ZÉ DO BLOCO - AVANTE - PREFEITO

ZÉ DO BLOCO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em BELO ORIENTE (MG) nas Eleições 2024.

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ZÉ DO BLOCO

JOSE LUIZ DA SILVA ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/04/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 80.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELO ORIENTE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: MG

Votação Obtida: 428 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 80.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 92,1%
Recursos próprios 2024 R$ 1.209,28 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 500,00 2,3%
Total geral R$ 21.709,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Jose Luiz Da Silva Almeida 2 R$ 1.209,28
Mario Araujo Da Silva 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 67.418.073,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo: 2025 – 2028 Prefeito ZE DO BLOCO 70










PLANO DE GOVERNO
AVANTE- BELO ORIENTE
Plano de Governo: 2025 – 2028 Prefeito Ze do Bloco 70






Índice

1. Introdução
2. Propostas de Governo
2.1. Administração, planejamento e finanças:
2.2. Assistência Social.
2.3. Agricultura e Meio Ambiente.
2.4. Educação
2.5. Cultura Esporte, Lazer e Turismo.
2.6. Obras, Transporte e Urbanismo.
2.7. Saúde
2.8. Desenvolvimento Econômico e Segurança
2.9. Recursos Humanos
Plano de Governo: 2025 – 2028 Prefeito Ze do Bloco 70



1. INTRODUÇÃO

O AVANTE, co…

Ler mais do texto

m o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas do candidato ze do bloco para a administração municipal no período 2025- 2028. Suas
propostas foram desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao longo de sua jornada, bem
como, dos diversos diálogos com a população e profissionais do município de Belo Oriente/MG.
O Modelo de Gestão será implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo prazos, soluções que levarão o
município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão com alto
desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão
uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos Belo Orientino.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um consenso
sobre Saúde, Assistência Social, Educação, Mobilidade e Acessibilidade Urbana, Segurança, Cultura
Esporte e Lazer, Meio ambiente, Habitação, Trabalho e Renda, e o enfrentamento sobre a
problemática das drogas.
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2. PLANO DE GOVERNO


2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:


Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dosfornecedores;
Criação e implantação da Ouvidoria em todos os órgãos municipais.

Valorização financeira de servidores municipais com a implantação de plano de metas de
formasetorizada;
Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo atualização
dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
Contratar estagiários através de Programas de estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimentoao jovem em sua área de estudo, ajudando na renda do estudante;
Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos; Implantar
no Município férias prêmio aos servidores de carreira.
Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores públicos; IRevisão
do Plano Diretor e Código de Obras e Postura do município;
Dar continuidade no (Ampliar e acelerar o ) processo de regularização fundiária das
ocupações irregulares e áreas de risco, mediante implantação de políticas de urbanização
e legalização das áreas, por meio de gestão democráticae participativa;
Implantar um programa de avaliação da qualidade e satisfação dos serviços públicos
ofertados dentro do muncipio;
Viabilizar a implantação de funcionamento de trabalho em rede entre os setores do
município;
Implantar o Programa Belo Oriente Transparente, visando manter e potencializar ações
que visem dar transparencia aos recursos públicos captados e sua devida aplicação
dentro do município;
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Elaboração de um plano diretor de desenvolvimento participativo para os próximos 10
anos;

2.2 ASSISTÊNCIA SOCIAL

Construir a sede administrativa da Secretaria da Assistência Social com ampliação dos setores;

Implantação de cursos profissionalizantes para capacitação de mão de obra e geração de
trabalho e renda; Criar um banco de dados para cadastro de emprego Municipal através
de parceria com o comércio local e empresas parceiras.
-Ampliar as ações do programa de regularização fundiária no espaço urbano; Criação do
Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e Privada para inserção
no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos Cursos oferecidos pela Secretaria
de Assistência Social);
- Ampliar as ações dos Projeto da melhor Idade;
- Intensificar as Políticas da Assistência Social em parceria com as esferas Federal e Estadual;
- Implantar o programa CRAS/Intinerante nas Comunidades;
-Instituir Programa Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento das ações
Municipais, com Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à
Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual;
Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do adolescente; Enfrentamento e
Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e Adolescentes;
- Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
- Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de Convivência
tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança, informática, dentre
outros;
- Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência e idosos;

- Criação e/ou ampliação do conselho da Mulher e da Pessoa com deficiência;

- Ampliar o atendimento de apoio assistencial para as tramitações necessarias para velorio e
sepultamentos;
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- Ampliação da pratica de atividades físicas para o grupo da melhor Idade, potencializando e
implementando o programa de dança já existente no município, com cursos, palestras e
monitoramento dos participantes;
- Trabalhar prioritariamente com Políticas de Atendimento ao Idoso, à mulher e as crianças e
adolescentes; Continuidade e ampliação ao Conselho dos Direitos da Criança e do
Adolescentes;
- Continuidade e ampliação ao Conselho do Idoso;

- Reativação e ampliação ao Conselho dos Direitos da mulher;

Continuar e ampliar os programas sociais do Governo Municipal que já vigoram (Projetos
sociais já em andamento entre outros de Dança para idosos, ProjetoViver Bem, Oficnas e etc);
- Ampliar atendimento e a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade
e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo foco seja a
erradicação da pobreza; Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência
social e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, cultura
esporte, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das
necessidades;
- Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a melhoria
da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo,
bem como as realidades regionais e locais:
- Ampliar o fortalecimento aos conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
- Estimular e dar suporte para criação de novas Organizações da Sociedade Civil de Interesse
Público (OSCIP); Ampliar e fortalecer o apoio a OSCIP para viabilizar a captação de recursos e
realização de projetos sociais;
- capacitação permanente de servidores visando um melhor atendimento aos usuários;
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2.3 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Incentivar e apoiar o desenvolvimento de uma política de conservação de nossos recursos
naturais e conservação ambiental;
Elaborar o plano municipal de desenvolvimento socioambiental que proteja os recursos
ambientais (água,ou flora e fauna) e que se baseie no regramento do uso do solo, no
crescimento econômico e na sustentabilidade;
Localizar para conservação e recuperação, áreas de preservação; Mapear e incentivar a
recuperação de nascentes;
Implantar mecanismos de licenciamento – em coerência com a política estadual e federal do
setor – e de fiscalização do exercício de atividades que possam resultar em impacto
ambiental negativo.
- Promover ações conjuntas com EMATER e Órgãos afins, as quais busquem assistência
técnica a produtores, bem como estímulo ao uso da informática/internet/bancos de
dados/meteorologia;
- Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação da
produção. Novas áreas como piscicultura, apicultura e fruticultura podem gerar novas
rendas e oportunidades no campo; Estimular a comercialização direta de produtos, pelos
próprios produtores, em feiras e nas centrais deabastecimento;
- Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação de mananciais hídricos,
coleta seletiva de lixo, construção de cisternas e destinação adequada das águas,
Construção de fossas septicas para despejo dos dejetos humanos e os dos animais;
- Apoiar a participação em programas do setor, como os de reflorestamento, de irrigação;
- Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural – estradas, bueiros – e dar
suporte à execução de outras melhorias rurais;
- Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;Incentivos às pequenas lavouras irrigadas;
Apoio aos produtores rurais do município; Incentivos à hortas domésticas;
Incentivo ao associativismo (organização rural);

- Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gênerosda merenda escolar de produtores locais;
- Implantação do Programa de aquisição de Alimentos, através de parceria com o
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Ministério deDesenvolvimento Social (MDS);
- Ampliar a arborização de rua, com espécies adequadas e participação de moradores no
plantio e cuidadosdessas árvores;
- capacitação permanente de servidores visando um melhor atendimento aos usuários;

2.4 EDUCAÇÃO


Manter em boas condições, renovar e ampliar a frota do transporte escolar;

- Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia dainformação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
- Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos para a escolas
e crechemunicipal;
- Viabilizar a climatização das salas de aula das escolas públicas municipais; Promover e
incentivar a Educação de Jovens e Adultos (EJA);
Promoção de melhoria constante na estrutura física e nos equipamentos da escola e
creche;
- Construir Creches Municipais visando atendimento de crianças de 0 a 3 anos em período
integral;
- Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da Zona Rural
para a sede municipal;
- Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes do ensino superior e técnico que se
deslocam para os municípios vizinhos;
- Distribuição gratuita de uniformes para os alunos da rede municipal;

- Realização de cursos de formação continuada para os professores; Ex: relações humanas,
informática e outros;
- Capacitar os servidores para atendimento a educação especial;
- Valorizar todos os servidores da educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e
Salários;
- Viabilizar a climatização com ar condicionados de todas as salas de aula da rede municipal
de ensino;
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- Implantação ou ampliação do Programa de Informática nas escolas;
- Ampliar os Recursos financeiros para educação;

- Garantir a articulação com a sociedade civil e fortalecer o Conselho Municipal de Educação
e dos conselhos escolares;

-Garantia de acesso à educação infantil para todos os alunos;Cumprir e revisar as metas do
Plano Municipal de Educação;
-Ampliar a equipe técnica da Secretaria Municipal de Educação;
-Fazer a adesão dos programas educacionais federais: Mais educação, Pacto pela
Alfabetização na Idade Certa, etc;
-Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da educação;
-Apoiar e reestruturar o Plano de Carreira do Magistério;
Garantir a continuidade do pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os níveis;
-Ampliar a oferta de ensino para crianças de 03 anos de idade;
-Atender as crianças de 0 a 2 anos de idade em situação de vulnerabilidade social;
- Realizar excursões pedagógicas de lazer para os alunos do município;
- capacitação permanente de servidores visando um melhor atendimento aos usuários;


2.5 CULTURA ESPORTES LAZER E TURISMO

-Apoiar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de campo,
futsal, vôlei, artes marciais e outros);
-Continuar apoiando todas as práticas culturais como: artesanato, capoeira, quadrilhas
juninas, cavalgada, encontro de cavaleiros, festivais de musica, carnaval, ornamentação
natalina de ruas, festa do aniversário da cidade e festas religiosas;
-Incentivar os artistas locais;

-Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva; Execução e -
ampliação do Conselho Municipal de Cultura;
-Execução e ampliação do Conselho Municipal de
Esporte;
- Reforma e manutenção do estádio municipal;
Manutenção do centro poliesportivo na quadra da EMFG;
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-Apoio aos esportes amadores como voleibol, futsal e futebol society;

Criar pontos turísticos no municipio visando potencializar o turismo no municipio;

Incluir o municipio no Mapa do Turismo do Governo Federal; Construção de um Parque de
Exposição/área de eventos;
Criar e manter ativo os conselho do Turismo, da cultura e do esporte;Promover torneios
esportivos regionais;
Viabilizar a candidatura do municipio para sediar os Jogos Escolares de Minas Gerais (JEMG);
Viabilizar a captação de recursos através da lei de incentivo ao esporte e a cultura, por meio
do ICMS Esportivo e Cultural;
Criar o Conselho do Patrimonio Histórico;
Criar o concurso de escritores literários.
Adequar as praças esportivas, através de reformas estruturais, com a implantação de
banheiros,vestiários, bebedouros;
Criar o Centro de pesquisa Estudantil, com acesso grátis a internet para fins de pesquisas,
utilizando oespaço da biblioteca pública;
Revitalizar a escolinha de futebol do nosso município além de incentivar a criação de
modalidades diversas;
- capacitação permanente de servidores visando um melhor atendimento aos usuários;


OBRAS, TRANSPORTE E URBANISMO

Construção de um parque linear nas do margens da aviação;

Canalização de 100% do Esgoto lançado nos corregos do municipio (sede/Braunas)e outros;
Realização de obras de saneamento básico e Conclusão da construção da Estação de
Tratamento de Esgoto (ETE);
Construção de calçamento nas principais ruas e morros da Zona Rural;
Melhoria e ampliação da infra estrutura do cemitério;

Ampliar manutenção das estradas vicinais do município;
Melhorar a gestão e sinalização de trânsito na sede do município;
Reforma e Construção de Portal na entrada da Cidade;
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Executar melhorias na sinalização de transito com placas e sinalização das vias;

Construir uma Garagem para a frota de veículos e máquinas do município, diminuindo os
fatores que contribuem para o sucateamento;
- Ampliar e renovar a frota de transporte visando melhor atendimento da população;
Solicitar ao Governo Federal a instalação de uma passarela na BR 381 ou semáforo, devido ao
aumento de tráfego depessoas no local comercial do municipio e distritos;
Colocar placas nas entradas das ruas da cidade, com seus respectivos nomes, bem como na
entrada das principais comunidades rurais;
Promover a manutenção com melhoria da iluminação pública em todas vias da cidade
com colocação de lâmpadas de LED;
- Adquirir mais um caminhões e maquinas como coletor e compactador para a coleta de lixo para
melhor atendimento da limpeza publica

Desenvolver um Programa Cidade Limpa, mantendo as vias públicas limpas, a partir de
campanhas educativas e leis específicas;
Implantar e ampliar coleta seletiva de resíduos;
Ampliar a instalação de lixeiras nos principais pontos da cidade;
Manter capina diária; limpeza dos bueiros;
Construção de calçadas em todas as ruas da cidade;
- Criação da Sub secretaria de Habitação de interesse social

Incentivar a criação do Conselho Municpal de Habitação, visando a implantação de Projetos
Habitacionais;
Estruturar a via dos distritos com mais sinalização, objetivando a segurança no trânsito e o
controle da velocidade dos veículos, de acordo com a legislação dos órgãos Estaduais e
Federais; instalação de câmeras tipo olho vivo nos principais pontos da cidade;
Expandir e recuperar a pavimentação da zona urbana;
Construção de banheiros públicos nas areas de atenção a população rural que se locomove para o
centro da cidade.
Construção do Parque de Exposição/Área de Eventos; Construção de praças e áreas de
convivência;
Realizar ações de paisagismo com mudas ornamentais nas praças, avenidas e canteiros;
- capacitação permanente de servidores visando um melhor atendimento aos veiculos e maquinas
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pesadas;
- canalização de água do Rio Santo Antônio ou do Paraiso para o Distrito de Perpetuo Socorro,
objetivando o melhor abastecimento de água.
-
2.6 SAÚDE
Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta de serviço
e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e qualificar a atenção à
saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além de incentivar a organização das
ações e dos serviços doreferido setor e atendimento;
Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento a
população; Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas dos conselheiros;
Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária;

Viabilizar um local próprio e amplo para as implantação das instalações do CAPS (centro
de atençãopsicossocial).
Ampliação do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF);

- Criação de uma central de transporte visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados / Zona Rural e o melhorar o atendimento dos pacientes de TFD;
Priorizar o atendimento ao transporte para os pacientes em tratamento no COR e hemodiálise;
Aquisição de Ambulâncias mais modernas para atendimento de pacientes;Renovação da frota
de veículos;
Ampliação da distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes e outras doenças;
- Criar/ampliar o Programa Farmácia em Casa, visando a entrega de medicamentos de
controle a pessoas da melhoridade e com dificuldades de locomoção;
- Promoção de campanhas voltadas para a realização de exames oftalmológicos,
ginecológicos, urológicos,dentre outros;
- Construir uma sede para a Secretaria Municipal de Saúde e o Centro de Tratamento Fora
do Município (TFD);
- Potencializar a Estratégia Saúde da Família (ESF) garantindo ambulância para cada ESF
durante o horáriode funcionamento;
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- Realização de pequenas cirurgias no município através da contratação de profissional ou
através do credenciamento de instituições de saúde aptas para realização de
procedimentos dessa natureza;
Ampliar rede de médicos especialistas;
Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização
e democratização das relaçõe

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002247782_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELO ORIENTE / MG)

PIETRO
2º
PIETRO REPUBLICANOS
5.549 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial