ALENDER CORREIA - MDB - PREFEITO

ALENDER CORREIA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ITIRUÇU (BA) nas Eleições 2024.

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ALENDER CORREIA

ALENDER RODRIGUES BRANDAO CORREIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/10/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 157.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITIRUÇU / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 1.427 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Construção IMOVÉL RESIDENCIAL R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CIVIC, ANO 2014/2015 R$ 57.000,00
2024 Terreno 20M DE FUNDO E 20M DE FRENTE R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 157.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 172.815,45 95,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.950,00 4,9%
Total geral R$ 181.765,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 110.000,00
Direção Nacional 3 R$ 62.815,45
Ailton Cezarino De Novaes 4 R$ 8.950,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 26.155.712,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024













ALENDER RODRIGUES BRANDÃO CORREIA
ROBERTO SILVA DOS SANTOS
“CORAGEM PARA MUDAR”
















ITIRUÇU-BAHIA
2024



PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025/2028


APRESENTAÇÃO

A Coligação “CORAGEM PARA MUDAR–MDB, PODEMOS,
REPUBLICANOS, PSB”, apresenta um Plano de Governo que pretende nortear
viabilidades de melhorias para o município de Itiruçu, buscando abarcar as diversas
áreas sociais, e visando dá nova esperança e qualidade de vida aos nossos
munícipes, planejando estrategicamente a ge…

Ler mais do texto

stão para os anos vindouros. Serão
elaboradas propostas coerentes, integradas e sugeridas por meio de políticas
públicas factíveis e participativas, a partir de um Pré-Plano desenvolvido
democraticamente com a participação de lideranças e líderes da comunidade, e
aprovado pela fundação Ulisses Guimarães, por meio do Programa Caminhos das
Cidades.
Diversas temáticas pertinentes às necessidades das pessoas foram
apreciadas e contempladas no tocante ao desenvolvimento do município e bem-
estar das pessoas, com a participação da comunidade representada, para formar um
plano de ação para a retomada desenvolvimento do município de Itiruçu. Sendo
assim, destacamos 10 eixos temáticos que são os principais para atender as
necessidades básicas comuns, são eles:
1. Emprego, Economia e Sustentabilidade;
2. Desenvolvimento Social e Área Social;
3. Educação;
4. Saúde;
5. Infraestrutura, Transporte, Segurança e Cuidados com a Cidade;
6. Cultura Esporte e Lazer;
7. Meio Ambiente;
8. Habitação;
9. Politicas especificas para as mulheres;
10. Turismo;



Serão elaboradas a seguir diversas propostas observando as necessidades e
dificuldades enfrentadas pelos munícipes, visando facilitar a criação de um plano de
governo que atenda às necessidades de cada localidade, levando em consideração
os desafios políticos, sociais, ambientais, financeiros e a sua forma de gestão,
respeitando o equilíbrio entre os interesses pessoais e coletivos, sejam públicos ou
privados. Serão levados em consideração outros fatores operacionais e estratégicos
do município, lembrando principalmente que a valorização é importante tanto do
cidadão em particular, como também dos empreendedores, investidores e
promotores eclesiásticos e sociais do nosso município. O foco é garantir uma gestão
com caráter abrangente, coerente e factível, que beneficie cada cidadão e cada
setor do município e da sociedade.
























1. JUSTIFICATIVA

Nos últimos anos vêm-se notando um novo comportamento dos movimentos
das pessoas em busca de mais dignidade para suas vidas, o que resulta na
migração principalmente dos jovens em busca de dias melhores. Em nosso
município não sendo diferente das demais cidades pequenas, nota-se um agravante
que é a falta de oportunidades, bem como a pouca preocupação das últimas gestões
públicas a este respeito, e igualmente no tocante a qualidade dos serviços básicos
oferecidos e o descaso com a cidade e zona rural. É preciso que haja uma gestão
pública que foque seu planejamento em oferecer serviços públicos com quantidade
e que promova atratividade buscando o fortalecimento da economia fomentando seu
potencial agrícola, turístico, e a inteligência de seu povo.

