ATANAEL - MDB - PREFEITO

ajuda de instituições de diferentes segmentos da sociedade a fim de se
elaborar um planejamento estratégico a longo prazo.

Mesmo sabendo que o Estatuto da Cidade determina a não obrigatoriedade de se implementar
planos diretores para cidades com até 20.000 habitante, faz-se necessário, ao menos o
planejamento estratégico, para compor de forma técnica e democrática, benefícios a todo o
município e traçando prazos, cenários e metas de desenvolvimento específicas, e sem dúvida,
entende-se que deve ser revisado em períodos determinados.


Neste contexto, o partido apresentará algumas propostas de gestão, que serão implementadas
posteriormente pelo próprio planejamento.


Num rápido e prévio diagnóstico, expomos nossa localização que fica no extremo norte capixaba,
tendo como municípios limítrofes os municípios de Montanha, Nanuque (MG), Ecoporanga e
Ponto Belo. Segundo dados do IBGE deste ano, O município de Mucurici possui 5.655 habitantes
distribuídos numa área de 540190 km².


















Somente nesta consideração podemos considerar a fragilidade geográfica e ambiental em que
estamos instalados, já que além de ser o Município mais distante da capital Vitória, Mucurici não
faz parte do eixo logístico da BR 101, ou de portos para se tirar partido econômico.
A questão situacional, também temos que levar em consideração da interlândia (áreas ou cidades
de influências), temos que considerar a forte ligação entre os distritos sede de Mucurici e o
distrito sede de Ponto Belo, já que praticamente não se sabe onde um começa e outro termina.

Bahia

2 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Neste caso salientamos a grande importância de se possível a boa relação com os vizinhos e
setores governamentais diversos, já que estudos de 2008 em “Mucurici- Diretrizes Para o
Planejamento Urbano”, aponta a setorização de partes dos dois distritos de cidades diferentes
(Mucurici e Ponto Belo) , fazendo-os funcionar como uma só cidade, já que é comum o
movimento pendular entre as cidades (pessoas que trabalham e uma e moram na outra).






















Evolução Populacional de Mucurici. (2008- Diretrizes para o Planejamento Urbano de Mucurici)
Baseado em fontes do IBGE (1960,1970,1980,1991,1996 e 2000).


Devemos expor também que com dados comparativos de 2008 do mesmo estudo, baseados em
levantamentos do IBGE vemos o início da ocupação efetiva na década de 60 , com um auge na
década de 70, quando ocorreu o grande declínio da densidade populacional pela crise e
emigração para o Norte do País, como aponta estudos realizados pelo Museu do Contestado.

Desde a década de 1990, a população vem caindo de forma lenta, de fato, muitos deixam o
município por falta de melhores condições de emprego e renda.

A partir destes dados vemos a importância de se intensificar para o desenvolvimento local de
forma integrada, que englobe as esferas sociais, ambientais e econômicas.

Comparando dados nacionais e municipais, percebemos o Municipio de Mucurici é bem mais
rural que a média nacional.


3 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO



População residente
rural e urbana de
Mucurici . Fonte: IBGE
2000















População residente rural e
urbana no Brasil . Fonte:
IBGE 2000

Sabendo-se também que pelo IBGE, existe uma pequena taxa de urbanização , ou seja , aumento
da população urbana, chega-se a conclusão que a maior parte dos que vão em bora são da Zona
Rural, e precisamos intensificar formas de manter de forma saudável e sustentável o homem no
campo.

Sabendo disso, não há como não considerar a agricultura e o desenvolvimento rural sustentável
como uma extrema necessidade.

Além de aumento da produção, com melhor suporte ao produtor de forma técnica e eficiente,
poderemos criar ações específicas para agregar valor aos produtos aqui comercializados .
4 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO


No mapa fornecido pelo Instituto Jones Santos Neves vemos a distribuição espacial das atividades
econômicas no município,constatando a predominância da pecuária bovina, reafirmamos a
necessidade de incentivar a diversifisicação rural até para suporte da própria pecuária.

O apoio à diversificação rural e o associativismo, já carimbado como marca dos ideais políticos do
grupo de AÇÃO E DESENVOLVIMENTO, serão intensificados junto com a melhor lógica logistica
de transporte e produção.

A agricultura familiar será bem mais enfatizada, pois além de fornecer produtos sustentáveis,
locais e saudáveis à população em geral, gera em prego e renda e fomenta o contato do homem
com a terra.

A feira, do COPAF, anteriormente fomentada pelo incremento do VALE MAIS e VALE MAIS SOCIAL
anteriormente, poderá ser ainda mais valorizada, quando for integrada a questão cultural e
artítica ligada ao Museu do Contestado que foi construído estratégicamente próximo à feira.

Quando se falar em Cultura em Mucurici, se falará em economia criativa, toda a riqueza cultural,
musical, artística, cheiros, cores, barulhos, gostos e temperos poderão ser valorizados junto com
nossa economia.
5 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO


O turismo que será ainda mais valorizado com a efetiva utilização dos equipamentos artístico-
culturais e turísticos exitentes serão ferramentas importantes na criação de emprego e renda.

Além de movimentar a economia do município, todo esse ambiente de sinergia também
valorizará a identidade e orgulho do povo mucuriciense.

Como comentamos anteriormente, nosso município é especialmente “rural” poderemos
também, achar meios de valorizar ou sinalizar as comunidades rurais do município, que são bem
delimitadas, e extrair metas pontuais de forma cocomitante.





A idéia é Mapear para melhor gerir, bem clara e objetiva. Junto deste mapeamento, vemos muitas
outras questões a serem abordadas como por exemplo como garantir de forma eficiente e
igualitária, serviços públicos de qualidade como saúde e educação para TODOS DO MUNICÍPIO?
6 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO


Essa consciência geográfica é necessária também para planejar de forma estratégica questões
logísticas (como melhor transportar pessoas e produtos?).


Essa questão logística é muito importante, para manter estradas de forma estratégica para
diversos fins, desde transporte de alunos e localização de pontos de acesso aos serviços públicos
básicos, ou até a própria manutenção das estradas ser realizada de forma mais técnica, dinâmica
e estratégica.

Na mesma noção espacial se deve visualizar a disponibilidade de recursos hídricos e ambientais,
a fim de identificar diferentes potenciais a serem explorados ou deficiências a serem
compensadas com ações pontuais e específicas.
A identificação dos recursos hídricos são muitos relevantes, pois, acima de tudo, o nosso clima
também não é dos mais favoráveis, dados climáticos do IEMA (Instituto Estadual do Meio
Ambiente) sobre a região da bacia do rio Itaúnas revelam que a média pluviométrica do município
é de 1110 mm por ano, ou semi-árido.



7 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO

















Neste mapa ifonográfico sobre carência hídrica, temos dados aferidos organizados pela Fundação
Ceciliano Abel de Almeida (FCAA)

As constantes estiagens pedem por ações que possam preparar o produtor rural para a falta
dágua. Além disso, também poderemos prever, como falaremos adiante, adotar medidas para
agregar valor nos produtos da região.

Quando falamos de transporte escolar, lembramos da Educação, devemos comparar alguns
dados preliminarmente.
Vemos neste gráfico fornecido pelo Ministério da Educação, obtemos dados comparativos de
resultados para a educação pública municipal.
8 PLANO DE GOVERNO
AÇÃO E DESENVOLVIMENTO



Neste gráfico, em verde temos o que foi alcançado e em preto a meta para cada ano. Quando
este índice começou a ser aferido, em 2005, o IDEB estava bem próximo do previsto, teve um
forte crescimento até 2009, e se manteve praticamente estável até 20013.

Os dados, atende a situação exigida, porem, devemos juntamente com a análise técnica da
educação municipal, traçar no início e durante o governo de AÇÃO E DESENVOLVIMENTO, ações
pontuais e locais para acelerar o crescimento deste, quiçá chegando ao que se espera para 2021.

Entre outras questões que poderão ser apontadas, também deveremos prever uma maior
integração da Secretaria de Educação com outras pastas, fazendo com que a educação
definitivamente trabalhe JUNTO com o esporte, cultura, arte, lazer, história, etc...

Quando tratarmos de melhorias das condições da educação, não pensaremos apenas no simples
aumento de salário do professores, mas também devemos nos deter em criar uma atmosfera de
colaboração e criatividade onde bons resulta em índices e um futuro melhor para nossas crianças.

