LUCAS MACHADO - MDB - PREFEITO
LUCAS MACHADO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ITAJÁ (GO) nas Eleições 2024.
LUCAS MACHADO FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/05/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ECONOMISTA
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAJÁ / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.762 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO RENEGADE ANO 2021/2021 | R$ 82.000,00 |
| 2024 | Terreno | CONTRATO DE CESSÃO DE PROMESSA DE COMPRA E VENDA UM LOTE URBANO NA CIDADE DE ITAJA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 152.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 52.500,00 | 48,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 45.142,80 | 41,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 9,3% |
| Total geral | R$ 107.642,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 32.500,00 |
| Lucas Damiani Salioni | 1 | R$ 22.779,80 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Eder Franco Gouveia | 1 | R$ 10.000,00 |
| Lucas Machado Ferreira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Paulo Vitor Ferreira | 4 | R$ 4.568,00 |
| Whediton Antonio Pinheiro De Azevedo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Tarcilio Antonio Ferreira | 10 | R$ 2.795,00 |
| Luiz Artur Franco Da Cunha | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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CONSTRUINDO UMA NOVA ITAJÁ
O Plano de Governo para a administração de uma cidade deve ser
construído observando as demandas das pessoas que vivem nela.
Sendo está uma obra aberta ouvindo as opiniões da população
itajaense, entra e…
Ler mais do texto
m consenso de que esta coligação tende a buscar os
principais pontos para o desenvolvimento para o município.
Fomento da parceria pública-privada para a industrialização do
município, gerando renda e emprego, é um dos pontos principais deste
plano.
A utilização da força política para conquista de emendas e recursos,
aumentando a arrecadação do município e sua capacidade de
investimento.
Investimento na urbanização e caracterização de toda estrutura da
cidade, harmonizando a aparência visual e estrutural: ruas, avenidas e
arborização.
Novo Salto de Desenvolvimento e, assim, seja mais dinâmica, com mais
empregos e empregos mais perto das pessoas, com mais assistência dos
serviços públicos, com mais qualidade de vida.
Convido todos a apoiarem e difundirem nossas propostas, para que
juntos possamos realizar uma gestão com capacidade de transformação.
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SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO...................................................................................04
2. QUEM É O CANDIDATO........................................................................05
3. TRAJETÓRIA POLÍTICA.........................................................................06
4. NOSSO VICE..........................................................................................08
5. SAÚDE...................................................................................................10
6. EDUCAÇÃO............................................................................................11
7. HABITAÇÃO..........................................................................................12
8. INFRAESTRUTURA................................................................................13
9. GESTÃO ADMINISTRATIVA PARTICIPATIVA.......................................14
10. OLARIA DA FUMAÇA E MEIO RURAL................................................15
11. SEGURANÇA........................................................................................16
12. ASSISTÊNCIA SOCIAL.........................................................................17
13. AGRICULTURA E ABASTECIMENTO...................................................18
14. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO...................................................19
15. FINANÇAS E ORÇAMENTO.................................................................20
16. ESPORTE..............................................................................................21
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PLANO DE GOVERNO DA PREFEITURA DE ITAJÁ
APRESENTAÇÃO
Este documento que ora apresentamos contém o Plano de Governo da
Coligação “Renasce a esperança”. Procuramos estabelecer nele uma
série de propostas e compromissos, que serão desenvolvidas, criadas ou
implementadas, com o objetivo atender os anseios de toda a população
Itajaense.
O presente documento foi elaborado a partir de estudos da realidade
atual do município e contou com a participação das lideranças das
coligações e dos diretórios envolvidos. Elegemos as maiores demandas e
prioridades da municipalidade e as inserimos neste Plano de Governo,
afim de que a população possa acompanhar, fiscalizar e cobrar as ações
propostas ao longo da gestão da Coligação “Renasce a esperença.”
O Plano em questão servirá para nortear as futuras ações no município,
será a partir dele que iremos realizar uma gestão participativa e
planejada, visando o desenvolvimento social, econômico e
administrativo, a partir das seguintes propostas:
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QUEM É O CANDIDATO
Lucas Machado Ferreira, nascido em Itajá, Goiás, no dia 11 de maio de 1990,
no antigo Hospital Santa Lucia, prédio onde hoje é a Prefeitura Municipal.
Coincidentemente, na Sala de Cirurgias, que hoje é o Gabinete do Prefeito.
Com raízes profundas em nossa terra, Lucas é bisneto do senhor Tião Borges
e da Dona Maria de Freitas e do senhor João Machado e Dona Dolora, famílias
tradicionais na história de Itajá.
Seguindo a linha cronológica, é também, neto de Leônides Machado e Dona
Helena. Leônides que foi vereador por Itajá por dois mandatos e um em Caçu.
Talvez tenha saído daí sua aptidão para a política.
Continuando sua linhagem, Lucas é filho do Tarcilio (Turquinho) e Maria
Helena do Lojão, noivo da Karol e pai da Maria Luiza e do Bernardo. Itajaense
raiz, goiano do pé rachado, comedor de pequi e pamonha, são-paulino e
vilanovense.
Desde criança, Lucas sempre esteve envolvido no meio político, sempre
participando de entidades mirins, tornando-se mascote em várias ocasiões.
Aos 17 anos ingressou na Universidade Federal de Uberlândia, onde se
formou em Economia, posteriormente, realizou duas pós-graduações, sendo
em Gestão Financeira e Gestão do Agronegócio.
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TRAJETÓRIA POLITICA
O seu avô, Leônides, foi vereador por três mandatos, sendo dois em Itajá e um
em Caçu, além de ter sido presidente do Sindicato Rural de Caçu por 15 anos.
Lucas Machado aos 8 anos de idade já era presidente do PFL Mirim, mas foi
aos 23 anos que iniciou sua vida pública ao ingressar na Diretoria de
Desenvolvimento Econômico na Gestão do ex-prefeito, Luciano Leão.
De 2013 a 2014 se destacou pelos serviços prestados e pelos primeiros
benefícios que trouxe a Itajá, mostrando para cidade que era diferente e
queria trazer o desenvolvimento, através de programas de assistência aos
produtores de leite e aos empresários. Em parceria com o SEBRAE, instituiu a
Lei da Micro e Pequena Empresa que facilitou a vida do pequeno empresário.
Os dois anos à frente desses projetos foram fundamentais para que Lucas e
seu grupo ajudassem a eleger o deputado estadual que apoiou. Desde então,
passou a ser assessor na Assembleia Legislativa e a trazer uma série de
recursos para cidade, até que em 2016 nas eleições municipais, seu trabalho e
a formação de um grupo político o credenciou obter êxito como vice-prefeito
ao lado do prefeito Renis Cesar. Se tornando então, aos 26 anos de idade, o
vice-prefeito mais jovem do estado. Numa eleição histórica ganhada com 360
votos de diferença, a segunda maior já registrada.
Enquanto vice-prefeito, Lucas também assumiu a Secretaria Desenvolvimento
Econômico e Meio Ambiente, ficando para história pelo trabalho realizado na
busca de recursos federais e estaduais, abrindo portas para o município em
Goiânia e Brasília. Foram milhões trazidos em equipamentos, obras e custeios
em todos os setores, mas principalmente na Saúde e na Educação.
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dEm maio de 2020, após 3 anos e 5 meses contribuindo com o município, Lucas
Machado recebeu um convite do governador Ronaldo Caiado para que fosse o
primeiro representante do município no governo estadual, onde ficou pelos
últimos quatro anos, como assessor especial, com passagens nas Secretarias de
Agricultura (SEAPA) e Infraestrutura (SEINFRA); fez parte do Conselho
Administrativo da OVG e Conselho na Câmara Temática da Agroindústria/FIEG; e
no fim de 2023 foi eleito vice-presidente na Federação das Associações de Jovens
Empreendedores de Goiás (FAJE/GO) para a gestão 2024/2025.
Fez parte dos principais programas do governo estadual, como as milhares de
casas populares entregues e em construção pela AGEHAB, as obras projetadas
pelo FUNDEINFRA na nossa região, o trabalho assistencial do Governo na área
rural no período da pandemia e os cursos tecnológicos oferecidos pelo governo
em combate a fome e o desemprego.
Além disso, o transito político adquirido por Lucas trouxe todos os anos milhões
de reais em emendas parlamentares de deputados para o município de Itajá.
Sempre priorizando sua cidade-natal, Lucas foi o responsável por todos os
avanços obtidos na cidade nos últimos anos, desde avanços em áreas básicas
como Saúde e Educação, como também nas áreas como Social e Infraestrutura.
Caminhar ao lado do governador Ronaldo Caiado trouxe a Itajá um olhar atento
do governo estadual e federal, trouxe ao nosso município recursos financeiros
jamais vistos antes, trouxe visibilidade e reconhecimento a cidade.
Tudo isso fez de Lucas Machado um jovem sério, empenhado, dedicado com a
sua cidade, além de estar pronto para cuidar de todos os itajaenses com muito
amor e carinho.
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O NOSSO VICE
Nascido em 19/11/1963 no município de Cassilândia-MS, filho de um caminhoneiro e
de uma professora, Marco Antonio de Souza aos 12 anos de idade já ajudava seus
pais na pequena padaria da família, entregando pães na cidade Itajá-GO e Aporé-GO,
trabalhou como office boy na Agenfa de Cassilândia, e aos 20 anos de idade, entrou
na carreira bancária trabalhando como escriturário no Banco do Comércio e
Industria de São Paulo – COMIND, trabalhou como auxiliar administrativo na antiga
Enersul e em 1986 decidiu seguir o sonho da graduação mudando-se para
Presidente Prudente-SP. Inicialmente, em 1987 ingressou no curso de graduação de
farmácia, mas a vontade de ajudar os desamparados e combater as injustiças o fez
mudar para o curso de graduação em direito, à época seus pais não dispunham de
condições para manter seus estudos, então trabalhava durante o dia na Secretaria
da Agricultura de São Paulo, a noite fazia faculdade e aos finais de semana tocava
em bares. Formou-se em 1991 e em 1992 voltou para cidade de Cassilândia onde
aconteciam as eleições municipais, ajudou seu pai Sr. Luiz Gonzaga, mais conhecido
como Luiz Borracha a se eleger como vereador, e entre 1992 e 1996 trabalhou como
Secretário da APAE e foi Presidente do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e
do Adolescente.
Iniciou sua carreira política em 1996, aos 33 anos, quando elegeu-se vereador pelo
partido PFL, na cidade de Cassilândia-MS, tendo nesse mandato ocupado o Cargo de
Secretário Geral da União das Câmaras de Vereadores de Mato Grosso do Sul. Ao
final do mandato, em novembro do ano de 2000, decidiu não concorrer à reeleição,
mudando-se com sua família para o município de Itajá-GO, onde inaugurou a Casa
Lotérica “São Jorge”, antes inexistente no município e que está em pleno
funcionamento até os dias atuais. Durante os anos em que reside em Itajá, dedicou-
se à advocacia, atuando principalmente à advocacia assistencialista e previdenciária,
atendendo na Assistência jurídica dos municípios de Itajá, Aporé e Lagoa Santa,
ajudando a população mais carente a ter acesso à justiça.
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Mesmo sem familiares residentes em Itajá, mas contando com o prestígio e a
admiração diante dos serviços prestados durante 16 anos no município, candidatou-
se à vereador pelo partido PSB no ano de 2016, sendo eleito como Vereador na
cidade de Itajá como o segundo mais votado naquela eleição com 6.51% dos votos
válidos. Durante seu mandato, trouxe inúmeras emendas para o município, que à
época passava por diversas dificuldades em razão da PANDEMIA do vírus SARS-CoV-
2 (coronavírus), tendo entre as de maior destaque, a verba de R$300 mil enviada
pela Senadora Lucia Vânia para a aquisição de equipamentos e material permanente
para Unidade de Atenção Especializada em Saúde, já em maio de 2020, após
requisição junto ao Deputado Federal Zé Mário Schneider, este enviou uma verba de
R$100 mil reais destinada ao custeio de manutenção da saúde.
Sonha com o desenvolvimento do município, a geração de novos empregos
mediante a oportunidade de instalação de novas empresas, e principalmente, com
uma administração que acolha toda a população, oferecendo qualidade e
desenvolvimento, mas nunca deixando de ouvir as queixas e sugestões dos
contribuintes.
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SAÚDE
Entendemos que Saúde é a ciência e a arte de prevenir a doença, prolongar a vida e
promover o bem-estar físico mental e social. Cabe à administração pública garantir não
apenas serviços públicos de promoção, proteção e recuperação da saúde, mas adotar
políticas econômicas e sociais que melhorem as condições de vida da população.
AÇÕES PROPOSTAS:
1. Implantar programa de Humanização da Saúde: Capacitar todos os servidores do sistema
de saúde para receber de forma humanizada os pacientes.
2. Mutirão da Cidadania e Saúde: Realizar mutirões da saúde e outros serviços nos bairros
periodicamente, atendendo especialidades, vacinação, exames e outros serviços.
3. Melhoria na casa de apoio em Goiânia: Investir na melhoria dos serviços prestados pela
AMESGO ou Casa de Apoio Própria, fornecendo mais conforto aos pacientes.
4. Aumento da oferta de especialidades da Saúde: Contratação de especialistas para reduzir
filas de espera de Pediatria, Neuropediatra, Psicologia e Fonoaudiologia.
5. Implantação do Centro de Controle de Zoonoses (CCZ): Implantar projeto de castração e
vermifugação de animais abandonados, prevenindo doenças e incentivando a adoção.
6. Melhoria no transporte de pacientes: Ampliação e qualificação da frota de ambulâncias e
veículos de transporte sanitário.
7. Informatização dos sistemas de saúde: Implementação de prontuários eletrônicos para
integrar informações de saúde.
8. Capacitação contínua dos profissionais de saúde: Treinamentos regulares para médicos,
enfermeiros e agentes comunitários.
9. Ampliação do centro de reabilitação em saúde: Melhorar a infraestrutura e ampliar a rede
de atendimento multidisciplinar.
10. Saúde bucal: Expansão dos serviços odontológicos nas unidades básicas de saúde
urbana e rural, e desenvolvimento de ações preventivas nas escolas.
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EDUCAÇÃO
A Coligação entende que a educação e a cultura são as maneiras de tornar comum o saber, a ideia, a
crença. Tem a ver com a produção, transmissão e reprodução do conhecimento, é o alicerce de uma
comunidade que almeja o desenvolvimento econômico, social, intelectual e cultural. A Educação é
direito de todos e dever do Estado e da Família, deve ser promovida e incentivada com a colaboração
da sociedade e do Poder Público.
AÇÕES PROPOSTAS:
1. Reestruturação da Escola de Tempo Integral (PETI): Retorno e ampliação da escola de período
integral para atendimento educacional no contra turno para alunos do primeiro ao nono ano letivo.
2. Programa de Bolsa Universitária: Programa de assistência financeira de até 300 reais para alunos
do ensino superior de baixa renda.
3. Segurança nas Escolas: Instalação de Câmeras de monitoramento nas escolas e salas de aula,
além de treinamento ostensivo de segurança e primeiros socorros para um guarda em cada escola
municipal.
4. Educação Profissionalizante e de Ensino Superior: Parceria com Instituição de Ensino Superior e
Técnico para instalação de um polo no município.
5. Distribuição de Kits Escolares: Aquisição e distribuição de materiais escolares como mochila,
uniforme e materiais básicos.
6. Inclusão de alunos com necessidades especiais e Apoio Psicopedagógico: Adequar a
infraestrutura e capacitar professores para a inclusão e disponibilizar psicólogos e orientadores
educacionais nas escolas.
7. Tecnologia na sala de aula: Fornecer equipamentos como computadores e tablets, além de
acesso à internet.
8. Monitoramento de Desempenho: Implementar sistemas de avaliação do desempenho escolar,
programas de melhoria contínua e aumento da participação dos pais na vida escolar dos alunos.
9. Transporte escolar seguro e eficiente: Garantir transporte para alunos que moram na zona rural.
10. Parcerias com empresas para estágios: Facilitar a inserção de alunos no mercado de trabalho.
11. Investir no Programa de Educação de Jovens e Adultos (EJA): Mobilizar a população com estudo
incompleto ou analfabeto ao retorno as salas de aula.
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HABITAÇÃO
É direito básico de todo cidadão o acesso à Moradia digna e confortável para que o mesmo
possa abrigar sua família. O acesso a casa própria ainda colabora para o bem-estar,
promove economia financeira e contribui para melhorias nas condições de saúde da família.
Pensando assim, vamos dar continuidade as grandes parcerias que realizamos nas nossas
administrações anteriores com o Governo Estadual e Federal.
AÇÕES PROPOSTAS:
1. Construção de até 150 casas populares: Construção de moradias populares a Custo Zero
para famílias de baixa renda junto a AGEHAB , oferecer condições facilitadas de crédito para
a compra da casa própria dentro do Programa minha casa minha vida com Governo Federal.
2. Programa de Reforma Social: Fornecer materiais e assistência técnica para famílias
construírem suas próprias casas.
3. Política de aluguel social: Criar programas de subsídio para aluguel de moradias para
famílias de baixa renda.
4. Desenvolvimento de zonas mistas: Planejar áreas que integrem habitação, comércio e
serviços para promover a diversidade urbana.
5. Regularização fundiária: Legalizar terrenos e imóveis em áreas informais para garantir a
segurança da posse.
6. Incentivos para construção de habitações em terrenos subutilizados: Aproveitar terrenos
baldios e subutilizados para projetos habitacionais.
7. Capacitação profissional para trabalhadores da construção civil: Oferecer cursos e
treinamentos para melhorar a qualidade das construções.
8. Monitoramento e fiscalização de obras: Garantir que as construções atendam às normas
de segurança e qualidade.
9. Programa de mutirão habitacional: Mobilizar a comunidade para a construção coletiva de
moradias.
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