2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo Geral:
 Planejar e Desenvolver ações eficazes a partir de levantamentos diagnósticos
dos problemas que constrange nossos munícipes, garantindo novas
expectativas e qualidade de vida para nossos cidadãos, trazendo-os para
dentro do desenvolvimento econômico e social.

2.2. Objetivos Específicos para:
EMPREGO, ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE
 Criação de projeto de recuperação das matas ciliares das nascentes do Vale
do Beija-Flor, e incentivo público privado;
 Criação de projeto para facilitação e infraestrutura do acesso ao Morro
Grande para incentivar o turismo;
 Criação de projeto para a valorização da Colônia Italiana visando a
manutenção da tradição e incentivo ao conhecimento desta cultura tendo em
vista a importância destes colonos para o desenvolvimento do município;



 Capacitação de Guias Turísticos com conhecimento profundo sobre a história
do município, com destaque para a Colônia Italiana e a lenda sobre o Morro
Grande;
 Criação de projeto de valorização dos empreendedores comerciais e
industriais, bem como dos pequenos empreendedores individuais,
reconhecendo a importância destes para o desenvolvimento da cidade e a
geração de emprego e renda fixa e extra;
 Incentivo aos comerciantes e indústrias para ampliação das capacidades de
produção visando abertura de novas vagas;
 Projeto para a criação de um distrito Industrial na Região do Campo Federal;
 Projeto de Incentivo fiscal e infraestrutura para atração de indústrias ou
fábricas;
 Projeto para tratamento simples e reaproveitamento da água da lagoa de
decantação do Esgoto Sanitário para tratamento do gramado do estádio de
futebol;
 Projeto de incentivo fiscal e estrutura para os comerciantes da cidade nos
festejos juninos, feira livre e outras festas;
 Incentivo e apoio aos pequenos produtores com mão de obra técnica e
estruturante como sementes, mudas, máquinas etc;
 Projeto de agricultura orgânica para pequenos produtores;
 Prioridade de aquisição de produtos da agricultura familiar para abastecer a
Alimentação Escolar;
 Incentivo para o fortalecimento das associações rurais e urbanas;
 Parceria público/privado para incentivo de abertura de oportunidades para
jovens aprendizes.

2.3. Objetivos Específicos para a:
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ÁREA SOCIAL
 Prevenção do trabalho infantil para garantir a integralidade da carga horária
escolar e seu laser;



 Garantir o acesso a água potável de qualidade para consumo humano onde a
Rede Pública de Abastecimento não alcance;
 Criação de projeto de incentivo à diversas modalidades de esporte e projetos
culturais para a interação principalmente dos jovens;
 Ampliação da abrangência do Programa PROERD da Policia Militar, visando
a parceria não apenas no período do Projeto, mas que continue do decorrer
do ano;
 Incentivo a criação de Grêmios Escolares para garantir a participação ativa
dos alunos na Gestão Democrática das escolas e bem como o interesse
pelas políticas públicas;
 Parceria com o Conselho Tutelar e Ministério Público no intuito de esclarecer
as competências familiares na sustentabilidade do lar e bem-estar das
crianças e adolescentes;
 Efetivação do Programa Saúde na Escola já existente, bem como criar novos
programas de parcerias entre as diversas secretarias de governo e as
escolas;
 Incentivar a contribuição da população no desenvolvimento dos projetos
sociais;
 Criação de Projeto de incentivo às igrejas por seguimento,
Católico/Evangélico/Espírita/Etc, na área social e entretenimento;
 Criação de projetos de valorização culturais e tradicionais como Quermesse
de Santo Antonio, Vila Junina, Ternos de Reis, Boi Bumbá, Juliana, Queima
de judas etc;
 Criação de área fixa para as apresentações do Aniversário da Cidade e 7 de
setembro;
 Criação de Projeto Cultura nos Bairros;
 Parceria público/privado para incentivo de abertura de oportunidades para
jovens aprendizes;
 Garantir a distribuição da cesta básica da Sexta-feira da Paixão;
 Projeto cinema na praça para exibição de Filmes.




2.4. Objetivos Específicos para a:
EDUCAÇÃO:
 Fazer levantamento da viabilidade da realização de concurso público visando
a valorização do profissional da educação com igualdade;
 Fortalecimento da educação básica e apoio aos projetos federais e estaduais
de ensino e buscar implantação do ensino superior através de convenio com
universidade pública e privada;
 Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas Virtuais e acervo de
literários e acesso prioritários as quadras poliesportivas e estádio do
município;
 Capacitação dos servidores da educação diretores, auxiliares e assistentes
administrativos (na função de secretário escolar), agentes de portaria,
cozinheira e serviços gerais;
 Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e dos
conselhos escolares e eleições diretas para direção das escolas municipais;
 Gerenciar a qualidade da Educação tendo como proposta básica a avaliação
de desempenho de serviços e prestadores de serviços de Educação através
das ouvidorias;
 Criar o concurso de escritores literários e fomento à música do hino da
cidade;
 Diversificar a merenda escolar com a inclusão dos produtos agrícolas
regionais, fortalecendo a produção da agricultura familiar;
 Climatização de todas as escolas especialmente as salas de aula;
 Criar o Prêmio de Valorização por Desempenho Profissional para as escolas
que atingirem as metas pré-estabelecidas;
 Desenvolver em parceria com as instituições de ensino, o projeto “Jovem
Promissor”, premiando jovens que tiverem melhor desempenho na escola;
 Implantar o programa “Creche 12 meses”, para garantir o atendimento aos
filhos dos pais trabalhadores que não têm férias ou recesso nos períodos de
fim de ano (tal atendimento será feito por professores que se pré-dispuserem



a trabalhar neste período e por profissionais contratados em caráter
temporário);
 Reestruturar a Biblioteca Municipal, criando campanhas de incentivo à leitura,
bem como a utilização da mesma, e a informatização e acessibilidade;
 Incluir a cultura italiana na grade diversificada do currículo escolar;
 Criar a Praça da Leitura que disporá de monumentos representando alguns
nomes da literatura brasileira.

2.5. Objetivos Específicos para a
SAÚDE
 Criação do Departamento de Controle Social abarcando ouvidoria, conselho
de saúde e demais pertinências;
 Efetivação e atuação do Conselho Municipal de Saúde, de acordo com
legislação, proporcionando a capacitação e apoio aos Conselheiros no âmbito
do controle social;
 Valorização e efetivação do PNH - Programa Nacional de Humanização
(Humaniza SUS) - no âmbito do controle social;
 Valorização do profissional de saúde, no que tange ao reconhecimento,
qualificação e capacitação, segundo as recomendações do PNH-Programa
Nacional de Humanização;
 Ampliar os itens do elenco de medicamentos disponíveis na Farmácia Básica,
a fim de evitar a descontinuidade ou abandono em tratamentos nos
programas de promoção e prevenção;
 Aquisição de uma nova Unidade Móvel de Saúde, garantindo o deslocamento
de forma efetiva e eficaz das equipes de saúde e/ou dos usuários das
comunidades distantes (onde não exista a Unidade de Saúde física), para um
atendimento digno e humanizado;
 Viabilização de parcerias com as entidades religiosas, associações e lares de
apoio ao idoso, garantindo uma melhor e efetiva atenção aos mesmos;
 Viabilização de transporte para fins de urgência e/ou emergência, disponível
24h, para as principais localidades rurais;



 Implantação de Sistema de Agendamento de exames e procedimentos por
aplicativo, visando a extinção de filas físicas e desigualdades na distribuição
das vagas;
 Aprimorar o anexo de fisioterapia, modernizando os equipamentos, para
atender as demandas com uma melhor qualidade;
 Expandir o atendimento fisioterapêutico nas comunidades rurais e fortalecer o
atendimento de home care para situações excepcionais;
 Atuação da Vigilância Sanitária no apoio a ONG CENIPA de cuidados e
proteção aos animais;
 Implantação do serviço social no Hospital Municipal;
 Garantir o acesso a exames de urgência do serviço laboratorial e de imagem
como USG e Raio X;
 Aquisição de gerador de energia para o Hospital Municipal.

2.6. Objetivos Específicos para:
INFRAESTRUTURA, TRANSPORTE, SEGURANÇA E CUIDADOS COM A
CIDADE
 Construção do Trevo/rotatória para acesso à cidade Próximo ao Portal;
 Criação de monumento em homenagem à colônia Italiana no centro da
rotatória que dará acesso à cidade, para comemorar os 75 anos da Colônia
Italiana;
 Estruturação e urbanização na região da Igreja dos Italianos e iluminação da
rodovia até o Campo Federal;
 Urbanização da Vila Geraldo Cerqueira;
 Criação de projeto de incentivo à população para a manutenção da cidade
limpa;
 Criação de Projeto de coleta seletiva de lixo, visando o incentivo e a
valorização da reciclagem;
 Buscar parcerias e viabilidades para a criação de aterro sanitário para
melhorar a efetividade da coleta e descarte do lixo;




 Buscar viabilidades para melhoria e ampliação da rede pública de coleta de
esgoto, bem como o descarte correto;
 Garantir a manutenção das estradas vicinais para incentivar a produção
agrícola e proporcionando facilidade e conforto na escoação dos produtos;
 Garantir transporte de qualidade para feirantes e moradores da zona rural;
 Qualificação e valorização da guarda municipal;
 Fomentar a parceria com a Policia Militar e interação com a guarda municipal
visando melhor segurança e agilidade na resolução de ocorrências;
 Manutenção e valorização dos bens públicos como prédios, praças, imóveis
tombados pelo patrimônio, etc;
 Revitalização e Urbanização Da Avenida que corta a Cidade, abrangendo as
ruas João Brandão, parte da Rua Juscelino Kubitscheck, Praça Vivaldo
Bastos, Rua Auro Rocha e Avenida Sabatini Girolamo no Bairro Irmãos
Pelagatti até o Trevo da BA 250;
 Revitalização e Reurbanização da Avenida Artur Inácio, sendo esta, uma das
ruas mais antigas da cidade e com quase 1,5 km de extensão;
 Prioridade para a conclusão da obra do Portal da Cidade buscando as
viabilidades necessárias;
 Revitalização e Paisagismo do Jardim Central da cidade;
 Criação de central de monitoramento na Guarda Municipal;
 Manutenção e/ou aquisição de viatura da Guarda Municipal.

2.7 Objetivos Específicos para:
CULTURA ESPORTE E LAZER
 Promover festejos juninos nos distritos: Upabuçu, Várzea e Vila Geraldo
Cerqueira;
 Resgate da Vila Junina na Sede do município;
 Promover Show de Calouros anualmente para valorizar e viabilizar os talentos
da cidade e região;
 Promover saraus musicais, poesias etc;
 Criar galeria de Artistas Profissionais e autodidatas consagrados da Terra;



 Criar leyaut padrão para o desfile cívico do aniversário da cidade e
independência da Bahia e do Brasil com local fixo;
 Construção de Campo de Futebol “Peladão” na sede do município no intuído
de preservar o gramado para eventos oficiais;
 Promover e/ou viabilizar evento do Pedal;
 Realização dos campeonatos de Futebol, Futsal, jogos de mesa etc;
 Iniciação de Projeto de sondagem para a viabilidade da construção de uma
passarela do Bairro Cruzeiro ao Bairro Santo Antonio sobre o Vale de
Nequinha a fim da exploração turística.


2.8 Objetivos Específicos para:
MEIO AMBIENTE
 Viabilizar o tratamento adequado das lagoas de decantação da rede de
esgoto;
 Controle da proliferação das muriçocas;
 Proteção e/ou recuperação das matas ciliares do Vale do Beija-flor, Lagoa da
Tiririca e outras situadas na zona rural;
 Elaborar o Plano Diretor de Gestão Ambiental;
 Criar parcerias para consorcio de aterro Sanitário.

2.9 Objetivos Específicos para:
HABITAÇÃO
 Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações
irregulares e áreas de risco, mediante a implantação de políticas de
urbanização e legalização das áreas ocupadas, por meio de gestão
democrática e participativa;
 Projeto para a construção de habitação do Programa Minha Casa Minha Vida
para atender as famílias carentes;

2.10 Objetivos Específicos para:
POLITICAS ESPECIFICAS PARA AS MULHERES



 Construir um diagnóstico das mulheres na cidade, pela realização de
pesquisa, incluindo levantamento de informações sobre o perfil social das
mulheres vítimas de violência;
 Elaborar um Plano Municipal de Políticas para as Mulheres, e construir
indicadores para acompanhá‐lo e avaliá‐lo periodicamente;
 Aperfeiçoar o programa Saúde da Mulher, para atendimentos especializados
as mulheres, com ênfase à saúde da mulher em todas as fases de sua vida;
 Assegurar o atendimento prioritário à demanda de moradia para as mulheres,
principalmente as vítimas de violência doméstica;
 Criação do Programa Creche de 12 meses para garantir a permanência das
crianças na Creche durante as férias escolares para as mães que trabalham e
não tem outra alternativa.
 Realizar e incentivar a formação permanente de curso profissionalizante;
 Promover a implantação de políticas que assegurem oportunidades às
mulheres em todos os campos do mercado de trabalho;
 Garantir o amparo às mulheres em casos de denúncias relacionadas à
questão de gênero e promover ações que visem a extinção de tais práticas;
 Promover a conscientização, desde o campo escolar, da posição da mulher
na sociedade moderna e da luta contra o machismo

2.11 Objetivos Específicos para:
TURISMO
 Iniciação de Projeto de sondagem para a viabilidade da construção de uma
passarela do Bairro Cruzeiro ao Bairro Santo Antonio sobre o Vale de
Nequinha a fim da exploração turística;
 Criação de projeto para facilitação e infraestrutura do acesso ao Morro
Grande para incentivar o turismo;
 Criação de projeto para a valorização da Colônia Italiana visando a
manutenção da tradição e incentivo ao conhecimento desta cultura tendo em
vista a importância destes colonos para o desenvolvimento do município;



 Capacitação de Guias Turísticos com conhecimento profundo sobre a história
do município, com destaque para a Colônia Italiana e a lenda sobre o Morro
Grande;



3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Diante desta expectativa, A Coligação “CORAGEM PARA MUDAR–MDB,
PODEMOS, REPUBLICANOS, PSB” irá promover uma nova opção de gestão, onde
a preocupação principal é devolver a esperança das pessoas, pretendendo dá a
dignidade necessária e expectação que estimule a atração por permanecer em sua
terra natal e assim evitando o êxodo do nosso município. É uma nova oportunidade
de apostar numa forma de gestão responsável e voltada para os interesses do povo.
Devemos promover a retomada do crescimento econômico com planejamento eficaz
para cada setor do município, para gerar a qualidade de vida que é de direito do
cidadão.


Itiruçu - Bahia, 02 de agosto de 2024.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002060461_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITIRUÇU / BA)

BIRA
1º
Eleito neste pleito BIRA PP
3.057 votos
CARLINHOS
2º
CARLINHOS PT
2.803 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial