GERALDO - MDB - PREFEITO

faz fronteira com as seguintes cidades: Anadia, Limoeiro de
Anadia, Coité do Nóia, Igaci, Belém, Tanque D’Arca. Está localizada a 22 km de
distância de Arapiraca/AL, no centro geográfico do Nordeste, a 120 km de
Maceió/AL, a 326 km de Recife/Pe, a 196 km de Aracaju/Se, a 230 km de Paulo
Afonso/Ba.
Segundo o IBGE, a cidade de Taquarana tem uma densidade
demográfica de 123,71 habitantes por km² e uma média de 2,92 moradores por
residência, em 2022. Possuímos o seguinte rebanho: 16.000 cabeças de gado,
50.000 galinhas, 9.000 porcos, 600 cabras, 8.000 ovelhas, 3.000 cavalos, 5.000
codornas, com um total de bichos: 91.600.
Iniciamos nossa gestão no ano de 2021, no fim da pandemia, com um
processo de modernização vigorosa de nosso Município, com ênfase nos pilares
básicos: educação, saúde, agricultura e infraestrutura, que culminaram com uma
série de conquistas ao longo desses 03 anos e meio de administração. O
município mudou: conseguimos colocar água em todo nosso território, na zona
urbana e zona rural, atendendo a todos os povoados, representando um marco
a nível de Brasil esse feito.
Na saúde, ampliamos substancialmente o atendimento dos serviços
prestados, com o objetivo de cuidar cada vez mais e da melhor forma da saúde
de nossa população.
Na educação, melhoramos a qualidade do ensino, através de
capacitações contínuas dos professores e servidores administrativos,
melhoramos e aumentamos a oferta da merenda escolar, distribuímos a todos
os alunos do Município todo o material escolar necessário, desde cadernos,
livros, lápis, canetas a mochilas e fardamento completo, construímos novas
escolas, reformamos antigas e criamos espaços de lazer e locais para a prática
de atividades físicas e desportivas, com reformas e construção de ginásios de
esportes.
Na agricultura, disponibilizamos assistência técnica de excelente
qualidade para nossos agricultores, máquinas atendem a todas as pequenas
propriedades rurais, contribuindo para aumentar a produção e a produtividade
agrícolas; distribuímos um volume recorde de sementes para nossos
agricultores.
No segmento de infraestrutura, construímos e reformamos praças,
escolas, ginásios de esportes, estradas, entregamos calçamentos em vários
localidades e asfalto em diversas ruas da cidade.
A gestão avançou muito e fez com que a qualidade de vida do Município
melhorasse substancialmente, ao longo de nosso primeiro mandato.
Muita coisa precisa ser feita e já está em andamento: implantação de
empresas em nosso Polo Multissetorial, com perspectiva real de se gerar mais
de 400 empregos diretos, aumentando a renda que circula em nosso município,
ainda temos muito a avançar no campo social, na saúde, na educação, na
cultura, no lazer, enfim, em todas as áreas.
Continuaremos empenhados no eixo: dedicação, respeito e carinho ao
povo e a esta cidade que tanto amamos.
O modelo de gestão participativa vem dando certo e vamos continuar
avançando em novas conquistas para a população taquaranense.


II. GERALDO E GILBERTO

Geraldo Cícero da Silva, candidato à reeleição pelo MDB a Prefeito, nascido
em Taquarana em 15/08/1961, filho de Linduval Cícero da Silva (in memoriam)
e Dona Sebastiana Amália da Silva. Empresário bem sucedido, foi secretário de
administração na gestão de seu saudoso pai na década de 1990, foi vice-
prefeito, homem do campo, pai e avô dedicado. Excelente gestor municipal
desde 01/01/2021, tendo inclusive recebido prêmio do Sebrae e de outras
entidades como prefeito destaque de Alagoas.
José Gilberto da Silva, candidato à reeleição pelo MDB a vice-Prefeito,
nascido em Taquarana em 05/06/1969, filho de Manoel Miguel da Silva e Dona
Maria José da Silva. Professor concursado do Município de Taquarana, Mestre
e Doutor em Ciências da Educação, foi vereador por 06 mandatos consecutivos
até chegar ao cargo de vice-Prefeito, o qual exerce, tendo sido Secretário de
Educação na atual gestão, contribuindo junto com Geraldo pela excelência na
gestão.


III. PLANO DE GOVERNO 2025-2028 POR ÁREA


1. Educação

- Valorização dos profissionais da educação com salários atendendo o Piso
Nacional vigente;
- Realização de cursos de formação continuada para os profissionais da
educação;
- Garantia de transporte escolar adequado aos estudantes que se deslocam de
suas residências para as unidades de ensino do Município;
- Transporte gratuito para os alunos do IFAL Arapiraca e Palmeira dos Índios,
como também para os universitários: entrar no Plano da Assistência Social;
- Ampliação do número de escolas de tempo integral, envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades, como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura;
- Ampliar a oferta de vagas para educação infantil na Rede Municipal de Ensino,
conforme estabelecido no Plano Municipal de Primeira Infância;
- Garantir que 100% das crianças com 7 anos de idade, estejam alfabetizadas;
- Desenvolvimento de projetos que fortaleçam a educação básica (educação
financeira, olimpíadas de conhecimento etc.);
- Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais superior a 7,0 para
os anos iniciais e igual ou superior a 6,0 para os anos finais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
- Implantação da Ouvidoria Educacional;
- Realização de eleição direta para escolha de diretores e vice-diretores
escolares;
- Implantação de cursos profissionalizantes, em parceria com o sistema “S”;
- Ampliação do número de quadras poliesportivas nas escolas rurais e urbanas,
abrindo-as nos finais de semana para a comunidade;
- Oferta de cursos/aulões preparatórios para o ENEM, direcionados a alunos do
Ensino Médio do Município: verificar junto ao Jurídico se vai ser possível esse
gasto;
- Promoção de melhoria na estrutura física (construção, reforma, ampliação) e
modernização dos equipamentos para as escolas e creches;
- Climatização de 100% das salas de aula do ensino fundamental nas escolas
do Sistema Municipal;
- Implantação de kit multimídia em 100% das salas de aula do ensino
fundamental nas escolas do Sistema Municipal;
- Construção de escolas para alunos do Ensino Fundamental;
- Construção de creches;
- Criação de um Centro de Pesquisa Digital (CPD);
- Promover parcerias intersetoriais;
- Melhoria na qualidade da merenda escolar servida nas escolas, ampliando a
participação dos gêneros adquiridos juntos aos agricultores locais;
- Estimular a criação da Associação dos Pais e Alunos das escolas;
- Contratar recriadores para as turmas do ensino fundamental I básico (do 1º ao
5º ano);
- Fortalecimento das ações do Centro de Atendimento da Educação Especial
(CAEE);
- Implantar o projeto “Biblioteca Móvel” no Município, incentivando a prática da
leitura através dos clássicos da literatura infanto-juvenil;
- Valorização dos Conselhos Municipais: Educação, Escolares, FUNDEB e
Alimentação Escolar;
- Ampliar a distribuição de uniformes e kits didáticos escolares para estudantes
e profissionais do ensino municipal;
- Ampliar a distribuição de notebooks para os profissionais de educação;
- Aquisição e distribuição de tablets para os alunos da rede pública municipal de
ensino;
- Realização de um concurso público para os cargos de magistério, técnico-
administrativo e apoio;
- Implantação de segurança eletrônica nas escolas onde os pais possam
monitorar seus filhos através de aplicativo no celular;
- Incentivo para os professores contratados e efetivos mediante desempenho em
sala de aula;
- Incentivo para os estudantes do EJA, garantindo maior assiduidade;
- 14º salário para os professores da escola, mediante verificação de maior IDEB
dentre às escolas da Rede municipal;
- Implantar a avaliação interna “Avalia Taquarana”, premiando as escolas com
as melhores notas do IDEB para apenas um ano (série) do ensino fundamental
1.


2. Saúde

- Implantar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários para os servidores da saúde;
- Conservar e adquirir veículos para o serviço de locomoção e atendimento da
população, conforme preconização legal do Ministério da Saúde;
- Implantar a Ouvidoria do SUS Municipal;
- Ampliar a oferta de exames preventivos do câncer do colo do útero e
mamografia;
- Implementar reformas e ampliações nas Unidades de Saúde;
- Manter em 100% a cobertura populacional pelas estratégias de saúde da
família e de saúde bucal;
- Manter a intersetorialidade entre as diversas políticas públicas, saúde e
assistência social, educação, cultura, esporte e lazer, ampliando assim o acesso
da população aos serviços, proporcionando uma melhoria na qualidade de saúde
e vida dos munícipes;
- Assegurar e ampliar a cobertura de medicamentos e insumos, conforme
determina a Política de Saúde;
- Manter a política de incentivo para os funcionários quando alcançadas as
metas, garantindo o adicional de insalubridade por riscos e agravos da saúde
dos trabalhadores;
- Expandir gradativamente as especialidades no Serviço Público Municipal,
diminuindo a necessidade de deslocamento para outros municípios;
- Construir uma estrutura física para o funcionamento do Centro de Atenção
Psicossocial (CAP’S) e Centro de Referência em Saúde;
- Implantar um Centro de Reabilitação Física;
- Manter a garantia de EPI´s para os profissionais de saúde;
- Manter o fornecimento de uniformes para agentes comunitários de saúde e de
endemias;
- Realocar as ambulâncias para pontos específicos da zona rural do Município;
- Manter o pagamento integral do incentivo financeiro repassado pelo Ministério
da Saúde para os agentes comunitários e de endemias;
- Implantar o projeto “Nosso Lugar”, uma casa de apoio em Maceió, para os
pacientes e acompanhantes com necessidade de pernoite;
- Assegurar a assistência à saúde do binômio mãe-bebê, da concepção até o
nascimento;
- Implementar um laboratório regional de prótese dentária;
- Implantar, em parcerias com outras secretarias, o projeto “Crescer Saudável”,
envolvendo profissionais de fonoaudiologia, fisioterapia, medicina, enfermagem,
etc.;
- Política de bem-estar animal;
- Implantar a Política de Saúde do Idoso no Município;
- Implantar a Política de Saúde das populações quilombolas, indígenas,
LGBTQIA+ e outras minorias;
- Promover a regularidade do fornecimento dos medicamentos preconizados nas
relações estabelecidas oficialmente pelo Ministério da Saúde, Estado e
Município;
- Implementar o Programa Saúde em Dia, de forma itinerante, nas comunidades
com difícil acesso à assistência aos serviços de saúde;
- Ampliar as ações do Programa Saúde na Escola;
- Implantação da Política de Saúde do Homem;
- Construção da Nova Unidade Mista Nossa Senhora de Fátima, tendo em vista
a necessidade de ampliação do espaço físico da atual, em razão da crescente
demanda de atendimentos em urgência e emergência dos nossos munícipes.


3. Assistência Social

- Minimizar os indicadores de vulnerabilidade social, tais como pobreza extrema
(pobreza 01 e pobreza 02), múltiplas formas de violência, trabalho infantil, a partir
do acesso à rede socioassistencial e à intersetorialidade desta com as demais
políticas sociais;
- Ampliação das equipes do CRAS;
- Ampliação dos Serviços de Convivência;
- Ampliação do Projeto Criança não trabalha;
- Implantação do Dia de Lazer, Cinema e Leitura nas comunidades;
- Ampliação de programas de valorização da cultura local por meio de ações
intersetoriais com a Secretaria Municipal de Educação;
- Continuar com a realização de oficinas de música, teatro e esportes em meios
comunitários;
- Valorização das comunidades tradicionais, a partir da inserção dos jovens em
cursos de qualificação profissional;
- Continuar com a oferta dos benefícios eventuais (auxílio funeral, aluguel social,
auxílio natalidade, auxílio cesta nutricional, auxílio transporte, auxílio
documentação civil);
- Atualização da Lei de Benefícios eventuais, incluindo os auxílios gás, luz e
água;
- Criação do Programa Alimentar;
- Implantação do fluxo de atendimento às famílias atendidas pelos benefícios
eventuais e acompanhadas pelo PAIF e PAEF;
- Dar continuidade ao Seminário de Valorização da Primeira Infância;
- Continuidade da tradicional entrega de peixe, arroz e leite de coco na Semana
Santa;
- Continuar com a tradicional romaria do Padre Cícero;
- Ampliação do Cadastro Único;
- Implementação de equipe de entrevistadores sociais no CRAS e CREAS;
- Implementar atividades socioeducativas mensais com famílias beneficiárias do
Programa Bolsa Família e BPC LOAS;
- Continuar com as ações intersetoriais de acompanhamento às famílias em
descumprimento de condicionalidades;
- Aprimorar as ações de busca ativa dos públicos-alvo;
- Ampliar o Cadastro Único Itinerante nas comunidades quilombolas;
- Realização de cursos profissionalizantes para as pessoas inscritas no Cadastro
Único;
- Criação e implantação do projeto Família Acolhedora;
- Implantação do fluxo de Atendimento às mulheres vítimas de violência
doméstica;
- Continuar ações de prevenção a situações de violência contra mulheres e
meninas;
- Implementar o Seminário Construindo Caminhos para o Enfrentamento da
Violência contra a Mulher, promovendo a discussão da Lei Maria da Penha;
- Fomentar a prevenção das múltiplas violências contra crianças e adolescentes;
- Conscientização da violência contra a pessoa idosa;
- Implementar a caminhada intersetorial culminância da Campanha contra o
Abuso e Exploração Sexual de crianças e adolescentes;
- Formação continuada para os profissionais do SUAS e membros do Conselho
Municipal de Assistência Social;
- Aprimorar a política de Valorização dos Profissionais do Sistema Único de
Assistência Social (SUAS);
- Aprimorar os instrumentos de planejamento, gestão, monitoramento, avaliação
e execução dos serviços socioassistenciais.


4. Mulher

- Implementar ações que visam eliminar as desigualdades de gênero, combater
toda forma de discriminação e violência e promover a cidadania das mulheres e
minorias;
- Implantar o CEAM (Centro Especializado à Mulher em Situação de Violência);
- Implantar benefício (aluguel social) para mulheres em situação de violência
doméstica atendidas pelos serviços;
- Ampliação, aperfeiçoamento e fortalecimento da rede de atendimento às
mulheres em situações de violências doméstica;
- Estabelecer critérios e outros mecanismos que facilitem o acesso das mulheres
em situação de violência às políticas setoriais, em especial: saúde, assistência,
educação, garantindo direitos sociais fundamentais à superação da situação de
violência;
- Promover capacitação continuada para profissionais que atuam na rede de
atendimento às mulheres em situação de violência nas temáticas de gênero e
violência contra as mulheres, considerando o recorte geracional, de raça/etnia e
de orientação sexual, com ênfase para o acolhimento humanizado e a notificação
dos casos;
- Sensibilizar gestores e servidores municipais das diferentes secretarias/órgãos
para a o enfrentamento à violência contra a mulher e a inclusão da temática da
eliminação das desigualdades de gênero nas suas ações;
- Realizar campanhas e outras atividade educativas e culturais de prevenção à
violência contra as mulheres, voltadas à sociedade em geral;
- Promover atividades de capacitação de servidores (as) públicos (as) municipais
para o atendimento humanizado e para o respeito à diversidade, considerando
as especificidades de raça/etnia, de gênero, de orientação sexual, geracional e
das pessoas com deficiência;
- Promover Oficinas de Qualidade de Vida e Cidadania com o objetivo de
estimular um envelhecimento saudável, com respeito e dignidade, por meio de
orientações de saúde e cidadania e direitos humanos;
- Criação do prêmio Mulher Quilombola, cujo objetivo será promover a
preservação da herança cultural e o empoderamento das mulheres quilombolas
com ênfase nos direitos humanos e cidadania;
- Realizar cursos de capacitação e empregabilidade para mulheres, com o
objetivo de promover a inserção no mercado formal de trabalho;
- Ofertar às mulheres idosas atividades que visam ao estímulo e ao aprendizado
de técnicas de artesanato como atividade de convivência, fortalecimento de
vínculos e geração de renda;
- Implantar o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher, garantindo estrutura
administrativa para a manutenção das suas atividades regulares;
- Implantar a premiação Mulher Taquaranense, em homenagem às mulheres que
se destacam profissionalmente prestando relevante trabalho no
desenvolvimento social e econômico na cidade.


5. Agricultura

- Ampliar e melhorar a estrutura da Secretaria de Agricultura, Aquicultura e
Abastecimento;
- Formação continuada dos profissionais que atuam na Secretaria de Agricultura,
Aquicultura e Abastecimento;
- Elaboração e aprovação do Plano Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável de Taquarana;
- Manter a política de aração de terras e acompanhamento do Desenvolvimento
das culturas, do preparo do solo até a colheita;
- Aquisição de equipamentos de plantio e colheita, visando diminuir custos de
produção do agricultor familiar, criando as condições necessárias para melhoria
nos níveis de competitividade e qualidade dos produtos;
- Manutenção da isenção do pagamento de taxas na aração de terras dos
pequenos agricultores;
- Mobilização política junto ao INCRA, ITERAL e Tribunal de Justiça do Estado,
buscando a emissão dos Títulos Definitivos das propriedades rurais (criação do
programa “Rural Legal”);
- Manter a política de assistência técnica ao pequeno e médio produtor, apoiando
assim a agricultura, aquicultura e pecuária, orientando e esclarecendo dúvidas
através de palestras, encontros e visitas de técnicos diretamente nas
propriedades;
- Manutenção da política de atendimento veterinário aos produtores rurais, das
cadeias produtivas (bovinocultura, ovinocaprinocultura, suinocultura e animais
de pequeno porte);
- Capacitação dos produtores para que os mesmos tenham acesso ao mercado
institucional (PAA e PNAE);
- Fazer reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a
população, as prioridades e as ações a serem desenvolvidas;
- Criação do programa municipal de apoio a agroindústrias de pequeno e médio
porte;
- Criar o serviço de inspeção municipal (SIM), para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em Taquarana e no Estado de Alagoas;
- Criação do programa municipal de educação e capacitação na zona rural para
o fortalecimento dos agricultores, transformando-os em empreendedores rurais,
com efetivos resultados financeiros;
- Manutenção do apoio técnico da irrigação por gotejamento e outras tecnologias
ligadas ao manejo na irrigação;
- Instituição de um departamento de controle sobre o uso responsável da água
nas comunidades rurais;
- Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades,
programas como: produção de carne, ovos de aves em sistema caipira,
apicultura, carcinicultura, piscicultura, ovinocaprinocultura, bovinocultura de
corte e leite, mandiocultura e outros;
- Proporcionar melhorias de genética do rebanho bovino, principalmente leiteiro,
através de programas de nutrição, sanidade e manejo do rebanho;
- Ampli