AÇÕES E DESENVOLVIMENTO lógicamente deve estar antenado ás necessidades humanas, desta
forma as ações da Assistência Social, além de utilizar dos benefíios do gerenciamento espacial,
terá a ênfase para a gestão técnica, onde de forma objetiva, índices e medidas necessárias
deverão ser tomadas.

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AÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Sabendo-se que o IDH baixo é de 0 a 0,499, médio até 0,799 e alto a partir disto, podemos
considerar o IDH de mucurici (IBGE 2010) de 0,666 médio, valor próximo aos municípios vizinhos
(Ponto Belo 0,669 e Montanha 0,667), porém muito inferior do índice da nossa capital Vitória
(0,845) , mas próximo à média nacional do mesmo período que é 0,690.

Devemos sim focar na melhora desses índices de forma continuada, sempre pensando em deixar
pronto para o futuro se desenvolver trabalhos cada vez mais eficientes.

Essa necessária objetividade, também deverá acompanhar um ambiente de incentivo e
desenvolvimento de conhecimentos tácitos ou técnicos integrados a ações de educação,
economia, lazer, cultura e esporte. Esta integração poerá auxiliar a melhoria da auto-estima dos
beneficiários do serviço social, onde serão convidados de forma colaborativa a participar de
outras ações que beneficiem a outros.

A questão da habitação de interesse social tamém deverá ser considerada, porém, também
devemos-nos deter à realidade de falta ou não adequação de áreas públicas para se implantar
essas moradias, portanto, será de suma importância o apoio de programas Estaduais e Federais,
integrados com o do Município.

Notamos a necessidade de integração dos setores administrativos do municípios, assim como
espacialização das ações pontuais.

Da mesma forma, os recursos oriundo de convênios federais e estaduais, deverão atender a
critérios técnicos, junto com a população, para que a alocação destes venha convergir aos
interesses estratégicos focados pelo município.

Da mesma maneira de todas as áreas, a saúde funcionará de forma organizada, técnica,
espacializada e acima de tudo humana.

O atendimento básico de baixa complexidade, que já é obrigação do município tornar-se-a mais
rápido e objetivo, os de média e alta complexidade, serão realizados com apoio do governo do
estado e consórcios municipais criados para este fim.

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AÇÃO E DESENVOLVIMENTO

A análise administrativa também será realizada na saúde, observando a adequação do corpo de
colaboradores, e sempre disponibilizando de forma justa a disponibilização destes serviços.

Deveremos analizar também a logística de saúde, de medicamentos, do corpo técnico e de
materiais.

Não podemos nos esquecer que as estratégias de saúde municipal deverão estar antenadas ás
metas e estratégias nacionais e estaduais, quando o governo de AÇÃO E DESENVOLVIMENTO
lutará para realizar os procedimentos de forma mais eficiente possível, tendo em mente que a
questão da saúde está ligada ao ser humano e ao incentivo de práticas saudáveis.

Mais uma vez salientando a necessidade de integração, as atividades de esporte e lazer também
são ações de saúde, integradas ao corpo e mente.

O Esporte, poderá também fortalecer vínculos com lazer e atividades turísticas que novamente
está ligado à criação de oportunidades de renda.

O turismo deverá ser integrado também com inúmeras atividades culturais e artísticas já
existentes, valorizando-as, mapeando-as. O resultado deverá ser um calendário de eventos
coeso, atraente e que se espelhe com o espírito do povo Mucuriciense.

Arte, Cultura e Educação também é economia, Economia Criativa, onde está incluso o fomento
ao artesanato e descoberta de novas técnicas e produtos a partir do nosso rico repertório
regional.

Equipamentos turísticos já existentes poderão ser realmente usados e realizar as funções
turísticas e intelectuais a que foram propostas, novas formas de uso poderão surgir, e o auxílio
de profissionais de várias localidades poderão ser convidados a trocar experiências.

No turismo, Mucurici não só é visto pelo mundo, mas começa a enchegar o mundo de uma forma
diferente, pois trocaremos experiências onde traremos resultados tanto físicos como intelectuais.

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AÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Em suma, propomos um governo eficiente, integrado internamente com os seus setores e
externamente com a sociedade, órgãos públicos a fim de servir as pessoas do nosso município de
maneira mais justa, eficiente e una.


AÇÃO E DESENVOLVIMENTO
Atanael Passos Wagmacker