ELIELSON MORAES - MDB - PREFEITO
ELIELSON MORAES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PORTO GRANDE (AP) nas Eleições 2024.
ELIELSON DA SILVA MORAES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/07/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTO GRANDE / AP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AP
Votação Obtida: 6.136 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: AP
Votação Obtida: 2.662 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA LOCALIZADA EM MACAPÁ | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO, MARCA FIAT, MODELO IDEA, COR PRATA | R$ 35.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 155.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.486,00 | 45,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.000,00 | 33,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 16,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.500,00 | 5,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 30.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Denilton Santos De Brito | 1 | R$ 13.486,00 |
| J S De Andrade Junior Me | 7 | R$ 10.000,00 |
| Andre D Dos Santos Azevedo Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| M F Aguiar Da Silva Me | 1 | R$ 1.000,00 |
| Railson Pinheiro Silva | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 199.000,00 | 80,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 48.950,00 | 19,7% |
| Total geral | R$ 247.950,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 119.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 8 | R$ 48.950,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA ELEIÇÃO MUNICIPAL PORTO GRANDE - 2024
ELIELSON MORAES (MOVIMENTO DEMOCRATICO BRASILEIRO)
PLANO DE GOVERNO
Eleições - 2024
Coligação:
CANDIDATOS
Elielson da Silva Moraes – Prefeito
Nainha Santana - Vice
PLANO DE GOVERNO PARA ELEIÇÃO MUNICIPAL PORTO GRANDE - 2024
ELIELSON MORAES (MOVIMENTO DEMOCRATICO BRASILEIRO)
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO ........................................................................ 03
2 INFRAESTRUTURA ..................................................................... 04
3 ADMINISTRAÇÃ…
Ler mais do texto
O ........................................................................ 05
4 SAÚDE ...................................................................................... 06/07
5 EDUCAÇÃO .............................................................................. 08/09
6 ESPORTE ..................................................................................... 10
7 COMÉRCIO E TURISMO .............................................................. 11
8 AGRICULTURA E PESCA ............................................................. 12
9 JUVENTUDE ................................................................................. 13
10 ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................. 14
11 CULTURA ...................................................................................... 15
12 MEIO AMBIENTE .......................................................................... 16
13 FINANÇAS ................................................................................... 17
14 PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO .................................. 18
PLANO DE GOVERNO PARA ELEIÇÃO MUNICIPAL PORTO GRANDE - 2024
ELIELSON MORAES (MOVIMENTO DEMOCRATICO BRASILEIRO)
Apresentação
Apresento o nosso Plano de Governo para Porto Grande, este documento
representa a esperança e o compromisso de transformar nossa cidade Porto
Grande em um lugar melhor para se viver. Sou Elielson Moraes, minha trajetória
profissional iniciou-se como auxiliar de escritório na área de mineração, ao longo
dos anos conquistei posições de destaque na administração e gerência de
grandes obras na região.
Este plano foi cuidadosamente elaborado com base nas necessidades e nos
anseios de nossa população. Queremos construir um futuro de prosperidade,
justiça e sustentabilidade para todos os moradores do nosso município. Nossa
abordagem se baseia em ouvir a comunidade, entender suas demandas e
trabalhar incansavelmente para transformar essas demandas em realidade.
Porto Grande encontra-se em um momento crucial de sua história. Após anos de
abandono e gestão esdrúxula e ineficaz, Porto Grande merece um futuro melhor, um
futuro onde todos os moradores possam desfrutar de um município mais desenvolvido,
seguro e próspero.
O objetivo de nosso Plano de Governo é construir um Novo Porto Grande, um lugar
onde as oportunidades são amplas, os serviços públicos são eficientes e a qualidade de
vida seja uma realidade para todos.
ELIELSON MORAES
PLANO DE GOVERNO PARA ELEIÇÃO MUNICIPAL PORTO GRANDE - 2024
ELIELSON MORAES (MOVIMENTO DEMOCRATICO BRASILEIRO)
1. INFRAESTRUTURA
• Limpeza periódica do canal: Evitando o acúmulo de lixos aos arredores do
canal, retirando entulhos, assim evitando o acúmulo de lixo e lixeiras viciadas,
para a prevenção de doenças endêmicas;
• Iluminação Pública: melhorar a qualidade da iluminação e mapear todo o
parque de posteamento instalado em nosso município e instalar lâmpadas
led com maior poder de iluminação e com menor consumo (recursos Calha
Norte e emendas de deputados federais);
• Instalação de Academias ao Ar Livre em Praças Públicas;
• Estradas, Ramais e rios: Manutenção Periódica de ramais e vicinais com
manutenção de Pontes de forma planejada;
• Instituir de forma deliberativa a regularização de terras do antigo Bairro Brasil
Tropical e invasão do aeroporto para os ocupantes;
• Recuperar a infraestrutura de bairros e distritos com calçamento,
manutenção preventiva e corretiva de trechos danificados;
• Organização e limpeza de canteiros centrais, ruas e avenidas;
• Buscar recursos junto ao ministério da defesa, Programa Calha Norte para
construção de casas populares;
• Implementação da zeladoria urbana;
• Construção do píer no entorno do balneário e construção de ponte elevada
para o acesso ao bairro Brasil Tropical;
• Construção da feira livre próximo ao balneário;
• Criação de um espaço para o transporte alternativo;
• Construção do teatro municipal;
• Construção de arenas society municipais;
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2. ADMINISTRAÇÃO
• Valorização do Servidor Público através da implantação de núcleos de
qualificação permanente dentro de cada secretária municipal (Objetivando
incentivar a qualificação e aperfeiçoamento profissional);
• Plano de Cargos e Carreira: Cumprir os planos que foram aprovados para a
classe, para um melhor desempenho nas suas funções (abertura de diálogo
com cada categoria);
• Incentivar parcerias, convênios e consórcios para buscar melhor qualidade
de políticas públicas formuladas e implantar em nossa cidade, garantindo a
participação à gestão democrática na cidade;
• Criação da central de Licitação de projetos e convênios.
• Fazer parcerias com escolas do ensino profissionalizantes, tais como:
SENAI, SENAC e SEBRAE (sistema S);
• Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos,
através de projetos de lei encaminhados à câmara municipal;
• Capacitar servidores municipais através de cursos de
atualização (reciclagem) e profissionalizantes de maneira constante;
• Contratação de jovens através do programa de estagiários, para expandir o
conhecimento e capacidade profissional dos jovens de Porto Grande;
• Investir em um plano estratégico para captação de recursos federais, para
promover e garantir serviços públicos de qualidade, visando atender as
necessidades da comunidade;
• Incentivar a micro e pequena empresa local, através de licitação e pregão
eletrônico, para que tenha a oportunidade de participar das demandas do
município, aquecendo a economia local (reduzindo os impostos municipais);
• Apoio a associação dos comerciantes do município;
• Criação da guarda municipal;
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3. SAÚDE
• Medicamento: assegurar o abastecimento em tempo integral nas UBS de
nosso município, para melhor atender a população;
• Central de comunicação para atendimentos emergenciais, com números
específicos para comunicação.
• Criação do centro de assistência ao idoso (com médicos especialistas na
área).
• Efetivar as atividades de combate as endemias: Vamos fomentar
mecanismos e dar o apoio necessários para que as atividades de combate
as endemias não sejam interrompidas;
• Apoio ao Conselho Municipal de Saúde: Apoio às atividades do CMS, para
que o mesmo deixe de ser um mero coadjuvante e atue de maneira intensiva
para fiscalizar a saúde pública, assim os recursos da saúde serão investidos
de maneira correta;
• Realização de exames de PCCU e Mamografia: Buscaremos parcerias
públicas e privadas, para que o Município possa ofertar esses exames que
são essenciais para a vida de centenas de mulheres;
• Reestruturação de Serviços de Saúde: Centro Especializado em Odontologia
(CEO); Laboratório de Análises Clínicas do Município; Academia da Saúde.
Esses estabelecimentos irão beneficiar centenas de moradores;
• Ultrassonografia de forma integral na rede Municipal;
• Criação do Laboratório Municipal de Saúde, com coleta domiciliar
programada para pessoas idosas e com comorbidade;
• “Projeto Imagens da Saúde”; melhorando o diagnóstico com tecnologia
avançada, adquirindo novos aparelhos de imagem para modernizar o
atendimento e aprimorar o diagnóstico de pacientes nos centros de saúde
municipais;
• Criação de Clinica de especialidade (POLICLINICA);
• Reconhecimento da efetivação e criação do regime jurídico para as classes
ACS E ACE, bem como pagamentos de insalubridade.
• Realizar campanhas educativas em escolas, universidades, repartições
públicas e comunidades para aumentar a conscientização sobre DSTs, AIDS
e hepatites virais etc.;
• Criação de um sistema de agendamento de consultas online de forma
programada, para facilitar o acesso a pacientes aos serviços de saúde, para
reduzir o tempo de espera e melhorar a organização das consultas;
• Oferecer cursos, oportunidades de formação e atualização para servidores
da saúde concursados, ACE E ACS;
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• Ampliação do plano saúde familiar, com visitas frequente nas áreas urbanas
e rurais do munícipio;
• Ambulâncias 24 horas para atender emergências na sede do município e
zona rural;
• Ampliar consultas e exames médicos especializados;
• UTI – SEMI INTENSIVA (hospital municipal);
• Instalação de um centro cirúrgico de pequeno porte para cirurgias em tecidos
superficiais ou pouco profundo;
• Implantação e aquisição de ambulancha para atendimento médico na região
ribeirinha;
• Criação do centro de assistência ao idoso (com atendimento médico
especializado);
• Marcação de ultrassom 0n-line ou presencial para grávidas de forma
programada (pré-natal);
• Ampliação de atendimento a pacientes do transtorno do espectro autista
(TEA);
• Ampliação de horário em UBS: Vamos ampliar o horário de atendimento nas
Unidades Básicas de Saúde, ampliando também o horário do atendimento
médico. Tornando os atendimentos resolutivos e não simplesmente de
passagem para encaminhamentos a outros estabelecimentos de saúde;
• Intensificar os serviços de ACS e ACE: Iremos dinamizar e potencializar o
trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde, permitindo que façam um
trabalho mais amplo e eficiente no atendimento ao cidadão. Essa
estruturação passa pela compra de equipamentos e materiais, bem como
pela valorização e capacitação dos profissionais.
• Criação da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do Cupixi;
• Implantação do Centro de hemodiálise no Hospital Regional em parceria com
o governo do estado.
• Implantar o Programa de entrega de medicamentos à domicilio para atender
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos, doentes crônicos;
• Programa “Volte a sorrir” fornecimento de próteses dentárias aos idosos,
deficientes físicos e doentes crônicos, aparelhos ortodônticos para crianças
de baixa renda;
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4. Educação
• Criar uma comissão para facilitar a transposição dos funcionários efetivos da
educação de (1996/1998) Pec 007.
• Reformulação do Plano de Cargos e Carreiras dos servidores Municipais da
Educação;
• Enquadramento na tabela: reajuste salarial aos professores de acordo com o
piso nacional, (progressão, promoção, quinquênio, regência de classe,
percentual de graduação, pós-graduação, mestrado, doutorado).
• Resgatar interiorização aos professores/servidores da zona rural;
• Implantar a merenda regionalizada nas escolas municipais;
• Criação de um centro de Atendimento especializado em saúde aos
profissionais da educação;
• Garantir o direito à insalubridade e periculosidade (com a porcentagem
correta) como forma de reconhecimento fundamental da dedicação e do
esforço dos auxiliares educacionais das escolas municipais;
• Revitalização da biblioteca municipal, fortalecendo a identidade cultural e
educacional da comunidade, proporcionando um acesso mais eficaz ao
conhecimento dos estudantes;
• Promover e apoiar o programa de ciência e tecnologia, para cultivar uma nova
geração de pesquisadores;
• Reestruturação do parque tecnológico de escolas municipais e laboratórios
de informática;
• Reativação das escolas da Zona Rural;
• Criar programas de capacitações específicas para diferentes categorias de
servidores da área da educação, tais como auxiliar de disciplina (inspetor),
auxiliar de cozinha e professores da educação infantil, educação especial,
ensino fundamental;
• Retorno do ônibus universitário;
• Transporte escolar de qualidade para a área rural;
• Criar um centro tecnológico municipal;
• Informatizar as secretarias escolares para despachar documentos de forma
virtual;
• Construção de 2 creches;
• Convênio para viabilizar formação continuada a todos os servidores da
educação;
• Parceria com a UNIFAP para formação continuada em nível latu-senso (pós-
graduação) e stricto sensu (mestrado), para os profissionais da educação do
quadro efetivo do município;
• Implantação do polo da universidade aberta do Brasil (Uab/unifap) no
município;
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• Acertar com o sindicato e com Conselho Municipal de educação, teto máximo
de aluno por sala de aula;
• Inclusão do cuidador educacional para sala de aula (educação especial);
• Implantação da dedicação exclusiva aos professores;
• Implantar curso preparatório para os estudantes que terminam o ensino
médio e almejam ingressar na faculdade através do ENEM (em parceria com
o estado);
• Implementação da escola municipal de línguas (Inglês, Frances);
• Criar e Implantar programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
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5. Esporte
• Suporte e legalização da liga de vôlei de Porto Grande;
• Realização do intermunicipal no município de Porto Grande;
• Criação de pista legalizada para realização de motocross a nível
interestadual;
• Criação de uma associação para o grupo do motocross no município;
• Incentivar os projetos sociais de artes marciais;
• Incentivar o retorno do campeonato de futebol no município (para todas as
comunidades);
• Apoio a eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;
• Criação de um calendário anual esportivos para várias modalidades;
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6. Comércio e Turismo
• Desburocratização de normas e licenças para funcionamento ou
fornecimento de produtos dos comerciantes locais;
• Incentivar as agências bancárias, a disponibilizar caixas que façam saques
de benefício federal, facilitando para os beneficiários e aquecimento do
comércio local;
• Impulsionar o turismo local através de plataformas sociais (Facebook,
Instagram, WhatsApp e outras redes sociais);
• Realização do Dia Das Crianças. Através de parceria com setor empresarial;
• Implantação da “Nossa Praça” com programação de atividades, culturais e
lazer;
• Criação de porto de embarque e desembarque para pesca esportiva no
município;
• Incentivar campeonatos voltados para pesca esportivas e incluir no
calendário;
• Destinar espaço reservado ao som automotivo em calendários festivo do
município;
• Cinema itinerante (praças) atendendo os distritos e praças municipais;
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7. Agricultura e Pesca
• Garantia de controle com larvicida “vectobac” nas comunidades afetadas pelo
pium. (Parceria com a Embrapa);
• Incentivar programas aos agricultores;
• Garantir no orçamento municipal, o percentual destinado para agricultura de
acordo com o artigo 209 da lei orgânica municipal;
• Programa “Piscicultura para Todos” : Elaborar uma carretinha para avolumar
tanques de piscicultura criados pelos produtores;
• Desburocratizar as licenças necessárias para liberação de criação de peixes
e construção de tanques;
• Aquisição de uma Balsa para escoamento dos produtos dos assentados do
Manoel Jacinto e adjacências;
• Incentivar e apoiar a atividade pesqueira através da colônia dos pescadores;
• Aquisição de transportes (caminhões) para facilitar o escoamento da
produção agrícola (assentamentos e colônias);
• Construção de paradas (pontos de espera de transporte) na perimetral norte
(trecho - Porto Grande / Cachorrinho);
• Implantação de (feirinhas) no distrito do Cupixi para incentivar os pequenos
produtores e pescadores nas vendas de seus produtos;
• Incentivar os apicultores;
• Programação da patrulha mecanizada, para atender à necessidade dos
agricultores com cronograma anual;
• Reativação e criação da casa da farinha no município (no município e nas
comunidades);
• Melhoria das vicinais, assentamentos e colônias para viabilizar a escoação
dos produtos hortifrutigranjeiros;
• Fomentar a criação de peixes, fornecendo escavadeira hidráulica para
escavação de tanques para psicultura;
• Promover o crescimento sustentável da suinocultura;
• Captação de recursos federais, para compra de equipamentos agrícolas;
• Criação de viveiros de plantas e árvores para ornamentação e
embelezamento dos logradouros públicos do município;
• Desenvolver oportunidades para empreendedorismo da agricultura familiar;
• Implementação do Núcleo de Regularização Fundiária na Secretaria de
Agricultura, possibilitando convênios e parcerias com o Amapá Terras e
INCRA para regularização fundiária de assentados da reforma agrária e
áreas fundiárias particulares;
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8. Juventude
• Resgate da cultura através do esporte local;
• Projetos sociais - voltados exclusivamente para a juventude;
• Projeto meu primeiro emprego;
• Suporte adequado para estudantes de faculdade da zona rural;
• Ampliação da participação da gestão municipal com o programa Amapá
jovem, garantindo assim que mais jovens de nossa comunidade tenham
acesso a oportunidades essenciais para seu desenvolvimento;
• Programa de práticas de dança, esporte e lazer.
• Cursos profissionalizantes para jovens, através de programas que possa
ajuda-los a ingressar no mercado de trabalho;
• Prevenir o suicídio entre jovens, oferecendo apoio, recursos e
conscientização sobre a importância de buscar ajuda e valorizar a vida;
• Incentivar jovens a se envolverem com a música, proporcionando-lhes
oportunidades de aprendizado, expressão artística e desenvolvimento
pessoal;
• Buscar parcerias com o plano juventude negra viva do governo federal, para
a redução das vulnerabilidades socias que afetam a juventude negra;
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9. Assistência Social
• Garantia de um conjunto de serviços para que o cidadão não fique
desamparado quando ocorrerem situações inesperadas para acessar direitos
sociais;
• Valorização de pessoas idosas e programas para atendimento domiciliar;
• Realizar campanhas educativas em todas as escolas municipais, objetivando
a prevenção e uso de drogas;
• Assistente Social com assiduidade nas escolas;
• Ampliar parcerias com o governo federal para programa sociais existentes no
município;
• Articular políticas na gestão municipal para áreas de saúde, assistência
social, cultural e lazer para idosos;
• Casa de apoio a saúde para pacientes que necessitam de estadia durante o
período que estiver fora do seu domicílio;
• Programa cesta básica, para famílias que se encontram em situação de
vulnerabilidade e risco social de forma planejada e ordenada entregues por
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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