RONALDO LOPES - MDB - PREFEITO

RONALDO LOPES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PENEDO (AL) nas Eleições 2024.

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RONALDO LOPES

RONALDO PEREIRA LOPES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/10/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 945.473,89 (2020)
R$ 3.602.128,38 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PENEDO / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 24.059 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 14.060 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: AL

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: AL

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO 301 DO EDIFICIO PALAZZO IMPERAIL R$ 651.572,87
2024 Terreno 16,67% DO TERRENO RODOVIA PENEDO/JUNQUEIRO-AL CAUSA MORTIS DE HELIO NOGUEIRA LOPES R$ 583.333,33
2024 Terreno 33,33 DE 50% DO TERRENO NA RODOVIA PENEDO/JUNQUEIRO-AL POR CAUSA MORTIS DE MARIA PEREIRA LOPES R$ 583.275,00
2020 Apartamento 50% DO APARTAMENTO 301 EDIFICIO PALAZZO IMPERIAL R$ 405.503,19
2024 Casa 50% CASA COMPRADA A MARIO MARTINS PEIXOTO R$ 300.000,00
2024 Terreno 33,34% DO TERRENO NA ESTRADA PENEDO/PIAÇABUÇU-AL CAUSA MORTIS DE MARIA PEREIRA LOPES. R$ 250.050,00
2024 Terreno 16,67% DO TERRENO NA ESTRADA PENEDO/PIAÇABUÇU/AL CAUSA MORTIS DE HELIO NOGUEIRA LOPES R$ 250.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM COFRE DOMICILIAR R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 2019 USADO R$ 155.000,00
2024 Terreno AVENIDA ANTONIO CANDIDO TOLEDO 7800M2 R$ 111.035,64
2020 Terreno AVENIDA ANTONIO CANDIDO TOLEDO PENEDO/ALAGOAS R$ 111.035,64
2024 Casa 16,66% DA CASA COMPRADA A MARIO MARTINS PEIXOTO R$ 100.000,00
2024 Casa 16,66% DO IMÓVEL RESIDENCIAL COMPRADO A RICARDO PEREIRA LOPES R$ 100.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 100.000,00
2024 Casa 16,67% DA CASA COMPRADA A MARIO MARTINS PEIXOTO R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JETTA TL AF VOLKSWAGEN R$ 82.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO PGBL - CAIXA VIDA E PREVIDENCIA R$ 76.751,17
2020 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA R$ 47.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 78,33% DO CAPITAL DA EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA R$ 47.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO DE PASSEIO UP TAKE DA VOLKSWAGEN R$ 41.530,86
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UP TAKE MA DA VOLKSWAGEM ANO/MODELO 2014/2015. R$ 41.530,86
2024 Quotas ou quinhões de capital 39,00% DAS QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA ENKOS ENGENHARIA SUSTENTAVEL LTDA R$ 39.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 39% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ENKOS ENGENHARIA R$ 39.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE CEF R$ 37.063,66
2024 Terreno 16,67% DO TERRENO EM FRENTE AO HOSPITAL REGIONAL DE PENEDO/AL CAUSA MORTIS DE HELIO NOGUEIRA LOPES R$ 26.666,67
2024 Terreno 33,33% DO TERRENO EM FRENTE AO HOSPITAL REGIONAL CAUSA MORTIS DE MARIA PEREIRA LOPES R$ 26.664,00
2024 Prédio comercial 8,33% ADQUIRIDO POR DOAÇÃO DE ELIZA NOGUEIRA LOPES R$ 25.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COMPRA DE 4700 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA A MARIA PEREIRA LOPES. R$ 4.700,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL R$ 2.866,99
2020 Caderneta de poupança CEF R$ 2.722,38
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100% DE 4,33% DO CAPITAL DA EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA CAUSA MORTIS DE MARIA PEREIRA LOPES. R$ 2.600,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COMPRA DE QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA A CLAUDIA PEREIRA LOPES. R$ 1.566,67
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 16,66 DE 15,67% DO CAPITAL DA EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA CAUSA MORTIS DE HELIO NOGUEIRA LOPES R$ 1.566,67
2024 Quotas ou quinhões de capital COMPRA DE QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA PENEDO COMUNICAÇÕES LTDA A RICARDO PEREIRA LOPES. R$ 1.566,67
Patrimônio total declarado (2020): R$ 945.473,89
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.602.128,38

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 161.235,00 36,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 56.700,00 13,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 38.500,00 8,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 36.000,00 8,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 34.467,00 7,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 33.000,00 7,5%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 27.295,00 6,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 15.000,00 3,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 6.603,00 1,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.514,54 1,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 5.500,00 1,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.250,00 1,2%
Alimentação 2020 R$ 4.000,00 0,9%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 3.500,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2.018,30 0,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.000,00 0,5%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 87,00 0,0%
Total geral R$ 437.669,84 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nogueira· Albuquerque E Freire Associados S/s 1 R$ 36.000,00
A P B Viana 1 R$ 25.000,00
Santana Grafica· Editora E Servicos Eireli 6 R$ 20.667,00
Bulhoes Bulhoes Advocacia S.s Epp 1 R$ 16.500,00
Callado E Paes Advogados 1 R$ 16.500,00
Penedo Comunicacoes Ltda. 1 R$ 15.000,00
Recicla Reciclagem Lobo Cia. Ltda 1 R$ 13.800,00
Solution Master Eireli 4 R$ 13.000,00
Eliz Roberto Tavares 2 R$ 9.500,00
Roserval Pinheiro Da Silva 3 R$ 9.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 394.900,00 38,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 14,6%
Recursos próprios 2024 R$ 42.000,00 4,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 307.700,00 29,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 100.000,00 9,7%
Recursos próprios 2020 R$ 35.000,00 3,4%
Total geral R$ 1.029.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Ronaldo Pereira Lopes 7 R$ 77.000,00
Guilherme Almeida Gonçaves Oliveira 4 R$ 40.000,00
Carolina Lopes Gonçalves 2 R$ 40.000,00
Bruno Lopes Gonçalves 3 R$ 36.000,00
Adriana Nogueira Koenigkan 2 R$ 30.000,00
André De Vilhena Moraes Silva 1 R$ 30.000,00
Leonardo Lopes De Azeredo Vieira 2 R$ 28.000,00
Guilherme Ressurreição Lopes 2 R$ 27.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 59.956.314,00
2020 DEFERIDO R$ 46.163.488,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

1


2

Sumário


Apresentação do plano 3
Infraestrutura 3
Educação 4
Saúde 4
Assistência Social 5
Agricultura 5
Meio Ambiente, Sustentabilidade e Recursos Hídricos 6
Transporte e Mobilidade Urbana 6
Modernidade Administrativa 7
Desenvolvimento Econômico 7
Reordenamento Jurídico do Município 8
Turismo e Econimia Criativa 8
Cidadania e Direitos Humanos 8
Cultura, Lazer e Juventude 9
Esportes 9
Segurança 9
3






Esse documento, formados por 15 propostas temáticas e definido como
PLANO DE GOVERNO para a histórica cidade de Penedo, Patrimônio Histórico
Nacional, C…

Ler mais do texto

idade Criativa da Unesco, Cidade Empreendedora e Destino
Turístico Inteligente é uma proposição cujo objetivo é cumprir as diretrizes da
Justiça Eleitoral, mas, principalmente, apresentar ao povo penedense um
compromisso firmado pelos penedenses Ronaldo Lopes e Valdinho Monteiro para
fazer o Município de Penedo crescer e se desenvolver ainda mais.
Um dos principais compromissos, além de dotar a cidade da infraestrutura
necessária para as celebrações de seus 400 anos, desenvolvendo projetos
estruturantes e ambientalmente sustentáveis, é cuidar do nosso povo implantando
políticas públicas de qualidade e estabelecendo valores éticos baseados no
respeito, na transparência, no trabalho, no cuidado com as pessoas e na inovação.
Muito já foi feito com esse objetivo, todavia, Penedo ainda precisa de muito
mais para alcançar o patamar de onde nunca deveria ter saído. Nossas
proposições têm como meta não apenas transformar Penedo na melhor cidade
para se viver e investir, mas, sobretudo, em uma cidade da qual o estado de
Alagoas, o Brasil e os penedenses possam se orgulhar cada vez mais.

1. PENEDO 400 ANOS – INFRAESTRUTURA
Requalificação da Avenida Getúlio Vargas com embutimento de toda
a fiação, saneamento, drenagem e arborização;
3ª Etapa da Orla Fluvial de Penedo;
Construção de Casas Populares;
Pavimentação e Calçamento de Ruas;
Requalificação do prédio da antiga Emissora Rio São Francisco para
instalação da Escola de Música e Sede da Orquestra Imperial
Philarmônica de Penedo;
Construção do Terminal Turístico de Penedo;
Requalificação da Praça 12 de Abril;
Construção do Píer Flutuante no antigo cais da lancha da Passagem
para embarcações turísticas;
Requalificação da Prainha de Penedo;
Restauração do prédio da Associação Comercial de Penedo;
Melhorias e condições de acessibilidade nas ruas;
4

Requalificação da Rua do Banheiro.

2. PENEDO 400 ANOS – EDUCAÇÃO
Manter e ampliar a Educação em Tempo Integral;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e creches;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula garantindo
100% das salas climatizadas;
Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial;
Erradicação do analfabetismo entre jovens e adultos através do
fortalecimento da EJA;
Plano de ensino e incentivo ao jovem aprendiz;
Implantar o Programa de Reforço Escolar para dar suporte aos alunos
com dificuldade de aprendizagem;
Implantar o Projeto Semeando Hoje, Colhendo Amanhã cultivando
uma horta em cada escola;
Ampliar projeto ENTRELAÇOS para fomentar a participação da
família na escola estreitando os laços entre pais, educadores e
educandos;
Revisão do Plano de Cargos e Carreira – PCC dos servidores;
Implantar nas escolas no período noturno curso preparatório para o
ENEM, vestibulares e concursos de forma gratuita para os pais de
alunos que concluíram o ensino médio;
Construção de Creches nos Povoados;
Ampliar a oferta de cursos pelo Centro de Habilitação Profissional –
CHP;
Criar programa preparatório para o ingresso dos alunos no IFAL;
Ampliar o Projeto EDUCAÇÃO SOLIDÁRIA.

3. PENEDO 400 ANOS – SAÚDE
Ampliar o atendimento ao usuário através do EXPRESSO SAÚDE;
Manter e ampliar o Programa SAÚDE POR TODO CANTO;
Colocar em funcionamento o CENTRO DE HEMODIÁLISE;
Manter e ampliar o Programa SUA VIDA COM NOVO OLHAR;
Manter e ampliar o Programa PENEDO CUIDA;
Criar o Centro Municipal de Apoio aos Neurodivergentes;
Implantar o Programa REMÉDIO EM CASA;
Buscar ampliar o atendimento médico em todas as especialidades;
Melhorar a infraestrutura de Postos de Saúde;
Manter e ampliar o Programa CEGONHA PENEDENSE;
5

Incentivar e redobrar os esforços no sentido de bater as metas do
Programa Nacional de Vacinação;
Melhorar e ampliar o portfólio de exames ofertados pelo Laboratório
do Município;
Implantar um Centro de Atendimento aos PETS;
Valorização dos profissionais de saúde;
Manter e ampliar o atendimento do Centro de Especialidades
Odontológicas – CEO.

4. PENEDO 400 ANOS – ASSISTÊNCIA SOCIAL
Criação de Centro de Referência em Assistência Social – CRAS de
forma itinerante;
Ampliação dos grupos do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos – SCFV;
Revisão da Lei de Benefícios Eventuais nº 15999/2017;
Entrega do Centro Público de Convivência no Bairro Senhor do
Bonfim;
Intensificar o combate ao trabalho infantil;
Fomentar a organização da Rede Unificada de Atendimento para
crianças, idosos e mulheres vítimas de violência e minorias;
Estruturar e capacitar os Conselhos Municipais de Direitos;
Criar e ampliar as políticas públicas para garantir os direitos da
população de rua, povos indígenas, LGBTQIA+, quilombolas, ciganos
e minorias;
Criar programa de capacitação de instrutores de Libras;
Desenvolver programas de melhorias habitacionais;
Ampliar o Programa MINHA CHANCE para capacitação ao mercado
de trabalho;
Manter e Ampliar o Programa ASSISTÊNCIA COM VOCÊ;
Manter e Ampliar o Programa ALIMENTA PENEDO;
Apoiar as entidades que prestam serviços assistenciais no Município
(Casa de Ranquinis, Instituto Aldo de Melo Brandão, Casa do Bom
Samaritano, Centro Juvenil Maria Auxiliadora, entre outros).

5. PENEDO 400 ANOS – AGRICULTURA
Manutenção e ampliação da Feira da Agricultura Familiar levando
para novos Bairros;
Assistência técnica para os Produtores Rurais;
Criação de um Banco de Sementes;
Reformar os Mercados Públicos Municipais;
Criar o Mercado do Peixe;
6

Requalificar e revitalizar as Feiras Livres do Centro Histórico e do
Barro Duro;
Ampliar o acesso aos serviços de crédito rural através dos bancos
oficiais;
Manutenção constante das estradas dos povoados;
Ampliar as ações do Programa Nacional de Alimentação Escolar e
Programa de Aquisição de Alimentos adquirindo 100% da produção
local;
Realizar cursos de capacitação para agricultores e seus familiares
em parceria com o SENAR;
Promover o empoderamento da mulher do campo, através da
qualificação profissional para geração de emprego e renda;
Fortalecer a Educação de Jovens e Adultos – EJA nos povoados em
parceria com a Educação;
Fornecer equipamentos agrícolas para dar suporte aos agricultores
familiares;
Firmar parcerias com os órgãos ambientais e meteorológicos para
fornecer informações e recursos aos agricultores em relação as
questões climáticas;
Implantar um programa de chipagem animal com o objetivo de
identificar os animais e armazenar informações sobre seus
proprietários.

6. PENEDO 400 ANOS – MEIO AMBIENTE,
SUSTENTABILIDADE E RECURSOS HÍDRICOS
Arborização e paisagismo de logradouros públicos;
Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas e áreas
exclusivas para pedestres;
Reforma e requalificação de praças na zona urbana e rural;
Ampliação do programa recicla Penedo com apoio a Cooperativa de
Catadores e implantação da coleta seletiva na zona urbana e rural.

7. PENEDO 400 ANOS – TRANSPORTE E MOBILIDADE
URBANA
Instalação de novos semáforos;
Criação de dois terminais coletivos urbano no Vale do São Francisco
e Cooperativa I;
Construção de Terminal Rodoviário para Baldeação (Colégio
Estadual);
Criação da Zona Máxima e Restrição;
7

Instalação de novas placas e sinalização na parte alta da cidade;
Criação de novos pontos de Carga e Descarga;
Instalar abrigos de ônibus no Centro Histórico;
Fortalecer as ações de Educação para o Trânsito nas escolas;
Regularização e padronização dos Mototaxistas;
Ampliação da frota da SMTT;
Manutenção e ampliação de abrigos de ônibus na zona urbana e
rural, modernização dos mesmos com pontos elétricos para
carregamento de dispositivos móveis e acesso a internet gratuita.

8. PENEDO 400 ANOS – MODERNIDADE ADMINISTRATIVA
Capacitação dos Servidores Públicos Municipais, através do
fortalecimento da ESCOLA DE GOVERNO;
Investimento na modernização tecnológica;
Implantação de controle de compras de materiais, contratação de
serviços e gestão de contratos;
Ampliação do PROGRAMA ESTAGIAR para dar conhecimento aos
jovens em suas respectivas áreas de atuação;
Continuar garantindo o pagamento dos servidores do município
dentro do mês trabalhado;
Otimizar a estrutura da Administração Pública através da
implantação de sistemas e plataformas digitais eliminando
totalmente os processos físicos;
Criar um Comitê de Qualidade do Serviço Público com participação
popular.

9. PENEDO 400 ANOS – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Captação de novos empreendimentos nas áreas de indústria,
comércio, serviços e energias renováveis;
Fortalecer o Programa PRODESIMP;
Concluir e entregar a CASA DO EMPREEENDEDOR;
Criação de um programa de incentivo financeiro para
empreendedores penedenses oriundos do MINHA CHANCE;
Apoio as campanhas de incremento e vendas do comercio local
como Natal, Dias das Mães, Dia dos Namorados, Dias dos Pais, etc.;
Implantar na Casa do Empreendedor um posto de atendimento da
Receita Federal.

10. PENEDO 400 ANOS – REORDENAMENTO JURÍADICO
DO MUNICÍPIO
8

Revisão da Lei Orgânica do Município;
Revisão do Plano Diretor e de Mobilidade Urbana;
Revisão dos Procedimentos Administrativos;
Atualização dos Códigos de Postura e Obras;
Revisão do Estatuto do Servidor.

11. PENEDO 400 ANOS – TURISMO E ECONOMIA
CRIATIVA
Criação do observatório turístico de Penedo;
Implantação de uma nova sinalização turística;
Estruturação da APA Marituba do Peixe como novo produto turístico;
Criação do programa Penedo 360º e uso da realidade virtual para
promoção do Destino Penedo;
Ampliação do programa de qualificação e capacitação turística
incluindo cursos de idiomas;
Fortalecimento do programa Penedo para Eventos ampliando o
turismo de eventos e negócios no Centro de Convenções;
Mapeamento e Dimensionamento da Economia Criativa;
Criação do Prêmio Municipal da Economia Criativa;
Criação da Film Commission de Penedo;
Internacionalização do Circuito Penedo de Cinema;
Criação do Distrito Criativo de Penedo como estabelecido nos
compromissos com a UNESCO

12. PENEDO 400 ANOS – MULHER, CIDADANIA E
DIREITOS HUMANOS
Potencializar a qualificação dos servidores nas questões relacionadas
aos direitos humanos, à diversidade e à eliminação de qualquer tipo de
discriminação no serviço público;
Dar suporte e atendimento imediato às vítimas de violência garantindo
o pleno acesso às medidas previstas na Lei Maria da Penha;
Priorizar as políticas voltadas para a terceira idade garantindo a inclusão
dos idosos nas atividades socioculturais, esportivas e socioeducativas;
Desenvolver projetos em parceria com a iniciativa privada e o Terceiro
Setor para ampliar a capacidade de atendimento a toda e qualquer
situação decorrente de negligência, abusos, maus tratos, exploração
sexual e psicológica de crianças e adolescentes.

13. PENEDO 400 ANOS- CULTURA, LAZER E
JUVENTUDE
9

Manter o Calendário de Eventos Culturais e Tradicionais;
Promover a identificação das manifestações culturais e saberes do
Município e seu consequente registro;
Identificar e patrimoniar todos os Monumentos Históricos de Penedo;
Criar um cadastro municipal de todos os artistas penedenses em suas
respectivas áreas (teatro, dança, artes plásticas, escultura, literatura,
música, etc.);
Transformar a Festa de Bom Jesus dos Navegantes em patrimônio
imaterial de Alagoas;
Implantar a Escola de Música de Penedo e a Orquestra Imperial
Phylarmônica Sete de Setembro;
Fortalecer as ações do Conselho Municipal de Cultura;
Registro e legalização de todas as Entidades Culturais do Município;
Manter e preservar o acervo histórico da Casa do Penedo;
Resgatar a Escola de Santeiro de Penedo;
Realizar a Conferência Municipal de Cultura, pelo menos, a cada 02
anos envolvendo a sociedade civil, gestores públicos e privados, as
organizações e as instituições.

14. PENEDO 400 ANOS- ESPORTES
Criar um Programa de incentivo à prática de outras modalidades
esportivas;
Fortalecer o apoio as escolinhas de futebol;
Apoio ao Sport Club Penedense;
Capacitar e atualizar os profissionais de educação física;
Identificar e promover a integração das entidades esportivas existentes
no Município;
Instituir um calendário de eventos esportivos;
Promover Campeonato Esportivo entre bairros e povoados;
Levar atividade física aos bairros da cidade combatendo o
sedentarismo;
Fomentar a prática esportiva construindo academias públicas ao ar
livre.

15. PENEDO 400 ANOS – SEGURANÇA
Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
Fortalecer a Guarda Patrimonial;
Ampliar o vídeo monitoramento da cidade;
Dar continuidade ao programa de iluminação pública.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002042584_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PENEDO / AL)

MARCIUS BELTRÃO
1º
MARCIUS BELTRÃO PDT
9.672 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial