LUCAS SANTOS - MDB - PREFEITO
LUCAS SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TRAIPU (AL) nas Eleições 2024.
MANUEL LUCAS KUMMER FREITAS DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/12/1997
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRAIPU / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 12.379 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 5.170 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE EM ESPÉCIE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA GIRO RENDA FIXA | R$ 20.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 120.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 26.668,00 | 19,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 14,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 19.400,00 | 14,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 12.812,82 | 9,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 12.720,00 | 9,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 12.000,00 | 8,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 8.900,00 | 6,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 7.000,00 | 5,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.000,00 | 3,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 3.000,00 | 2,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.700,00 | 2,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.415,00 | 1,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 1,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 325,10 | 0,2% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 134.240,92 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wendell Maximiano D Asilva 06679155401 | 1 | R$ 22.218,00 |
| Bomfim· Jatoba· Lins E Lobo Advogados Associados | 1 | R$ 20.000,00 |
| Nogueira· Albuquerque· E Freire Associados S/s | 1 | R$ 19.400,00 |
| Auto Posto Kilter Ltda - Me | 5 | R$ 12.812,82 |
| G S Costa Me | 1 | R$ 12.000,00 |
| Lourdenia Matos Valenca - Me | 6 | R$ 7.900,00 |
| S S Midia Exterior E Comunicação Visual Ltda | 6 | R$ 7.300,00 |
| Gedalvo De Farias Grafica | 2 | R$ 5.420,00 |
| José Silva Rocha Me | 1 | R$ 4.000,00 |
| Danilo Pedro Da Silva Transportes E Locacoes De Veiculos | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 141.000,00 | 36,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 25,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 90.000,00 | 23,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 58.348,34 | 14,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 390.348,34 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rubens Ometto Silveira Mello | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 90.000,00 |
| Floripes Maria Kummer Souza Freitas | 2 | R$ 44.000,00 |
| Mateus Medeiros Dos Santos | 1 | R$ 15.000,00 |
| Laura Marcela Kummer Freitas Dos Santos | 1 | R$ 9.000,00 |
| Carlos Henrique Costa Mousinho | 2 | R$ 4.000,00 |
| Marcos Antonio Dos Santos Filho | 1 | R$ 3.491,88 |
| Maria Ivete Dos Santos Canuto | 1 | R$ 3.491,88 |
| Alexdandro Guimaraes | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.947.209,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.438.203,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
TRAIPU/AL
Este Plano apresenta as principais propostas para a administração municipal no
quadriênio 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de pedidos da
população. O Plano ora apresentado traduz o anseio pela continuação de uma
gestão comprometida com a população Traipuense. Apresentamos uma
proposta de Políticas Públicas na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Uma cidade socialmente justa se constrói com a melhoria da qualidade
de vida da população, com a diminuição das diferenças sociais e com políticas
públicas voltadas à questão s…
Ler mais do texto
ocial.
O Modelo de Gestão que vem sendo executado na administração municipal
propõe executar projetos estruturantes em diversos segmentos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação
do Governo Municipal. Através das estratégias constantes do corpo deste Plano,
teremos o compromisso de dar continuidade nos trabalhos que estão sendo
executados nas diversas áreas, sendo elas: infraestrutura, saúde, educação,
agricultura, turismo, ação social, administração e planejamento.
É buscando o progresso de Traipu que continuaremos incansavelmente
trabalhando, buscando parcerias com o Governo Federal e Estadual, para
continuar construindo nos próximos anos uma cidade cada vez melhor.
Serão mais quatro anos de trabalho intenso, responsável e com resultados
expressivos para a nossa gente.
Junte-se a nós neste grande projeto político!
MANUEL LUCAS KUMMER FREITAS DOS SANTOS
Candidato a Prefeito
WAGNER DOS SANTOS CANUTO
Candidato a Vice-prefeito
CARTA DE APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO
QUADRIÊNIO 2025 – 2028
SAÚDE
A Saúde é um dos pilares fundamentais para o bem-estar e desenvolvimento de
qualquer município a melhoria nos serviços públicos de saúde passa
obrigatoriamente pela humanização do atendimento. Desde a recepção nas
unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o serviço continuará
sendo aperfeiçoado e realizado com zelo e respeito aos cidadãos traipuenses.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO ODONTOLÓGICOS NAS ÁREAS
DESCOBERTAS DO MUNICÍPIO;
RENOVAR A FROTA DE AMBULÂNCIAS DA CENTRAL DE TRANSPORTES ELETIVOS E
COLOCAR UMA EM CADA POSTO DE SAÚDE NOS DISTRITOS E POVOADOS;
IMPLANTAR MULTIRÕES PARA PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS ELETIVOS E
AMBULATORIAIS;
INTEGRAR TODOS OS SISTEMAS INFORMATIZADOS NAS UNIDADES, SERVIÇOS E
SETORES;
IMPLANTAR A COLETA DE DADOS INFORMATIZADOS DOS AGENTES COMUNITÁRIOS
DE SAÚDE E AGENTES DE ENDEMIAS, POR MEIO DE COMPUTADORES PORTÁTEIS
(TABLETS);
CONSTRUIR CENTRO DE ATENDIMENTO PARA ANIMAIS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE;
AMPLIAR O ATENDIMENTO A DEPENDENTES QUÍMICOS, PRINCIPALMENTE POR MEIO
DE CETRAD (CENTRO DE TRATAMENTO DE DEPENDENTES DE ÁLCOOL E DROGAS);
CADASTRAR TODOS OS CIDADÃOS TRAIPUENSES QUE TEM PROBLEMAS CRÔNICOS DE
SAÚDE (DIABETES, HIPERTENÇÃO, ETC.), QUE UTILIZAM REMÉDIOS DE USO
CONTINUO, PARA QUE ESTES RECEBAM SEUS MEDICAMENTOS EM CASA UMA VEZ
POR MÊS;
EM PARCERIA COM A SEC. DE EDUCAÇÃO VIABILIZAR DENTISTAS E
OFTALMOLOGISTAS NAS ESCOLAS MUNICIPAIS PERIODICAMENTE;
DISPONIBILIZAR FISIOTERAPEUTAS EM TODA A EXTENÇÃO DO MUNICÍPIO, PARA
DESENVOLVIENTO MOTOR DE CRIANÇAS, JOVENS, ADULTOS E IDOSOS QUE
NECESSITEM DESSE SERVIÇO;
CRIAÇÃO DO PROGRAMA DE IMUNIZAÇÃO DOMICILIAR PARA PESSOAS COM
COMORBIDADES;
INFORMATIZAÇÃO DA UNIDADE MISTA, CAPS E CENTRO DE ESPECIALIDADES, TODOS
INTEGRANDO A ATENÇÃO BÁSICA;
AQUISIÇÃO DE CÂMARAS FRIAS DE FORMA GRADATIVA PARA SALAS DE VACINAS DO
MUNICÍPIO;
AMPLIAÇÃO DA REDE DE ESPECIALISTAS CONVENIADOS.
EDUCAÇÃO
A rede de educação municipal desempenha um papel crucial no
desenvolvimento das comunidades locais e no futuro das crianças e jovens.
Garantindo que tenha acesso, independentemente de sua condição
socioeconômica, tenham acesso à educação. Isso é fundamental para promover
a igualdade de oportunidades. Portanto, a rede de educação municipal é
fundamental para o desenvolvimento sustentável e equitativo das comunidades,
impactando positivamente a vida dos indivíduos e fortalecendo a sociedade
como um todo.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CONSTRUIR UM GRANDE CENTRO DE ESTUDO NA CIDADE, A ESCOLA MODELO;
AMPLIAR O PROGRAMA DE FORMAÇÃO CONTINUADA PARA TODOS OS
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO, EM PARCERIA COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO
SUPERIOR;
IMPLANTAR O PROJETO ESCOLA.COM, DISPONIBILIZANDO COMPUTADORES
PORTÁTEIS PARA OS ALUNOS DE 3º AO 5º ANO E SEUS PROFESSORES;
PROGRAMAR FESTIVAIS LITERÁRIOS PARA DESCOBRIR JOVENS POETAS E ESCRITORES;
CRIAR FEIRAS INTEGRADAS DE CONHECIMENTO;
CRIAR AS “OLIMPÍADAS DO CONHECIMENTO”;
IMPLANTAR O PROJETO “HORA DA LEITURA” EM TODA A REDE MUNICIPAL;
CRIAR SIMULADOS PARA PREPARAR MELHOR OS ALUNOS PARA O ENEM;
CRIAR A BIBLIOTECA MUNICIPAL, COM TELECENTRO DIGITAL INTEGRADO PARA
PESQUISAS ESCOLARES E INCLUSÃO DIGITAL;
ADAPTAR A GRADE CURRICULAR DOS ALUNOS DO ENSINO FUNDAMENTAL PARA
RECEBER A MATÉRIA DE MÚSICA;
PRIORIZAR EDUCAÇÃO INFANTIL PARA TERMOS UMA ALFABETIZAÇÃO (BASE PARA O
CRESCIMENTO DO ALUNO) ADEQUADA;
AUMENTAR O ACESSO A ESCOLA DE TEMPO INTEGRAL.
INFRAESTRUTURA
A Secretaria de Infraestrutura é vital para o funcionamento e desenvolvimento
de um município. É responsável pelo planejamento e execução de projetos
urbanos, como a construção e manutenção de ruas, avenidas, calçadas e praças.
Isso inclui a criação de espaços públicos que promovem a convivência e a
qualidade de vida dos moradores. A manutenção de serviços essenciais, como
iluminação pública, coleta de lixo e saneamento básico, é de responsabilidade
da Secretaria de Infraestrutura. Esses serviços são cruciais para a saúde e o
bem-estar da população.
Nossas estradas vicinais continuarão sendo nossa prioridade, trabalharemos
incansavelmente para mantê-las trafegáveis.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CONSTRUIR UM TERMINAL DE TRANSPORTE DE PASSAGEIROS;
CONSTRUIR PARQUES LINEARES (AMBIENTAIS);
CONSTRUIR CENTROS DE CONVIVÊNCIA DE TODAS AS IDADES;
IMPLANTAR SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA COM SISTEMA
DE GEOREFERENCIAMENTO, OFERECENDO MAIOR CONTROLE E EFICIÊNCIA;
CONSTRUÇÃO DO MATADOURO MUNICIPAL;
REFORMAR O MERCADO PÚBLICO MUNICIPAL;
MANTER AS ESTRADAS VICINAIS TRAFEGÁVEIS;
CONCLUIR A 2ª E 3ª ETAPA DA ORLA;
REALIZAR O CALÇAMENTO DE 100% DA CIDADE E POVOADOS;
CONSTRUÇÃO DE UMA ARENA POLIESPORTIVA;
CONSTRUÇÃO DE CONJUNTOS HABITACIONAIS PÚBLICOS;
CONSTRUÇÃO DE SEDES PRÓPRIAS PARA AS SECRETARIAS;
REFORMA E AMPLIAÇÃO DO CEMITÉRIO DA CIDADE;
PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA NAS ESTRADAS QUE LIGAM OS POVOADOS:
CONSTRUÇÃO DA ORLA DOS POVOADOS BOM JARDIM E SÍTIO PATOS;
IMPLANTAÇÃO DE ILUMINAÇÃO EM LED EM 100% DO MUNICÍPIO;
REVITALIZAÇÃO E REFORMA DO PRÉDIO DO ANTIGO BANCO DO BRASIL, PARA A
CRIAÇÃO DO CENTRO DE CONVENÇÕES DE TRAIPU .
