ELIANE RIBEIRO - MDB - PREFEITO

Salitre cada dia melhor.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a esses, o nosso compromisso pessoal.
Nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por isso queremos promover
uma gestão comprometida com a excelência, na qual o combate ao desperdício
e a corrupção são o norte da nossa administração. Implementaremos de maneira
democrática e participativa, a integração da sociedade nas diretrizes e decisões
da nossa gestão através da implantação do Orçamento Municipal Popular, de
forma integrada com a gestão e todos que compõem a administração municipal.
Na nossa administração não faltará dedicação, respeito e carinho ao povo e a
esta cidade que tanto amamos.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviço da população, onde estabeleceremos metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para
a concepção de novas soluções para a cidade de Salitre. A implementação das
nossas ações levará o município a ter o seu papel de protagonismo no nosso
estado, para que com muito trabalho e dedicação possamos readquirir o respeito
frente à sociedade Salitrense, tão maltratada pela administração passada.
O Plano de Governo aqui apresentado representa o desafio para um modelo de
gestão de alto desempenho. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, com diálogo e
transparência, muito próxima das pessoas e conhecedora das necessidades do
povo Salitrense.
Eu, Eliane Batista Pereira, tenho o comprometimento de uma gestão com
Esperança, Força e Trabalho para Avançar, com a presença da população e
transparência em todos os atos administrativos, liderando com encorajamento e
empenho de uma nova esperança para Salitre.


2. OBJETIVO PRINCIPAIS DE ATUAÇÃO DE GOVERNO
Este plano apresenta as principais propostas da candidata Eliane Ribeiro do
partido Movimento Democrático Brasileiro, para a administração municipal no
período de 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido
a partir das experiências adquiridas ao longo de sua trajetória de vida, Eliane,
como secretária municipal, empresário, professora, assistente social, mulher e
mãe.
O Plano de Governo aqui apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Nesse sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na esfera pública como na
privada, de forma que essas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.
Neste período a candidata implementará um novo Modelo de Gestão na
administração do município, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo
Cabe ressaltar que esse programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.


3. DIRETRIZES E AÇÕES POR ÁREA DE ATUAÇÃO

3.1 – UMA SALITRE COM MAIS EDUCAÇÃO


 Construção de Escola de tempo integral;
 Criação de Programas de Ensino Técnico para os alunos da EJA;
 Implantar Centros Integrados de educação, esporte Lazer, como espaços
de convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;
 Implementar o programa de “Reforço Escolar” com objetivo de
aprimoramento do aprendizado e erradicação ao analfabetismo;
 Instalação de Ar-condicionado em toda rede Municipal de Ensino;
 Aquisição de ônibus leitos para transporte intermunicipais dos
Estudantes;
 Garantir a inclusão das crianças e adolescentes com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para os profissionais da rede municipal de ensino para esse fim,
Projetos educação e inclusão “Somos iguais ou diferentes? ”;
 Valorização do Conselho Municipal de Educação
 Aplicar as verbas do FUNDEB e Alimentação escolar a fim de promover;
Modernização dos ambientes escolares;
Apoio estrutural às ações culturais e educacionais;
Implementação das bibliotecas escolares;
Melhoramento do Cardápio nutricional das escolas do município;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização das escolas e creches
municipais;
 Implantação da Ouvidoria educacional;
 Implantar o Programa Socioemocional;
 Implantar atendimento educacional especializado;

3.2 UMA SALITRE COM MAIS SAÚDE



 Implantar uma Unidade Mista de Saúde - Funcionando 24h;
 Criar o Centro de Atenção ao Idoso;
 Promover frequentes ações de saúde nos bairros mais carentes, seja
através de campanhas ou ações continuadas
 Criar o programa Saúde da Mulher, ofertando consultas de ginecologia,
mastologista, pré-natal de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia e
afins;
 Manter a intersetorialidade entre as diversas políticas públicas, saúde,
assistência social, educação, cultura, esporte e lazer. Ampliando assim o
acesso da população aos serviços, proporcionando uma melhoria na
qualidade de saúde, e vida dos Munícipes;
 Criação do Programa VOLTANDO A SORRIR, onde serão entregues
próteses dentárias;
 Renovação da Frota de Ambulâncias e carros;
 Criar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades
de saúde e bem-estar à população;
 Construir uma estrutura física para o funcionamento do (Centro de
Atenção Psicossocial) - CAP’S;
 Garantir EPI´s e uniformes para agentes comunitários de saúde e de
endemias;
 Assegurar e ampliar a cobertura de medicamentos e insumos, conforme
determina a Política de Saúde;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e, por consequência, um atendimento
humanizado à população;
 Ampliação da sala de parto humanizado;
 Promover a construção do centro do AMOR, para desenvolver apoio de
tratamento e recuperação, reabilitação para deficiente com transporto a
espetro autista, (TEA), auditivos, visuais, físicos, entre outros no
município;
 Articular entre outros municípios um centro de apoio as pessoas com
deficiências mentais;
 Criar o programa saúde Criança Saudável, ofertando consultas pediatras
e neuropediatrapediatra, e realização de exames;
 Campanha de orientação da Saúde do Homem.

3.3 – UMA SALITRE COM MAIS MEIO AMBIENTE SUSTENTAVEL

 Realização do Maior Programa de pavimentação urbana. Deixar 100%
asfaltada;
 Reorganização da Feira municipal e apoio à comercialização de produtos
da Agricultura Familiar;
 Potencializar programas, em parceria com a Secretaria de Meio
Ambiente, para incentivar a Agricultura, o plantio de mudas de árvores
nas ruas da cidade, tornando-a, assim, mais verde e arborizada;
 Compatibilizar o crescimento econômico com a conservação do meio
ambiente;
 Melhorar a gestão ambiental através da profissionalização e do
monitoramento e avaliação das políticas ambientais;
 Ampliar o sistema da coleta seletiva de lixo e reciclagem;
 Implementar um programa de reaproveitamento energético dos resíduos
sólidos;
 Fortalecimento da Associação dos catadores de materiais Recicláveis de
Salitre, com ampliação da rede de catadores na sede e distritos, e
melhoria da infraestrutura e aquisição de equipamentos para aumentar a
produtividade e segurança dos associados
 Ampliação do programa de educação Ambiental do município para
promover a conscientização e práticas sustentáveis;
 Implementar política de aproveitamento da energia solar.


3.4 – UMA SALITRE COM MAIS ASSISTENCIA SOCIAL


 Cestas Nutricionais que atenderão as famílias em risco de
vulnerabilidade, com doação de cestas básicas;
 Implantação de uma cantina Popular, com refeições para atender a
população carente, atendendo diariamente pessoas do nosso município;
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos
Conselhos Tutelares, através de estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
 Reformar, fortalecer e adequar os CRAS;
 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias
em situação de pobreza extrema;
 Implantar o Governo Itinerante a fim de levar o Acesso aos Programas
Sociais às comunidades/bairros desassistidos;
 Desenvolver um projeto para a criação do Cartão Cidadão, que
beneficiará inicialmente 1000 (mil) famílias com uma ajuda mensal de
R$50,00. Voltado principalmente para famílias que vivem da agricultura,
que passam por dificuldades no período de baixa estação,
obrigatoriedade de consumo em mercados do bairro que reside;
 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de
abandono social, por meio do Programa de Convivência Familiar e
Comunitária;
 Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro
Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação profissional a jovens
de 16 a 24 anos, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;
 Potencializar programas dos CRAS no fortalecimento de vinculo;
 Assistência humanizada para os dependentes químicos, em situação de
rural.

3.5 MULHERES INSPIRADORAS


 Realização de mutirões itinerantes para ações educativas;
 Realizar projetos de capacitação das adolescentes trabalhadoras
domésticas para a inserção em outras atividades de trabalho;
 Realizar campanhas de valorização das profissões desempenhadas
majoritariamente pelas mulheres;
 Realizar a construção de creches nos principais povoados e/ou sítios;
 Promover políticas para propiciar a redução do analfabetismo feminino;
 Promover a atenção obstétrica, qualificada e humanizada;
 Ampliar a inclusão das mulheres na reforma agrária e na agricultura
familiar;
 Contribuir para a redução da morbidade e mortalidade feminina em
Salitre, especialmente por causas evitáveis, em todos os ciclos de vida e
nos diversos grupos populacionais, sem qualquer forma de discriminação;
 Ampliar, qualificar e humanizar a atenção integral à saúde da mulher no
Sistema Único de Saúde (SUS);
 Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres
em situação de violência;
 Promover a melhoria da saúde das mulheres Salitrenses, mediante a
garantia de direitos legalmente constituídos e ampliar o acesso aos meios
e serviços de promoção, prevenção, assistência e recuperação da saúde,
em todo território brasileiro;
 Ampliar o exercício da cidadania das mulheres e do acesso à terra e a
moradia;
 Projetos sociais para mulher e a sua importância; visa contribuir com o
empoderamento e promoção da equidade de gênero, crescimento da
participação das mulheres no meio cooperativo;
 Cria o conselho municipal da mulher e potencializar.

3.6 UMA SALITRE CRIATIVA NA CULTURA

 Desenvolver projeto para que os comerciantes de artesanato do município
vendam produtos nativos de Salitre com a publicidade da nossa cidade;
 Elaborar planejamento das atividades e calendário cultural do município;
 Buscar promover festivais de música e dança no município de Salitre em
parceria com a iniciativa privada e terceiro setor;
 Assegurar recursos para a conservação, manutenção e valorização do
patrimônio histórico e cultural de Salitre;
 Ampliar os investimentos na área de cultura;
 Promover as comunidades quilombolas, ao resgate e respeito das suas
origens;
 Apoiar a economia do entretenimento.

3.7 UMA SALITRE MAIS VISITADO

 Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas
que visitem nosso município;
 Reforma do ponto turístico morro da cruz – monumento de São Francisco
de Assis;
 Desenvolver projeto para incentivo do desenvolvimento religioso e
econômico no município;
 Criação de emprego e renda através do turismo.




3.8 UMA SALITRE COM MAIS AGRICULTURA

 Incentivar a agricultura e desenvolvimento rural sustentável;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
 Criação do programa municipal de apoio a agroindústrias de pequeno e
médio porte;
 Inclusão social gerando emprego;
 Criação do programa municipal de educação e capacitação na zona
rural para o fortalecimento dos agricultores, transformando-os em
empreendedores rurais, com efetivos resultados financeiros;
 Criação de um plano APL voltado para os produtores da mandiocultura,
arranjo produtor rural
 Potencializar a construção da cooperativa da mandiocultura.

3.9 UMA SALITRE SEGURA E PACÍFICA

 Criação da Guarda Municipal;
 Garantir o investimento e o abastecimento da aparelhagem da Guarda
Municipal, com aquisição de equipamentos e insumos como coletes,
balísticos, armas letais e não letais, rádios comunicadores, tablets,
drones, etc;
 Investir na formação e capacitação da Guarda Municipal para
atendimento especial ao turista, e formatar ações de segurança para o
turista em conjunto com a Secretaria de Turismo;
 Reforçar a segura escolar em parceria com a Secretaria de Educação;
 Investir na implementação e manutenção da iluminação em LED em todo
o município;
 Intensificar o policiamento preventivo e comunitário nas escolas e centros
comerciais;
 Criação do Centro de Segurança Urbana, responsável pelas ações de
combate e prevenção da violência urbana a criança, idoso;
 Criar 1 (um) Centro de Monitoramento 24 horas na Guarda Municipal, com
a instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos na nossa
cidade, com plataforma exclusiva para a cidade de Salitre.

3.10 UMA SALITRE COM MAIS ESPORTE, JUVENTUDE E LAZER

 Fomento a criação de praças esportivas e demais espaços públicos como
instrumento de socialização dos jovens nas cidades;
 Incentivar e apoiar a participação de pessoas com necessidades
especiais em modalidades esportivas;
 Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios amadores e
competições entre escolas);
 Reformular o projeto MEU PRIMEIRO EMPREGO, preparando jovens
para ingressar no mercado de trabalho;
 Criação de um projeto regionalizado de capacitação de ONGs e
associações voltadas para a juventude, numa parceria entre governos
estadual e municipais e Conselho Estadual de Juventude, de modo que
seja conferido um certificado de garantia para as associações capacitadas
a receber recursos;
 Exploração dos meios de comunicação, principalmente as novas mídias
sociais como instrumentos de formação do jovem, no que diz respeito à
prática sexual segura e saudável;
 Campanhas de conscientização realizadas em parceria com os órgãos
competentes, através de palestras, cursos, colóquios e intervenções
sociais, direcionados aos pais e/ou responsáveis pelos jovens,
possibilitando, com a disseminação da temática, uma maior aproximação
da família com os jovens;
 Fortalecimento e ampliação do programa de educação afetivo-sexual
(peas), de responsabilidade da secretaria de educação e saúde, em
parceria com a secretaria de esporte e da juventude;
 Potencializar ações relacionadas a Educação e Promoção da Igualdade
Racial, Diversidade de Gênero LGBTQI+
 Promoção da educação em Direitos Humanos nas escolas. Cumprindo
assim, o Plano Nacional de Juventude e Plano Nacional de Educação em
Direitos Humanos, principalmente no que tange às diversidades;
 Promover o intercâmbio cultural, através de eventos que viabilizem a
integração das comunidades;
 Criar projetos e/ou programas que incentivem a prática de diversas
modalidades esportivas nos mais variados espaços e resgate de
brincadeiras antigas;
 Criar mecanismos de valorização da cultura dos povos e comunidades
tradicionais, bem como favorecer a formação e inserção desses jovens no
mercado de trabalho;
 Ampliação do programa Criança Feliz.

3.11 SALITRE COM MAIS PROTEÇÃO ANIMAL

 Criar um centro de bem-estar e proteção animal;
 Apoia e financiar ações de mapeamento de animais para castração;
 Realizar oficinas e campanhas sobre cuidado, proteção e bem-estar
animal nas escolas.
 Firmar convenio com as Organizações da Sociedade Civil para as
despesas das atividades realizadas.




3.12 SALITRE COM MAIS CIÊNCIA E TECNOLOGIA

 Expandir o acesso à internet em espaços públicos;
 Criar a semana de ciência e tecnologia nas escolas municipais;
 Ofertar cursos de robótica e informática em parceira com institutos
tecnológicos.


3.13 UMA SALITRE PRODUTIVA E EMPREENDEDORA


 Tornar Salitre a cidade da inovação, da criatividade e do
empreendedorismo;
 Induzir o desenvolvimento dos potenciais produtivos, criativos e
econômicos do município;
 Transformas Salitre numa cidade de produtos e serviços de alta
qualidade;
 Explorar a localização geográfica e estratégica da cidade para que ela
seja o polo de distribuição e comercialização dos produtos da
mandiocultura;
 Desenvolver políticas públicas para a capacitação e empregabilidade da
juventude.

3.14 UMA SALITRE PARTICIPATIVA, TRANSPARENTE E JUSTA


 Instaurar uma aliança entre o poder público e a sociedade fundada na
transparência, participação e assunção de responsabilidade;
 Fortalecer o controle social dos projetos e de sua implantação;
 Estabelecer um amplo programa de regularização fundiária;
 Pensar e ferir estratégias e projetos de longo prazo;
 Comprometer a Administração Municipal com a ética, a seriedade e a
competência;
 Criar um sistema de monitoramento e avaliação das políticas públicas do
município;
 Redefinir os marcos da administração pública municipal em torno da
inovação qualidade e profissionalização da gestão;
 Construir programas, projetos e estratégias integrados e transversais;
 Aumentar a cooperação, parceria e articulação entre o setor público e a
sociedade.


3.15 UM SALITRE PARA TODOS

 Estas são as diretrizes que serão levadas ao conjunto dos cidadãos de
Salitre. Como fruto de um esforço coletivo, sintetizam um conjunto de
preocupações e sinalizam uma vontade política decidida a assumir a
responsabilidade pela construção do futuro. O propósito que unifica e
integra esta ampla Coligação está em implantar um modelo de gestão
pública municipal inovador, que efetiva os direitos humanos através de
políticas públicas criativas, inclusivas e geradoras de altos níveis de
integração e cooperação social.

 Uma cidade saudável de se v