JAJÁ - UNIÃO - PREFEITO

zes e as principais propostas do candidato JAILTON BARROS VARÃO para a
administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Chapada de areia.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos chapadareiense, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que
o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;


 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;


 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:


2.1.1 EDUCAÇÃO:


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:


 Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;

 Implantção do colegio integral.

 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da
escola e CMEI;

 Qualificação continuada dos profissionais da educação;

 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;

 Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;

 Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;

 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;


2.1.2 CULTURA:


 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;

 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;


 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

 Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra.

 Implementar pontos de internet nos orgãos municipais e na zona rural.

 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.

 Fornecer maquinarios para as fazendas em tempo de plantação.

 Os pequaristas que possui abaixo de 20 alqueires terá um alqueire para plantar. e a
primeira plantação os insumos e por conta da prefeitura .


2.1.3 Esporte:


Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte
e lazer;
 Fazer as arquibancadas , fura um poço artesiano para irrigação do gramado do campo
de futebol.

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

 Manutenção das áreas esportivas;

 Viabilizar a colocação de Arquibancada e alambrado no Estádio Municipal;

 Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;

 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;

 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

 Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;

 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).

2.3 SAÚDE:


 Melhorar a infraestrutura da saúde;

 Fornecer atendimento 24 horas

 Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;

 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

 Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;

 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;

 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;

 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;

 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;

 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;

 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;

 . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

 Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;

 Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel
de urgência (SAMU);

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;

 Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;

 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;

 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;

 Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;

 Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;

 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA


 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
 Implantar uma unidade farmáceutica para que os idosos acima de 60 anos , terão
remedio gratuito , com receita medica direcionada ao titular do cartão .

 Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município


2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:


 Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
 Montar uma cooperatira de sal para atender os pequarista da região com preço
acessível .

 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno
Econômico;

 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;

 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;

 Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais e roça comunitarias
fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;

 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;

 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;

 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;

 Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

 Criar a Associação de Produtores Rurais de Chapada de areia, para ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;

 Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;


 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;

 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

 Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores

 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.

2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:


O plano para o desenvolvimento econômico do município de Chapada de areia - To será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas
ao maior número possível de pessoas:

 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Chapada de areia
no contexto nacional.
 Trazer um banco para efetuar o pagamento dos funcionarios na cidade.

 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;

 Incentivar indústria e investidores para se instalar na cidade.

 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;

 Promover o desenvolvimento da economia de Chapada de areia, através de medidas
de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;

 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;

 Construção de barracão industrial;

 Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;

 Promover o cadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão de obra,
dos serviços de hotelaria, bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor
qualificação nacional;

 Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;

 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;

 Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;

 Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações;

 Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;


 Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;


 Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;

 Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;

 Promoveremo