CLEOFAN BARBOSA - UNIÃO - PREFEITO

overno, da candidata Cleofan Barbosa Lima , traça,
a estratégia, os objetivos e as metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.

Explica-se que os objetivos e metas traçados a médios e longos prazos, serão
reestruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas às informações
relevantes da atual situação econômico-financeira do município.

É importante ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase imprevisível que
penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade assumir promessas ou
compromissos, ou garantir grandes mudanças no cenário municipal em curto prazo. O momento é
de revisão e prudência. Desta forma, ao conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos
realistas em longo prazo e adequar os já propostos.

Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da
população e do município de Angico.

Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor qualidade.

Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os problemas
deste município.

Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com o
programo das mudanças necessárias, o município de Angico voltará a crescer, atrairá
investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os anseios
de todos que aqui vivem e desejam para Angico dias melhores e mais felizes.

PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO:

1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar os
problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes.
5. Implantar uma politica de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de emprego e renda
e modo sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos serviços
oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo, oportunizando a
melhoria e eficiência dos serviços públicos”.

Valores:
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município;
Inclusão social: tornar Angico uma cidade humanizada, com ações concretas que possibilitem
qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade, do
meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar a
equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, emprego, saúde,
lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.

Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com servidores
capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da
gestão municipal.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Angico, afirmo que a nossa gestão será
pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento
da administração.
















PROPOSTAS DE GOVERNO

PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)

1. PARA O PROGRAMA SECRETARIA DE SAÚDE

1.1 ORGANIZAÇÕES DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE

Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um planejamento para o
atendimento das prioridades.

1.2 ATENÇÃO PRIMARIA:
 Organizar a atenção primária em saúde através reestruturando as Estratégias do programa
Saúde da Família e a Saúde Bucal.
 Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.
 Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde
da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso.
 Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica.
 Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura
de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.

2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
1.1Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas
especializadas.
 Estruturar e ampliar o acesso à rede hospitalar.
 Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
 Humanizar as relações
 Ampliar o Programa Saúde da Família,
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir da
constatação das necessidades levantadas e realizar ações, preventivas e curativas.
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura da unidade de saúde do município.

2. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

 Conhecer as necessidades da área educacional, e adequar o atendimento ao plano de
municipal de educação.
 Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico municipal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas.

 Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação.
 Cumprir o PCCS da educação.
 Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos professores.
 Garantir formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.
 Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.
 Aperfeiçoar o acesso a creches e maternais.
 Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação.
 Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o desenvolvimento
intelectual, artístico e cultural.
 Humanizar as relações.
 Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
 Remodelar a gestão educacional do município.
 Criar uma política de valorização dos profissionais da educação.
 Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.
 Construção do Prédio da Secretaria de Educação

3. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SEGURANÇA

 Conhecer as necessidades da área de segurança.
 Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais instituições de
segurança existentes no município.
 Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico, ampliando as iniciativas
já existentes.
 Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente, coibindo a de
venda de bebidas alcoólicas, e outros produtos para menores de 18 anos.
 Desenvolver política de segurança preventiva.
 Instalar câmeras nos postos de observação e nos postes das ruas e avenidas.
 Sinalizar o trânsito na zona urbana.
 Criar Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município.

4. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE E SECRETARIA DE
SANEAMENTO BÁSICO

 Promover a descentralização do licenciamento ambiental no município, para que o recurso
de licenciamento e multas fique no município.
 Criar o Projeto produtor de água, com incentivos para o produtor que preservar seus
mananciais de água.
 Construir aterro sanitário
 Criar e incentivar associação de catadores de materiais recicláveis.
 Implantar Coleta seletiva no município.
 Reativar viveiro de mudas Municipal.
 Fortalecer a Defesa Civil Municipal e Brigada de Incêndio Florestal.
 Adquirir caminhonete traçada para atender a Demanda da Séc.de Meio Ambiente e Brigada
de Incêndio.
 Implantar esgotamento sanitário.
 Fortalecer o Programa Protocolo do fogo.
 Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente e Saneamento.
 Promover projetos e campanha de educação ambiental, sobre uso racional da água, lixo e
cidadania, queimadas urbanas e rurais.
 Ampliar o fornecimento de uniformes e EPis para profissionais da limpeza urbana e Brigada
de Incêndio Florestal.
 Aquisição de um caminhão compactador coleta de lixo

5. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Buscar recurso junto ao governo federal e estadual para a construção e manutenção do centro
de convivência.
 Construção de um espaço cultural para desenvolver diversas atividades e eventos no
município.
 Conhecer as necessidades e demandas da população e planejar o atendimento ao público
prioritário.
 Desenvolver projetos contra todos os tipos de violação de direito, tendo como foco
principal a violência contra crianças, adolescentes e idosos, abuso e exploração sexual, má tratos e
etc.
 Implantar uma equipe técnica de referência da proteção social especial no município de acordo
com a NOB-RH/SUAS e espaço físico, equipamentos adequado para atender as demandas
com direitos violados em âmbito municipal.
 Promover ações integradas que atenda a família e a comunidade nas áreas de Assistência
Social, saúde, educação, esportes e lazer, enfocando prioritariamente a prevenção das
vulnerabilidades e risco social..
 Buscar recursos financeiros para a ampliação da oferta dos benefícios eventuais
 Fortalecer os conselhos municipais de assistência social.
 Buscar junto as esferas de governo estadual e federal, SENAI, SESI e SENAC recursos e
parcerias para a execução de cursos profissionalizantes e de geração de renda que atenda
principalmente famílias usuárias do SUAS.
 Ampliar e fortalecer a oferta dos serviços, programas e projetos já existente no município
com foco principal O povoado Tamboril.
 Capacitação de todos os trabalhadores e conselheiros do Sistema Único de Assistência
Social.
 Estruturar o espaço da gestão do cadastro único e capacitar seus profissionais.
 Fortalecer e aprimorar a gestão do SUAS e os serviços ofertado no âmbito do Centro de
referência e Assistência social-CRAS, tais como PAIF, SCFV, e atendimento a pessoas com
deficiência e idosos no domicilio.
 Promover ações voltadas ao lazer em datas comemorativas tais como: dia das mães, dos
pais, crianças, idosos, aniversário da cidade, festa juninas, etc.
 Implantar a vigilância sócioassistencial no município
 Identificar, Acompanhar e encaminhar famílias beneficiárias do BPC.
 Identificar e incluir todas as famílias ou indivíduos para inclusão no cadastro único.
 Programar e fortalecer o Fundo da infância e do Adolescente-FIA, buscando recursos juntos
aos declarantes de imposto de renda.
 Implantar e manter as oficinas de capoeira, banda de música, aula de violão, teatro e bale,
danças etc. para os usuários do SCFV.
 Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.
 Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.

6. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE HABITAÇÃO
 Captar recursos federais para realizar melhorias em conjuntos habitacionais
 Reabrir inscrições para os interessados no Programa Minha Casa Minha Vida.
 Dar cumprimento ao que preceitua o Plano Municipal de Habitação.
 Realizar o programa de Regularização fundiária do munícipio através documento legal do
imóvel.

7. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ESPORTE , LAZER , TURISMO

 Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e possibilidades de
promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
 Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas diversas
áreas da cultura.
 Promover campeonatos esportivos.
 Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coletivos.
 Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
 Divulgar os locais turísticos da região.
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento
estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente.
 Incentivar e desenvolver o comércio local.
 Estimular a formação de associações e empresas associativas de produção de bens ou
serviços.
 Propor e desenvolver parcerias com SEBRAE, SEST, SENAT, SINE, etc.
 Estimular o desenvolvimento regional (comércio, agro turismo, rotas ecológicas, produtos
ecológicos)
 Realizar eventos que promovam o município e potencialidades.
 Criar selos ecológicos para produtos e empresas sustentáveis
 Criar calendário esportivo anual.
 Custear despesas para participações de campeonatos intermunicipais, regionais estaduais .


8. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA

 Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do município.
 Planejar e realizar atividades culturais.
 Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os
recursos naturais.
 Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
 Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.
 Promover eventos culturais de interesse coletivo.
 Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade.
 Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua conservação.


9. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA

 Implantar o programa CONAB – IBC.
 Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
 Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades agropecuárias da pesca e da
aquicultura;
 Apoiar os micros, pequenos e médios produtores.
 Fomentar de recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas degradadas.
 Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura.
 Formalizar parceiras com órgãos, instituições educacionais, empresas parceiras para
desenvolver ações que trabalhem com a sustentabilidade.
 Estimular o comércio de produtos no varejo e atacado.
 Estimular intercâmbio entre empresas e produtores rurais.
 Valorizar o produtor rural e suas atividades.
 Desenvolver ações, projetos de a voltada segurança alimentar e nutricional.
 Regularizar o zelo de inspeção municipal SIM
 Criar o programa de horta comunitária no município no povoado Mato Redondo
 Criar programa de perfuração de poços artesiano para os pequenos produtores.
 Adquirir um compressor para a maquina perfuratriz
 Doação de adubos orgânicos para os pequenos produtores

10. PROPOSTAS E POLÍTICAS DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS

 Criar centros de castração humanitária aos animais.
 Retirar das vias públicas, animais de grande porte abandonados.
 Definir espaços para acomodação dos animais abandonados e recolhidos.
 Promover campanhas de conscientização sobre o respeito à vida dos animais.

11. PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E OBRAS

 Ampliar/criar cemitérios (concessão uso).
 Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade. (mobilidade urbana). .
 Construir e incentivar calçadas cidadãs.
 Revitalizar a Rua do comércio.
 Revisar o plano diretor urbano (PDU)
 Remodelar a gestão da secretaria municipal de infraestrutura.
 Realizar o calçamento nos bairros.
 Implantar a taxa de lixo.
 Rever e programar politicas de negociação de dívidas.
 Avaliar matrizes energéticas
 Recuperar estradas vicinais
 Recuperar ruas e espaços urbanos.
 Adquirir os equipamentos necessários à administração.
 Construção de açudes, barragens e poços artesianos.
 Recuperar estradas do interior e acesso as propriedades rurais.
 Pavimentação das ruas asfáltica na zona urbana
 Construção de Praças (Vila Chico Maior, Praça da Igreja )
 Construção de um centro de eventos

12. SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

 Criar metas e indicadores de desempenho por e para as secretarias municipais.
 Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras.
 Aperfeiçoar os processos administrativos.
 Capacitar e treinar os servidores municipais.
 Avaliar a aplicação da legislação trabalhista nos processos.
 Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura.
 Profissionalizar a administração pública.
 Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a compreensão da função social do
trabalho na Prefeitura Municipal de Angico.
 Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
 Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servidores.
 Desenvolver as politicas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico administrativo
das secretarias.
 Buscar parceria para aquisição do Kit do Conselho Tutelar composto.
 Construção do Prédio do Conselho Tutelar.
 Construçao de uma Cantina no Prédio Administrativo Mosa Pontes do Nascimento
 Simplificar métodos e ações que visem à agilidade e transparência da informação pública,
construindo um relacionamento duradouro e confiável entre governo e cidadão.
 Planejar e promover capacitação de usuários;
 Desenvolver novos sistemas (programas), e manter os sistemas existentes na prefeitura,
inclusive Web Site.
 Garantir a funcionalidade dos equipamentos de modo a oferecer atendimento e suporte
operacional aos seus usuários

13. SECRETARIA DE FINANÇAS

 Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em nosso
município.
 Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e monitoramento permanentes
dos órgãos da administração pública municipal.

14. SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE INTERNO

 Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle
interno, dentre outras práticas.
 Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária financeira e
patrimonial dos órgãos da administração com vistas a regular e racionalizar a utilização dos
recursos e bens públicos.
 Publicitar e dar transparência aos contratos de serviços terceirizados.
 Elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito Municipal, estudos e propostas de diretrizes,
programas e ações que objetivem a racionalização da execução das despesas e o aperfeiçoamento
da gestão orçamentária, financeira e patrimonial no âmbito da administração e também da
implementação e da arrecadação das receitas orçadas.

15 .PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

 Desenvolver atividades de consultoria e assessoramento jurídicos.
 Representar o Município judicial e extrajudicialmente, recebendo as citações, intimações e
notificações judiciais dirigidas contra a Prefeitura ou ao Município;
 Elaborar defesas e prestar informações ao Ministério Público e ao Tribunal de Contas do
Estado.
 Defender em juízo os interesses da Administração.
 Dar celeridade aos processos e procedimentos otimizando os prazos e demandas.

16. SECREATRIA DE TRANSPORTES
 Ampliação da garagem de veículos permanentes ao município;
 Aquisição de equipamentos de combates de incêndio (extintores);
 Aquisição de uniformes e equipamentos de segurança para funcionários da Secretaria
Municipal de transporte;
 Construir lava-jato municipal para limpeza e higienização dos veículos;
 Construir parada de ônibus para zona rural e urbana;
 Contratação de motor