CARLINHOS - MDB - PREFEITO
CARLINHOS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CORONEL JOÃO SÁ (BA) nas Eleições 2024.
CARLOS FERNANDO OLIVA SILVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/02/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL JOÃO SÁ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 8.271 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BOVINOS 1200 CABEÇAS | R$ 1.500.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR TL 5.80 NEW HORLLAN ANO 2022 | R$ 205.000,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA SAO CARLOS EM CORONEL JOAO SA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO ANO 2019 | R$ 154.245,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA CAFULA EM CORONEL JOAO SA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA SAO JOAO EM CORONEL JOAO SA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER 2019 MODELO XLS | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MODELO 7630 NEW HORLLAN ANO 2022 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PULVERIZADOR 800 L | R$ 55.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPRINOS 200 CABEÇAS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MASSEY FERGSON 275 ANO 2001 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GRADE 14 DISCOS BALDAN ANO 2022 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRETA BASCULANTE 6 TONELADAS CEMAG | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.769.245,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 71,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.900,00 | 14,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 14,2% |
| Total geral | R$ 140.900,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Carlos Fernando Oliva Silveira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Josefa Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Rodrigo Almeida Dias | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jose De Jesus Almeida | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alberto Narcizo Da Cruz Neto | 1 | R$ 3.000,00 |
| Josefa Sueli Nascimento | 1 | R$ 2.500,00 |
| Raimundo Jose Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Kemily Rayane Da Silva Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Maria Aparecida Da Conceição | 1 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.456.664,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO JOÃO SÁ VAI SEGUIR
CRESCENDO
Para que o desenvolvimento ocorra em um município, é essencial uma administração
pública liderada por um gestor que, ao longo de toda a sua gestão, seja presente,
reconheça as necessidades da cidade e adote medidas voltadas à melhoria da
qualidade de vida da população.
A coligação "João Sá vai seguir crescendo" — composta por MDB, PSD e a Federação
Brasil da Esperança (PV, PCdoB e PT) — apresenta o Plano de Governo para o período
2025-2028, com CARLINHOS e DIELSON DE JUSTINO como prefeito e v…
Ler mais do texto
ice-prefeito,
respectivamente.
Neste documento, reunimos as principais ações em diversas áreas, visando continuar
o trabalho promissor que está sendo realizado em Coronel João Sá. Esse trabalho
conta com a ativa participação da população, que foi consultada e pôde contribuir
com sugestões de novas melhorias para a próxima gestão.
Todas as propostas aqui apresentadas poderão ser ampliadas ou adaptadas conforme
a conjuntura de cada momento. Este Plano de Governo consolida nosso compromisso
com o progresso contínuo do município, que, no presente, está fazendo história em
Coronel João Sá.
Agradecemos a todos que acreditam na continuidade do progresso do nosso
município.
Carlos Fernando Oliva Silveira
Prefeito
José Adielson dos Santos
Vice-prefeito
Objetivos da Gestão Participativa
• Alinhar o máximo de ideias possíveis, com a participação de toda a população,
visando promover o desenvolvimento do Município de Coronel João Sá.
Visão de Futuro
• Assegurar a todos os munícipes uma gestão baseada em bons costumes e
valores que atendam às necessidades do município, com uma participação
ativa na administração municipal.
Valores
• Gestão Participativa
• Transparência
• Respeito ao Meio Ambiente
• Espírito de Cooperação
• Ética
• Cidadania
• Respeito às Diferenças
• Diálogo Permanente
• Fortalecimento da Democracia
Plano de Governo
Saúde
• Realização de Pequenas Cirurgias: Na Unidade Básica de Saúde José Abílio da
Costa.
• Farmácia Básica: Manter e ampliar a oferta de medicamentos.
• Qualificação Profissional: Capacitação dos profissionais de saúde para um
atendimento mais humanizado.
• Programa de Saúde da Família: Fortalecimento e ampliação.
• Programa de Saúde do Homem: Fortalecimento.
• Reinserção Social: Ampliar através da geração de renda (CAPS).
• Programa EQUOVIDA: Equoterapia (terapia com equinos) para
desenvolvimento do corpo e da mente.
• Saúde do Idoso: Melhoria no programa, garantindo acesso a serviços
especializados e informação sobre doenças degenerativas.
• Saúde da Mulher: Ampliação dos serviços, intensificando o atendimento de
pré-natal, parto e pós-parto.
• Saúde na Área Rural: Ampliação das ações.
• Novas Especialidades Médicas: Oferta de novas especialidades.
• Transporte: Continuação do transporte para usuários com doenças crônicas e
tratamentos contínuos.
• Sistemas Informatizados: Aprimoramento nas unidades.
• Assistência Farmacêutica: Ampliação do modelo de assistência e de insumos.
• Atenção Integral: Ampliar a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e
das crianças, com ênfase nas populações vulneráveis.
• Promoção e Vigilância em Saúde: Reduzir riscos e agravos à saúde da
população.
• Atendimento Domiciliar: Fortalecimento do programa para pacientes
acamados e doentes crônicos, com equipe multidisciplinar.
• Diabetes: Ampliação do atendimento a pacientes diabéticos com fornecimento
de aparelhos e tiras reagentes, e implantação de sala de pé diabético.
• Saúde Bucal: Ampliação das equipes.
• Atenção Básica: Desenvolvimento dos programas de atenção básica e
ampliação das coberturas vacinais.
• NASF: Expansão das atividades para a zona rural – núcleo de apoio à saúde da
família.
• Academia de Saúde: Ampliação das especialidades com professor de dança,
nutricionista, etc.
• Vacinação de Animais: Ampliação da vacinação de rotina de cães e gatos.
• Abrigo de Animais Abandonados: Projeto para implantação.
• Hospital Regional: Buscar junto ao Governo do Estado a construção de um
hospital regional para atender Coronel João Sá, Pedro Alexandre e Sítio do
Quinto.
• Centro de Fisioterapia: Criação de um centro de fisioterapia.
• Novo CAPS: Construção do novo CAPS.
• Telediagnóstico (ECG): Ampliação do programa em todas as unidades.
• Secretaria de Saúde: Ampliação e reforma.
• Teleconsultoria: Implantação em todas as UBS.
• Centro de Abastecimento Farmacêutico: Criação de farmácia nos PSF.
Desenvolvimento Social
• Serviço de Convivência: Fortalecer e ampliar a oferta para crianças,
adolescentes, jovens e idosos pelo CRAS.
• CRAS – Centro de Referência Social: Com sede própria e espaço amplo,
continuará atendendo às demandas da política de assistência social. As
atividades e ações serão ampliadas, oferecendo oficinas e cursos
profissionalizantes, como Manicure, Cabeleireiro, Biscuit, Beleza, Design, entre
outros.
• Acompanhamento Familiar: Ampliar o acompanhamento intersetorial
realizado por assistentes sociais, pedagogas, advogados e psicólogas. Será
implementado um novo cronograma de Atendimento Itinerante e de Equipes
Volantes, principalmente para a área rural do município, através do Projeto
CRAS Volante.
• Projeto de Habitação: Construção de casas populares.
• Projeto Ninar: Reestruturar o projeto que atende gestantes de baixa renda,
integrando-o com a Secretaria de Saúde e o Programa Criança Feliz / Primeira
Infância no SUAS. O projeto incluirá cuidados durante a gestação e os primeiros
1.000 dias de vida do bebê.
• Cartão Família Joãosanese: Ampliar o número de famílias beneficiadas.
• Serviço de Convivência: Ampliar a oferta para crianças, adolescentes, jovens,
adultos e idosos. Retomar a interiorização das oficinas de Balé, Futebol,
Informática, Boxe Chinês, Música e Violão nos povoados.
• Projeto CQJ – Centro de Qualificação Joãosaense: Parceria estratégica com o
SENAI para promover cursos profissionalizantes contínuos para jovens de baixa
renda, incluindo Mecânico de Motos, Mecânico de Automóveis, Pedreiro,
Eletricista, Padeiro/Panificador, entre outros.
• Rede Socioassistencial: Fortalecer a defesa dos direitos da criança e da
mulher. Desenvolver ações permanentes e contínuas com o CREAS junto à
sociedade civil, escolas e igrejas para combater Trabalho Infantil, Exploração
Sexual, Violência Doméstica e Negligência Familiar.
• Programa Minha Casa Minha Vida: Construção de mais 300 unidades
habitacionais.
• Projeto Social ACOLHER: Garantir acolhimento, identificação e apoio a
Pessoas com Deficiência, Crianças Autistas e suas famílias.
• Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos: Ampliar a oferta.
• Ponto de Atendimento da Justiça Eleitoral: Implantar um ponto de
atendimento.
Agricultura
• Apoio e Orientações: Fortalecer as atividades das associações comunitárias.
• Aquisição de Kits e Veículos: Compra de kits de vacinação, carro e veículo
utilitário para a Secretaria de Agricultura.
• Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER): Parceria com o Consórcio
Intermunicipal do Semiárido Nordeste II – CISAN II para atender 240 agricultores
familiares com 4 agrônomos.
• Atividade de Apicultura: Beneficiamento do mel na Casa do Mel no Povoado
Tiririca.
• Beneficiamento de Leite: Leite bovino e caprino.
• Construção de Barragens e Cisternas: Em mais povoados como São Pedro e
Queimada do Milho.
• Convênio com a CAR: Através do PROMER para aragem de terras a
beneficiários do Garantia Safra, com tratores das associações.
• Cursos e Implantação:
o Vacinação Animal
o Ovinocaprinocultura (carne e leite) e melhoramento genético
o Avicultura (galinhas caipira e codornas)
• Feiras da Agricultura Familiar: Realização em dias diferentes da feira
tradicional.
• Implantação de Infraestrutura:
o Abatedouro Modular para ovinos, suínos, aves, pescados e bovinos.
o Clínica Animal
o Fábrica de Beneficiamento de Frutas
o Fábrica de Iogurte
o Laboratório para análise de solo e água
o Perímetro Irrigado
o Projeto de Carcinicultura (criação de camarão)
o Projeto de Criação de Pirarucu
o SIM – Serviço de Inspeção Municipal de produtos de origem vegetal e
animal
o Suinocultura com Pocilga Comunitária e biodigestor para geração de
energia e gás
• Incentivo à Produção: Abacaxi, uva, mandioca, goiaba, caju, tamarindo,
banana, maracujá, umbu e outras frutas.
• Manutenção e Reforma: Dos prédios, equipamentos e tratores das
associações.
• Melhoramento Genético: Gado leiteiro (FIV) em parceria com o SEBRAE.
• Mutirão de Castração: De animais felinos e caninos.
• Perfuração de Poços Artesianos: Com dessalinizador.
• Reciclagem e Reflorestamento:
o Reciclagem do lixo orgânico para adubo.
o Reflorestamento com plantas nativas e frutíferas através de atividades
escolares.
• Regularização Fundiária Rural: Emissão do CAR.
• Projeto Quintal Produtivo: Em parceria com o programa Bahia Sem Fome.
• Recuperação de Estradas Vicinais: Cascalhamento para escoamento da
produção agrícola em parceria com SDR e CAR.
• Beneficiamento e Exposição: Umbú e produtos da Agricultura Familiar.
• Geração de Energia: Captação de energia eólica e solar.
• Distribuição de Sementes: Milho, feijão, abóbora e sorgo para agricultores
familiares com DAP B.
• Parcerias: Compra em balcão da CONAB para criadores, em parceria com
CONAB e Secretaria Municipal de Agricultura.
• Doação de Galinha Caipira.
Meio Ambiente
• Reflorestamento e Recuperação: Reflorestamento e recuperação de áreas
degradadas.
• Revitalização do Rio do Peixe: Projeto para revitalizar o rio.
• Educação Ambiental: Ministrar palestras e cursos sobre preservação
ambiental.
• Programa de Reciclagem: Implementar e promover o programa de reciclagem.
• Gestão de Resíduos: Elaboração do projeto para aterro sanitário e coleta
seletiva.
• Uso de Agrotóxicos: Fiscalizar o uso excessivo de agrotóxicos em plantações.
• Distribuição de Água Potável: Fornecimento de água potável em comunidades
carentes.
• Poços Artesianos: Perfuração de poços artesianos com dessalinizador em
diversas comunidades.
• Rede de Abastecimento de Água: Implantação hídrica de rede de
abastecimento de água em comunidades.
• Cadastramento Ambiental Rural: Cadastramento ambiental para pequenos
produtores.
• Reutilização de Óleo: Reutilização do óleo utilizado em restaurantes e bares
para a criação de sabão.
• Cooperativa de Extração Mineral: Implantação da cooperativa.
Esporte e Lazer
• Campeonatos e Torneios:
o Campeonato de Futsal Robério Rodrigues Dias
o Campeonato de Futebol de Campo Joãosaense
o Campeonato de Futsal da Escola Santa Luzia
o Campeonato de Futebol e Futsal Feminino
o Torneio Intermunicipal de Vôlei
o Campeonato de Futebol Society Masculino e Feminino
o Torneio de Futebol Society Masters (acima de 38 anos)
o Torneio de Futsal do Dia dos Pais
o Campeonato de Futebol de Campo e Futsal Infantil e Juvenil
• Construções e Ampliações:
o Construção da cobertura da arquibancada do Estádio Venezão e
ampliação da arquibancada
o Construção do complexo aquático ao lado do Ginásio de Esportes
o Construção da Pista de Vaquejada
o Construção de Pista para prática de Wheeling (Pista do Grau)
o Construção de uma piscina semiolímpica no Povoado Gasparino
• Eventos e Competições:
o Jogos Escolares com várias modalidades, como Vôlei, Handebol,
Futebol, Futsal, Atletismo, Basquete, Queimada, entre outros
o Intermunicipal de Futebol e Futsal masculino e feminino
o Competições aquáticas
o Pedal da Pedra (Ciclismo)
o Peneiras de Futebol para atletas infantil e juvenil
o Circuito de Vaquejada
o Torneio de Pega de Boi no Mato
o Cavalgadas
o Corrida de Argola
• Incentivos e Suporte:
o Incentivar a Escolinha Infantil e Juvenil União Joãosaense e a Escolinha
Gasparinense
o Doação de materiais para as equipes do município (masculino e
feminino)
• Outras Iniciativas:
o Ciclovia
Educação
• Currículo e Formação:
o Implementação do Referencial Municipal Curricular: Definir princípios
e práticas pedagógicas, áreas do conhecimento, avaliação e formação
continuada de educadores.
o Jornada Pedagógica: Formação continuada para professores, diretores
e coordenadores escolares.
o Programa REFEM: Reforço escolar nas instituições municipais para
complementar e ampliar os conhecimentos das crianças.
• Projetos e Iniciativas:
o Projeto Aluno Boa Nota: Incentivar, reconhecer e motivar alunos,
avaliando frequência, notas, participação, organização, comportamento
e acompanhamento dos pais.
o Campeonatos Interescolares: Resgatar e fortalecer jogos populares e
brincadeiras tradicionais.
o Projetos Hortas Escolares: Implantar o Projeto Horta Agroecológica
para cultivo de produtos orgânicos.
o Projeto REDE Saudável: Promoção da saúde e formação cidadã através
de ações de prevenção e atenção.
o Projeto Feira de Cultura: Reunir diversas vertentes culturais como
música, artesanato, poesia e teatro de bonecos.
o Projeto Escola de Pais: Unir métodos pedagógicos escolares à cultura e
experiências familiares.
o Projeto Zero Faltas: Buscar ativamente alunos ausentes para zerar a
evasão escolar.
o Criação da Filarmônica: Incentivar a formação de uma filarmônica com
fornecimento de instrumentos e uniformes.
o Criação de Banda Marcial: Implantar uma banda marcial nas escolas
municipais da zona urbana.
• Infraestrutura e Recursos:
o Construção de Quadras Poliesportivas na Zona Rural: Oferecer
espaços adequados para educação física, recreações e festas.
o Reformas e Ampliações das Escolas: Garantir instalações adequadas
para escolas e creches.
o Ampliação da Frota Escolar: Garantir transporte digno e eficiente para
estudantes de áreas periféricas.
o Aquisição de Materiais Lúdicos e Didáticos: Melhorar os equipamentos
escolares.
o Aquisição de Mobiliário Escolar: Atualizar e melhorar o mobiliário das
escolas e creches.
o Construção de Pista de Vaquejada: Oferecer espaço para práticas
esportivas e culturais.
o Construção de Pista para Prática de Wheeling (Pista do Grau): Espaço
dedicado para atividades de wheeling.
• Tecnologia e Inovação:
o Internet em Todas as Escolas do Campo: Parceria com o Programa
Escola Conectada para melhorar a conectividade.
o Ampliação do Programa Educação Conectada: Implantar internet de
qualidade nas escolas rurais.
o Biblioteca Itinerante: Implantar biblioteca itinerante para promover
leitura e pesquisa.
o Sala de Recurso Multifuncional Itinerante (AEE): Ampliar atendimento
a portadores de necessidades especiais.
• Apoio e Capacitação:
o Doação de Notebooks: Para estudantes, diretores e coordenadores.
o Bolsas Gratuitas em Nível Superior: Oferecer oportunidades de
educação superior.
o Ofertar Formação Continuada para Merendeiras, Secretárias e
Demais Pessoal de Apoio Administrativo: Capacitar todos os
envolvidos no apoio à educação.
• Gestão e Avaliação:
o Secretaria Itinerante: Garantir diálogo contínuo com professores,
servidores e comunidade escolar.
o Folhetim da SME: Divulgar ações e projetos realizados pela Secretaria
Municipal de Educação.
o Programa de Gestão Democrática: Baseado na eleição direta de
diretores e coordenadores educacionais.
o Reformular a Educação de Jovens e Adultos (EJA): Incentivar maior
participação e uso de novas metodologias.
• Desenvolvimento Educacional:
o Implantar Projeto Escola em Tempo Integral: Incluir conteúdo
curricular básico e atividades adicionais como reforço escolar, esportes
e cultura.
o Desenvolvimento de Projetos de Intensificação de Melhoria da
Educação Básica: Criar estratégias para melhorar a educação
fundamental.
o Implantação de Calendário Escolar Localizado: Reduzir a evasão
escolar durante períodos de plantação.
Cultura e Turismo
• Cadastro e Integração Cultural:
• Cadastro Cultural: Identificar e integrar artistas e fazedores de cultura ao
Calendário Municipal de Cultura e seus eventos.
• Participação Cultural: Garantir a participação livre e espontânea de todos,
fomentando trabalho e renda para artistas locais.
• Promoção e Espaços Culturais:
• Apresentações Culturais: Promover eventos em datas comemorativas,
religiosas e tradicionais, além de ressiginificar a Casa da Cultura como espaço
aberto para artesanatos, stands de vendas, curadoria de artes, apresentações
de cantorias e manifestações culturais populares e tradicionais.
• Aquisição de Materiais Culturais: Investir em instrumentos (violão,
percussão), filmadoras e outros materiais para fomentar a produção cultural em
todos os segmentos.
• Fortalecimento e Participação:
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Cultura: Ampliar a participação
popular e receber novos segmentos, incluindo jovens que produzem vídeos e
fazem cultura multimídia.
• Projeto "A Vida Sem a Música Seria um Erro": Apoiar a música da juventude, a
música tradicional, popular e religiosa, valorizando manifestações culturais
como o Aboio, Folguedo e Penitentes.
• Fundo Municipal de Cultura:
• Criação do Fundo Municipal de Cultura: Abrir editais para fomento de espaços
culturais, grupos artísticos de música e dança, e coletivos populares
tradicionais para aquisição de fardamentos, instrumentos e coberturas de
despesas em eventos.
• Mesa Permanente de Cultura:
• Participação e Integração: A Secretaria, o Fundo, o Conselho e o Legislativo
participarão da Mesa Permanente de Cultura, indicando projetos sócio-
culturais para apresentações integradas com o Calendário e o Sistema
Municipal de Cultura.
• Escuta e Respeito:
• Apoio às Demandas Locais: Ouvir e atender aos anseios da classe artística
local, garantindo liberdade de expressão artística e respeitando as liberdades
religiosas e culturais.
• Prioridade a Artistas Locais: Priorizar a participação de bandas e artistas locais
em eventos públicos.
• Novas Iniciativas:
• Oficinas Culturais e Cooperação Técnica: Implementar projetos de oficinas
culturais e buscar cooperações técnicas com instituições e profissionais da
área para enriquecer a oferta cultural.
• Feira Literária: Instituir a "Feira Literária" para incentivar a leitura, valorizar
escritores e poetas locais e promover intercâmbio com o turismo, atraindo
público externo através de investimentos públicos no evento.
• Editais para Produção Cultural: Abrir editais de até 10 mil reais para grupos
musicais e culturais produzirem clipes, CDs, DVDs e outros materiais.
• Integração com Educação e Assistência Social: Integrar políticas da
Educação e da Assistência Social a ações culturais, trazendo oficineiros de
pintura e arte para fortalecer a participação de crianças e adolescentes.
Obras
• Infraestrutura Urbana e Rural:
o Construção de Quadras: Implementar quadras poliesportivas em
diversos povoados.
o Construção de Creche: Construir uma nova creche no Sanharol.
o Reforma e Ampliação das Escolas: Realizar reformas e ampliações nas
escolas da zona rural.
o Drenagem e Pavimentação: Executar drenagem, esgoto e pavimentação
nas ruas novas da sede.
o Pavimentação de Vias: Pavimentar as vias principais dos povoados e da
sede.
o Aterro Sanitário: Adequar e melhorar o aterro sanitário municipal.
o Novo Matadouro: Construir um matadouro municipal em conformidade
com as leis ambientais.
o Praças dos Povoados: Reformar e revitalizar as praças dos povoados.
o Ampliação de Banheiros: Ampliar a construção de banheiros em
residências do interior e da sede.
o Casas Populares: Construir casas populares para atender a demanda
habitacional.
o Eletrificação Rural: Realizar a eletrificação rural em casas que ainda
não possuem.
o Parque de Vaquejada: Construir um parque de vaquejada.
o Complexo de Lazer e Turismo: Desenvolver um complexo de lazer e
turismo religioso na Pedra da Igreja.
o BA-084: Construir a BA-084, passando por Cel. João Sá e Adustina,
incluindo Sítio do Quinto.
o Centro Comerci
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL JOÃO SÁ / BA)
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