CLENYS PINHEIRA - MDB - PREFEITO

CLENYS PINHEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TRÊS RANCHOS (GO) nas Eleições 2024.

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CLENYS PINHEIRA

CLENYS REGES ROSARIO PEREIRA DE CASTRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

R$ 6.440.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS RANCHOS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 1.132 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO COM 40 (QUARENTA) LOTES DO PROJETO CONDOMÍNIO RURAL BOA VISTA, LOCALIZADO EM PARTE DA FAZENDA BOA VISTA, NO MUNICÍPIO DE CATALÃO, GOIÁS R$ 1.800.000,00
2024 Terreno TERRENO COM 30 (TRINTA) LOTES DO PROJETO CONDOMÍNIO DE CHÁCARAS MUNDIM PINHEIRO, LOCALIZADO EM PARTE DA FAZENDA FUNDOS E LAGOA, NO MUNICÍPIO DE TRÊS RANCHOS, GOIÁS R$ 1.500.000,00
2024 Terreno TERRENO COM 20 (VINTE) LOTES DO PROJETO CONDOMÍNIO AROEIRA, LOCALIZADO EM PARTE DA FAZENDA FUNDOS E LAGOA, NO MUNICÍPIO DE TRÊS RANCHOS, GOIÁS R$ 1.200.000,00
2024 Galpão 01 GALPÃO INDUSTRIAL COM ESCRITÓRIO, REFEITÓRIO E BANHEIROS, SITUADO EM PARTE DA FAZENDA BOA VISTA, NO MUNICÍPIO DE CATALÃO, GOIÁS R$ 900.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS UMA CHÁCARA COM CASA CONSTRUÍDA E ÁREA DE LAZER, LOCALIZADA EM PARTE DA FAZENDA FUNDOS E LAGOA, NO MUNICÍPIO DE TRÊS RANCHOS, GOIÁS R$ 600.000,00
2024 Galpão 50% DE UM GALPÃO INDUSTRIAL COM ESCRITÓRIO, REFEITÓRIO E BANHEIROS, SITUADO EM PARTE DE TERRENO DENOMINADO ¿ÁGUA FRIA¿ NA REGIÃO NORTE DO MUNICÍPIO DE PALMAS, TOCANTINS R$ 250.000,00
2024 Outros bens móveis UMA CAMINHONETE CHEVROLET S10 LT, DIESEL, 4X4, BRANCA, PLACA OMU6010, ANO 2013 R$ 110.000,00
2024 Outros bens móveis UMA PICAPE FIAT STRADA ANO 2022, BRANCA R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 6.440.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 52.118,00 50,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 36.800,00 35,3%
Recursos próprios 2024 R$ 15.253,50 14,6%
Total geral R$ 104.171,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Marcos Nunes 2 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Clenys Reges Rosário Pereira De Castro 2 R$ 15.253,50
Direção Estadual/distrital 1 R$ 11.800,00
Mario De Castro Neto 1 R$ 2.118,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

1

PLANO DE GOVERNO - COLIGAÇÃO:
NOVA TRÊS RANCHOS

**PREFEITA: CLENYS | VICE-PREFEITO: ALAN**
**PERÍODO: 2025 – 2028**

**Visão Geral**

Três Ranchos está em um ponto crucial de sua história e é nosso compromisso transformar a
cidade em um modelo de progresso, desenvolvimento e inclusão. Com a colaboração entre os
partidos MDB, PSDB, Cidadania, PT e a federação Brasil Esperança, apresentamos um plano de
governo baseado em princípios de inovação, justiça social e sustentabilidade.

**OBJETIVOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS**

**1. Valorização das Pessoas**
- **Garantia dos Direitos:**…

Ler mais do texto

Implementar políticas públicas que assegurem a proteção e o
cumprimento dos direitos dos cidadãos, com especial atenção para a inclusão social e a
igualdade.
**Educação e Capacitação:** Investir em programas de educação e capacitação profissional
para jovens e adultos, promovendo oportunidades de emprego e desenvolvimento pessoal.
**Saúde e Bem-Estar:** Reestruturar o sistema de saúde pública, com o efetivo
funcionamento de unidades de saúde, melhorias na infraestrutura e atendimento de
qualidade, além de programas de prevenção e promoção da saúde.

**2. Desenvolvimento do Potencial Turístico**
**Infraestrutura Turística:** Criar e revitalizar pontos turísticos, com a melhoria de
infraestrutura, sinalização adequada e serviços de apoio ao turista.
**Promoção do Turismo:** Desenvolver campanhas de marketing para atrair visitantes e
promover o potencial turístico da cidade em nível regional e nacional.
**Eventos e Festividades:** Organizar eventos culturais e festivais que valorizem a cultura local
e atraem turistas, gerando movimentação econômica e visibilidade para a cidade.

2



**3. Mudança de Mentalidade e Gestão**
**Eficiência e Transparência:** Implantar um sistema de gestão pública transparente e
eficiente, com a utilização de tecnologia para otimizar processos e assegurar a transparência na
administração.
**Participação Popular:** Instituir eventos regulares “Encontro de Ideias” para garantir que a
população participe ativamente das decisões e melhorias na gestão pública.
**Desenvolvimento Sustentável:** Adotar práticas de desenvolvimento sustentável,
promovendo o uso responsável dos recursos naturais e a preservação do meio ambiente.

**4. Reconstrução e Modernização**
**Infraestrutura Urbana:** Realizar reformas e melhorias em prédios públicos, vias, praças e
demais áreas urbanas, garantindo a modernização e a funcionalidade da infraestrutura.
**Reurbanização:** Promover a reurbanização do perímetro urbano, com foco na criação de
espaços públicos agradáveis, seguros e acessíveis para todos os cidadãos.

**5. Sustentabilidade e Inclusão Social**
**Programas de Inclusão:** Desenvolver programas e políticas que incentivem a inclusão
social, com foco em minorias e grupos vulneráveis.
**Preservação Ambiental:** Implementar iniciativas de preservação ambiental e
sustentabilidade, incentivando práticas eco-friendly e a conscientização ambiental na
comunidade.

**COMPROMISSO COM A COMUNIDADE**

Nosso plano de governo reflete o desejo de uma NOVA TRÊS RANCHOS, onde a colaboração e o
comprometimento com o bem-estar de todos os cidadãos são prioridades. Juntos, podemos
transformar nossa cidade em um exemplo de progresso e desenvolvimento sustentável.

A seguir, segue uma breve apresentação dos projetos estruturantes da nova gestão que será
implantada em Três Ranchos a partir de 01 de janeiro de 2025.

**Junte-se a nós na construção de um futuro promissor para Três Ranchos!**

3


**COLIGAÇÃO: NOVA TRÊS RANCHOS**
**PERÍODO: 2025 – 2028**

PROGRAMA VIVER MELHOR

O Programa Viver Melhor é a nossa proposta para transformar a vida dos cidadãos de baixa
renda em Três Ranchos, garantindo acesso a moradia digna, alimentação adequada, saúde de
qualidade, zeladoria, educação de excelência e oportunidades de emprego. Vamos trabalhar para
que cada morador tenha a chance de melhorar suas condições de vida de forma abrangente e
sustentável.

1. VIVER MELHOR - MORADIA

Objetivo:
Garantir moradia digna e adequada para famílias de baixa renda.

**Construção e Reforma de Moradias:**
Construir casas populares objetivando diminuir o déficit de moradias no município e reformar
casas já existentes, com a finalidade de melhorar as residências das famílias carentes. Fazer
parcerias com o governo estadual e federal.
**Apoio para melhoria dos espaços internos:**
Fornecer eletrodomésticos e móveis para famílias vulneráveis. Vamos implantar uma fábrica de
móveis planejados para garantir dignidade aos lares.
**Integração com Identidade Turística:**
Desenvolver projetos de moradias e reformas alinhados com a identidade turística da cidade,
promovendo a integração dos novos espaços urbanos com o potencial turístico.

**Resultados Esperados:**
- Diminuir o déficit habitacional e melhorar todas as residências de pessoas carentes.
- Possibilitar qualidade de vida nas residências de baixa renda.
- Adequar as moradias com o projeto urbanístico turístico da cidade.


4

**2. VIVER MELHOR - ALIMENTAÇÃO**

**Objetivo:**
Melhorar a qualidade nutricional e o acesso a alimentos saudáveis.

**Cartão Alimentação:**
Criar um cartão destinado para compras no Mercado Municipal de Três Ranchos, que será
criado na nova gestão, facilitando o acesso a alimentos.
**Reformulação da Cesta Básica:**
Priorizar o consumo de frutas, verduras, legumes, ovos, carnes, leites e derivados.
**Acompanhamento Nutricional:**
Proporcionar acompanhamento com nutricionista para planejamento alimentar.

**Resultados Esperados:**
- Alimentação balanceada e adequada.
- Melhoria nutricional dos beneficiados.
- Redução dos índices de doenças relacionadas à alimentação.

**3. VIVER MELHOR - SAÚDE**
**Objetivo:**
Oferecer assistência médica e odontológica de qualidade e preventiva.

**Visitas Médicas domiciliares com equipes multiprofissionais:**
** Implantar um sistema de prevenção e promoção à saúde domiciliar, por meio de equipe
multidisciplinar, de forma a levar a todo cidadão as ações necessárias para garantir a prevenção
e promoção à saúde de forma efetiva.

** Sistema próprio de Regulação
** Criar um sistema de regulação próprio, com o objetivo de zerar as filas referentes à média
e alta complexidade.

** Médico Residente e UTI Móvel
** Por meio de uma sala de urgência e emergência devidamente equipada, com médico
residente na cidade e aquisição de uma UTI móvel, garantir que todo o cidadão seja
5

imediatamente socorrido e devidamente encaminhado para os grandes centros médicos, com a
rapidez necessária, com a finalidade de salvar a vida do cidadão.
**Tratamentos Complexos:**
Garantir o acesso a tratamentos médicos e odontológicos complexos conforme necessário.
**Resultados Esperados:**
- Assistência médica e odontológica integral e efetiva.
- Melhoria geral na saúde da população atendida.

**4. VIVER MELHOR - ZELADORIA**
**Objetivo:**
Promover e garantir a organização e segurança dos espaços residenciais.

**VALIMP - Programa de Doação:**
Criar o VALIMP para fornecer materiais de limpeza e higiene pessoal às famílias carentes.
**Cursos e Orientações:**
Oferecer cursos e orientações sobre organização e manutenção das residências.
**Serviço de Faxina:**
Realizar limpeza mensal (opcional) nas residências participantes do programa.

**Resultados Esperados:**
- Melhoria na organização e conservação das residências.
- Aumento na qualidade de vida por meio de ambientes seguros.
- Geração de empregos para diaristas.

**5. VIVER MELHOR - EDUCAÇÃO**
**Objetivo:**
Elevar o padrão educacional, desenvolver a prática de esportes e promover a inclusão e
diversidade.
**Ensino de qualidade:**
Estabelecer parceria com escola particular para gestão e implantação de um novo sistema de
ensino, de forma a garantir a todos os alunos da rede pública municipal que tenham a mesma
oportunidade daqueles que estão nas melhores escolas particulares.
**Esportes e atividades complementares:**
Oferecer atividades de apoio esportivas, culturais e de línguas.
6

Promover o retorno da escola de canoagem.
Promover campeonatos das diversas modalidades de esportes e garantir a representação da
comunidade em competições regionais e nacionais.

**Projeto Intercâmbio:**
Criar um projeto de intercâmbio para proporcionar viagens de estudantes do município para o
Brasil e o exterior.
**Inclusão e Diversidade:**
Valorizar e cuidar dos alunos especiais com atenção e recursos apropriados.
**Resultados Esperados:**
- Elevação do nível educacional e cultural dos alunos.
- Ampliação das oportunidades educacionais e interculturais.

**6. VIVER MELHOR - EMPREGO**
**Objetivo:**
Facilitar o acesso ao emprego e qualificação profissional.

**Transporte Gratuito:**
Implantar transporte coletivo gratuito para trabalhadores que comprovarem ter vínculo
empregatício em Catalão.
**Bolsas de Estudo e Capacitação:**
Fornecer bolsas de estudo para moradores que pretendam frequentar cursos de capacitação
profissional e fornecer transporte gratuito para garantir a participação destes estudantes.
**Promoção do Turismo e Indústrias:**
Fomentar o turismo e atrair fábricas e indústrias não poluentes para Três Ranchos.
**Escritório de Geração de Empregos:
Criar um escritório dedicado à geração de empregos e à intermediação entre profissionais e
empregadores.

**Resultados Esperados:**
- Redução do índice de desemprego.
- Qualificação dos trabalhadores e facilitação da inserção no mercado de trabalho.
- Aumento de oportunidades de emprego e desenvolvimento econômico na cidade.

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**7. VIVER MELHOR - IDOSO**
**Objetivo:**
Implantar políticas públicas eficientes para garantir qualidade de vida para os moradores
maiores de 60 anos.

** Construção e viabilização do CELUCAS (Centro da Terceira Idade Lucas Pinheiro, em
homenagem as Presidente da Associação dos Idosos que foi assassinado por defender os
associados), com o objetivo de desenvolver as políticas públicas destinadas aos idosos como
confraternizações, festas, cursos, atendimento médico especializado, atendimento odontológico,
fisioterapia, psicoterapia, nutricionista, hidroginástica e academia.

**Resultados Esperados:**
- Melhoria da saúde física e mental dos idosos.

Com o Programa Viver Melhor, queremos criar uma cidade onde cada cidadão tenha a
oportunidade de viver com dignidade, com e prosperidade. Juntos, construiremos um futuro
mais justo e promissor para Três Ranchos!

**7. VIVER MELHOR – SEGURANÇA PÚBLICA**

 Retorno do posto fixo da Polícia Militar e garantia de funcionamento integral da
delegacia de polícia civil na cidade, de forma a proporcionar maior agilidade no
combate ao crime e garantir sensação de segurança à população.
 Implantação da Guarda Municipal, para garantir que os pontos estratégicos da
cidade estejam sempre vigiados, bem como que os cidadãos e turistas possam ter
orientações seguras.










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Programa NOVA ZONA RURAL

Proposta estruturada para a "Nova Zona Rural", focando na sustentabilidade e no
desenvolvimento:

1. Criação do MERCADO MUNICIPAL Central
**Localização**:
Implantar o Mercado Municipal de Três Ranchos, administrado pela prefeitura, de forma a
disponibilizar a estrutura da rodoviária para os produtores rurais comercializarem os seus
produtos e garantirem renda mensal fixa.

**Objetivos**:
- Facilitar a comercialização de toda a produção da zona rural.
- Oferecer produtos frescos e orgânicos para a merenda escolar.
- Fornecer alimentos saudáveis para as famílias em situação de vulnerabilidade.
- Atração de turistas e residentes para compra de produtos regionais.

**Resultados Esperados**:
- **Geração de receita**:
Aumentar a renda mensal dos produtores rurais.
- **Redução de custos**:
Diminuir os custos com a merenda escolar.
- **Melhoria nutricional**:
Elevar os índices de nutrição das famílias vulneráveis.
- **Atração turística**:
Criar um ponto de referência para turistas e moradores adquirirem produtos orgânicos.
- **Aproveitamento de espaço**:
Otimizar o uso do espaço ocioso da rodoviária.

2. UNIDADES DESCENTRALIZADAS NO CAMPO (UDC)
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- **Localização**:
Utilizar as estruturas dos centros comunitários de Mumbuca e Botafogo.
- **Objetivos**:
- Disponibilizar patrulhas agrícolas, caminhões e maquinário diretamente nas UDCs.
- Centralizar as demandas dos produtores rurais para otimizar o atendimento, inclusive médico,
odontológico e com fisioterapeutas.
- Implementar uma agenda transparente para a marcação e realização dos serviços oferecidos
pelas UDCs.
- Construir quadras de esportes nas UDCs;
- Farantir transporte coletivo gratuito para os moradores da zona rural.

**Resultados Esperados**:
- **Atendimento eficiente**:
Prestação de serviços imediatos e gratuitos para aração, gradeação, plantio, entre outros.
- **Infraestrutura aprimorada**:
Melhorar os centros comunitários e facilitar o acesso dos serviços públicos.
- **Promoção de esportes**:
Incentivar a prática de atividades físicas entre os moradores da zona rural.
- **Manutenção de estradas**:
Garantir a conservação constante das estradas rurais, bem como evoluir a estrutura físicas dos
mata-burros existentes.
- **Mobilidade**:
Substituir porteiras por mata-burros modernos (onde for possível) para melhorar a mobilidade
dos moradores rurais.

3. MODERNIZAÇÃO NA ROÇA
- **Objetivos**:
- Disponibilizar assistência técnica especializada para aumentar a produtividade dos produtores
rurais.
- Desenvolver o turismo rural como fonte alternativa de renda.
- Implementar transporte coletivo rural para facilitar a mobilidade entre a cidade e o campo.

**Resultados Esperados**:
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- **Produtividade**:
Aumento significativo da produtividade agrícola.
- **Valorização cultural**:
Promover a cultura rural e aprimorar os serviços oferecidos no campo.
- **Mobilidade**:
Facilitar o transporte dos moradores entre a zona rural e a cidade.

Essa proposta busca não apenas modernizar e desenvolver a zona rural, mas também integrar a
economia local com práticas sustentáveis e inclusivas, garantindo benefícios tangíveis para toda
a comunidade.

Programa NOVO TURISMO

**1. Criação da Agência Pública de Promoção e Marketing **
**Objetivo**: Posicionar Três Ranchos como um destino turístico nacional de destaque.
**Estrutura**: Montar um escritório de promoção e marketing dentro da prefeitura,
funcionando como uma agência municipal especializada.
**Ações**:
- Desenvolver campanhas publicitárias que promovam Três Ranchos em grandes centros como
Uberlândia, Goiânia, Brasília e expandir essa promoção para outras regiões do país.
- Estabelecer parcerias com influenciadores digitais e mídias especializadas em turismo para
ampliar a visibilidade da cidade.
- Criar um portal digital com informações detalhadas sobre os atrativos turísticos, roteiros
sugeridos, e opções de hospedagem e alimentação.
**Resultados Esperados**:
**Aumento do fluxo turístico** Atrair visitantes de todo o Brasil, colocando Três Ranchos no
mapa nacional do turismo.
**Geração de emprego e renda** Estimular o comércio local e o setor de serviços, criando
novas oportunidades de negócios.
**Fortalecimento da marca** Estabelecer Três Ranchos como um destino encantador e
memorável, incentivando o retorno dos turistas e a recomendação “boca-a-boca”.

**2. Criação da Agência Pública de Turismo Receptivo**
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**Objetivo** Proporcionar uma experiência inesquecível para os turistas, garantindo que se
sintam bem recebidos e encantados com a cidade.
**Ações**:
- Treinar uma equipe de alta performance em atendimento ao turista, focada em oferecer
suporte personalizado e informações detalhadas sobre a cidade.
- Criar pacotes turísticos que incluam visitas guiadas aos principais pontos turísticos, como o
Lago Azul, a Serra, e o centro histórico (que será criado).
- Organizar eventos culturais e esportivos que incentivem a interação dos turistas com a
comunidade local.
- Oferecer um serviço de "concierge" turístico, disponível em pontos estratégicos da cidade,
para auxiliar os visitantes durante toda a estadia.

**Resultados Esperados**:
- **Turismo de qualidade**: garantir que os turistas tenham uma experiência completa e
organizada, desde a chegada em Três Ranchos até a partida.
- **Memória afetiva**: fazer com que cada visitante saia de Três Ranchos com o desejo de
voltar e de recomendar a cidade para amigos e familiares.
- **Crescimento do turismo receptivo**: aumentar o número de visitantes satisfeitos e,
consequentemente, a reputação positiva da cidade.

**3. IMPLANTAÇÃO DO PROJETO "CONECTAR"**
**Objetivo** Integrar as belezas naturais e os atrativos turísticos de Três Ranchos, conectando
o Lago Azul, a Serra, e o centro histórico.
**Ações**: **Implantação do Bondinho Turístico**: construir um bondinho que ligue o
mirante do Cristo, passe pela estação ferroviária antiga (que será revitalizada como o "Café
com História") e chegue até o Ranchão Lago Azul, funcionando até meia-noite para
proporcionar uma experiência única, especialmente ao pôr do sol no Mirante do Cristo.
**Revitalização da Estação Ferroviária**: Transformar a antiga estação ferroviária no centro
histórico da cidade, criando um ambiente cultural onde os visitantes possam conhecer a
história de Três Ranchos enquanto apreciam um café e comidas típicas.
**Criação de Áreas de Lazer no Lago integradas com a serra**: desenvolver áreas organizadas
de camping, quadras de esportes, equipamentos de esportes náuticos, e uma pista de
caminhada interativa, conectando vários pontos do lago ao Cristo.
**Calendário Oficial de Eventos**: Definir, em conjunto com a sociedade, um calendário de
eventos culturais, esportivos e turísticos, planejado com antecedência e com execução
garantida, garantido o retorno dos campeonatos de Motocross e de Jet Sky, para movimentar
não só o lago, mas também a cidade ao longo do ano.
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**Resultados Esperados**: - **Integração Turística**: Promover a circulação dos turistas por
toda a cidade, conectando as atividades náuticas do Lago Azul com o turismo cultural, histórico
e ecoturismo.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002354770_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS RANCHOS / GO)

HAROLDINHO
1º
Eleito neste pleito HAROLDINHO UNIÃO
2.256 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial