BENONI - CIDADANIA - PREFEITO
BENONI é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em SALINAS (MG) nas Eleições 2024.
RAIMUNDO BENONI FRANCO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
CIDADANIA
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/06/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 5.756 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PPS | UF: MG
Votação Obtida: 7.829 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PPS | UF: MG
Votação Obtida: 2.090 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2018 | Apartamento | R$ 729.411,57 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL NO MUNICIPIO DE RUBELITA, 380,1 HÁ | R$ 703.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB Brasil | R$ 515.247,30 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas da Salinas Incorporações e Empreendimentos Ltda. | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL NO MUNICIPIO DE RUBELITA, 380,1 HA | R$ 477.335,43 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 477.335,43 | |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 400.000,00 | |
| 2020 | Terreno | LOTE 01 DA QUADRA S NO RESIDENCIAL DOS RIOS, EMPREENDIMENTO COSTA LAGUNA, NOVA LIMA | R$ 375.670,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE EM NOVA LIMA/MG | R$ 375.670,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX SRX PLUS, ANO 2024 | R$ 335.000,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 300.000,00 | |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | APOLICE DE SEGURO DE VIDA NO VALOR RESGATÁVEL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | Imóvel Residencial na cidade de Salinas/MG | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 302, BLOCO 6, NO EMPREENDIMENTO VALE DO IPÊS, NOVA LIMA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NA CIDADE DE NOVA LIMA/MG | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 150.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX SRV, ANO 2016 | R$ 125.000,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 124.508,00 | |
| 2024 | Casa | Imóvel Residencial na cidade de Salinas/MG | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO IMOBILIARIO NO BANCO DO BRASIL | R$ 67.261,86 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 65.301,14 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO F4000, ANO 2005 | R$ 58.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete D20, ANO 2005 | R$ 58.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB Bradesco | R$ 46.088,33 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 40.042,13 |
| 2024 | Outras participações societárias | Cota Clube CESC ¿ Clube Esportivo Campestre de Salinas | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | Lote localizado em Ampáro do Sítio ¿ Rubelita/MG | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO IMOBILIARIO NO BANCO DO BRASIL | R$ 16.900,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE AUTOMOVEL NO BANCO DO BRASIL | R$ 12.800,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA, ANO 2017 | R$ 12.307,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA, ANO 2017 | R$ 12.307,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quota Capital Cooperativa de Credito Credinor Ltda | R$ 11.507,56 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 2.181.255,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.428.012,43 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.219.425,32 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 227.252,00 | 37,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 178.147,56 | 29,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 58.476,00 | 9,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2018 | R$ 40.000,00 | 6,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 30.871,50 | 5,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 25.854,25 | 4,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 17.098,42 | 2,8% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 16.523,50 | 2,7% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 7.869,00 | 1,3% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 | R$ 5.000,00 | 0,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 1.300,00 | 0,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 1.299,99 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 1.100,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 902,50 | 0,1% |
| Total geral | R$ 613.694,72 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica E Papelaria Giomar Ltda | 34 | R$ 171.379,26 |
| Instituto Travessia Diagnostico Ltda | 1 | R$ 40.000,00 |
| Bs Conta Habilidade Ltda | 29 | R$ 25.000,00 |
| Mk365 Comunicação E Marketing Eirelli | 1 | R$ 20.000,00 |
| Tomas De Paula Soares | 1 | R$ 18.000,00 |
| Acs Bahia - Ltda | 20 | R$ 15.750,50 |
| Rocha Teixeira Sociedade De Advogados | 3 | R$ 15.000,00 |
| Payu Br Interm Neg | 2 | R$ 10.000,00 |
| Anderson Nunes Pedroga | 1 | R$ 8.000,00 |
| Antares Combustiveis Ltda | 4 | R$ 6.064,80 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 246.000,00 | 25,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 35.000,00 | 3,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 33.000,00 | 3,4% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 620.715,07 | 64,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 25.100,00 | 2,6% |
| Total geral | R$ 959.815,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 793.705,69 |
| Raimundo Benoni Franco | 4 | R$ 32.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Denyse Rabelo Costa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 16.000,00 |
| Bruna C Resende Sousa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 6.292,38 |
| Maria Zilma Ladeia Franco | 1 | R$ 3.000,00 |
| Adinaldo Martins Barbosa | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 4.144.616,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
GESTÃO 2025 a 2028
COLIGAÇÃO SALINAS LEVADA A SÉRIO
Prefeito BENONI
Vice ADINALDO PEDREIRO
Eixos estruturantes: são os princípios do Plano de Governo e incluem a
inclusão social, a gestão democrática, a eficiência, a transparência, a
participação coletiva e o diálogo institucional. Os eixos estruturantes são
compartilhados pela Prefeitura, por parceiros e pela sociedade, para garantir o
desenvolvimento permanente de Salinas.
Eixos Norteadores: são definições fundamentais para que um gestor atinja
seus objetivos. Cada eixo norteador é representado por…
Ler mais do texto
programas e projetos,
desdobrados em ações estratégicas, que contribuem diretamente para as áreas
específicas de desenvolvimento econômico e inclusão social.
Ficam estabelecidos os seguintes eixos norteadores, que servem de base e
orientação para o estabelecimento de compromissos do programa de governo:
Cidade mais organizada
Cidade mais segura
Cidade mais humana
Princípio Central: “GOVERNAR COM DIÁLOGO”
Um governo RETO:
Rápido,
Eficiente,
Transparente e
Online
Diretrizes: são as linhas básicas que determinam os rumos da gestão.
A Salinas que queremos será o produto de quatro diretrizes que organizam as
estratégias de forma articulada e dinâmica, oferecendo, ao mesmo tempo, a
constância de propósitos – estabilidade durante períodos de incertezas – e a
flexibilidade para antecipar e responder às mudanças e aos diferentes cenários.
1) Ambiente Social de Paz
Queremos promover uma cultura de paz, ancorada em um “conjunto de
valores, atitudes, comportamentos e modos de vida que rejeitam a
violência e previnem os conflitos, atacando suas causas para resolver os
problemas através do diálogo e negociação entre indivíduos, grupos e
nações.” (ONU 2000).
O desafio do nosso governo será transformar Salinas em uma cidade mais
segura, com ferramentas e mecanismos voltados à prevenção. Entendemos ser
de suma importância a mediação de conflitos diversos, promovendo a inclusão
social por meio da convivência e da sociabilidade, do acesso cada vez maior à
cultura, à comunicação, ao esporte e lazer, à saúde, à educação, ao trabalho e
à participação cidadã, fortalecendo os vínculos familiares e comunitários.
Pretendemos, assim, fortalecer o exercício da cidadania por meio da educação
em direitos humanos.
Programa Comunidades Criativas
Organizar as comunidades e suas demandas, de maneira integrada, para
que todos conheçam os problemas inerentes à cidade, e possam eleger
as prioridades, de acordo com as necessidades mais urgentes.
Programa Um Forte Abraço
Promover ações socioeducativas para enfrentar a violência doméstica, a
discriminação racial e a discriminação por orientação
sexual, com atendimentos em diferentes frentes: acolhimento à vítima de
violência e discriminação, atendimento à outra parte envolvida e aos
grupos reflexivos com autores de violência, possibilitando intervenção
direta nos casos noticiados nos territórios que apresentam maiores
índices de risco.
Incentivar a cultura de paz e solidariedade com grupos em situação de
risco, estimulando o envolvimento da comunidade a fim de prevenir e
enfrentar a violência no Município.
Defender os direitos humanos por meio do atendimento à pessoa vítima
de violação de direitos.
Incentivar os movimentos contra a impunidade, a violência e em defesa
da vida e dos direitos humanos.
Promover atividades pedagógicas, psicossociais e palestras com grupos
de vítimas de violência e familiares.
Ampliar o atendimento dos Centros de Referência de Assistência Social
às famílias.
Aperfeiçoar a atenção à saúde nos abrigos.
Criar novos Centros de Convivência para idosos, aproveitando os
espaços já existentes, como clubes e associações.
2) Desenvolvimento com Sustentabilidade
Queremos promover o desenvolvimento ambiental, cultural, social e
econômico, voltado ao bem-estar coletivo, à geração de oportunidades, ao
dinamismo e à sustentabilidade da cidade, em compromisso com o
equilíbrio planetário e com a qualidade de vida das futuras gerações.
Planejaremos e implantaremos um intenso programa de eficiência ambiental
para as indústrias instaladas em Salinas, fiscalizando os limites de emissões de
poluentes licenciados para cada empreendimento. Buscaremos a redução
contínua dessas emissões, observando as melhores tecnologias disponíveis.
Emprego, Trabalho e Renda
Desenvolveremos uma gestão integrada do mercado de trabalho, estimulando o
empreendedorismo, desonerando o setor produtivo, diminuindo o peso da
burocracia com sistemas de informática integrados, agilizando a emissão de
alvarás e licenças.
Fábrica de Ideias
Fomentaremos e organizaremos as redes de empreendimentos econômicos
solidários, desenvolvendo a economia autossustentável, incentivando o
empreendedorismo e vocações locais como fonte de geração de emprego e
renda.
Apoiaremos os novos negócios, por meio da incubação, da aceleração e da
busca de investidores, em parceria com o SEBRAE, o IFNMG e outros parceiros.
A Fábrica de Ideias será um grande centro de formação de profissionais voltados
para o mundo da inovação.
Parque Tecnológico
Será o local de instalação de novas empresas, que gerarão trabalho e renda,
bem como trarão novas receitas para a cidade.
Vamos trabalhar com a comunidade científica, o setor acadêmico, o setor
empresarial, os jovens empreendedores, as comunidades e os trabalhadores,
para que o parque tecnológico estimule o desenvolvimento da nova matriz
econômica da cidade.
Parque de Iluminação Pública
Firmaremos parceria público-privada de iluminação pública, com lâmpadas de
LED e luminárias inteligentes, permitindo mais segurança e conforto para a
população. Implantaremos redes de transmissão de dados e de internet de alta
velocidade, permitindo o acesso gratuito aos cidadãos e parques de energia
alternativa.
Programa de Parcerias Público-Privadas
Buscaremos firmar contratos de concessão, sempre que esses contratos
trouxerem benefícios na qualidade de serviços, na redução de custos e na
eficiência de gestão para a sociedade.
Economia Criativa
Promoveremos arranjos produtivos baseados na economia criativa e na
inovação digital (design, moda, software, jogos, artesanato, audiovisual,
arquitetura, música, publicidade, etc.), para torná-los competitivos nos mercados
nacional e internacional.
Para melhorar e agilizar a abertura de novos empreendimentos, vamos implantar
um sistema de certificação para a atividade regulatória da cidade, criando as
bases para que os alvarás possam ser autodeclarados e atestados por
certificadoras selecionadas publicamente pela Prefeitura. Isso será uma
revolução na relação com o setor empresarial, pois a Prefeitura avançará na
relação de confiança com seus empreendedores.
A integração dos parques tecnológico e de iluminação, juntamente com a Fábrica
de Ideias, irá criar toda a infraestrutura necessária para que Salinas siga um
novo caminho para o seu crescimento econômico, atraindo investimentos para
os setores de logística, comércio exterior, cultura, turismo de lazer e de negócios,
tecnologia da informação, entre outros.
Agricultura
Criaremos do Núcleo de Apoio ao Pequeno Agricultor (NAPA); faremos a
manutenção permanente das estradas da zona rural com o intuito de facilitar o
acesso e escoamento da produção; e realizaremos estudos de viabilidade para
a construção da Central de Abastecimento de Salinas.
3) Equidade e Justiça Social
Vamos priorizar a redução das desigualdades, com garantia de direitos e
ampliação do acesso aos bens e serviços, oferecendo apoio e
oportunidades às pessoas e aos grupos em situação de vulnerabilidade.
