ROSA - AVANTE - PREFEITO

ROSA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em TEOLÂNDIA (BA) nas Eleições 2024.

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ROSA

MARIA BAITINGA DE SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/12/1957
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 320.000,00 (2020)
R$ 400.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TEOLÂNDIA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 5.096 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 5.164 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PRB | UF: BA

Votação Obtida: 467 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis CASA COMERCIAL R$ 400.000,00
2020 Loja IMÓVEL COMERCIAL R$ 300.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 320.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 400.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 31.857,00 53,5%
Comícios 2020 R$ 18.788,60 31,6%
Materiais de expediente 2020 R$ 6.587,38 11,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 2,0%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 1.000,00 1,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 77,02 0,1%
Total geral R$ 59.510,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ronaldo Matos Santos Serviços 12 R$ 31.857,00
Alves Barreto Cia Ltda 4 R$ 15.788,60
Fsc Revestimentos Ltda 1 R$ 5.000,00
Comercial De Fogos Jvl 1 R$ 3.000,00
Icaro Felipe Santos Dias 3 R$ 1.200,00
Comercial Norflex Ltda 1 R$ 1.050,00
Laurinha Maria De Menezes 1 R$ 1.000,00
Shigeyosshi Suzuki 1 R$ 537,38
#nulo 5 R$ 77,02

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 67,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20,00 0,0%
Recursos próprios 2024 R$ 2,30 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 55.960,00 23,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 8,5%
Total geral R$ 234.982,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Zaira Andrade De Oliveira 1 R$ 10.000,00
Jovanildo De Jesus Vieira 2 R$ 8.500,00
Alinne Leal Santos Barreto 1 R$ 7.000,00
Edson Silva Santos 1 R$ 5.000,00
Samara De Melo Oliveira Vieira 1 R$ 5.000,00
Jose Nilton Batista Dos Santos 2 R$ 5.000,00
Josefa Neta Lobo Santana 1 R$ 3.900,00
Eliton Vieira Barreto 2 R$ 3.610,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO 2025-2028
PARA TEOLÂNDIA CONTINUAR AVANÇANDO
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Maria Baitinga de Santana e da coligação
“AVANÇO E PROGRESSO”, compostas pelos partidos AVANTE, MDB, REPUBLICANOS, PODEMOS e PDT, visando a
administração municipal de Teolândia-Ba durante o período de 2025 a 2028. As propostas aqui apresentadas, são
fruto de analises de equipes, técnicas, suporte jurídico, e de escutas popular nos diversos segmentos da sociedade.
Neste momento queremos aqui, traduzir o anseio de uma gestão que tem demonstrado realmente
c…

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omprometimento com a população toledense, e reúne a maior junção de forças e tradições políticas da história
do nosso município. Vamos portanto nessa nova gestão, buscar parcerias com instituições públicas e privadas que
atuam no nosso município, de forma que estas instituições passem a exercitar em parceria a responsabilidade
social.
Além das parcerias locais vamos buscar incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação, meio ambiente) conforme
descritos nesse documento.
Nesse período, de 2025-2028, pretendemos dar continuidade, aos programas e projetos que já estão em
andamento, e implantarmos os novos projetos estruturantes em serviços essenciais para a população, com
resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo
Municipal. Destacamos ainda, que todas as ações apresentadas nesta proposta de governo estão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que nenhum planejamento é estático e inflexível, o que nos permite dizer que novas
propostas poderão surgir no decorrer da campanha eleitoral, vindo assim agregar-se a este documento.
Nossa proposta de governo aqui apresentada, traz o anseio do povo, mas imprime o pragmatismo e o
idealismo da nossa Candidata Maria Baitinga de Santana.
Para tanto as propostas serão apresentadas por áreas de atuação do poder público municipal a seguir:
Educação
Uma Educação de qualidade é pautada em responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos no
processo de ensino aprendizagem. Esta é uma preocupação que se faz existente nas escolas do Município de
Teolândia-Bahia. Caberá portanto à nossa administração intensificar a formação continuada e investir cada vez mais
em infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de
excelência, destacando as habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma educação também
emocional, na qual os envolvidos em todos os processos possam oferecer o seu melhor, por estarem sendo
atendidos em suas singularidades.
Daremos continuidade a uma educação atenta à diversidade e à inclusão; para que em nossas escolas esteja
presente sempre uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela ocorra de maneira significativa para todos, em
especial nossos alunos. Aqui, seguem algumas propostas, que pretendemos avançar/desenvolver/alcançar nesses
quatro anos de gestão.

 Implantação do sistema de informatização da Secretaria de Educação e de todas as unidades escolares;
 Implantação das Creches: Professora Gileades Araujo dos Santos no Povoado de Alto Alegre, Creche tia Marly
Farias no Distrito de Burietá e a Creche vovó Euzébia Andrade, no Distrito Novolândia,
 Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de arte, estímulo da
linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da imaginação, do movimento em
espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a
vivência de regras;
 Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade no ambiente
escolar;
 Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais, melhorando, assim a
aprendizagem e as relações interpessoais.
 Implantação das hortas comunitárias, nas escolas de comunidades.
 Premiação da Escola com Melhor IDEB;
 Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de avaliações externas e internas
de aprendizagem, para premiação de professores e alunos;
 Ampliação e implantação de salas de recursos multifuncionais em todas as escolas da rede.
 Implantação do Programa Saúde do Trabalhador de Educação. (PSTE)
 Implantação do Programa Aprendizagem Alimentação e Saúde do jovem e adulto, (PAAS) com tikets de
compras e cursos profissionalizantes para alunos do EPJAI;
 Implantação e aporte financeiro para o Projeto Pequeno Cientista na Escola
 Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa Saúde na Escola;
 Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na escola, visando o
estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as
famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
 Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar a uniformização, garantindo
assim a identificação e igualdade entre todos;
 Implantação do Projeto família na escola, para Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no
acompanhamento das atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as escolas
e as famílias;
 Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada, para garantir
conscientização dos alunos e familiares;
 Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC;
 Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais sua atuação, garantindo a
oferta de educação inclusiva;
 Implantar o programa Educação itinerante, Levando equipe especializada para aulas shows, avaliações,
brincadeiras folclóricas e premiação de alunos destaque;
 Implantar um Ensino Integral, destacando as habilidades de cada aluno;
 Desenvolver um Programa de Reforço Escolar e cursinho pré-vestibular municipal;
 Conclusão da Escola com 12 salas do FNDE;
 Construção de uma sede própria para a secretaria municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer com seus
departamentos.

Agricultura
A relação do homem, com o meio ambiente, e com a agricultura de um modo geral, estão exigindo cada vez mais,
uma gestão pública que esteja preocupada com as problemáticas ambientais. Os mecanismos de gestão dos
recursos naturais, as medidas de conservação e preservação e a adoção de metas que venham relacionar as
questões sociais com as questões ambientais é mais que uma necessidade iminente.
Buscamos uma nova gestão que vise desenvolver nos nossos munícipes, uma propositura preocupada com as
necessidade de fazer no presente para as futuras gerações; Afinal, trata-se de uma conduta comprometida
com as questões sociais aliadas às responsabilidades e às condutas ambientalmente corretas que se faz com
um compromisso com a vida. E nesse intuito que o nosso plano de governo pretende desenvolver as seguintes
ações, projetos e programas.

 Programa Empreende Teolândia - Criar um espaço municipal que servirá de incubadora para Jovens
Empreendedores locais, encubarem seu projetos, onde terão a apoio logístico, financeiro, e consultorias que
viram a viabilizar os seus empreendimentos;

 Programa Piscicultura Forte - Implementação de um Programa Municipal de Piscicultura, onde será fomentado
a produção de peixe e seu derivado, para atender o mercado local e externo. Neste programa os produtores
terão apoio financeiro, assistência técnica especializada, apoio logístico na construção dos tanque e transporte
do pescado.
 Programa Feira Forte, com o resgate dos espaços de Feiras Livres - Neste programa será implementado o
conceito de feiras como um espaço de múltiplos saberes, onde os feirantes e produtores municipais contarão
com apoio logístico para transporte de seu produtos, acondicionamento adequado dos produtos,
infraestrutura de barracas, treinamento e consultorias sobre gestão, marketing, finanças.., além do incentivo
a atividades culturais durante os dias de feiras, para transformar estes espaços em espaços de múltiplos
saberes.
 Programa ATER FORTE, CAMPO FELIZ - Ampliação dos programas municipais de Assistência Técnica e extensão
Rural, com o aumento de famílias assistidas, formação de uma equipe multidisciplinar, fortalecimento das
associações municipais e potencialização das cadeias produtivas locais, com aumento de produtividade,
implantação de novas tecnologias voltada para a agricultura familiar, treinamento, cursos e dias de campo,
distribuição de insumos e a criação de um espaço educativo municipal para a potencialização da agro
industrialização dos produtos derivados da Banana da Terra.
 PROMER Teolândia – Ampliação e efetivação do programa municipal de mecanização rural, onde será
oferecido aos produtores rurais apoio técnico e mecanização das suas áreas de produção.
 AGRICULTOR LEGAL – Criação de espaço municipal onde o agricultor terá acesso a serviços de: regularização
fundiária, serviços previdenciários, regularização ambiental, tudo a sem custo. Um SAC da Agricultura Familiar.

 MEIO AMBIENTE Sustentável – Criar um espaço de encubação de nova tecnologia desenvolvida para a
sustentabilidade ambiental, de educação ambiental, apoio e proteção do meio ambiente local e territorial.

Saúde
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos sistemas de saúde pública, abrangendo desde
o simples atendimento para avaliação da pressão arterial, por meio da Atenção Primária, até o transplante de
órgãos, garantindo acesso integral, universal e gratuito para toda a população do país. O SUS proporciona o
acesso universal ao sistema público de saúde, sem haver nenhum tipo de discriminação. E nós, como Gestores
Públicos, não podemos perder de vista que uma saúde de qualidade depende de uma atenção integral à saúde,
e não somente aos cuidados assistenciais, pois entendemos que através da saúde podemos gerar qualidade
de vida e desenvolvimento social para todos.
A gestão das ações e dos serviços de saúde deve ser solidária e participativa entre os três entes da Federação: a
União, os Estados e os municípios.
A rede que compõe o SUS é ampla e abrange tanto ações quanto serviços de saúde. Engloba a atenção primária,
média e alta de complexidades, os serviços de urgência e emergência, a atenção hospitalar, as ações e serviços
das vigilâncias epidemiológica, sanitária e ambiental e assistência farmacêutica. É com esse intuito, que iremos
focar a nossa nova gestão, nos avanços e darmos continuidade a tudo que até então tem trazido bons
resultados para toda a população.
Baseado nas escutas, e anseios da nossa população foi possível realizar um novo diagnóstico situacional e identificar
as dificuldades e as preocupações que os usuários vivem e, assim, fomentar a tomada de decisões.
Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de avaliação do desenvolvimento físico,
emocional e intelectual;
 Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e portadores de doenças crônicas;
 Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os programas que envolvem a atenção
primária à saúde; dentre os cuidados ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao
planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à saúde da mulher e do homem;
 Garantir a continuidade do projeto QUEM AMA CUIDA, que leva assistência médica especializada, ambulatorial
e procedimentos de média complexidade até às comunidades e áreas rurais com maior vulnerabilidade social
e dificuldade de acesso;
 Intensificar as ações de Educação em saúde afim de proporcionar mais informação aos usuários do SUS no
âmbito da prevenção de doenças;
 Apoiar Intensificar as campanhas promovidas pelo Ministério da Saúde, através de ações em saúde, dentre
elas: campanhas de imunização e meses com temáticas mais importantes e com cunho em diagnóstico precoce
de Câncer e Doenças Sexualmente transmissíveis;
 Permanecer apoiando e oferecendo suporte aos profissionais da área da saúde para educação continuada,
através a realização de cursos e capacitações e da Construção do Centro de Aperfeiçoamento do Profissional
de Saúde;
 Ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas pelas Academias de saúde para toda a população
incluindo zona rural;
 Oferecer fisioterapia domiciliar aos pacientes que necessitem de tratamento continuado, a exemplo dos
sequelados de AVC;
 Promover serviço de Saúde Bucal móvel para garantir o acesso ao serviço odontológico a população mais
carente e com dificuldade de acesso;
 Incorporar ao serviço odontológico, tratamento de endodontia para atender a demanda reprimida existente
no município e diminuir o número de extrações precoces por falta de tratamento adequado;
 Aumentar a oferta de próteses dentárias ao Programa Brasil Sorridente;
 Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente e de órgãos afins nas atividades de
promoção, vigilância, educação, comunicação e atenção da saúde;
 Construção e Implantação do Centro de Atendimento Psicossocial de Teolândia (CAPS)
 Construção do Centro de Fisioterapia;
 Construção e Implantação do Centro de Especialidades Médicas;
 Construção da UBS Cara Nova;
 Construção da UBS do Centro.
Ação social
A luta pela diminuição da desigualdade social e redução da pobreza, é incansável e histórica, e nós acreditamos,
que é através de políticas efetivas de assistência, inserção e reinserção social para as pessoas mais carentes, a
ampliação da abrangência assistencial domiciliar já são prioridades para o trabalho da nossa gestão municipal.
Segue-se descritas algumas diretrizes/programas e projetos que nortearão nosso trabalho:
 Fortalecer os existentes, e implantar os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos, ofertando para
principais distritos do Município;
 Promover Oficinas de Geração de Renda ofertado para os principais distritos do município e na sede;
 ⁠Cras Itinerante;
 Pequenos reparos/ construção de moradias junto com a Sec. de Obras;
 ⁠Extensão do Equipamento Cras nos principais distritos do município.
 Implantação do Bolsa Família (municipal)
 Instituir um sistema de geração de empregos diretos, mediante cadastro de currículo, e oferecendo divulgação
de mão obra ociosa;
 Ampliar o programa de encontro para as pessoas da terceira idade, sempre valorizando essa faixa etária;
 Promover passeios para a terceira idade;
 Manter relacionamento de parceria com Conselho Tutelar;
 Promover cursos técnicos e profissionalizantes;
 Buscar parceria com cooperativas e outros parceiros, como SENAR, Sindicato Rural e SENAI;
 Realizar eventos em datas comemorativas do calendário anual;
 Promover rodas de conversa com público adolescente a fim de amenizar os intemperes deste período;
 Processo de acolhimento, escuta, orientações diversas, encaminhamentos, intervenções e concessão de
benefícios eventuais às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco social;
 Atender os indivíduos ou famílias do município com benefícios eventuais que possam necessitar, como: I.
Auxílio‐natalidade; II. Auxílio‐funeral; III. Auxílio em situações de vulnerabilidade temporária; IV. Auxílio em
situações de desastre e calamidade pública; e V. Auxílio para pagamento de tarifa pública;
 Contribuir com a efetivação e garantia de direitos de cidadania, e promoção do desenvolvimento social na
perspectiva da prevenção e superação das desigualdades e exclusão social, tendo a família como unidade de
atenção para a concepção e a implementação dos programas;
 Apoiar as ações do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
 Dar condições para a Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF) e os Serviços de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) de caráter preventivo, protetivo e proativo, promovendo o acesso e
usufruto de direitos e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida;
 Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda ou em situação de vulnerabilidade
social no mercado de trabalho;
 Buscar parceria com o Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) para acompanhamento
de pessoas e famílias que tiveram seus direitos violados ou ameaçados por violência física, psicológica, sexual,
trabalho infantil, trabalho escravo, pessoas em situação de rua, e acompanhamento de adolescentes que
cumprem medidas socioeducativas (liberdade assistida e prestação de serviços à comunidade);
 Manter o atendimento social para requerimento de BPC, que visa a garantia de um salário mínimo mensal à
pessoa idosa com 65 anos e para pessoas portadoras de deficiência física;
 Garantir os direitos da pessoa com deficiência, contribuindo para a educação inclusiva, assegurando
universalidade de acesso aos bens e serviços relativos aos programas e políticas sociais;
 Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia digna, com criação de projeto
habitacional;
 Criação de espaços de bazar de roupas e calçados;
 Incluir nas cestas básicas o kit higiênico para as mulheres;
 Promover rede de apoio com acolhimento para mulheres que passam por violência doméstica, dando suporte
para enfrentar com coragem esse problema;
 Instituir uma programação de diversão para as crianças com atividades diversas;
 Realizar a campanha de distribuição de cobertores;
 Realizar aniversário coletivo para as crianças dos grupos de SCFV;
 Ampliar a oferta de cursos de artesanato, pintura, música, corte de cabelo, depilação, manicure e designer de
sobrancelhas;
 Confeccionar kits para gestantes vulneráveis;
 Promover a conscientização contra a exploração do trabalho infantil;
 Promover ações para oferta de serviços de documentos pessoais;
 Propiciar encontro da juventude;
 Promover palestras para cuidadores de crianças, pessoas idosas e deficientes.

Serviços públicos e Administração
 Fornecer fardamento para os garis e serviços gerais proporcionando segurança e proteção para os servidores;
 Implantar e ampliar Rede de esgoto em bairros e ruas visando mais qualidade de vida para a população e
evitando a poluição do meio ambiente;
 Manutenção nos calçamentos afetados garantindo melhor segurança no transito e garantia de boa aparência
nas ruas;
 Iluminação de led na chegada da cidade bairros e povoados visando economia, segurança, visibilidade,
durabilidade, sustentabilidade e redução de criminalidade;
 Possibilitar a reciclagem de matérias a fim de poupar recursos naturais e evitar a degradação ambiental;
 Contratação de empresa de contêiner para descarte de entulhos, visando uma cidade mais organizada tendo
assim o controle sem descartes em qualquer hora ou lugar
 Assegurar a manutenção contínua das estradas vicinais;
 Construir o Velório Municipal;
 Asfaltar as principais vias de acesso à cidade;
 Apoiar e incentivar a criação de associações ou cooperativas de catadores de resíduos
Reciclagem;
 Instalar circuitos de monitoramento nas principais vias e órgãos públicos com câmeras de segurança;
 Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento necessário para capacitação e reciclagem dos
agentes da guarda municipal;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos, interligando a guarda
municipal;
 Implantação de câmeras de monit

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002159391_01.pdf

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ZÉ BOZÓ
1º
ZÉ BOZÓ PT
3.948 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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