DEDÉ DA AMBULÂNCIA - MDB - PREFEITO

DEDÉ DA AMBULÂNCIA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em UMIRIM (CE) nas Eleições 2024.

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DEDÉ DA AMBULÂNCIA

FRANCISCO JOSE SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/08/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 135.860,79 (2020)
R$ 290.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (UMIRIM / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: CE

Votação Obtida: 5.549 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: CE

Votação Obtida: 5.690 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: CE

Votação Obtida: 6.021 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL NO BAIRRO PLANALTO EM UMIRIM/CE R$ 200.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL, LOCALIZADA NO BAIRRO NOVO PLANALTO R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL CHEVROLET PRISMA ANO 2019 R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL CHEVROLET CORSA CLASSIC 2013 R$ 20.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE DESTINADO A DESPESAS DIVERSAS DIARIAS R$ 10.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 10.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DE CONTA CORRENTE R$ 5.860,79
Patrimônio total declarado (2020): R$ 135.860,79
Patrimônio total declarado (2024): R$ 290.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 32.000,00 45,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 28,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 12.215,00 17,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.800,00 4,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.000,00 2,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.184,00 1,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 105,70 0,2%
Total geral R$ 70.304,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Conserv - Contabilidade E Serviços Ltda 3 R$ 32.000,00
Lucas Aguiar Advogados Associados 3 R$ 20.000,00
Daniel G Cavalcante 3 R$ 4.350,00
Gleydson Sousa Castro Me 3 R$ 3.900,00
Ricardo Alan Moura Da Silva Me 2 R$ 2.535,00
Nobel Industria Grafica Ltda Me 3 R$ 2.314,00
Sol Barreto Bastos 1 R$ 2.000,00
Francisco Bruno Nunes Zeferino 1 R$ 1.800,00
Carlos Eduardo Da Silva 1 R$ 1.000,00
Rones Paulo Amorim Dos Santos - Mei 02216440329 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 64,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.420,00 3,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 61.352,60 19,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 21.600,00 6,9%
Recursos próprios 2020 R$ 18.000,00 5,8%
Total geral R$ 312.372,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 200.000,00
Direção Estadual/distrital 8 R$ 35.352,60
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Antonio Da Mota Brito 1 R$ 18.000,00
Haniel Feitosa Marques 1 R$ 8.000,00
Paulo Romero Carvalho 1 R$ 8.000,00
Jose Robério Ferreira De Carvalho 1 R$ 6.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 6.000,00
Francisco Ivonisio De Sousa 2 R$ 5.300,00
Maria Edilana Uchoa Sousa 2 R$ 3.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.256.053,00
2020 DEFERIDO R$ 21.755.806,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO UMIRIM - 2025/2028

A COLIGAÇÃO FILHOS DA TERRA, UNIDOS POR UMIRIM, Em
obediência a legislação eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam sua constituição, com base na estrutura
municipal e nas demandas existentes, apresenta as diretrizes para a
construção do Plano Coletivo Participativo e Inclusivo de Governo,
compreendido entre 2025 à 2028.
Com a certeza de que servirá como instrumentos balizador e de
consolidação do processo democrático na busca de uma sociedade mais
justa e desenvolvida e democrática.


