SERGINHO DA VISTORIA - UNIÃO - PREFEITO

SERGINHO DA VISTORIA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em VALPARAÍSO (SP) nas Eleições 2024.

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SERGINHO DA VISTORIA

SERGIO MARCOS NOGUEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/03/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 107.400,00 (2020)
R$ 176.722,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VALPARAÍSO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SP

Votação Obtida: 1.801 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSL | UF: SP

Votação Obtida: 243 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/VW AMAROK CS 4X4 S R$ 80.457,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/MOB TREKKING 1.0MT R$ 74.669,00
2020 Casa IMÓVEL NA RUA INDEPENDENCIA, 835 -BAIRRO LAMBARI - VALPARAISO - SP R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET VECTRA 2006 PLACA CYO9816 R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/CG 160 FAN R$ 14.596,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA FAN 150 2020 PLACA FOP3C71 ALIENADA AO BANCO PAN. R$ 12.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/FUSCA 1300 R$ 7.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLSKSWAGEN FUSCA 1300 1978 PLACA BHB6174 R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 107.400,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 176.722,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 786,00 55,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 380,00 27,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 220,00 15,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 23,50 1,7%
Total geral R$ 1.409,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fabio Eiji Mori 314498877800 5 R$ 786,00
Amanda Caroli Arantes Massarotto 1 R$ 220,00
Facebook 1 R$ 200,00
Facebook 1 R$ 180,00
#nulo 3 R$ 23,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.600,00 89,7%
Recursos próprios 2024 R$ 1.380,00 4,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.412,10 4,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 143,00 0,5%
Total geral R$ 28.535,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Geanderson Venancio Caroli 1 R$ 10.000,00
Laura Monteiro Pinto Santana 1 R$ 6.900,00
Sergio Marcos Nogueira 3 R$ 2.792,10
Leticia Tanaka Nogueira 1 R$ 2.500,00
Ryan Tanaka Nogueira 1 R$ 2.500,00
Aylon Moises Pereira De Souza 1 R$ 2.000,00
Ludmila Tanaka Nogueira 1 R$ 1.500,00
Moises Pereira 1 R$ 200,00
Luiz Tsuguio Fugii 1 R$ 143,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 169.033,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 48 páginas

Plano de Governo - Serginho da Vistoria e Pamela Araújo para
Valparaíso (2025-2029)
Introdução
Bem-vindo ao Plano de Governo de Serginho da Vistoria e Pamela Araújo para
Valparaíso no período de 2025-2029. Este documento representa o compromisso de nossa
administração com o desenvolvimento sustentável, a inclusão social e a melhoria da
qualidade de vida de todos os cidadãos de Valparaíso, São Paulo. Nossa visão é construir
uma cidade próspera, moderna e justa, onde todos tenham acesso a oportunidades e
serviços públicos de excelência.
Visão
Valparaíso será um modelo de cidade sustent…

Ler mais do texto

ável, inclusiva e inovadora, onde a qualidade
de vida de todos os cidadãos é prioridade. Com foco na transparência, eficiência e
participação popular, Serginho da Vistoria e Pamela Araújo vão transformar a
administração pública, promovendo uma gestão responsável e comprometida com o
bem-estar de todos.
Missão
Nossa missão é implementar políticas públicas que atendam às necessidades reais da
população de Valparaíso, promovendo o desenvolvimento econômico sustentável, a
proteção ambiental, a inclusão social e a qualidade dos serviços públicos. Vamos trabalhar
juntos para construir uma cidade melhor para as presentes e futuras gerações.
Valores
● Transparência: Comprometidos com a clareza e a abertura em todas as ações
governamentais.
● Eficiência: Buscando sempre a melhor utilização dos recursos públicos para o
benefício da população.
● Inovação: Promovendo a modernização e o uso de tecnologias avançadas na
gestão pública.
● Sustentabilidade: Preservando o meio ambiente e garantindo o uso responsável
dos recursos naturais.
● Inclusão: Assegurando que todos os cidadãos tenham acesso igualitário aos
serviços públicos e oportunidades.
Estrutura do Plano
O plano de governo está estruturado em doze eixos estratégicos, cada um focado em áreas
essenciais para o desenvolvimento de Valparaíso. As propostas foram elaboradas com base
em um diagnóstico detalhado das necessidades e potencialidades da cidade, refletindo o
compromisso de Serginho da Vistoria e Pamela Araújo com a construção de um futuro
melhor para todos.
Eixos Estratégicos
1. Educação: Melhorar a qualidade da educação com foco na infraestrutura, na
formação continuada dos professores e na inovação pedagógica.
2. Assistência Social: Promover a inclusão e o bem-estar social através de políticas
públicas eficientes.
3. Saúde: Garantir serviços de saúde de qualidade, com atendimento humanizado e
infraestrutura adequada.
4. Mulheres: Promover a igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres,
garantindo acesso a oportunidades, segurança, saúde e bem-estar.
5. Obras e Infraestrutura: Melhorar a infraestrutura urbana, com investimentos em
mobilidade, habitação e áreas verdes.
6. Esporte, Cultura e Lazer: Fomentar a prática esportiva, a diversidade cultural e as
atividades de lazer.
7. Desenvolvimento Econômico: Promover o crescimento econômico sustentável e a
geração de empregos.
8. Agricultura e Meio Ambiente: Incentivar a agricultura sustentável e proteger o meio
ambiente.
9. Segurança Pública: Fortalecer a segurança pública com tecnologia e prevenção ao
crime.
10. Transporte: Modernizar a infraestrutura viária e promover o transporte sustentável.
11. Causas Animais: Proteger os animais e promover o bem-estar animal.
12. Transparência e Gestão: Implementar uma gestão pública transparente, eficiente e
participativa.
Compromisso com a População
Este plano de governo é um pacto com a população de Valparaíso. Serginho da Vistoria e
Pamela Araújo estão comprometidos em trabalhar incansavelmente para transformar
nossa cidade em um lugar onde todos possam viver com dignidade, segurança e
oportunidades. Convidamos cada cidadão a participar ativamente desse processo,
construindo juntos um futuro próspero e sustentável.
Conclusão
Valparaíso tem um grande potencial para se tornar uma referência em desenvolvimento
sustentável e qualidade de vida. Com este plano de governo, estamos traçando um
caminho claro e viável para alcançar essa meta. Contamos com o apoio e a participação de
todos os cidadãos para transformar nossas propostas em realidade, garantindo um futuro
brilhante para nossa cidade.
1. Educação
Objetivo Geral
Melhorar a qualidade da educação em Valparaíso, São Paulo, garantindo acesso equitativo,
infraestrutura adequada e formação continuada para professores, visando o
desenvolvimento integral dos alunos e preparando-os para os desafios do futuro.
Eixos Estratégicos:
1. Infraestrutura e Recursos Educacionais
2. Qualificação e Valorização dos Professores
3. Inovação Pedagógica e Tecnologia
4. Gestão e Participação Comunitária
5. Inclusão e Diversidade
6. Parcerias e Investimentos
Eixo 1: Infraestrutura e Recursos Educacionais
Objetivo: Garantir que todas as escolas da rede municipal de Valparaíso possuam
infraestrutura adequada, equipamentos modernos e recursos educacionais necessários
para um ensino de qualidade.
Ações:
1. Reforma e Manutenção das Escolas
○ Realizar uma auditoria completa das condições físicas das escolas.
○ Implementar um programa de reformas para escolas com infraestrutura
precária.
○ Estabelecer um cronograma de manutenção preventiva.
○ Priorizar reformas com base em impacto e urgência após análise detalhada
dos custos.
2. Equipamentos e Material Didático
○ Adquirir e distribuir materiais didáticos atualizados.
○ Garantir a presença de equipamentos de informática e laboratórios de
ciências.
○ Criar bibliotecas em todas as escolas, com acervo diversificado e atualizado.
○ Explorar parcerias com empresas para doação de equipamentos e materiais.
3. Ambiente Escolar Agradável
○ Desenvolver projetos de paisagismo e áreas verdes nas escolas.
○ Implementar programas de conservação e limpeza dos ambientes escolares.
○ Incorporar programas de conscientização ambiental e participação dos
alunos na conservação dos espaços.
4. Complexo Educacional de Tecnologia e Desenvolvimento Social
○ Criar um Complexo Educacional de Tecnologia e Desenvolvimento Social.
○ Setor de Tecnologia: Oferecer cursos de Engenharia, Mecânica, Informática
e outras áreas tecnológicas.
○ Setor de Ações Sociais: Oferecer cursos de Cabeleireiro, Manicure, Beleza,
Gestão e Administração.
○ Centralizar todos os recursos tecnológicos e de desenvolvimento social em
um único lugar para otimizar investimentos e permitir a destinação de verbas
para outras áreas da educação.
○ Financiado por investimentos de usinas, comércios e outras parcerias
estratégicas.
○ Incluir capacitação e inclusão social dos jovens, preparando-os para o
mercado de trabalho e para a vida em sociedade.
○ Adicionar um planejamento financeiro robusto para garantir a viabilidade e
sustentabilidade do complexo.
Eixo 2: Qualificação e Valorização dos Professores
Objetivo: Promover a formação continuada e a valorização profissional dos professores,
incentivando o desenvolvimento de competências pedagógicas inovadoras e a melhoria das
condições de trabalho.
Ações:
1. Formação Continuada
○ Oferecer cursos de capacitação e atualização pedagógica.
○ Incentivar a participação dos professores em congressos e seminários.
○ Implementar programas de formação em novas tecnologias educacionais.
○ Incorporar programas de formação baseados em metodologias ativas e
inovações pedagógicas.
2. Valorização Profissional
○ Revisar e atualizar o plano de carreira dos professores.
○ Implementar programas de reconhecimento e premiação para docentes de
destaque.
○ Garantir condições adequadas de trabalho e remuneração justa.
○ Incluir um sistema de feedback contínuo dos professores para aprimorar o
plano de carreira e as condições de trabalho.
3. Apoio e Bem-Estar
○ Desenvolver programas de apoio psicológico e emocional para os
professores.
○ Criar espaços de convivência e descanso nas escolas.
○ Adicionar programas de prevenção ao estresse e burnout.
Eixo 3: Inovação Pedagógica e Tecnologia
Objetivo: Integrar práticas pedagógicas inovadoras e o uso de tecnologia no processo de
ensino-aprendizagem, preparando os alunos para o futuro digital.
Ações:
1. Tecnologia na Educação
○ Equipar as escolas com internet de alta velocidade e dispositivos
tecnológicos.
○ Implementar plataformas de ensino online e híbrido.
○ Oferecer formação em tecnologia para professores e alunos.
○ Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia para garantir
equipamentos de qualidade e atualização constante.
2. Metodologias Ativas
○ Promover o uso de metodologias ativas de ensino, como a aprendizagem
baseada em projetos.
○ Incentivar práticas de ensino interdisciplinar e colaborativo.
○ Desenvolver programas de incentivo à criatividade e inovação.
○ Realizar workshops e treinamentos contínuos sobre metodologias ativas para
professores.
3. Laboratórios e Espaços Criativos
○ Criar laboratórios de ciências, matemática e tecnologia.
○ Desenvolver espaços maker e de robótica nas escolas.
○ Estabelecer indicadores de desempenho para monitorar a eficácia desses
espaços criativos.
Eixo 4: Gestão e Participação Comunitária
Objetivo: Garantir uma gestão democrática e participativa das escolas, envolvendo toda a
comunidade escolar no processo de tomada de decisões.
Ações:
1. Gestão Democrática
○ Implementar conselhos escolares com participação de pais, alunos e
professores.
○ Desenvolver programas de formação para gestores escolares.
○ Adicionar módulos de gestão democrática e participativa nos cursos de
formação para gestores.
2. Participação da Comunidade
○ Promover encontros regulares com a comunidade escolar para discutir e
avaliar as ações educacionais.
○ Incentivar a participação dos pais no acompanhamento da vida escolar dos
filhos.
○ Criar canais de comunicação online para facilitar a participação da
comunidade.
3. Transparência e Prestação de Contas
○ Garantir a transparência na utilização dos recursos destinados à educação.
○ Desenvolver um portal de transparência com informações detalhadas sobre
as ações e investimentos na educação.
○ Incorporar indicadores de desempenho e feedback contínuo da comunidade
no portal de transparência.
Eixo 5: Inclusão e Diversidade
Objetivo: Assegurar uma educação inclusiva e respeitosa das diversidades, atendendo às
necessidades de todos os alunos.
Ações:
1. Educação Inclusiva
○ Garantir a presença de profissionais especializados para o atendimento de
alunos com necessidades especiais.
○ Adequar a infraestrutura das escolas para acessibilidade.
○ Realizar treinamentos contínuos para todos os funcionários das escolas
sobre inclusão e acessibilidade.
2. Diversidade e Respeito
○ Desenvolver programas de educação para a diversidade e respeito às
diferenças.
○ Promover eventos e atividades que valorizem a cultura e identidade de todos
os alunos.
○ Incluir a participação ativa dos alunos na criação e desenvolvimento desses
programas.
3. Combate à Evasão Escolar
○ Implementar programas de busca ativa de alunos que estão fora da escola.
○ Desenvolver projetos de acolhimento e apoio para garantir a permanência
dos estudantes.
○ Utilizar dados demográficos e sociais para direcionar os esforços de busca
ativa.
Eixo 6: Parcerias e Investimentos
Objetivo: Estabelecer parcerias estratégicas e garantir investimentos contínuos para a
melhoria da educação em Valparaíso.
Ações:
1. Parcerias com Empresas e Instituições
○ Firmar parcerias com empresas para doação de equipamentos e materiais.
○ Estabelecer colaborações com universidades e instituições de pesquisa para
projetos educacionais.
○ Criar um conselho consultivo de parcerias para gerenciar e otimizar essas
colaborações.
2. Captação de Recursos
○ Buscar recursos estaduais, federais e internacionais para investimentos na
educação.
○ Desenvolver projetos para captação de recursos via fundos e editais.
○ Realizar workshops e treinamentos sobre captação de recursos para a
equipe de gestão escolar.
3. Investimentos Sustentáveis
○ Garantir a alocação eficiente dos recursos destinados à educação.
○ Monitorar e avaliar continuamente os investimentos para assegurar sua
efetividade.
○ Estabelecer indicadores de impacto e retorno sobre investimento (ROI) para
avaliar a eficácia dos investimentos.
Conclusão
O plano de governo atualizado para a educação em Valparaíso é abrangente e integrado,
assegurando que as propostas sejam legais, comunicativas, financeiramente viáveis,
operacionalmente exequíveis e alinhadas com as necessidades da população. A
implementação dessas ações com um sistema contínuo de monitoramento e avaliação
garantirá que as metas educacionais sejam alcançadas de forma eficaz e transparente.
2. Assistência Social
Objetivo Geral
Promover a inclusão e o bem-estar social em Valparaíso, garantindo acesso equitativo a
serviços de qualidade e implementando políticas públicas eficientes que atendam às
necessidades de toda a população, especialmente das pessoas em situação de
vulnerabilidade.
Eixos Estratégicos:
1. Infraestrutura e Serviços de Assistência Social
2. Inclusão Social e Igualdade de Oportunidades
3. Apoio às Famílias e Comunidades Vulneráveis
4. Gestão Participativa e Transparência
5. Parcerias e Captação de Recursos
Eixo 1: Infraestrutura e Serviços de Assistência Social
Objetivo: Fortalecer a infraestrutura dos serviços de assistência social em Valparaíso,
garantindo que todos os cidadãos, especialmente aqueles em situação de vulnerabilidade,
tenham acesso a recursos e atendimentos de qualidade.
Ações:
1. Reestruturação do Setor de Assistência Social
○ Implementar um programa de reestruturação do setor, garantindo que as
cestas básicas mensais sejam dignas e fartas, e que haja fornecimento
adequado de fraldas geriátricas, cadeiras de rodas, andadores e outros itens
essenciais.
○ Desenvolver uma logística eficiente para distribuição desses recursos,
priorizando as famílias de baixa renda e as pessoas com deficiência.
2. Criação de Albergues em Parceria com Igrejas e Instituições
○ Estabelecer albergues em parceria com igrejas, entidades e instituições
religiosas para oferecer abrigo e suporte a pessoas em situação de rua e
vulnerabilidade.
○ Garantir que esses albergues tenham a infraestrutura necessária para
oferecer um ambiente seguro e acolhedor, com apoio psicológico e social.
3. Centro de Referência de Assistência Social (CRAS)
○ Ampliar e melhorar os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS)
existentes, garantindo que todos os bairros tenham acesso a serviços sociais
básicos.
○ Equipar os CRAS com recursos tecnológicos e equipes qualificadas para
atender às demandas da comunidade com eficiência.
4. Atenção à População Idosa
○ Criar programas específicos de atenção à população idosa, incluindo a
ampliação e climatização da sede da melhor idade, oferecendo atividades
recreativas, culturais e de saúde.
○ Implementar serviços de entrega de medicamentos e apoio domiciliar para
idosos e pessoas debilitadas, garantindo que recebam o cuidado necessário.
Eixo 2: Inclusão Social e Igualdade de Oportunidades
Objetivo: Promover a inclusão social, assegurando que todos os cidadãos tenham acesso
igualitário a oportunidades de desenvolvimento e apoio social, com especial atenção a
grupos vulneráveis.
Ações:
1. Programas de Inclusão para Mulheres, Jovens e Pessoas com Deficiência
○ Desenvolver políticas públicas voltadas para a inclusão de mulheres, jovens
e pessoas com deficiência no mercado de trabalho e na vida comunitária.
○ Fortalecer o trabalho social nas igrejas e instituições locais para apoiar esses
grupos, oferecendo cursos de capacitação, oficinas e programas de
empreendedorismo.
2. Complementação Alimentar
○ Implementar um programa de complementação alimentar, garantindo que a
distribuição de leite seja suficiente para cobrir as necessidades semanais das
famílias em situação de vulnerabilidade.
○ Criar parcerias com agricultores locais para fornecer alimentos frescos e
nutritivos às famílias assistidas.
3. Programas de Empoderamento e Autossuficiência
○ Promover programas que incentivem a autossuficiência das famílias
atendidas pelos serviços sociais, incluindo cursos de capacitação, educação
financeira e apoio ao empreendedorismo.
○ Estabelecer metas de curto, médio e longo prazo para reduzir a dependência
dos cidadãos em relação aos serviços de assistência social, incentivando o
desenvolvimento econômico pessoal.
Eixo 3: Apoio às Famílias e Comunidades Vulneráveis
Objetivo: Garantir que as famílias e comunidades vulneráveis de Valparaíso tenham
acesso a serviços de apoio social que promovam o bem-estar e a segurança.
Ações:
1. Fortalecimento dos Serviços de Apoio Psicossocial
○ Criar serviços de apoio psicossocial nos CRAS, com foco em atendimento
psicológico, terapia familiar e suporte emocional para famílias em crise.
○ Desenvolver programas específicos para o atendimento de crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, garantindo suporte integral e
proteção.
2. Atendimento Integrado às Famílias
○ Implementar um modelo de atendimento integrado para as famílias em
situação de vulnerabilidade, onde diferentes serviços sociais, de saúde e
educação trabalham de forma coordenada para oferecer um suporte
completo.
○ Estabelecer parcerias com ONGs e outras instituições para oferecer serviços
adicionais, como orientação jurídica e apoio em casos de violência
doméstica.
3. Programas de Prevenção à Violência e Promoção da Paz
○ Desenvolver campanhas educativas e programas de prevenção à violência,
com foco em reduzir os índices de violência doméstica, abuso infantil e
criminalidade nas comunidades.
○ Implementar ações de mediação de conflitos e promoção da paz, envolvendo
líderes comunitários, igrejas e escolas.
Eixo 4: Gestão Participativa e Transparência
Objetivo: Garantir que a gestão dos serviços de assistência social seja transparente,
eficiente e participativa, envolvendo a comunidade no processo de tomada de decisões.
Ações:
1. Conselhos Comunitários de Assistência Social
○ Criar conselhos comunitários de assistência social em cada bairro, com a
participação ativa de moradores, representantes de ONGs, igrejas e
entidades locais.
○ Realizar encontros regulares para discutir as necessidades da comunidade e
avaliar a eficácia dos programas de assistência social.
2. Portal da Transparência Social
○ Desenvolver um portal de transparência específico para a assistência social,
onde a população pode acompanhar a alocação de recursos, os resultados
dos programas e participar ativamente com sugestões e feedbacks.
○ Publicar relatórios regulares de desempenho, destacando as conquistas e os
desafios na implementação das políticas sociais.
3. Capacitação para a Gestão Social
○ Oferecer cursos de capacitação para gestores e trabalhadores da assistência
social, focando em práticas de gestão eficiente, ética e participativa.
○ Implementar um sistema de avaliação contínua dos profissionais,
incentivando a melhoria contínua e a inovação nos serviços prestados.
Eixo 5: Parcerias e Captação de Recursos
Objetivo: Estabelecer parcerias estratégicas e garantir a captação de recursos para a
sustentabilidade dos serviços de assistência social em Valparaíso.
Ações:
1. Parcerias com o Setor Privado e Organizações Internacionais
○ Firmar parcerias com empresas locais, nacionais e organizações
internacionais para obter doações, financiamento de programas sociais e
apoio técnico.
○ Estabelecer um conselho consultivo de parcerias para gerenciar essas
colaborações, garantindo que sejam alinhadas com os objetivos do plano de
governo.
2. Captação de Recursos Públicos
○ Buscar recursos adicionais através de editais, convênios e programas de
financiamento estaduais e federais, destinados ao fortalecimento da
assistência social.
○ Desenvolver projetos específicos para ca

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002216616_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VALPARAÍSO / SP)

XANDI
1º
Eleito neste pleito XANDI PSD
6.263 votos
LÚCIO LIMA
2º
LÚCIO LIMA MDB
3.521 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial