade.
• Construir um segundo viaduto na Av.
Lucas Nogueira Garcez. O novo viaduto
vai facilitar o tráfego para quem deseja
acessar a Avenida Pereira Barreto.
• Construir um viaduto transpondo a
rodovia Anchieta, sentido São Caetano.
Vamos aliviar o tráfego de veículos na
divisa das duas cidades, próximo à região
do Rudge Ramos e da Faculdade Mauá.
• Construir um túnel por baixo da
Anchieta. O novo túnel vai ligar o
Jordanópolis à Av. Kennedy, ao lado do
Poliesportivo.
• Implementar a faixa exclusiva para
motociclistas. A faixa será implantada
nos principais corredores viários de São
Bernardo, para garantir espaço exclusivo
de locomoção e aumentar a segurança.
• Criar parcerias com aplicativos de
entregas e transporte. Vamos mapear
os profissionais que trabalham por meio
dos aplicativos e realizar campanhas de
conscientização sobre a segurança viária.
• Ampliar o Plano Municipal de
Acessibilidade de Calçadas. O objetivo
é aumentar a segurança de todos os
pedestres.
• Continuar a renovação da frota de ônibus
municipais. Desta vez, vamos trocar a frota
de ônibus tradicional por ônibus elétricos
autônomos.
• Reestruturar toda a rede de transporte
público por meio do Sistema Tronco
Alimentar. Ônibus menores nos bairros
vão levar passageiros a um ponto de
integração, de onde sairá um transporte
mais robusto e com maior capacidade.
• Propor ao governo do Estado adequar
o sistema de transporte intermunicipal.
O sistema vai acompanhar as mudanças
proporcionadas pelo BRT e pela futura
Linha 20 – Rosa do Metrô.
• Dar sequência ao Plano Cicloviário.
Vamos implantar paraciclos e bicicletários
próximos a terminais de ônibus. Ampliar o
número de ciclovias e ciclofaixas. Vamos
iniciar o projeto pelas avenidas Armando
Ítalo Setti, no Centro, 31 de Março, no
Taboão, e Caminho do Mar, no Rudge
Ramos.
• Revisar o Plano Municipal de Mobilidade.
O plano vai contemplar o sistema do BRT
e a futura Linha 20 – Rosa do Metrô.
• Desenvolver um aplicativo de mobilidade
urbana voltado para o transporte de
cargas. O aplicativo vai indicar aos
motoristas as vias regulamentadas que
permitem a circulação de veículos de
carga pesada.
• Conectar a Av. Dom Jaime de Barros
Câmara ao Complexo Tereza Delta, criando
um novo acesso para ligar esses viários e
desafogando, assim, o tráfego em frente à
Scania.
• Continuar a implantação de um novo
acesso da Av. Lions à rodovia Anchieta no
Km 16.
M O B I L I D A D E
SÃO BERNARDO
COM MELHOR
INFRAESTRUTURA
E CONECTADA
COM O FUTURO
São Bernardo recebeu nos últimos oito anos o maior pacote de
investimentos em infraestrutura da sua história, com iluminação de
LED em 100% do território e amplo programa de recapeamento. Esse
trabalho será ampliado e o que já é bom vai ficar ainda melhor.
O QUE VAMOS FAZER:
UMA INFRAESTRUTURA COMO NUNCA SE VIU
• Construir o Boulevard Robert Kennedy.
Vamos realizar a requalificação de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP)
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Dado público por força de lei
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