A intensificação dos programas de capacitação e formação profissional é a
grande alavanca para o resgate e o desenvolvimento das pessoas e famílias em
risco social.
Vários programas da prefeitura farão parte dessa fundamental estratégia de
geração de mais emprego, renda e trabalho na cidade.
Programa “Onde Anda Você”
É um programa multidisciplinar, que envolve diversos profissionais das áreas de
assistência social, saúde, turismo, empreendedorismo, geração de renda,
cidadania e direitos humanos e habitação. Seu objetivo é acolher e acompanhar,
de forma humanizada, as pessoas em situação de rua, especialmente os
usuários de drogas, encaminhando-os à rede de serviços.
Programa “Escola da Vida”
É um projeto revolucionário, que integrará todas as ações de acolhimento dos
moradores de rua e da população que vive em vulnerabilidade social em Salinas.
Nesse projeto, a pessoa é estimulada, orientada e capacitada para reencontrar
seu caminho, conseguir uma nova profissão e retornar ao convívio familiar.
Trata-se de uma nova concepção que busca identificar, desenvolver e fortalecer
as habilidades empreendedoras de pessoas em situação de risco social,
ajudando-as a se reerguer. Nesse programa, o maior colaborador é o cidadão
da terceira idade, que será capacitado para contribuir e gerar renda, melhorando
sua qualidade de vida.
Programa Campeões do Futuro
É um projeto de inclusão social para crianças e adolescentes em situação de
risco social, visando sua proteção e sua reinserção familiar, escolar e
comunitária.
Estabeleceremos o Pacto em Defesa da Vida da Juventude, ampliando e
fortalecendo as políticas direcionadas aos jovens.
4) Gestão Compartilhada, Transparente e Eficiente
Nossa gestão será baseada em valores éticos, com planejamento
e políticas integradas e articuladas, métodos e instrumentos eficazes e
foco em resultados, assegurando uma efetiva participação da sociedade
na construção, na execução, no monitoramento e na avaliação das ações
e dos projetos de governo.
Valorização do Funcionário Público
Implantaremos um programa de capacitação permanente, premiando cada vez
mais o desempenho, tendo como base uma política salarial justa e em sintonia
com a recuperação econômica da cidade.
Realizaremos concursos públicos em diversas áreas da administração, para
qualificar e valorizar ainda mais o nosso servidor público.
Promoveremos o treinamento continuado dos servidores públicos municipais,
valorizando especialmente o servidor efetivo.
Estabeleceremos diálogo permanente com as entidades representantes dos
servidores públicos municipais.
Salinas Digitalizada
Daremos maior eficiência e transparência ao uso do dinheiro público, priorizando
os sistemas de informação e técnicas de gestão para melhor atender aos
usuários e agilizar os serviços prestados pelo Município, permitindo ainda uma
avaliação em tempo real da qualidade dos serviços da Prefeitura.
Atuações temáticas para o debate:
SAÚDE
Estabelecer uma linha de atendimento eficiente, desde a entrada na
unidade de saúde, passando pelas consultas e exames especializados
até o atendimento hospitalar (Gestão Plena);
Reestruturar e melhorar os serviços nas unidades de pronto atendimento;
Ampliar a cobertura dos programas de Saúde da Família e do Agente
Comunitário de Saúde;
Garantir, aos pacientes com doenças crônicas, acamados ou com
deficiência, a entrega de medicamentos em domicílio;
Ampliar a rede de atenção à saúde mental e aos problemas relacionados
ao álcool e outras drogas, estabelecendo convênios com entidades
especializadas e organizações não governamentais;
Criar um serviço integrado voltado para a assistência à saúde da mulher;
Ampliar a oferta de serviços, incluindo urgências, na área de saúde bucal;
e
Capacitar cuidadores domiciliares para atender a população idosa e
acamada.
ESPORTE
Transformaremos Salinas na Capital do Esporte, por meio das seguintes
iniciativas:
Desenvolver programas de esporte e lazer nos bairros;
Criar novas Ruas de Lazer na cidade, incluindo atividades culturais e
artísticas;
Melhorar a iluminação, a segurança, a manutenção e a limpeza das áreas
públicas destinadas ao esporte e lazer;
Implantar o projeto “Campeão do Futuro”, visando à inclusão social pelo
esporte, integrando com a política de “Educação Ampliada”;
Aderir ao projeto Praças da Juventude;
Intensificar a orientação por professores nas academias populares,
especialmente para a terceira idade;
Valorizar o alto rendimento em parceria com as federações esportivas,
ampliando o fundo de apoio ao esporte e as bolsas destinadas a atletas;
e
Estimular a prática de atividades esportivas como alternativa de
convivência e lazer, visando o fortalecimento dos vínculos familiares e
comunitários, criando novas oportunidades para todas as faixas etárias.
A qualidade de vida é uma das principais metas da Prefeitura. Pretendemos
oferecer serviços e boas opções de atividades físicas para os moradores,
estimulando a ocupação dos espaços urbanos pelas famílias com atividades
esportivas, de lazer e de cultura.
EDUCAÇÃO
Implantar o Programa Educação Ampliada: arte, cultura e esportes para
os alunos da rede municipal;
Implantar a Escola Aberta, estimulando a participação da família e da
comunidade no ambiente escolar;
Criar programa de reforço escolar para alunos com dificuldade de
aprendizagem;
Proporcionar acesso ao ensino fundamental para jovens e adultos,
visando à qualificação para o mercado de trabalho;
Criar o Programa Salinas Alfabetizada, com o objetivo de erradicar o
analfabetismo adulto, e fortalecer o programa EJA (Educação de Jovens
e Adultos), conectado com a formação profissional;
Fortalecer os Conselhos Escolares, propiciando o envolvimento ativo das
famílias;
Estimular a criação de grêmios estudantis;
Investir na formação continuada do magistério, com relevante atenção
aos professores alfabetizadores e da educação especial; e
Investir na capacitação permanente para gestão dos diretores das escolas
municipais.
SEGURANÇA
Criar o Grupo Municipal Especial para prevenção, acolhimento e
tratamento dos usuários de drogas, liderado pelo Prefeito e composto
pelas Secretarias Municipais e representantes da Polícia Civil, Polícia
Militar, Guarda Municipal, Poder Judiciário, Ministério Público e sociedade
civil organizada;
Ampliar as ações de humanização em relação às pessoas em condição
de maior vulnerabilidade e risco social, em especial na prevenção e
tratamento para usuários de drogas, incentivando a sua reinserção
familiar e comunitária;
Criar a Escola da Vida, espaço onde serão desenvolvidas ações de
acolhimento, tratamento, reinserção familiar e capacitação profissional
para pessoas em vulnerabilidade social e dependentes químicos;
Promover ações educativas, sociais, de capacitação profissional, culturais
e esportivas, agindo na rede de proteção às crianças, adolescentes e
jovens;
Realizar ações integradas em áreas com maior incidência de violência e
uso de drogas, visando à recuperação de espaços públicos, com atenção
especial à urbanização, limpeza e iluminação pública;
Criar o Programa Comunitário de Esporte Noturno nos bairros da
cidade, a fim de prevenir a criminalidade e promover a inclusão social por
meio de esportes, cultura e lazer;
Estruturar um sistema eficiente de videomonitoramento em vias públicas,
escolas municipais e unidades de saúde, gerando análise, interpretação
e ação.
HABITAÇÃO
Salinas dará um salto no desenvolvimento da política habitacional, com base na
promoção do acesso à terra e à moradia dignas; no zelo e na organização do
uso e ocupação do solo; na segurança habitacional das famílias de baixa renda;
no desenvolvimento urbano; na promoção da justiça social; e na valorização das
pessoas. Trabalharemos nas seguintes iniciativas:
Realizar ações socioambientais, de urbanização e de infraestrutura em
áreas de interesse social;
Promover construções e reconstruções de residências, bem como
melhorias nas condições de higiene, segurança e no padrão estético dos
imóveis, beneficiando famílias de baixa renda;
Dinamizar o processo de regularização de imóveis; e
Incentivar as ações dos programas habitacionais direcionados à
população de baixa renda.
MEIO AMBIENTE
Mapear cientificamente os pontos de emissão de partículas no ar,
identificando as fontes geradoras, e estabelecer cronograma de redução,
monitorando-os sistematicamente;
Implantar mecanismos de monitoramento e controle das fontes poluidoras
do ar e das águas do Município, combatendo com firmeza as agressões
ambientais;
Implantar modelo sustentável de saneamento ambiental, que envolva,
como uma de suas ações centrais, a ampliação do sistema de coleta
seletiva de resíduos sólidos;
Facilitar e incentivar a ligação do esgoto domiciliar na rede coletora;
Arborizar a cidade de forma planejada;
Promover a revitalização das praças municipais e unidades de
conservação;
Instalar equipamentos que reduzam o consumo de água e energia em
prédios públicos;
Facilitar e incentivar o uso das diversas formas de energia limpa e evitar
o desperdício energético;
Incentivar e viabilizar, através de parcerias público-privadas, a
recuperação do rio Salinas; e
Ampliar continuamente a melhoria na gestão das áreas verdes e das
praças da cidade, direcionando a ocupação e o uso do território do
Município de acordo com os melhores padrões de sustentabilidade
urbana.
CULTURA E TURISMO
Vamos trabalhar a identidade cultural da cidade e a sua vocação turística, com
o objetivo de divulgar a cidade no cenário nacional e internacional como
referência de turismo regional, inclusive de negócios, com profissionais treinados
para acolher os turistas. Promoveremos ações para:
Incentivar, apoiar e promover as festas culturais de maneira profissional
e autossustentável, ampliando as parcerias com o setor privado;
Promover o resgate cultural e histórico de Salinas, por meio de ações
integradas de infraestrutura, segurança, atividades socioeconômicas e
entretenimento;
Incentivar a criação de centros gastronômicos;
Ativar o projeto Praças Culturais, para realizar eventos, exposições
culturais, espetáculos de música, dança e teatro, exibição de filmes, além
outras formas de expressão artística, nas praças da cidade, incentivando
especialmente as manifestações culturais típicas de Salinas e região;
Recuperar e preservar permanentemente o patrimônio histórico material
e imaterial da cidade;
Promover ações transversais entre os diversos gêneros de arte e
expressões culturais, valorizando o fazer cultural local através da
preservação e promoção das culturas populares e tradicionais e do apoio
às linguagens artístico-culturais de menor alcance de público, sem
descuidar do apoio àquelas com maior apelo popular, paralelamente ao
estímulo permanente à inovação;
Fomentar a produção cultural, promovendo a qualificação continuada,
tanto dos artistas quanto dos produtores;
Promover a circulação das obras artísticas e dos eventos culturais,
garantindo o acesso da população;
Incentivar e promover as parcerias público-privadas e outras formas de
concessão, além de parcerias para gestão compartilhada, de forma a
avançar na recuperação de equipamentos e monumentos culturais,
ampliando os espaços de interação das manifestações artístico-culturais,
de maneira a oferecer múltiplas oportunidades em todos os espaços e
para todos os públicos da cidade;
Incentivar, promover e garantir os projetos das Quadrilhas e do Boi de
Janeiro, além de consolidar o Programa de Patrimônio Cultural da cidade;
Consolidar o Sistema Municipal de Cultura.
MOBILIDADE URBANA
Implantar uma central de monitoramento de trânsito operando em tempo
real nos principais eixos viários, viabilizando a gestão integrada com
outros serviços, como SAMU e Corpo de Bombeiros;
Melhorar a proteção contra chuva e sol nos abrigos de ônibus;
Reduzir a tarifa de transporte público munici
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