ROSELI DA PESCA - MDB - PREFEITO

ROSELI DA PESCA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CHORROCHÓ (BA) nas Eleições 2024.

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ROSELI DA PESCA

ROSELI NERY DE SANTANA BARBOSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/08/1972
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PESCADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 85.000,00 (2020)
R$ 70.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHORROCHÓ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 578 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: BA

Votação Obtida: 260 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa RESIDENCIAL DISTRITO DE BARRA DO TARRACHIL R$ 73.000,00
2024 Casa 01 IMÓVEL RESIDENCIAL (POVOADO DE BARRA DO TARRACHIL) R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO R$ 12.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 85.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 70.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.380,00 47,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.500,00 30,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 620,00 12,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 500,00 10,0%
Total geral R$ 5.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Joao Gilberto De Araujo Eireli 5 R$ 3.000,00
Maria De Lourdes Barbosa Pereira Me 1 R$ 1.500,00
Waltemir De Souza Ramos 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 89,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 5.000,00 6,9%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 1,4%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 850,00 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 750,00 1,0%
Total geral R$ 72.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 65.000,00
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00
Roseli Nery De Santana Barbosa 1 R$ 1.000,00
Humberto Gomes Ramos 3 R$ 850,00
Elias Anselmo De Santana Neto 1 R$ 300,00
Ivonildo Dias Dos Santos 1 R$ 300,00
Paulo Emanuel Santos Silva 1 R$ 150,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028







Coligação:
“Juntos Podemos Mais”
Prefeita: Roseli da Pesca | Vice: Maviael da Pesca

















1
01
Introdução


O Plano de Governo aqui delineado apresenta as principais propostas dos Pré-
candidatos a Prefeito, Roseli Nery de Santana Barbosa e Vice, Maviael Novais do
Nascimento, para administração municipal de Chorrochó de 2025 a 2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida pelo citados candidatos a prefeita e vice, ao longo de sua trajetória de vida,
que já trabalh…

Ler mais do texto

ou nos mais diversos tipos de serviço, vem com o anseio do povo. bem
como de sua equipe de campanha, considerando os inúmeros diálogos com os atores
que possuem conhecimentos especifico em áreas de atuação consideradas neste
documento, sendo que este plano de governo poderá ser aprimorado durante
campanha e mandato mediante a participação do povo no nosso mandato, deixando
mais específico ao acrescentar ações e ao mesmo tempo mantendo as aqui citadas.
O presente documento, proposta de governo, da coligação, traça, estrategicamente,
seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Explica-se que os objetivos e metas aqui traçados a médio e longo prazos, serão
reestruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as
informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município.
Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência,
para atender as necessidades mais imediatas da população e do município.
Com planejamento, e com uma gestão profissional eficiente e a colaboração de todo
povo de Chorrochó, com o implemento das mudanças necessárias, o município de
Chorrochó dará um grande avanço trabalhando lado a lado com o povo, trazendo
investimentos, que proporcionem geração de renda atingindo uma qualidade de vida
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para nossa querida
Chorrochó dias melhores.














Prioridades do nosso governo:

Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais realizando parcerias
estratégicas para corrigir os problemas desenvolvidos no município durante a gestão
atual e a partir desta ação promover o desenvolvimento de Chorrochó.

Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano
e social.

Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para toda a
população do nosso município.

Qualificar e ampliar e humanizar o atendimento na área de saúde, fortalecendo as
parcerias existentes e buscando novas parcerias.

Implantar uma política de desenvolvimento humano e social que seja capaz de gerar
emprego e renda desenvolvendo uma situação sustentável para os cidadãos do nosso
município.

Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos
serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.

Missão:

“Garantir a melhoria da qualidade de vida dos nossos cidadãos e o desenvolvimento
socioeconômico sustentável do município através da gestão eficiente das políticas
pública.

Visão:
Ser uma gestão que busque a excelência e humanização na prestação de serviços à
toda nossa comunidade.







1
01
Valores:

Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento
com as propostas da gestão municipal.
Inclusão social: tornar Chorrocho uma cidade humanizada, com ações concretas que
possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município e
suas empresas com ampliação das compras públicas locais;

Ao anunciar nossa visão de futuro para o município de Chorrochó, reafirmo que a
nossa gestão será pautada pela transparência e ética e nossas ações serão definidas
pelas prioridades de cada segmento da administração com a participação da
comunidade de Chorrochó.

Conto com todos vocês!
















Principais ações propostas para a Saúde:

✓ Reformulação do Plano de Cargos, Carreira e Salário da saúde;

✓ Reavaliar e aprimorar toda a infra estrutura da área da saúde pública;

✓ Buscar via Ministério da Saúde a mais recursos tecnológicos para a Sala de
Estabilização para que a mesma possa prestar assistência qualificada de
estabilização clínica aos pacientes de urgência 24 horas por dia, em todos os
dias da semana.

✓ Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde
visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;

✓ Aprimorar o programa TFD, focando os aspectos humanitário, social, preventivo
e democrático do ordenamento jurídico brasileiro, ao priorizar os direitos à vida,
à saúde e à dignidade humana.

✓ Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

✓ Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as para ofertar um
atendimento humano e acolhedor, adaptando-as para garantir uma recepção
de qualidade além de organizá-las para propiciar o devido acesso a portadores
de necessidades especiais.

✓ Promover freqüentes ações de saúde nos bairros da sede e povoados, seja
através de campanhas ou ações continuadas;


✓ Ampliar ações em saúde voltadas para as gestantes, crianças, adolescentes e
idosos.

✓ Ampliar o atendimento médico específico por áreas;

✓ Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores assim garantindo a melhoria do atendimento e a humanização
na rede de saúde pública, com uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;

✓ Estimular e empenhar-se para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;

✓ Fortalecer e ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim,
atividades de saúde e bem-estar à população nos bairros da sede e povoados;

1
01
✓ Intensificar cada dia mais a informatização e integração de toda rede de
atendimento à Saúde

✓ Implantar o atendimento de Oftalmologia ou garantir a oferta de profissionais
para tratamentos de patologias relacionadas a saúde dos olhos como miopia,
astigmatismo, hipermetropia, catarata, glaucoma, entre outras. Principalmente
para crianças nas escolas municipais;

✓ Disponibilizar exames Houter e Mapa da pressão arterial no Centro
Cardiológico, assim como melhorar o atendimento referente a exames e
consultas cardiológicas já existentes como eletrocardiograma, ecocardiograma,
etc.

✓ Ampliar o programa Saúde da Mulher, ofertando consultas de ginecologia,
mastologia, pré-natal de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia,
colposcopia e planejamento familiar para realização de laqueaduras.

✓ Constituir equipes volantes para cobertura de coletas laboratoriais nas unidades
básicas do município pelo menos uma vez por semana,

✓ Capacitar profissionais para o setor de regulações,

✓ Implantar a câmara fria para armazenamento de imunobiológicos.

✓ Manter a capacidade e melhorar a qualidade do atendimento na casa de apoio
aos doentes e seus familiares em Salvador.

✓ Capacitação dos conselheiros incentivando a participação em eventos de saúde
pública.

✓ Fortalecimento da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem
(PNAISH).

✓ Expandir e melhorar o Programa de saúde do idoso, garantindo o acesso
através do sistema de saúde e serviços especializados, informação sobre
doenças degenerativas, tratamentos (Doença de Parkinson, Alzheimer, entre
outras) que afetam esse grupo social;

✓ Fortalecer o PSE Programa de Saúde na Escola.


✓ Adquirir transporte para realização de viagens do TDF equipado para longas
distancias.

✓ Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz.

✓ Manutenção preventiva e corretiva de toda frota de Ambulâncias.


✓ Implementação de Guarda Volumes para atender aos usuários e acompanhante
de pacientes.

✓ Desenvolver projeto para a implantação de procedimento para normatização de
visitas com horário e número de pessoas.

✓ Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando a estruturação e o fortalecimento do setor.

✓ Intensificar as ações de combate ao Aedes Aegypti, Zica e Chikungunya com a
disponibilidade do suporte necessário para campanhas pertinentes ao setor de
endemias.

✓ Investir na capacitação dos Agentes Comunitários de Saúde e Agente de
Combate a Endemias para o desenvolvimento de ações e serviços de vigilância
em saúde de forma complementar e integrada.

✓ Promover a castração de cães e gatos, como medida de manter o controle
populacional afim de garantir proteção e conforto aos que vivem sob a
responsabilidade de seus donos.

✓ Implantar o CAPS I: Atendimento a todas as faixas etárias, para transtornos
mentais graves e persistentes, inclusive pelo uso de substâncias psicoativas.

✓ Implantação do setor de entomologia da vigilância em saúde.

✓ Reestruturação da vigilância sanitária, capacitando e dando o suporte
necessário para o bom desempenho de suas ações.

✓ Ampliar o centro de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos e suporte
necessário













1
01







Principais ações propostas para a Educação:


✓ Implementação do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração dos Profissionais
do Magistério Público Municipal e sua extensão aos demais servidores de forma
a garantir remuneração condigna.
✓ Implantação da política pública de saúde dos profissionais da educação
municipal com foco no aspecto psicossocial.
✓ Construção, reforma e ampliação das escolas municipais dentro do padrão da
Escola Inclusiva com espaço físico para as salas de Recursos Multifuncionais;
laboratórios de informática e música, práticas esportivas, culturais e de lazer.
✓ Construção de quadras poliesportivas na zona rural para a pratica do aluno.
✓ Implantar as olimpíadas escolares municipais afim de mobilizar a nossa
juventude para a pratica de esporte em diversas modalidades (parceria com
educação)
✓ Criação de uma Escola Piloto em Tempo Integral e Integrada.
✓ Criação de Centro de Atendimento Especializado (CAEE) para alunos
especiais.
✓ Garantia de formação continuada para os trabalhadores da educação, formação
em serviço e assessoramento pedagógico especializado para atuar no processo
de inclusão e formação em serviço e assessoramento em Mídias Sociais e
Tecnologias Digitais para educação na contemporaneidade.
✓ Implantação gradual da gestão democrática na escola de tempo integral e
integrada com o fortalecimento dos Conselhos Escolares e eleição direta para os
cargos de diretores e vice-diretores.
✓ Criação da coordenação de educação do/no campo.

✓ Garantia efetiva de acesso gratuito a creches e pré-escolas às crianças de 0 a
05 anos.
✓ Melhoria do transporte escolar com ênfase no movimento Intracampo.
✓ Implantação do transporte universitário intermunicipal efetivo.
✓ Inclusiva com espaço físico para as salas de Recursos Multifuncionais;
laboratórios de informática e música, práticas esportivas, culturais e de
lazer.Realização concurso público para contratação de profissionais para
formação de equipes Multifuncionais para o CAEE e salas de Recursos
Multifuncionais das escolas municipais (psicólogos, pedagogos, fonoaudiólogos,
fisioterapeutas e assistentes sociais).
✓ Garantia de condições adequadas de trabalho levando em conta os ambientes
educacionais insalubres e penosos.
✓ Distribuição de Kits Escolares aos alunos da rede municipal de ensino contendo
mochila e uniforme.
✓ Implantação e implementação de programas de informática básica nas escolas.
✓ Realização de censo escolar municipal para saber o número de crianças, jovens
e adultos que estão fora da escola.
✓ Aderir ao Selo Unicef e Busca Ativa para o desenvolvimento de projetos para
juventude.
✓ Implantação de programa de erradicação do analfabetismo.
✓ Garantir efetivamente a Educação de Jovens, Adultos e Idosos (EJAI).
✓ Utilização de mais de 40% dos recursos destinados a merenda escolar, na
aquisição de produtos orgânicos oriundos da agricultura familiar do município.
✓ Regionalização do cardápio da merenda escolar.
✓ Implementação efetiva do Conselho Municipal de Educação, Conselho de
Acompanhamento e Controle Social do FUNDEB e Conselho de Alimentação
Escolar.
✓ Criação de Espaço Físico para abrigar todos os conselhos da educação.
✓ Implantação de um sistema de avaliação do desempenho das instituições
educacionais do município baseado no SABE.
✓ Funcionamento legal e transparente dos recursos destinados à educação.
✓ Garantia de adesão e manutenção dos programas mantidos pelo Governo
Federal.
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01
✓ Implantação de políticas públicas para iniciação esportiva para crianças e
adolescentes nas escolas e creches.
✓ Implantação dos serviços de vigilância e guarda do patrimônio escolar e
aquisição da Ronda Escolar Municipal.
✓ Manutenção e ampliação das casas dos estudantes universitários de acordo a
demanda.
✓ Incentivar à cultura, teatro, cinema, música e a dança nas escolas municipais.
✓ Fomentar parcerias com instituições de ensinos superior, com intuito de
estabelecer troca de conhecimento e fortalecimento na capacitação profissional
e execução de cursos preparatórios para o ENEM aos jovens e adultos do
município.
✓ Desenvolver projetos educacionais visando a orientação e combate as drogas e
apoio a diversidade, com participação das famílias e das secretarias municipais.



Principais ações propostas para o Desenvolvimento Social:

✓ Criar ou expandir oConselho Municipal de Desenvolvimento Social e
Promoção da Igualdade.
✓ Desenvolvermos programas objetivando a reintegração de pessoas
desempregadas ao mercado de trabalho;
✓ Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital através de
cursos de informática básica;
✓ Fortalecer o Conselho Municipal do Direito das Crianças e Adolescentes.
✓ Ampliar a atuação do Conselho Tutelar e dá o devido suporte técnico para o
desenvolvimento das ações.
✓ Fortalecer e ampliar o conselho municipal da pessoa idosa.
✓ Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na
sociedade e em suas atividades.

✓ Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa.
✓ Criação da diretoria de políticas públicas para mulheres.
✓ Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência.
✓ Dar suporte as vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha.
✓ Implementar e ampliar os programas do Governo Federal e Estadual que
visam combater a pobreza extrema.
✓ Criar a rede de atendimento psicossocial para o município.
✓ Fortalecimento e Ampliação dos CRAS
✓ Criação e implementação do CREAS;
✓ Realizar política de inclusão social de negros e LGBTQIAPN+;
✓ Criar programas específicos para crianças, adolescentes, idosos e pessoas
com deficiência visando o desenvolvimento social.
✓ Manutenção e ampliação das casas dos estudantes universitários de acordo
com a demanda.
✓ Implantar um centro de atendimento para mulheres em vulnerabilidade.
✓ Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica
e sexual.
✓ Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais.
✓ Buscar implantar o Centro de Qualificação Profissional.
✓ Reformar, fortalecer e adequar o CRAS.
✓ Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente).
✓ Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer
e saúde.
✓ Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência.
✓ Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo que
seja possível ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente.
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01
✓ Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas
locais e intramunicipais para pessoas com deficiência.
✓ Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas
e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência.
✓ Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência.
✓ Ampliar a intersetorialidade da Secretaria de Assistência Social com as
demais Secretarias do município, fortalecendo assim suas equipes
profissionais para atender aos direitos de todos os cidadãos.














Principais ações propostas para Infraestrutura:

✓ Criar e implantar o projeto de urbanização visando a revitalizando das
avenidas e ruas do município.
✓ Implantar o plano municipal de saneamento básico.
✓ Capacitações do servidor por meio de cursos e formações.
✓ Criar as linhas e roteiros do transporte coletivo municipal e intermunicipal.
✓ Criar e implantar os pontos de ônibus.
✓ Ampliar e qualificar a iluminação de todo o município.
✓ Recuperar as estradas vicinais do município.
✓ Ampliar e garantir a manutenção o cemitério municipal.

✓ Criação e implantação do aterro sanitário municipal com uma política de
reciclagem e gestão de resíduos sólidos.
✓ Criação de uma cooperativa para destinação dos resíduos gerados pelo
município.
✓ Plano de desativação do Lixão municipal e recuperação da área
degradada.
✓ Criação e implantação política de expansão da rede de água tratada nos
povoados.
✓ Implantar a praça de evento Moto no Grau, para a pratica do esporte em
Chorrochó.















Principais ações propostas para Administração e Planejamento:

✓ Promoveremos de acordo com as necessidades de vagas, a realização de
concurso público no município para as suas áreas específicas de forma
responsável e respeitando os dispositivos legais.
✓ Criação do conselho social de administração do município.
✓ Criação do gabinete itinerante com a participação ativa da comunidade.
✓ Criação da Ouvidoria municipal.
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01
✓ Otimizar os processos administrativos em todas as secretarias.
✓ Implantar políticas de capacitação e formação dos servidores municipais das
diversas secretarias.
✓ Garantir a aplicação da legislação trabalhista no município.
✓ Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura.
✓ Valorizar os servidores públicos por meio da implantação e implementação do
Plano municipal de Cargos e Salários.
✓ Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores municipais.
✓ Implantar e desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo
técnico administrativo das secretarias.
✓ Criar políticas de negociação de dívidas do município.
✓ Criação da subsecretaria de transporte para: aquisição e manutenção da frota
(maquinas pesadas e outros), abastecimento da frota (com

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002035149_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CHORROCHÓ / BA)

DILAN OLIVEIRA
1º
Eleito neste pleito DILAN OLIVEIRA PC do B
5.811 votos
ELOY NETTO
2º
ELOY NETTO UNIÃO
754 votos
AUDINEI ALEVINO
3º
AUDINEI ALEVINO REDE
100 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial