NATALIA FERREIRA - MDB - PREFEITO

te ouvindo anseios das
pessoas, para que possam ter dignidade e orgulho de serem cariuenses.
Natália Ferreira nasceu no sítio Umari dos Ferreiras, município de Jucás – CE, frequentando seus estudos na
referida cidade. Seu vínculo com Cariús iniciou quando foi admitida em concurso público no cargo de agente administrativo
na Secretaria de Planejamento, onde aperfeiçoou suas habilidades no campo administrativo e social. Sempre voltada às
questões sociais, em especial aos problemas das famílias mais carentes, incomodada com o descaso e falta de projetos
estruturantes que visassem melhoria nos serviços públicos, procurou desenvolver serviços assistenciais em prol da
melhoria da qualidade de vida dessa população.
Ingressou na vida pública, com força e persistência para conquistar, amparar e garantir o direito de voz e vez das
mulheres no ambiente político. Tornou-se vereadora e a primeira mulher presidente do Legislativo Cariuense,
desenvolvendo ações para expansão e descentralização dos atos legislativos. Sempre ao lado do povo, disputou cargo no
executivo municipal em 2012 e 2020, com a vontade e o compromisso de ser a mudança que Cariús precisa.
As propostas que apresentaremos refletem os anseios atuais da população, podendo ser revisto durante o
mandato, priorizando as demandas mais urgentes de cada comunidade, sempre com o compromisso de melhoria na
qualidade de vida dos cidadãos, com oferta de serviços públicos efetivos. Por meio de um plano estratégico, integrando
governos, empresas e população pretendemos desenvolver o nosso município com geração de emprego, melhoria da
infraestrutura e oferta de serviços públicos que atendam as necessidades das pessoas.
Nos propomos a fazer um governo participativo, transparente e visionário, para que juntos possamos COM A
FORÇA DA MULHER fazer A MUDANÇA QUE O POVO QUER.
COM A FORÇA DA MULHER, A MUDANÇA QUE O POVO QUER!
PROPOSTAS DE GOVERNO | CARIÚS 2025 - 2028
1. PLANEJAMENTO E GESTÃO
 Criar Controladoria Municipal vinculada à Secretaria de Planejamento;
 Criar Ouvidoria Municipal e fortalecê-la para que seja um canal de diálogo com a população e servidores.
Onde todos possam identificar os pontos de melhoria do governo e contribuir para o contínuo
aperfeiçoamento da administração pública municipal;
 Criar a Central Cidadão para garantir os direitos individuais e coletivos dos cidadãos, onde poderão requerer
a emissão de documentos, realizar marcação de exames, consultas especializadas e receber assessoria
jurídica e orientação técnica para empreendedores, dentre outros serviços;
 Implantar a Universidade do Servidor, para qualificação continuada de todos os profissionais das diversas
áreas do município.
2. SAÚDE
 Concluir as instalações e garantir o funcionamento do Hospital Municipal;
 Implantar Centro de Imagem e Radiologia;
 Garantir os Serviços de Atenção Psicossocial (CAPS): infantil, adulto e AD (Álcool e Drogas)
 Implantar Programa Meu Mundo Azul, para atendimento especializado e multiprofissional às pessoas com
TEA (Transtorno do Espectro do Autismo);
 Pleitear junto ao Governo do Estado funcionamento de unidade do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência);
 Realizar parceria público-privada para zerar a fila de exames e cirurgias eletivas;
 Ampliar e modernizar a frota da secretaria de saúde;
 Desburocratizar e humanizar os serviços de transporte de pacientes, proporcionando segurança, conforto e
agilidade nas remoções/transferências para procedimentos diversos;
 Ampliar a oferta de especialidades médicas para reduzir as filas de espera e deslocamentos a outros
municípios;
 Garantir o bom funcionamento de casa de apoio em Fortaleza;
 Criar programa de entrega de medicamentos a domicílio para pessoas idosas, deficientes físicos e crônicos,
garantindo a continuidade dos tratamentos;
 Ampliar oferta de medicamentos e cuidados especiais às pessoas com doenças crônicas (diabéticos,
hipertensos, tuberculosos, hansênicos, cardíacos, etc);
 Desenvolver projetos de cuidados especializados à saúde e qualidade de vida da mulher, desde o
planejamento familiar, gestação, parto, puerpério e cuidados do bebê;
 Criar centros de fisioterapia no hospital e postos de saúde municipais, garantindo atendimento especializado e
acessível;
 Desenvolver um serviço de atendimento domiciliar para pacientes com mobilidade reduzida ou condições
crônicas, proporcionando tratamento fisioterapêutico em casa;
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PROPOSTAS DE GOVERNO | CARIÚS 2025 - 2028
 Implantar um centro de reabilitação especializado, oferecendo atendimento humanizado e multidisciplinar,
com foco na pessoa idosa e em pacientes com necessidades especiais;
 Reduzir os riscos e agravos a saúde da população por meio de ações de promoção, prevenção e vigilância a
saúde;
 Implantar o Programa Sorria com atendimentos odontológicos voltados a prevenção e promoção da saúde
bucal;
 Revisar Plano de Cargos e Carreiras dos servidores da Saúde;
 Aprimorar e modernizar o sistema de informações em saúde;
 Reativar o Centro de Zoonoses;
 Criar a Clínica Veterinária Municipal;
 Implantar o Abrigo de Animais com fins de adoção.
3. EDUCAÇÃO
 Adquirir kits de fardamento completo para distribuição gratuita aos estudantes;
 Investir recursos para melhoria dos índices educacionais, aprimorando a aprendizagem do aluno por meio de
novas tecnologias, modernização da estrutura física das escolas e adequação da base curricular a realidade
dos estudantes;
 Implantar o plano municipal de reformas e adequações de prédios escolares e creches, garantindo
instalações adequadas para prestação de serviço à população, evitando o aluguel de casas para
funcionamento de escolas;
 Implementar o ensino fundamental em tempo integral;
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
 Promover melhorias na merenda escolar, garantindo segurança alimentar e o fornecimento de alimentos com
qualidade e quantidade suficientes;
 Incentivar e equipar as fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos musicais e uniformes;
 Fortalecer e/ou criar o convênio de cooperação técnica com as entidades inclusivas;
 Implantar programa de apoio pedagógico com avaliações diagnósticas periódicas, equipe multidisciplinar
especializada, metodologias de ensino diversificada e aulas personalizadas (quando necessário), envolvendo
a família para garantir suporte contínuo, reduzir a evasão escolar ou repetência, bem como promover uma
educação inclusiva e equitativa;
 Revisão do Plano de Cargos e Carreiras com participação dos profissionais;
 Implantar o Núcleo de Inclusão, com equipes multidisciplinares para atendimentos neuropsiquiátricos,
psicológicos, nutricionais, fonoaudiologia, dentre outros, com um cronograma itinerante;
 Capacitar os profissionais com cursos na área da educação especial;
 Capacitar equipe de monitoria para acompanhamento de estudantes no transporte escolar;
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 Celebrar convênios com os entes federativos para a construção de novas creches e escolas na sede e
distritos, em moldes padronizados pelo MEC/SEDUC;
 Criação da Biblioteca Digital.
4. SEGURANÇA
 Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento necessário para capacitação e reciclagem
dos agentes;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos, interligado a guarda
municipal;
 Implantar câmeras de monitoramento e vigilância nas principais localidades com maior risco de
vulnerabilidade;
 Pleitear junto a Secretaria de Segurança Pública do Estado uma delegacia para o município.
5. INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
 Ampliar a frota municipal de veículos e máquinas, buscando otimizar os recursos, reduzindo recursos gastos
com alugueis;
 Canalizar os córregos da cidade;
 Criar o Programa de Mobilidade Urbana de ampliação aos acessos de vias intermunicipais, com parcerias
com os municípios circunvizinhos e Governo Estadual;
 Criar e duplicar as passagens molhadas;
 Implantar o Programa Recape, com pavimentação e execução de vias, em todas as regiões;
 Priorizar lâmpadas led na iluminação pública, gerando economicidade;
 Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e rurais);
 Criar o programa de manutenção, recuperação e reforma dos prédios púbicos municipais;
 Construir o Terminal Rodoviário do Município.
 Criar Plano Municipal de Saneamento Básico (Gerenciamento de Resíduos Sólidos, Esgotamento Sanitário
e Abastecimento de Água)
 Elaborar plano estratégico para conservação, limpeza e recuperação dos córregos e nascentes do município;
 Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município;
 Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de recicláveis;
 Implantar programa de arborização nas localidades, margens dos rios, com árvores nativas predominantes na
região.
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6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E AGRICULTURA
 Priorizar comércio local nas compras governamentais;
 Realizar a Feira do Empreendedor em parceria com diversas instituições que visem promover o
desenvolvimento econômico regional.
 Viabilizar a realização da Feira Livre.
 Desenvolver ações de fortalecimento da agricultura familiar.
 Apoiar o agricultor na plantação, gradil da terra e distribuição de sementes;
 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e acesso à
qualificação profissional;
 Minimizar ou dizimar a implantação de agrotóxico no meio ambiente;
 Buscar parcerias público-privadas, buscando fortalecer a bacia leiteira do município com apoio
técnico veterinário e agrícola;
 Apoiar cooperativas que atendam a psicultura, apoiando o empreendedorismo na área;
 Criar um núcleo de assistência técnica para o hortifrutigranjeiro;
 Revitalizar o Mercado Público Municipal;
7. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
 Fortalecer os Conselhos Municipais;
 Implantar o Programa Agente Social;
 Criar o Cartão Social Municipal interligado ao CRAS;
 Fortalecer o atendimento do Governo Municipal junto aos conselhos, associações e instituições sociais;
 Implantar a cozinha comunitária;
 Implantar e fortalecer os grupos de convivências nas comunidades.
 Implantar o cadastro habitacional para identificar a demanda do município;
 Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
 Buscar recursos para habitação junto aos entes federativos;
 Implantar o Projeto Mutirão da Habitação;
 Instituir o Fundo de Habitação de Interesse Social.
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8. ESPORTE E LAZER, CULTURA E TURISMO
 Revitalizar e modernizar o estádio municipal;
 Construir e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos e praças;
 Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
 Realizar competições de corrida de rua;
 Implantar o calendário esportivo municipal, estabelecendo um cronograma anual com competições
em diversas modalidades;
 Criar o projeto Bolsa Atleta Municipal;
 Construir campos society em diversas localidades;
 Implantar oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
 Criar e incentivar a participação em festivais culturais;
 Incluir os artistas locais em eventos promovidos pela Prefeitura como forma de apoiar a produção
artística e cultural do município;
 Apoiar as festas populares tradicionais, tais como: quermesses, cavalgadas, motocross, dentre
outras;
 Revitalizar a Expo Cariús;
 Implantar o Sistema e Fundo Municipal de Cultura e Turismo;
 Elaborar o calendário anual de eventos culturais;
 Criar um plano de atração de turismo em nosso município, mapeando e divulgando materiais
promocionais dos atrativos turísticos e culturais do município, tais como: açudes, balneários,
santuário Mãe Rainha, eventos culturais, dentre outros.
Natália Ferreira Isaque Costa
CANDIDATA A PREFEITA CANDIDATO A VICE-PREFEITO
COM A FORÇA DA MULHER, A MUDANÇA QUE O POVO QUER!