OLHO D’ÁGUA DO CAMPO A OLHO D’ÁGUA DA CERCA;
QUIXABA A BOM CARADÁ;
LAGOA GRANDE A PIRANHAS;
BOM CARADÁ A CAPIVARA;
SÍTIO NOVO A VILA SANTO ANTÔNIO;
MUMBAÇA, BREJO, URUÇU E IMBIRIBA;
ESPORTE E LAZER
Os esportes desempenham um papel fundamental no desenvolvimento de um
município, trazendo benefícios que se estendem desde a saúde individual até a
coesão social e o desenvolvimento econômico. A prática regular de esportes
ajuda a prevenir doenças crônicas, como diabetes, hipertensão e obesidade,
além de melhorar a saúde mental, reduzindo os níveis de estresse, ansiedade e
depressão. Também ensinam valores importantes como disciplina, trabalho em
equipe, respeito às regras e resiliência. Esses valores são essenciais para o
desenvolvimento pessoal e podem influenciar positivamente o desempenho
acadêmico dos jovens. Além de promover inclusão social, proporcionando
oportunidades para pessoas de diferentes idades, gêneros e condições
socioeconômicas participarem de atividades coletivas. Isso ajuda a reduzir as
desigualdades e a promover a coesão social. Em suma, os esportes são
essenciais para o desenvolvimento holístico de um município, promovendo a
saúde, a educação, a inclusão social e o desenvolvimento econômico, além de
fortalecer a identidade e a coesão da comunidade.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
PROMOVER O PROGRAMA “GINÁSTICA PARA TODOS”, COM AULAS DE
ALONGAMENTO, GINÁSTICA AERÓBICA, LOCALIZADA, FUNCIONAL E LABORAL;
CRIAR O PROGRAMA DE INSTALAÇÃO DE ACADEMIAS DE TODAS AS IDADES E
ACADEMIAS AO AR LIVRE EM DIVERSOS PONTOS DA CIDADE E DA ZONA RURAL;
SOLICITAR DA INFRAESTRUTURA A VIABILIZAÇÃO DE RECURSOS PARA A CONSTRUÇÃO
DE UMA MODERNA ARENA POLIESPORTIVA;
CONSTRUÇÃO DE QUADRAS POLIESPORTIVAS PARA AS COMUNIDADES RURAIS;
PROMOVER CAMPEONATOS MUNICIPAIS E INTERMUNICIPAIS NAS MODALIDADES
POSSÍVEIS.
MEIO AMBIENTE
A Secretaria de Meio Ambiente é responsável por formular, coordenar e
executar políticas públicas voltadas para a preservação, conservação e
recuperação do Meio Ambiente. Nosso Trabalho abrangerá diversas áreas,
incluindo a gestão de recursos naturais, a promoção da sustentabilidade, a
fiscalização ambiental e principalmente a educação ambiental.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
IMPLANTAR O SISTEMA DE COLETA SELETIVA;
CRIAR A ASSOCIAÇÃO DE CATADORES DE MATERIAIS RECICLÁVEIS DE TRAIPU;
PROMOVER CAMPANHAS EDUCATIVAS CONTÍNUAS SOBRE A IMPORTÂNCIA DA
RECICLAGEM;
IMPLATAR O PROGRAMA CALÇADA VERDE, COM O PLANTIO DE ÁRVORES NATIVAS,
NAS ÁREAS URBANAS;
EM PARCERIA COM O IMA – INSTITUTO DE MEIO AMBIENTE DE ALAGOAS E SEMARH –
SECRETARIA ESTADUAL DO MEIO AMBIENTE, PARA O PLANTIO, DOAÇÃO DE MUDAS E
CONSERVAÇÃO DA FAUNA E FLORA DO MUNICÍPIO;
CRIAÇÃO DE ECOPONTOS PARA DESCARTE DE ENTULHOS (RESTO DE OBRAS);
ORGANIZAR OFICINAS E PALESTRAS PARA ALUNOS, PROFESSORES E A COMUNIDADE;
IDENTIFICAÇÃO E CERCAMENTO DAS NASCENTES EM PARCERIAS COM
PROPRIETÁRIOS RURAIS;
AMPLIAR AS AÇÕES DE ARBORIZAÇÃO URBANA, POR MEIO DOS PROJETOS “SEMENTES
DO AMANHÔ, “DISQUE ÁRVORE”, “VOU PELA SOMBRA” E CONSTRUIR O VIVEIRO
MUNICIPAL;
ELABORAR E APROVAR O NOVO PLANO DE SANEAMENTO BÁSICO DO MUNICÍPIO, EM
CONJUNTO COM A SANEPAR;
INSTITUIR, NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO, O LICENCIAMENTO FLORESTAL E AMBIENTAL;
AMPLIAR OS MECANISMOS DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DA POPULAÇÃO;
MUNICIPALIZAR O SERVIÇO DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL.
PARCERIAS COM ÓRGÃOS ESTADUAIS E FEDERAIS PARA AÇÕES CONJUNTAS DE
FISCALIZAÇÃO;
PLANTAR ÁRVORES EM TODA A EXTENÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO, RIO TRAIPU,
ENTRE OUTROS, FORMANDO ASSIM MATAS CILIARES PARA EVITAR O ASSOREAMENTO
DAS ENCOSTAS EM TODA A EXTENÇÃO QUE DIZ RESPEITO AO MUNICÍPIO
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social no município é um componente essencial para garantir o
bem-estar e a dignidade de seus cidadãos, especialmente os mais vulneráveis,
oferecendo proteção aos indivíduos e famílias em situação de vulnerabilidade
ou risco social, garantindo acesso a direitos básicos como alimentação, moradia,
educação e saúde. A assistência social promove a inclusão de grupos
marginalizados, como pessoas com deficiência, idosos, crianças em situação de
risco, mulheres vítimas de violência e população em situação de rua,
integrando-os à sociedade de maneira digna. Portanto a pasta é fundamental
para a construção de uma sociedade mais justa, equitativa e solidária,
garantindo que todos os cidadãos, especialmente os mais vulneráveis, tenham
acesso aos recursos e oportunidades necessários para viver com dignidade e
alcançar seu pleno potencial.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CONSTRUÇÃO DO CRAS (CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL);
VIABILIZAR DUAS UNIDADES DE CRAS VOLANTE NO INTERIOR DO MUNICÍPIO;
INSTITUIR UM CREAS PARA ATENDIMENTO À MULHER EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA;
CRIAR UM PROGRAMA DA FAMÍLIA ACOLHEDORA PARA ATENDIMENTO AS CRIANÇAS;
AMPLIAR AS METAS DE ATENDIMENTO DO CENTRO DA JUVENTUDE;
DESCENTRALIZAR O CADASTRO ÚNICO PARA O CRAS;
MANTER E AMPLIAR O RESTAURANTE POPULAR E DEMAIS PROGRAMAS DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL;
PRESTAR ASSISTÊNCIA CONTINUADA ÁS GESTANTES, GARANTINDO QUE OS FUTUROS
TRAIPUENSES NASÇAM SAUDÁVEIS;
MANTER E AMPLIAR O PROGRAMA DE FORMAÇÃO CONTINUADA PARA
PROFISSIONAIS DA REDE MUNICIPAL (GOVERNAMENTAL E NÃO-GOVERNAMENTAL) E
CONSELHEIRO DE POLÍTICAS PÚBLICAS, POR MEIO DA ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA;
CRIAÇÃO DO PROGRAMA PRATO CHEIO, COM FORNECIMENTO DE ALMOÇO E JANTAR
PARA AS PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VUNERÁBILIDADE SOCIAL.
AGRICULTURA
A agricultura é uma atividade crucial para o desenvolvimento econômico e social
de muitos municípios, especialmente aqueles localizados em áreas rurais ou
semi-rurais. A agricultura é uma fonte significativa de renda e emprego para
muitos Traipuenses. O apoio à agricultura pode aumentar a produção local,
estimular a economia e atrair investimentos. A produção agrícola local garante o
abastecimento de alimentos frescos e saudáveis para a população, reduzindo a
dependência de alimentos importados e fortalecendo a segurança alimentar do
município. Com práticas agrícolas sustentáveis, que iremos promover,
ajudaremos a conservar recursos naturais, reduzir a erosão do solo, proteger a
biodiversidade e mitigar os impactos das mudanças climáticas.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CRIAR O PROGRAMA MUNICIPAL DE SAÚDE ANIMAL COM AÇÕES DE INSEMINAÇÃO
ARTIFICIAL E TRANSFERÊNCIA DE EMBRIÃO PARA MELHORIA DO NOSSO REBANHO;
FORTALECIMENTO DA BOVINOCULTURA DE LEITE COM APLICAÇÃO DE TECNOLOGIA
PARA INOVAR O REBANHO LEITEIRO DOS PRODUTORES DAS ASSOCIAÇÕES
PRODUTORAS DE LEITE DO MUNICIPIO DE TRAIPU;
INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DAS ASSOCIAÇÕES LOCAIS NAS POLÍTICAS PÚBLICAS
DO PAA NO ÂMBITO MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL E PNAE MUNICIPAL;
PROMOVER AÇÕES DESTINADAS AO FOMENTO, ESTRUTURANDO ATIVIDADES
PRODUTIVAS DOS BENEFICIÁRIOS COM VISTAS À INCLUSÃO PRODUTIVA E
PROMOÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL;
CONTRIBUIR PARA O INCREMENTO DA RENDA DOS BENEFICIÁRIOS, A PARTIR DA
GERAÇÃO DE EXCEDENTES NAS ATIVIDADES PRODUTIVAS SUSTENTÁVEIS E
AGROECOLÓGICAS, NO DINAMISMO DO TERRITÓRIO MUNICIPAL;
INCENTIVAR LINHAS DE INVESTIMENTOS E CUSTEIOS, DE DIVERSOS APORTES,
PRINCIPALMENTE AO EMPREENDEDORISMO LOCAL, SEJA COMÉRCIO, INDÚSTRIA OU
AGRONEGÓCIO, EM PARCERIA COM BANCOS DO NORDESTE E CAIXA ECONÔMICA
FEDERAL;
IMPLANTAR O CENTRO DE COMERCIALIZAÇÃO PARA O PRODUTOR RURAL;
CONTRATAÇÃO DE TECNICOS AGRÍCOLAS PARA ORIENTAÇÃO E ASSISTÊNCIA TÉCNICA
DO PEQUENO E MÉDIO PRODUTOR RURAL.
GESTÃO FINANCEIRA
E ADMINISTRATIVA
A gestão financeira realizada na prefeitura é de suma importância para garantir
o bom uso dos recursos públicos, a execução eficiente dos serviços e a
transparência na administração. Com o trabalho que vem sendo realizado de
gestão financeira eficaz asseguramos que os recursos públicos sejam utilizados
de forma adequada, evitando desperdícios e garantindo que as despesas
estejam alinhadas com as prioridades e necessidades da comunidade. Com a
gestão que vem sendo realizada seguimos um planejamento orçamentário
rigoroso, prevendo receitas e despesas de forma realista. Isso ajuda a evitar
déficits orçamentários e permite uma melhor alocação dos recursos.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CRIAR O SISTEMA DE GED (GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS);
CRIAR ARQUIVO PÚBLICO MUNICIPAL;
GARANTIR A CONTINUIDADE DA REVISÃO DO PLANO DE CARGOS, VENCIMENTOS E
CARREIRA DO FUNCIONALISMO MUNICIPAL;
CRIAR E IMPLANTAR PROGRAMA DE ATENÇÃO, VIGILÂNCIA E PROMOÇÃO Á SAÚDE
DO SERVIDOR.
CULTURA
A cultura ajuda a definir a identidade de um município, criando um senso de
pertencimento entre os moradores. Eventos culturais, tradições e manifestações
artísticas fortalecem os laços comunitários e promovem a coesão social. O setor
cultural pode ser uma fonte significativa de emprego e renda. Festivais, feiras e
outras atividades culturais atraem turistas, estimulam o comércio local e
fomentam o empreendedorismo, contribuindo para a economia do município. A
cultura é um componente vital para o desenvolvimento sustentável e o bem-
estar de um município. Ela enriquece a vida dos cidadãos, promove a inclusão e
a diversidade, e contribui para o crescimento econômico e social da
comunidade.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CONSTRUIR UM ESPAÇO CULTURAL E MERCADO DO ARTESANATO;
CONSTRUIR UM MUSEU MUNICIPAL PARA CONTAR A HISTÓRIA DE TRAIPU;
CRIAR, MANTER E AMPLIAR O PROJETO “TRANSFORMAR: CULTURA DE PAZ”;
INCENTIVAR JOVENS ESCRITORES POR MEIO DE FESTIVAIS E ASSIM PUBLICAR
HISTÓRIAS, CONTOS E POESIAS DOS MESMOS;
CRIAR O PROJETO ÔNIBUS BIBLIOTECA;
CRIAR PROJETOS DE INCENTIVO A LEITURA;
IMPLANTAR E FORTALECER O SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA.
DEFESA CIVIL
A Defesa Civil de Traipu é responsável por garantir a segurança e o bem-estar da
população, focando na prevenção, preparação, resposta e recuperação de
desastres naturais e situações de emergência. Suas principais atividades
incluem a implementação de sistemas de alerta precoce, monitoramento de
riscos, desenvolvimento de planos de contingência, treinamentos para equipes
e comunidade, coordenação de operações de socorro, e ações de reabilitação e
reconstrução das áreas afetadas. Além disso, a Defesa Civil gerencia recursos
federais para a execução de projetos e ações de mitigação de riscos,
promovendo a resiliência da comunidade frente aos desastres.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
IDENTIFICAR AS ÁREAS PRIORITÁRIAS PARA PERFURAÇÃO E ABERTURA DE NOVOS
POÇOS ARTESIANOS;
SOLICITAÇÃO DE CONVÊNIOS COM O MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL
PARA OBTENÇÃO DE RECURSOS;
LIMPEZA ANUAL DOS POÇOS;
TROCA DE BOMBAS E EQUIPAMENTOS DEFEITUOSOS;
PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE CANALIZAÇÃO DE ÁGUA PARA
RESIDÊNCIAS;
JUNTO A SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA RECUPERAR AS BARREIRAS E AÇUDES
EXISTENTE, E A CONSTRUÇÃO DE NOVAS BARRAGENS;
IMPLEMENTAR SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO DOS POÇOS ARTESIANOS;
FACILITAR A REGULARIZAÇÃO E LIBERAÇÃO DE OUTORGAS;
IDENTIFICAR ÁREAS DE RISCO;
ATUALIZAR O PLANO DE CONTINGÊNCIA;
MANUTENÇÃO DOS DESSALINIZADORES EXISTENTES E AQUISIÇÃO DE NOVOS
EQUIPAMENTOS ONDE NECESSÁRIO.
SEGURANÇA
Embora a segurança pública seja exercida pelas políticas estaduais e federais,
conforme estabelece a constituição federal em seu art. 144, a prefeitura pode e
deve contribuir dentro de seus limites legais de atuação.
Buscaremos ampliar o efetivo de policiais e viaturas. Compartilharemos a
central de videomonitoramento, para garantir que Traipu continue sendo uma
cidade segura e pacata.
Vamos reforçar a estrutura da Guarda Municipal, visando garantir o adequado
cumprimento de seu dever constitucional, que é proteger os bens, serviços e
instalações pertencentes ao município.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
CRIAR E FORTALECER O CONSEG (CONSELHO COMUNITÁRIO DE SEGURANÇA);
AUMENTAR O SISTEMA DE VIDEOMONITORAMENTO (CÂMERAS);
INTENSIFICAR O PROGRAMA DE ESTRUTURAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL;
REALIZAR OPERAÇÕES EM PARCERIA COM OS DEMAIS ÓRGÃOS DE SEGURANÇA;
REORGANIZAR A SECRETARIA DE SEGURANÇA MUNICIPAL;
AMPLIAR O PROGRAMA RONDA ESCOLAR.
IGUALDADE RACIAL
Desempenha um papel crucial na promoção da justiça social, da equidade e do
combate à discriminação racial. Garantiremos que todos os cidadãos,
independentemente de sua raça ou etnia, tenham acesso igualitário a
oportunidades e recursos. Isso inclui o acesso a empregos, educação, saúde e
outros serviços públicos. A secretaria é responsável por desenvolver e
implementar políticas públicas que atendam às necessidades específicas das
populações racialmente marginalizadas. Isso pode incluir programas de ação
afirmativa, capacitação profissional e outras iniciativas de inclusão.
PRINCIPAIS PROPOSTAS:
REALIZAR CAMPANHAS EDUCATIVAS PARA CONSCIENTIZAR A POPULAÇÃO SOBRE
RACISMO, DISCRIMINAÇÃO E DIREITOS DAS MINORIAS RACIAIS;
OFERECER CURSOS E WORKSHOPS PARA FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS, PROFESSORES E
A COMUNIDADE EM GERAL SOBRE IGUALDADE RACIAL E INCLUSÃO;
PROPORCIONAR APOIO LEGAL E PSICOLÓGICO ÀS VÍTIMAS DE DISCRIMINAÇÃO
RACIAL;
ORGANIZAR EVENTOS CULTURAIS QUE CELEBREM A DIVERSIDADE ÉTNICA E RACIAL,
COMO FESTIVAIS, EXPOSIÇÕES E APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS;
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