VITOR DO POVO - MDB - PREFEITO

VITOR DO POVO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SANTANÓPOLIS (BA) nas Eleições 2024.

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VITOR DO POVO

GILSON CERQUEIRA ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/06/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO E ASSEMELHADOS
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 10.000,00 (2020)
R$ 237.312,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTANÓPOLIS / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 6.144 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 3.557 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 2.891 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa residencial R$ 219.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País provenientes de salario prefeito R$ 18.312,55
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional em maos R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 237.312,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.407,00 30,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.000,00 22,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 5.065,65 16,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 15,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.920,00 15,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 7,35 0,0%
Total geral R$ 31.400,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
P E L Carneiro Comercial Ltda 7 R$ 7.920,00
Lilian Reis Sociedade Individual De Advocacia 3 R$ 7.000,00
Emgraf Empresarial Grafica Feirense Ltda 12 R$ 6.407,00
Wellinton Dattoli Melo Me 1 R$ 5.000,00
Manoel Lercivaldo Cruz Oliveira 3 R$ 5.000,00
Tribunal Regional Eleitoral Da Bahia 1 R$ 65,65
#nulo 2 R$ 7,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 55.000,00 39,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 35.880,00 25,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 21,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 18.550,00 13,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.400,00 1,0%
Total geral R$ 140.830,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Edmundo Pereira Loureiro Neto 1 R$ 15.480,00
Denise Almeida Cerqueira 1 R$ 10.000,00
Jailton Cerqueira Almeida 1 R$ 7.000,00
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00
Josivaldo Jildeon Santana Silva 1 R$ 3.500,00
Rubinaldo De Cerqueira Evangelista 1 R$ 2.500,00
Gilmario Santos Da Silva 2 R$ 2.500,00
Jose Ailton Pereira De Cerqueira 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

Coligação
“PRA SANTANÓPOLIS CONTINUAR
AVANÇANDO”

Partidos: MDB—UB—PSD—PR—FéBrasil

——————————
Candidato à Prefeito: Vitor do Povo
Candidato à Vice-Prefeito: Paulo Ribeiro
——————————
PLANO DE GOVERNO
2025—2028
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
Em conformidade com a legislação eleitoral vigente, a apresentação de um
Plano de Governo é requisito obrigatório para todos os candidatos aos cargos do
Executivo. Esta exigência não apenas assegura transparência e compromisso com a
população, mas também estabelece um guia claro para o desenvolvimento municipal
durante o mandato, evidenciando a…

Ler mais do texto

s prioridades e os objetivos a serem perseguidos.
O Plano de Governo 2025-2028 da Coligação "Pra Santanópolis Continuar
Avançando" reflete o compromisso com a continuidade do progresso já iniciado,
reafirmando a importância de dar seguimento às políticas públicas e aos projetos
estruturantes que vêm transformando a cidade de Santanópolis nos últimos quatro
anos.
Nosso município tem experimentado um crescimento significativo, tanto em
termos econômicos quanto sociais, graças a uma gestão eficiente e comprometida. A
continuidade dessa gestão é crucial para que possamos consolidar as conquistas
obtidas e avançar ainda mais em áreas estratégicas, como educação, saúde,
infraestrutura, desenvolvimento econômico e inclusão social.
Os objetivos traçados neste plano visam não apenas a manutenção do que já foi
alcançado, mas também a expansão de políticas públicas que promovam o bem-estar
de todos os cidadãos de Santanópolis. As prioridades elencadas, baseadas em um
diagnóstico preciso das necessidades da nossa população, direcionam nossos
esforços para transformar Santanópolis em um município cada vez mais próspero,
sustentável e inclusivo.
Este documento, portanto, não é apenas uma formalidade, mas sim uma
ferramenta estratégica, construída a partir de uma visão clara de futuro e de uma
gestão que acredita no potencial de Santanópolis. Com a confiança da população e a
experiência adquirida, estamos preparados para enfrentar os desafios do próximo
mandato e continuar avançando rumo a um município ainda melhor para se viver.
PROPOSTAS DE GOVERNO E
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
O Plano de Governo 2025-2028 da Coligação "Pra Santanópolis Continuar
Avançando" foi elaborado com base em um diagnóstico aprofundado das principais áreas
de atuação do município, como saúde, educação, assistência social, agricultura, meio
ambiente, infraestrutura, desenvolvimento rural e urbano, entre outras. Esse diagnóstico
foi essencial para identificar os desafios, oportunidades e necessidades específicas de cada
setor, permitindo a formulação de propostas concretas e viáveis que permitam o
fortalecimento das medidas já implementadas e os avanços de necessários a médio e
longo prazo. Deste modo, o diagnóstico situacional aponta múltiplas dimensões do
desenvolvimento municipal, orientando a formulação de propostas concretas e
estruturadas em quatro eixos principais: Gestão, Sociabilidade e Comunicação; Economia,
Trabalho Inclusivo, Renda e Justiça Fiscal; Direitos Básicos; e Políticas Urbanas.
No setor da SAÚDE, o diagnóstico revelou avanços importantes, como a ampliação
do acesso aos serviços básicos e a melhoria das estruturas físicas, mas também apontou
áreas que necessitam de mais atenção, como a modernização tecnológica e a capacitação
contínua dos profissionais. A proposta de governo inclui metas específicas para garantir a
universalização do atendimento de qualidade, o fortalecimento da atenção básica, a
expansão dos programas de prevenção e a incorporação de novas tecnologias para agilizar
e melhorar o atendimento à população.
A EDUCAÇÃO tem sido uma prioridade na gestão atual, com investimentos em
infraestrutura escolar e na valorização dos profissionais da educação. O diagnóstico
identificou a necessidade de aprofundar as políticas de inclusão, melhorar ainda mais os
índices de aprendizagem e adaptar o ensino às novas demandas do mercado de trabalho.
As diretrizes para o próximo mandato incluem a expansão das escolas em tempo integral,
o fortalecimento das parcerias com instituições de ensino superior e a implementação de
programas de capacitação voltados para a economia criativa e o empreendedorismo.
No campo da ASSISTÊNCIA SOCIAL, o diagnóstico demonstrou a importância de
políticas inclusivas que garantam os direitos fundamentais das populações mais
vulneráveis. A proposta de governo inclui a ampliação dos programas de transferência de
renda, o fortalecimento das políticas de inclusão social e o fortalecimento do centro de
referência para ampliar o atendimento às demandas específicas de diferentes grupos,
como idosos, crianças e pessoas com deficiência.

PROPOSTAS DE GOVERNO E
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
A AGRICULTURA E O MEIO AMBIENTE são pilares fundamentais para o
desenvolvimento sustentável de Santanópolis. O diagnóstico destacou a necessidade de
apoiar ainda mais o pequeno agricultor, seguir na promoção contínua da agricultura
familiar e fortalecer as políticas de preservação ambiental. As metas para essa área
incluem a ampliação do acesso ao crédito rural, a implementação de programas de
educação ambiental e a criação de incentivos para práticas agrícolas sustentáveis.
O diagnóstico situacional também apontou para a importância de uma
INFRAESTRUTURA robusta, que suporte o crescimento urbano e rural de Santanópolis.
Propostas de ampliação da malha viária, melhoria do saneamento básico, urbanização de
áreas periféricas e investimentos em moradia digna fazem parte das diretrizes para
garantir o bem-estar da população e a sustentabilidade do crescimento.
O que se tem como pilar deste Plano de Governo é a inclusão e a gestão participativa.
Acreditamos que o sucesso das políticas públicas depende da participação ativa da
comunidade e da integração de diferentes setores da sociedade. Nossas diretrizes incluem
o fortalecimento dos conselhos municipais que permitam o diálogo constante com a
população, garantindo que as decisões sejam tomadas de forma democrática e
transparente. A inclusão social, cultural e econômica será uma prioridade, assegurando
que todos os cidadãos de Santanópolis tenham voz e vez na construção do futuro do
município.
Por fim, a inovação e a modernização da gestão pública são elementos centrais para
transformar Santanópolis em um município mais eficiente e competitivo. Vamos incentivar
e incorporar novas tecnologias, promovendo mais agilidade e transparência à
administração municipal. Além disso, o fomento ao empreendedorismo, à economia
criativa e solidária, será uma prioridade, reconhecendo seu papel transformador nas
relações sociais e no desenvolvimento econômico da cidade.
Com essas iniciativas, visamos não apenas modernizar a gestão pública, mas também
promover um ambiente favorável ao surgimento de novas ideias, negócios e
oportunidades para todos.
Eixo 1: Gestão, Sociabilidade e
Comunicação
Eixo 2: Economia, Trabalho Inclusivo,
Renda e Justiça Fiscal
Gestão Participativa: A gestão participativa é um dos pilares fundamentais para a administração
pública eficiente e democrática. Em Santanópolis, essa abordagem será intensificada, garantindo que
as decisões do governo sejam construídas em conjunto com a população. Serão fortalecidos os
conselhos municipais e outras instâncias de participação, promovendo o diálogo entre a
administração pública e os cidadãos para a formulação de políticas públicas mais inclusivas e eficazes.
Mobilização Social: A mobilização social é crucial para engajar a comunidade na construção de uma
cidade mais justa e solidária. Nossa proposta é fomentar a organização e participação comunitária,
incentivando a criação de redes de apoio e a atuação conjunta em iniciativas de interesse público.
Programas de capacitação e formação de lideranças comunitárias serão implementados, para que a
população possa atuar de forma mais ativa e consciente nas decisões que impactam seu cotidiano.
Plano Orçamentário Participativo: O Plano Orçamentário Participativo já é uma realidade. Através de
consultas e assembleias populares, a população de Santanópolis poderá decidir sobre as prioridades
de investimento, assegurando que os recursos sejam direcionados para áreas que realmente
atendam às necessidades da comunidade.
Empreendedorismo Social e Cidadão: Promover o empreendedorismo social e cidadão é essencial
para impulsionar o desenvolvimento econômico inclusivo em Santanópolis. Serão criados programas
de apoio e incentivo ao microempreendedorismo, com ênfase em iniciativas que promovam o
desenvolvimento local, a sustentabilidade e a economia solidária. Além disso, o empreendedorismo
será estimulado nas escolas e em outras instituições, preparando os jovens para um mercado de
trabalho cada vez mais dinâmico e inovador.
Financiamento Público: A proposta de financiamento público visa garantir que os recursos
necessários para o desenvolvimento de Santanópolis sejam captados e aplicados de forma justa e
eficiente. Será implementada uma política fiscal que assegure a justiça tributária, com a arrecadação
de impostos sendo equitativa e transparente. Também será fortalecido o acesso a linhas de crédito
para pequenos e médios empreendedores, com condições favoráveis para o crescimento econômico
local.
Economia Popular: A economia popular, baseada em pequenos negócios e no comércio local, é um
motor vital para a economia de Santanópolis. Nosso plano inclui a criação de políticas que incentivem
e protejam a economia popular, oferecendo suporte técnico, capacitação e acesso a mercados. O
objetivo é fortalecer as bases econômicas da cidade, promovendo a inclusão social e a geração de
renda de forma equitativa e sustentável.
Eixo 3: Direitos Básicos
Eixo 4: Políticas Urbanas
Saúde: Garantir o direito à saúde de qualidade é uma prioridade. O diagnóstico realizado aponta para
a necessidade de ampliar e melhorar os serviços de saúde, com foco na atenção básica, prevenção e
modernização das unidades de atendimento. As metas incluem a expansão do acesso à saúde para
todas as regiões do município, o fortalecimento da rede de saúde mental e a implementação de
tecnologias que agilizem e qualifiquem o atendimento.
Educação: A educação é o alicerce para o desenvolvimento social e econômico de Santanópolis.
Nosso plano propõe a melhoria contínua da qualidade do ensino, com ênfase na formação dos
profissionais de educação, na inclusão digital e na ampliação da infraestrutura escolar. Além disso,
será fortalecida e ampliada a educação integral, que envolve não apenas o aprendizado acadêmico,
mas também a formação cidadã, cultural e esportiva dos estudantes.
Segurança: A segurança pública é um direito fundamental que será tratado com a devida prioridade.
A proposta inclui o fortalecimento das políticas de segurança preventiva, a implantação do
monitoramento por câmeras em áreas estratégicas e a integração das forças de segurança com a
comunidade. A promoção de programas de conscientização e prevenção da violência também fará
parte das ações, com foco especial na juventude.
Assistência Social: A assistência social em Santanópolis será ampliada para garantir que todas as
famílias em situação de vulnerabilidade tenham acesso aos serviços e benefícios necessários para sua
proteção e desenvolvimento. As políticas de inclusão social serão fortalecidas, com a criação de novos
programas de apoio à população em risco, além da ampliação dos serviços de assistência para grupos
específicos, como idosos, crianças e pessoas com deficiência.
Mobilidade Inclusiva: A mobilidade urbana em Santanópolis será repensada para garantir que todos
os cidadãos tenham acesso fácil e seguro aos serviços e espaços públicos. O plano inclui a criação de
ciclovias e a melhoria das calçadas e vias, garantindo acessibilidade para todos, especialmente para
pessoas com mobilidade reduzida.
Planejamento Habitacional: O planejamento habitacional é essencial para garantir moradia digna a
todos os cidadãos de Santanópolis. Nosso plano prevê a construção de novas unidades habitacionais,
com foco na sustentabilidade e na qualidade de vida. Além disso, serão implementados programas de
regularização fundiária e melhorias nas infraestruturas das áreas já urbanizadas, garantindo que todos
tenham acesso a serviços básicos como água, esgoto e energia elétrica.
Ocupação de Solo Consciente: A ocupação de solo consciente é vital para o desenvolvimento
sustentável do município. O plano inclui diretrizes claras para o uso do solo, evitando a degradação
ambiental e promovendo o desenvolvimento urbano equilibrado.
METAS E PRIORIDADES POR
SECRETARIA
O sucesso de uma gestão pública eficiente depende de metas claras e bem
definidas, alinhadas com as prioridades de cada setor da administração municipal.
No Plano de Governo 2025-2028 da Coligação "Pra Santanópolis Continuar
Avançando", as metas e prioridades foram estabelecidas com base em um diagnóstico
profundo das necessidades da população e nas demandas específicas de cada área de
atuação do município.
Cada secretaria desempenha um papel crucial na implementação das políticas
públicas e na materialização das propostas apresentadas neste plano. As metas
traçadas para cada secretaria são ambiciosas, mas realistas, e refletem o compromisso
de nossa gestão com a melhoria contínua dos serviços oferecidos à população de
Santanópolis.
Fomos desafiados a definir objetivos específicos e mensuráveis que possam ser
alcançados durante o próximo mandato. Essas metas foram elaboradas com o
propósito de garantir que as políticas públicas sejam executadas de maneira eficaz e
que os recursos disponíveis sejam utilizados de forma otimizada e transparente, como
jamais visto em nossa cidade.
Além disso, a articulação entre as diferentes secretarias será essencial para a
concretização das prioridades estratégicas definidas para o município. A integração das
políticas setoriais permitirá um avanço coordenado em áreas cruciais, como saúde,
educação, segurança, habitação, e desenvolvimento econômico, assegurando que os
benefícios do progresso sejam amplamente distribuídos entre todos os cidadãos de
Santanópolis.
Ao delinear as metas e prioridades por secretaria, reafirmamos nosso
compromisso com uma gestão pública que não apenas responde às necessidades
imediatas da população, mas que também planeja e trabalha em prol de um futuro
mais próspero e equitativo para todos.
ESTE PLANO É UM CONVITE À CONTINUIDADE DO DESENVOLVIMENTO DE
SANTANÓPOLIS, BASEADO EM UMA VISÃO DE LONGO PRAZO E NA CERTEZA DE QUE,
JUNTOS, PODEMOS CONSTRUIR UMA CIDADE CADA VEZ MELHOR.
EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
 Assegurar às crianças e jovens acesso e permanência na escola, em todas as etapas da
educação básica, fazendo a busca ativa continuamente.
 Promover ações que contribuam com a aprendizagem dos estudantes, qualificando os índices
da aprendizagem na rede municipal de ensino.
 Adquirir, modernizar e ampliar a oferta de equipamentos de informática nas unidades
escolares para atender os alunos e docentes da rede municipal de ensino.
 Promover a manutenção e adequação dos prédios das unidades escolares de acordo com as
necessidades da rede.
 Assegurar a ampliação e melhoria do acervo de leitura nas escolas da rede.
 Fortalecer a política de inclusão dos alunos com necessidades especiais, manter os projetos
existentes e garantir a acessibilidade nas escolas municipais.
 Intensificar as ações de formação continuada para todos os profissionais da educação.
 Garantir fardamento escolar para todos os alunos da rede.
 Promover meios para a aquisição e distribuição de kits escolar para os alunos da rede,
contendo mochila e materiais didáticos.
 Revitalizar a Biblioteca Municipal.
 Ampliar a oferta da educação integral nas escolas da Rede, gradativamente.
 Implementar salas de recursos multifuncional, nas escolas da rede municipal, garantindo
atendimento educacional especializado no contraturno escolar.
 Ampliar a matrícula na EJA combinada, garantindo aprendizado aos jovens, adultos e idosos
que tiveram seus estudos interrompidos.
 Ampliar a oferta das Creches.
 Criar um Centro de Educação Infantil.
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas da rede municipal.
 Ampliar a frota de transporte escolar.
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal.
 Incentivar o resgate das festas culturais e de lazer em nosso município.
 Promover ações de práticas esportivas.
 Garantir acesso à internet de qualidade em todas as escolas da rede pública municipal.
SAÚDE
AGRICULTURA, DESENVOLVIMENTO
RURAL E MEIO AMBIENTE
 Qualificação, reforma e ampliação das estruturas das Unidades de Saúde da Família (USF) e das
Unidades Satélites.
 Melhoria da infraestrutura de informatização nas Unidades de Saúde para a implantação do SUS
Digital.
 Implantação da Sala de Estabilização.
 Ampliar os mecanismos de valorização dos profissionais de saúde;
 Estabelecer parcerias com Centros de Apoio a Dependentes Químicos.
 Implantação do Serviço Especializado de Saúde Bucal (SESB).
 Aperfeiçoar e ampliar o Serviço de Atenção Domiciliar.
 Implementar a informatização do Hospital Municipal.
 Implantação do Programa Mais Acesso à Especialistas.
 Integrar o Município ao SAMU.
 Implantação do Programa Controle ao Tabagismo.
 Implantação do Programa Nacional de Segurança ao Paciente.
 Manter ativa e ampliar as ações e políticas públicas já em andamento no município.
 Fortalecer e ampliar a parceria com os pequenos agricultores na aquisição de gêneros da merenda
escolar.
 Ampliação do Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo com a aptidão
de cada comunidade.
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de ociosidade
do solo.
 Estímulo e fortalecimento de associações para autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados
aos produtores rurais.
 Doação de insumos e sementes para o solo e plantio.
 Criação do “Espaço do Agricultor”, destinado a comercialização de produtos da Agricultura Familiar e
pequenos animais.
 Estruturação e suporte às questões ambientais, com equipe qualificada, incluindo o desenvolvimento de
programas de arborização e recuperação de nascentes.
 Aquisição de tratores e equipamentos rurais, atendendo assim os pequenos proprietários e produtores
rurais nos períodos de estiagem e seca.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Viabilizar cursos e oficinas profissionalizantes para os beneficiários do CadÚnico e Programa
Bolsa Família.
 Fortalecer ações de combate a violência contra a mulher.
 Ampliar o programa Casamento Comunitário para pessoas em situação de baixa renda do
nosso município.
 Promover ações de fortalecimento do Programa Bolsa Família.
 Potencializar a gestão democrática e participativa, apoiando, fomentando e fortalecendo o
exercício do Controle Social no SUAS, dando ferramentas aos conselhos municipais ligados a
Secretaria de Assistência Social.
 Ampliar a assistência judiciária gratuita.
 Fomentar incentivos e programas de habitação para a moradia digna.
 Implantar o projeto Secretaria de Assistência Social Itinerante, levando os serviços, programas,
projetos e benefícios socioassistenciais para a população mais distante da sede do munícipio.
 Aprimorar a gestão, atualizando as normativas do SUAS e políticas transversais.
 Viabilização do espaço físico ampliado e qualificado para funcionamento do Centro de
Referência de Assistência Social– CRAS, em prédio próprio.
 Potencializar políticas voltadas para a pessoa idosa, por meio da ampliação de grupos de
convivência na sede e zona rural e ações de inclusão e participação do idoso n

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002235640_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTANÓPOLIS / BA)

VALÉRIO RIBEIRO
1º
VALÉRIO RIBEIRO PODE
1.707 votos

Candidatos Relacionados

FLORIN
FLORIN REPUBLICANOS - BA

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial