JESUS EVARISTO - UNIÃO - PREFEITO

mplo dos principais
problemas da cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas
propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
companheiros (a) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores
em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência
e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que nela vivem. A estes, o nosso
compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de dar continuidade na implantação de um
modelo inovador de Gestão na administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes a serviço da população, onde iremos estabelecer metas e
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de
planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Nova
Olinda. Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar porque elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos novaolindenses, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2 – PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
 Diagnóstico: Analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
 Diretrizes: Apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
 Metas: Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área,
alinhados com as diretrizes.
 Projetos: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
3 – ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz na iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença
entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
 Continuar a transparência dos gastos públicos: Com publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a
realização de audiências públicas de esclarecimento;
 Capacitar os Servidores Municipais: Através de programas de
qualificação profissional, garantindo a excelência no atendimento público;
 Manter pontualidade nos pagamentos: Continuar mantendo os
pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
 Rigor no controle de compras e serviços: Manter o rigoroso controle
na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos
com fornecedores e prestadores de serviços;
 Modernização tecnológica: Reestruturar e otimizar a estrutura da
administração pública municipal, investindo na modernização tecnológica
da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
 Infraestrutura física e digital integrada: Conectar a infraestrutura física
e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que
conversem entre si;
 Programas de Estágios: Criar programas de estágios para dar
oportunidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de
estudo;
 Qualificação dos gastos públicos: Melhorar os controles de custos,
processos e gerenciamento da execução dos contratos, otimizando os
recursos públicos;
 Eficiência e eficácia na gestão pública: Tornar a gestão pública
municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento
ao público.
4 – EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025/2028:
 Inclusão Digital: Implantação de inclusão digital com reestruturação do
laboratório de informática;
 Transporte Escolar: Continuar efetuando a melhoria no transporte
escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes
que se deslocam da área rural para a sede municipal;
 Infraestrutura Escolar: Investir na reforma, manutenção e revitalização
da estrutura física e equipamentos da escola e CMEI;
 Qualificação Continuada: Manter o programa de qualificação
continuada dos profissionais da educação;
 Investimentos em materiais e tecnologia: Continuar efetuando
investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
 Climatização das Salas de Aula: Viabilizar a manutenção da
climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
 Acesso à Educação Infantil: Diminuir o déficit de vagas no CMEI,
garantindo à população seu direito à educação infantil;
 Plano de Cargos, Carreira e Salário: Reformular o Plano de Cargos e
Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
 Educação Especial: Melhoria e continuidade no atendimento da
Educação Especial;
 Inclusão das Crianças com Deficiência: Continuar garantindo a
inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
 Assistência Psicopedagógica: Potencializar a assistência
psicopedagógica;
 Campanhas Educativas: Continuar desenvolvendo campanhas
educativas periodicamente nas escolas sobre temas relacionados à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
 Uniformes e Materiais Escolares: Continuar garantindo o fornecimento
de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos
de entrega;
 Segurança Eletrônica: Implantar segurança eletrônica nas escolas e
CMEI, onde os pais poderão monitorar seus filhos através de aplicativo
de celular.
5 – CULTURA
A cultura é um dos pilares para o desenvolvimento social e econômico de um
povo. Promover a valorização da cultura local e integrar as manifestações
culturais nas políticas públicas é essencial.
 Fortalecimento de Ações Conjuntas: Fortalecer ações conjuntas com
os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
 Calendário Cultural: Elaborar e promover um calendário das
manifestações culturais;
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal: Incentivar o civismo entre os
jovens através do reaparelhamento da Fanfarra Municipal;
 Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer: Implantar o Centro
Integrado de Educação, Esporte e Lazer como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e
de lazer;
 Resgate de Festas Culturais: Manter e resgatar as festas culturais em
nosso município;
 Parcerias para Projetos Culturais: Pleitear junto às outras esferas de
governo parcerias para a execução de projetos de cultura;
 Valorização dos Artistas Locais: Criação de um programa municipal de
valorização dos artistas da terra;
 Cidade Conectada: Implementar programa para tornar a cidade
conectada, com instalação de Wi-Fi (internet móvel) nos principais pontos
e praças da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias;
 Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas: Implantar a Feira de
Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à Cultura: Incentivar a cultura, teatro, cinema, música e a
dança nos espaços públicos.
6 – ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um instrumento eficiente para a promoção
da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos
ações coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
 Investimento nos Programas Existentes: Maior investimento nos
programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
 Esporte-Educação: Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de
fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categorias
de base nas modalidades esportivas;
 Manutenção das Áreas Esportivas: Manutenção das áreas esportivas,
tais como Ginásio de Esportes e Campos de Futebol, incentivando a
prática de esportes e atividades saudáveis, apoiando as associações,
clubes e escolinhas de futebol existentes no município;
 Apoio ao Esporte Amador: Apoiar as categorias do esporte amador, em
especial o futebol;
 Esporte na Zona Rural: Ampliar a prática esportiva na zona rural;
 Calendário Esportivo: Estabelecer calendário de eventos esportivos de
modalidades como futebol, vôlei, futsal e outros esportes;
 Escolinhas de Futebol: Criar escolinhas de futebol para crianças e
jovens em todas as comunidades rurais e na sede;
 Corridas de Rua: Realizar corridas de rua e competições de ciclismo;
 Programa de Lazer: Criar programa de lazer aos fins de semana nos
bairros da sede e nas comunidades rurais, com atividades esportivas,
culturais e de lazer para todas as idades.
7 – INFRAESTRUTURA
A infraestrutura é essencial para o desenvolvimento socioeconômico. A
gestão municipal 2025-2028 compromete-se a:
 Melhorar as estradas vicinais: Para facilitar o escoamento da produção
agrícola e o transporte da população;
 Pavimentação asfáltica: Dar continuidade ao programa de
pavimentação asfáltica, priorizando ruas e avenidas de maior fluxo;
 Drenagem Urbana: Continuar executando obras de drenagem urbana
para evitar alagamentos e enchentes em pontos críticos da cidade;
 Iluminação Pública: Investir na melhoria da iluminação pública, com
substituição de lâmpadas convencionais por LED;
 Construção de Praças: Implantar mais áreas de lazer, com a construção
de novas praças e revitalização das existentes;
 Saneamento Básico: Ampliar e melhorar o sistema de saneamento
básico, com expansão da rede de esgoto e tratamento de água;
 Mobilidade Urbana: Implementar um plano de mobilidade urbana, com
melhorias no trânsito e acessibilidade para pessoas com deficiência;
 Habitação: Executar programas de habitação, com construção de
moradias populares e regularização fundiária.
8 – SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública é uma prioridade. Para assegurar uma cidade mais
segura, as seguintes medidas serão implementadas:
 Policiamento Comunitário: Fortalecer o policiamento comunitário, com
mais rondas e policiamento ostensivo nos bairros;
 Monitoramento Eletrônico: Implementar sistema de monitoramento
eletrônico com câmeras nas áreas de maior incidência criminal;
 Guarda Municipal: Criar a Guarda Municipal, capacitada para auxiliar na
segurança pública e na preservação do patrimônio público;
 Parcerias com as Polícias: Estabelecer parcerias com as Polícias Militar
e Civil para ações conjuntas de combate ao crime;
 Programa de Prevenção às Drogas: Desenvolver programas de
prevenção ao uso de drogas nas escolas e comunidades, com apoio
psicológico e social;
 Iluminação Pública: Melhorar a iluminação pública em áreas de risco,
como medida preventiva à criminalidade.
9 – SAÚDE
A saúde é uma das áreas mais sensíveis e essenciais para a qualidade de
vida da população. As propostas para este setor incluem:
 Ampliação do Atendimento: Ampliar o atendimento na área da saúde
com mais médicos e especialistas;
 Reestruturação das Unidades de Saúde: Investir na reestruturação das
unidades de saúde, com aquisição de novos equipamentos e manutenção
dos existentes;
 Qualificação dos Profissionais: Capacitar e valorizar os profissionais da
saúde;
 Programas de Prevenção: Desenvolver programas de prevenção e
promoção da saúde, com campanhas educativas e atendimento em áreas
como saúde da mulher, saúde da criança, saúde do idoso e saúde mental;
 Atendimento Itinerante: Implementar atendimento itinerante em saúde,
levando médicos e enfermeiros às comunidades rurais;
 Farmácia Popular: Expandir o programa de Farmácia Popular,
garantindo acesso a medicamentos essenciais;
 Saúde Bucal: Fortalecer o programa de saúde bucal nas escolas e nas
comunidades;
 Ampliação de Exames e Consultas: Ampliar a oferta de exames
laboratoriais e consultas especializadas;
 Telemedicina: Introduzir a telemedicina para agilizar consultas e
diagnósticos;
 Atenção à Saúde Mental: Implementar programas específicos para
atenção à saúde mental, com suporte psicológico e psiquiátrico.
10 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O desenvolvimento econômico sustentável é essencial para a geração de
empregos e renda no município. As propostas incluem:
 Incentivo ao Agronegócio: Apoiar o agronegócio com programas de
incentivo à produção agrícola e pecuária;
 Capacitação Profissional: Criar programas de capacitação profissional
para jovens e adultos, em parceria com instituições de ensino e empresas;
 Incentivo ao Turismo: Investir no turismo local, promovendo as
potencialidades naturais e culturais do município;
 Fomento ao Empreendedorismo: Apoiar os pequenos negócios e o
empreendedorismo local, com programas de crédito e capacitação;
 Parques Industriais: Criar parques industriais para atrair novas
empresas e gerar empregos;
 Feiras e Eventos: Realizar feiras e eventos para promover os produtos
locais e fomentar o comércio;
 Qualificação da Mão de Obra: Investir na qualificação da mão de obra
local, preparando os cidadãos para as demandas do mercado de trabalho.
11 – MEIO AMBIENTE
A preservação ambiental é fundamental para o desenvolvimento sustentável
do município. As propostas incluem:
 Educação Ambiental: Implementar programas de educação ambiental
nas escolas e comunidades;
 Proteção das Áreas Verdes: Preservar e recuperar as áreas verdes do
município, criando parques e áreas de proteção ambiental;
 Saneamento e Resíduos Sólidos: Ampliar o saneamento básico e
implementar programas de coleta seletiva e reciclagem;
 Energia Sustentável: Incentivar o uso de fontes de energia sustentável,
como a solar e a eólica;
 Plano de Arborização: Desenvolver um plano de arborização urbana,
com plantio de árvores nas ruas e praças;
 Combate ao Desmatamento: Implementar ações de combate ao
desmatamento e à degradação ambiental;
 Parcerias para Projetos Ambientais: Buscar parcerias com ONGs e
outras esferas de governo para execução de projetos ambientais.
12 – ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social é um direito de todos os cidadãos. As propostas para
este setor incluem:
 Fortalecimento dos CRAS: Fortalecer os Centros de Referência de
Assistência Social (CRAS), ampliando o atendimento às famílias em
situação de vulnerabilidade;
 Programa de Habitação: Desenvolver programas de habitação para
famílias de baixa renda;
 Assistência ao Idoso: Implementar programas de assistência ao idoso,
com atividades de lazer e convivência;
 Apoio às Famílias: Ampliar os programas de apoio às famílias, com
cestas básicas, auxílio financeiro e capacitação profissional;
 Proteção à Criança e ao Adolescente: Fortalecer a rede de proteção à
criança e ao adolescente, com programas de combate ao trabalho infantil
e à exploração sexual;
 Inclusão Social: Desenvolver programas de inclusão social para
pessoas com deficiência;
 Combate à Pobreza: Implementar ações de combate à pobreza e à
desigualdade social.
13- SECRETARIA DA MULHER
1. Empreendedorismo Feminino: Implementar programas de capacitação
e apoio ao empreendedorismo para mulheres em situação de
vulnerabilidade social, tanto na zona urbana quanto rural, com foco em
desenvolver habilidades de gestão, acesso a microcrédito e suporte para
iniciar e expandir negócios.
2. Inclusão Sócio-produtiva: Promover a criação de cooperativas e redes
de produção para mulheres, incentivando a produção local e garantindo
suporte logístico e comercialização dos produtos, visando a autonomia
financeira e o fortalecimento das economias locais.
3. Fortalecimento da Participação Política e Social: Desenvolver
iniciativas que incentivem e capacitem as mulheres para ocupar espaços
de liderança e decisão, promovendo sua participação ativa em conselhos
comunitários, sindicatos, associações e na vida política da cidade.
4. Acesso a Serviços de Saúde Específicos: Ampliar e melhorar o acesso
das mulheres aos serviços de saúde, com a criação de centros
especializados em saúde da mulher, que ofereçam atendimento integral,
incluindo saúde mental, planejamento familiar, e prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis.
5. Capacitação para o Mercado de Trabalho: Criar programas de
formação profissional direcionados às demandas do mercado, com cursos
técnicos e oficinas de capacitação que preparem as mulheres para o
ingresso ou reingresso ao mercado de trabalho, com especial atenção
para as áreas de tecnologia, agronegócio e serviços.
6. Programas de Proteção e Suporte Social: Fortalecer a rede de proteção
às mulheres vítimas de violência, com a ampliação de serviços de apoio
psicológico, jurídico e social, garantindo a segurança e o apoio necessário
para que possam reconstruir suas vidas.
7. Incentivo à Educação Continuada: Implementar programas de
educação continuada para mulheres adultas, oferecendo oportunidades
de conclusão do ensino básico e médio, além de cursos preparatórios
para o ensino superior e para concursos públicos, promovendo a
igualdade de oportunidades.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, JESUS EVARISTO CARDOSO, candidato a prefeito da Cidade de Nova
Olinda, e SIMONE DO TEMIS, candidata a vice-prefeita, detentores do pleno
conhecimento das demandas da nossa municipalidade, vimos por meio deste
plano de governo, registrar nosso compromisso com a população da cidade de
NOVA OLINDA, e para isso tornamos público este documento, oficializando
nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária, participativa,
responsável, transparente e democrática.
NOVA OLINDA é uma cidade promissora, com enorme potencial de
crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente
fundamentada na pecuária, agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. A
Industrialização se apresenta como possibilidade real de desenvolvimento,
necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, que iremos executar.