AREA DA EDUCAÇÃO:
 Impl…

Ler mais do texto

antar o regime de tempo integral nas escolas municipais, gradualmente de forma a
contemplar 100% até fim do governo;
 Adequar a infra-estrutura física e tecnológica das escolas para enfrentar o desafio da
qualidade e da educação de tempo integral;
 Atualizar o acervo bibliográfico e implantar um Sistema Online na Biblioteca Pública;
 BUSCAR A SUPERAÇÃO DO analfabetismo funcional;
 Assegurar a política de valorização do magistério, garantindo a efetivação do Novo Fundeb
e da lei do piso salarial fazendo cumprir na sua integridade;
 ESTIMULAR A IMPLANTAÇÃO DE projetos educacionais com a participação da
comunidade NA AREA informática, leitura, música, teatro, INICIAÇÃO PROFISSIONAL,
línguas estrangeiras, entre outros DE INTERESSE SOCIAL, DEFINIDOS
COLETIVAMENTE.
 Implantar o ensino bilíngue a partir da educação infantil até as séries finais do ensino
fundamental;
 Garantir o funcionamento de todas as unidades escolares da rede pública municipal, com
foco na padronização física e logística, estrutura física acessível e equipamentos e
infraestrutura adequada.
 Garantir qualificação e valorização dos profissionais da educação, através de uma política
de formação continuada e permanente em que busque aperfeiçoar todos os colaboradores
dos serviços.
 Garantir a distribuição gratuita de material escolar, fardamento e calçados a todos os alunos
da rede municipal;
 Fornecer material didático pedagógico a todos os professores da rede municipal;
 Construir, equipar e manter nas sedes dos distritos “Escolas de Tempo Integral”, além de
promover e adequação das escolas existentes na perspectiva de gradualmente ampliar as
jornadas de aulas dos alunos da rede municipal de ensino;
 Apoiar aos estudantes universitários, garantindo-lhes transporte escolar para o acesso as
universidades mais próximas;
 Ampliar a oferta de Educação Infantil em creches e pré- escolas fortalecendo as parcerias
com Governo Federal, Estadual para adequação da estrutura física com acessibilidade e
respeito as especificidades de cada faixa etária;
 Oferecer serviço de alimentação adequado em quantidade e qualidade ao cardápio
nutricional;
 Reformar, ampliar e climatizar as salas de aulas nas escolas existentes;
 promover a manutenção de todos os prédios escolares, tanto no setor de infraestrutura,
como pedagógico, assegurando o ensino de boa qualidade, bem com construir refeitórios,
bibliotecas e laboratórios de informática nas escolas nas sedes distritais com
acessibilidade;
 Garantir que todos os alunos com necessidades especiais estejam nas escolas regulares,
assegurando o direito de inclusão, superação das barreiras físicas e atitudinais lhes sendo
disponibilizado o cuidador específico, conforme a necessidade, e de acordo com a lei nº
13.146/2015, Lei Brasileira da Inclusão, e transporte adequado e buscando em suas
residências quando em laudo estejam impossibilitados de usarem o transporte em rota.
 Instituir o programa de incentivo e valorização do professor com Premiações e/ou
bonificações quando seus desempenhos atingirem um patamar considerado de excelência.
 Consolidar a política de formação continuada para os profissionais da educação,
oferecendo condições para uso de ferramentas tecnológicas de forma a proporcionar aulas
inovadoras e capazes de desenvolver o processo de ensino - aprendizagem;
 Ampliar a oferta da frota de transporte escolar, atendendo a demanda dos alunos com
necessidades especiais, a fim de efetivar concretamente a inclusão ;
 Criar o Programa Universitário Aprendiz para que os estudantes do município atue nos
projetos e programas da administração pública municipal fomentando a iniciação
profissional e a formação cidadã;
 Realizar mapeamento de alunos com necessidades especiais, identificando as barreiras
que impedem a inclusão destes no ensino regular e de modo intersetorial, especialmente,
com a Saúde e com a Assistência Social implementar estratégias que superem as
barreiras respectivas e a inclusão aconteça de forma efetiva em toda a rede de ensino do
município e nos diferentes espaços públicos .
 Instituir programa de formação continuada de professores e demais colaboradores da
política de educação em Libras, Braile, etc.
 Adquirir material didático e pedagógico para o trabalho educativo e pedagógico de alunos
com deficiência favorecendo o processo de ensino e aprendizagem;
 Construir e manter nas sedes distritais, Berçários e Centros de Educação Infantil-CEI para
implantar o ensino de tempo integral na educação infantil, ou seja para crianças de 06
meses a 5 anos;

 Implementar no município a Lei nº 13.935/2019 que contará com os serviços de psicologia
e serviço social nas escolas visando a melhoria do processo de ensino-aprendizagem;

 Instituir por ato normativo a Semana Cognitiva que fomente o desenvolvimento cognitivo
dos estudantes através de atividades e práticas pedagógicas que estimulem o a leitura, a
matemática, as arte, atividades esportivas e outras ações extraclasse;

 Desenvolver projetos de incentivo a leitura, como a construção de espaço propício dentro
da própria escola, onde serão disponibilizados livros de temas diversos, com o apoio dos
profissionais das áreas de linguagem e códigos e premiar (medalhas e certificados) alunos
quem lê mais livros no mês.

 Implantar o “Projeto biblioteca itinerante” com livros e equipamentos digitais modernos para
estimular a leitura, facilitar a pesquisar e desenvolver habilidades cognitivas nos que
busquem os serviços;

 Desenvolver cursos técnicos e manter parcerias com o comercio local e outras atividades
econômicas ou culturais a fim de incluir os alunos da educação de jovens e adultos;

 Desenvolver parcerias com Universidades que oferte formação continuada para os
professores que desejem participar de cursos de especialização, mestrado e doutorado;
 Criar e implantar nas escolas municipais a horta escolar, a fim de promover a articulação
do conhecimento teórico e prático, estimular a participação dos alunos e pais de alunos
com a alimentação saudável dentro da escola e fomentar a cultura da produção sustentável.
 Garantir a política de alfabetização na idade certa no município, seguindo as diretrizes de
avaliação do processo ensino aprendizagem, em parceria com a Secretaria de Educação
do Estado do Ceará, na busca do IDEB satisfatório;
 Criar e aprovar Lei Municipal que garanta redução de carga horária em até 50% do servidor
público com filho com necessidades especiais, desde que seja este o cuidador
responsável.

 Formular o Plano Municipal de Educação para dar identidade, estabelecer metas,
estratégias de trabalho e objetivos concretos para educação municipal;
 Trabalhar pela Transparência nos conselhos do Fundeb e da merenda escolar;

 Cobrir a quadra da EEIF Zacarias Liberato Dias, no posto e reformar as demais quadras
esportivas das escolas, inclusive a quadra localizada ao lado da EEF Mocinha Gomes para
ser usada pela escola;
 Garantir transporte escolar ininterrupto e de qualidade para todos os alunos da rede
municipal com motoristas habilitados em categoria correspondente e curso para conduzir
alunos;
 Conceder a Progressão dos professores;
 Garantir o acréscimo no salário dos professores que tenham alunos com necessidades
especiais em suas turmas;
 Obedecer o plano de cargos e carreiras para escolha de coordenadores e gestores;
 Garantir aos servidores que tenham sofrido percas em sua capacidade física ou mental o
direito a readaptação em cargo de atribuição e responsabilidade compatível com a
limitação verificada em inspeção médica conforme disciplina o nosso Estatuto do Servidor;
 Construir ou adequar salas de AEE para trabalhar com as crianças com necessidades
especiais;
 Fortalecer o EJA na zona rural com professores da própria comunidade;
 Fornecer material didático, transporte e merenda(EJA);
 Apoio financeiro (Assessor financeiro da secretaria) e técnicos;
 Informatização da Rede Municipal de Ensino (Sistema integrado em tempo real);
 Implantação de Curso preparatório pra o ENEM;
 Ouvidoria Educacional.


ÁREA DA SAÚDE:
 Manter ações e serviços da atenção primária incluindo promoção à saúde, prevenção de
agravos, vigilância à saúde, tratamento, acompanhamento, redução de danos e
reabilitação, com ênfase nas necessidades e problemas de saúde de maior frequência e
relevância para saúde da população;
 Ampliar ações preventivas de saúde bucal nas escolas (série iniciais);
 Implantar escovódromos nas creches e escolas municipais;
 Construir, implantar e manter novas Unidades de Saúde considerando a demanda
comunitária e os números populacionais do território;
 Instituir uma política de formação e capacitação permanente dos profissionais da área da
saúde, seja através de instituições particulares ou governamentais;
 Garantir o funcionamento do Núcleo de apoio ao Saúde da família (NASF);
 Implantação de um novo programa “Médico de Tempo Integral”, com a presença de
médicos e especialista no Pronto Atendimento às 24 horas do dia no hospital local, em
conformidade com os preceitos da Política Nacional de Saúde, as Redes de Atenção à
Saúde e as diretrizes e princípios do SUS;
 Promover aquisição de equipamentos tais como: Raio X, tomógrafo, ultrassom, eletro
cardiograma e outros, que auxiliam na realização e exames básicos e que sejam possíveis
de serem realizados dentro do município, para diagnosticar doenças e melhorar o
atendimento aos usuários da política de saúde;
 Manter de forma permanente e com qualidade as Unidades Básicas de Saúde-UBS na
Sede e Zona Rural;
 Aumentar o número de equipes de Saúde da Família e Saúde Bucal, conforme as
demandas locais, mas respeitando as normas do Ministério da Saúde e do SUS;
 Reequipar as Unidades Básicas de Saúde;
 Implantar novas Academias de Saúde nas localidades de maior população, especialmente
nas sedes dos distritos.
 Adquirir transportes para todas as a Equipe de profissionais da Saúde (Estratégia Saúde
da Família);
 Adquirir uma UTI Móvel de Urgência e Emergência para o município, além de adquirir novas
ambulâncias para a zona rural e de um Odonto-móvel;
 Realizar cursos de primeiros socorros para interessados nas comunidades, incentivando o
autocuidado e a solidariedade comunitária.
 Desenvolver estrategicamente uma rede integrada entre postos de saúde e hospital,
promovendo a capacitação dos profissionais da área da saúde, possibilitando habilitá-los
a realização procedimentos cirúrgicos simples nos próprios PSFs, desde com condições
básicas adequadas e permitidas na atenção primária.
 Construir pontos de apoio nas localidades onde não tiver posto de saúde para o
atendimento do Estratégia Saúde da Família-ESF a comunidade e facilitar o acesso da
população aos serviços de saúde.
 Implantar o Projeto Riacho da Sela – Manter casa de Apoio em Fortaleza para os
umirienses em acompanhamento médico fora do município.
 Criar programa de assistência aos Umirienses para órtese e próteses;
 Realizar convênio com Unidades terapêuticas para o tratamento de dependentes
químicos, especialmente adolescentes e jovens adultos.

AREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Implantar Um Centro de referência de Assistência Social-CRAS no distrito de Caxitoré;
 Garantir Promoção, proteção e desenvolvimento socioassistencial através do
fortalecimento do Cadastro Único do município em recursos de infraestrutura (Reforma
estrutural para banheiros acessíveis preservando a identidade de gênero, fraldário e
construção de auditório climatizado e equipamentos para melhor acolhimento dos
beneficiários), tecnológico, recursos humanos e materiais, para ampliar o processo de
busca ativa as famílias em situação de pobreza e extrema pobreza para incluí-las nos
serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais;
 Buscar parcerias, junto ao governo federal e estadual captação de recursos para a
construção de prédios públicos com acessibilidade para o funcionamento de todos
equipamentos da proteção social básica (PSB- CRAS) e proteção social especial de média
e alta complexidade (PSE- CREAS);
 Realização de contratação de trabalhadores do SUAS, através de concurso público ou
processo seletivo, com melhorias salariais e direitos trabalhistas básicos;
 Fortalecer os serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais da política de
assistência social, para promoção, com maior qualidade, do atendimento e das ações
prestadas aos usuários nos territórios.
 Estimular a participação dos usuários em todos serviços socioassistenciais prestados,
incentivando o protagonismo destes.
 Investir em capacitação permanente dos colaboradores da Assistência Social para uma
qualificação na prestação dos serviços à população;
 Desenvolver em parceria com a comunidade campanhas solidárias para subsidiar as
famílias em vulnerabilidades em momentos emergenciais e imprevisíveis.
 Democratizar informações sobres os direitos sociais aos cidadãos, usando diferentes meios
de comunicação disponíveis, visando instrumentalizá-los para acessar as diferentes
políticas públicas, bens e serviços públicos.
 Promover a Inclusão produtiva e geração de trabalho e renda através da identificação das
habilidades produtivas e perspectivas laborais das famílias em situação de vulnerabilidade,
inscritas no Cadastro Único do Munícipio, para incluí-las em programas de iniciação e
qualificação profissional, empreendedorismo e geração de trabalho e renda;
 Fortalecer, implementar e fomentar iniciativas voltadas a inserção no mercado de trabalho
e geração de trabalho e renda para a população de 16 a 55 anos, através do estímulo ao
empreendedorismo, da mediação institucional para o acesso ao créditos de financiamento
individual e coletivo, incentivo a formação de cooperativas, a agricultura familiar e compra
direta pela administração pública local, de até 30% dos alimentos dos agricultores e
produtores do município;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, na perspectiva da integração
dos programas de transferência de renda, ampliação do número beneficiários, visando
incluir todas as famílias em situação de pobreza e extrema pobreza nos programas de
transferência direta de renda;
 Fortalecer os programas existentes como Acessuas Trabalho; primeiros passos, jovem
aprendiz e implementar ações voltadas a geração de trabalho e renda a população de 15
a 29 anos, conforme suas demandas e potencialidades;
 Realização de cursos profissionalizantes, de forma acessível, para garantir participação da
pessoa com deficiência nestes e favorecer inclusão dessas pessoas no mundo do trabalho;
 Democratizar informações sobre o benefício socioassistencial da prestação continuada-
BPC e sobre benefícios previdenciários, para o acesso pelo cidadão a tais direitos;
 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo
de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados,
estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo.


Na área dos Direitos Humanos e Cidadania CRIANÇAS, ADOLESCENTE E JUVENTUDE
1. Estimular o debate e promoção de ações voltadas ao enfrentamento de trabalho da exploração
do trabalho infantil e das múltiplas formas de violências contra crianças e adolescentes;
2. Fortalecer e implementar a política de atenção a criança e do adolescente, enquanto prioridade
absoluta, em articulação com o Sistema de Garantia de Direitos-SGD e a rede socioassistencial,
para garantir a proteção integral aos sujeitos em processo de formação e desenvolvimento;
3. Implantar o programa de família acolhedora como estratégia para desestimular o acolhimento
institucional de crianças e adolescentes, com vínculos fragilizados e/ou rompidos; 4. Desenvolver
ações voltadas a prevenção às drogas e atenção as famílias em situação de vulnerabilidades de
crianças e adolescentes, com promoção integrada nas áreas de assistência social, cultural,
educação, esporte, lazer e saúde;
5. Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias de crianças e
adolescentes em situação de violência, bem como articular com o SGD, a implementação
adequada do fluxo da escuta especializada deste segmento quando vítimas ou testemunhas de
violência.
6. Promover, em parceria com outros entes federados e o SGD, capacitações para os
trabalhadores do SUAS, os conselheiros tutelares, os conselheiros de direitos, especialmente para
os do CMDCA, e para a rede socioassistencial, favorecendo ao atendimento qualificado ao
enfrentamento as múltiplas formas de violência, contra à criança e ao adolescente;
7. Aderir ao Selo Unicef – edição 2025/2028, para o fortalecimento das políticas públicas voltadas
a promoção, proteção e a defesa de direitos de crianças e adolescentes, bem como o fomento a
participação e ao protagonismo destes, com equipe interdisciplinar, trabalhando de modo
articulado e intersetorial, para mudanças nos indicadores de impacto e sistêmicos para o alcance
de metas e resultados positivos;
8. Implantar o Programa de Atenção integral à Saúde da Juventude, focando nas necessidades e
especificidades de gênero, planejamento familiar, maternidade e paternidade responsável,
prevenção as ISTs e HIV/Aids e das doenças infectocontagiosas, como covid-19; 9. Utilização e
aperfeiçoamento de plataformas digitais e mídias diversas para democratização de informações
sobre temas de interesse a população juvenil que visem estimular o empoderamento e
participação deste segmento na sociedade, auxiliar na prevenção e proteção à saúde, acesso as
diferentes políticas públicas e enfrentamento as diferentes formas de violações de direitos
individuais e coletivos.
MULHERES E IGUALDADE
1. Criar e implantar a coordenadoria de políticas Públicas para mulheres vinculada à Secretaria
Municipal de Assistência Social- SMAS;
2. Construir, aprovar e implementação o Plano Municipal de Atendimento A mulher, focando em
questões de equidade e igualdade de gênero, violência, mercado de trabalho e profissionalização,
participação política; saúde da mulher e protagonismo;
3. Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação da vida social e
econômica e profissional de mulheres vítimas de violência;
4. Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos serviços de
atendimento às vítimas, além de democratizar informações sobre direitos das mulheres junto a
população umiriense , especialmente sobre a Lei Maria da Penha;
5. Buscar parcerias e potencializar programas voltados as mulheres urbanas e rurais, para
inclusão produtiva, empreendedorismo e geração de trabalho e rendo, como estratégia de
fomentar o seu protagonismo e emancipação econômica e social;
6. Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao direito a
diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão.
IDOSOS
1. Potencializar políticas voltadas a pessoa idosa que fomentem o seu protagonismo,
empoderamento e participação sociopolítica, através de ações socioeducativas, culturais, turi

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002122075_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (UMIRIM / CE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial