MARCELO REZENDE - MDB - PREFEITO
MARCELO REZENDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em VIANÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.
MARCELO UMBELINO DE REZENDE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/10/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VIANÓPOLIS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 4.610 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | UMA FAZENDA COM PARTICIPAÇÃO DE 50% | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 453 CABEÇAS DE GADO BOVINOS E BU FALINOS | R$ 1.132.500,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA NA RUA EUZEBIO DE OLIVEIRA CENTRO EM VIANOPOLIS | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO CAMIONETE FORD RANGER ANO 2020/2021 | R$ 220.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL INTEGRALISADO DA EMPRESA CASA DE CARNE MR EIRELI | R$ 104.500,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | TOTALIDADE DAS COTAS CAPITAL EMPRESA CASA DE CARNE | R$ 104.500,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO NA RUA ANTONIO CORREA BITTENCOURT MANÇÕES SUL EM VIANOPOLIS | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE NA RUA EUZEBIO DE OLIVEIRA CENTRO EM VIANOPOLIS | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO CAPITAL SOCIAL SICOOB | R$ 97.822,53 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE NO MANSÕES SUL MEDINDO 360 M2 | R$ 75.075,60 |
| 2024 | Terra nua | UM LOTE NO CENTRO MEDINDO 173,5 M2 | R$ 69.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO COROLLA 1.8 ANO 2015 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO CAMINHÃO MERCEDES BENS 1113 ANO 1982 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO COROLA ANO 2014/2015 | R$ 58.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO RENAULT/OROCH ANO 2019 | R$ 53.788,74 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO CAMIONETA FORD D-20 ANO 1995 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL INTEGLARIZADO NO BANCO SICOOB | R$ 48.115,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NAO CONTEMPLADO | R$ 40.485,96 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE MEDINDO VISTA ALEGRE 360 M2 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 95% DE COTAS DE CAPITAL DA EMPRESA VILA PET LTDA | R$ 38.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PLANO DE PREVIDENICA BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA NO BANCO BRADESCO | R$ 37.853,35 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 20.411,90 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 10 CABEÇAS DE EQUINOS | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO | R$ 13.992,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICOOB | R$ 9.572,57 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA HONDA BIZ ANO 2018 | R$ 9.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV NO BANCO DO BRASIL | R$ 8.747,70 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TITULO CAPITALIZAÇÃO BRADESCO | R$ 8.193,20 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | FUNDO DE INVESTIMENTOS NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 8.010,02 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO BANCO BRASIL | R$ 5.152,65 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | NO BANCO BRADESCO | R$ 4.417,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | NO BANCO BRADESCO | R$ 4.417,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL VIDA E PREVIDENCIA CAIXA | R$ 4.195,81 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL VIDA E PREVIDENCIA BRADESCO | R$ 2.843,30 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PLANO DE PREVIDENCIA CAIXA VIDA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.381,84 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL CRESOL | R$ 278,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RENDA FIXA BANCO CRESOL | R$ 210,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.135.707,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.340.757,05 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 162.500,00 | 68,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 68.802,80 | 29,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.020,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 236.322,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 132.500,00 |
| Luciano Palmeiro Inohona | 1 | R$ 31.822,90 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Hamilton Cozzetti De Vellasco | 1 | R$ 25.000,00 |
| Carlos Alberto De Rezende | 3 | R$ 5.979,90 |
| Eleição 2024 Marcelo Umbelino Rezende Prefeito | 2 | R$ 5.020,00 |
| Samir Washington Nogueira Filho | 1 | R$ 4.000,00 |
| José Carlos Correa | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.744.295,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
VIANÓPOLIS - GOIÁS
PLANO DE GOVERNO
Coligação Vianópolis de todos – Juntos pelo crescimento
MDB – PODEMOS – União Brasil - DC – PT – PP e PRD
Vianópolis, 06 de agosto de 2024
2
PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO
Um Plano de Governo é fruto do processo participativo da sociedade. Sua
elaboração não surge da vontade ou pensamento único do candidato, mas das
necessidades prioritárias da comunidade na qual será aplicado.
As nossas propostas estão consolidadas em obras e serviços públicos que
mudarão, para melhor, todo o município de Vianópolis. É um conjun…
Ler mais do texto
to de ações que
irão produzir benefícios para os cidadãos vianopolinos, de hoje e das gerações futuras.
Os desafios são inúmeros. Diante disto, a meta é diagnosticar os problemas
e adotar soluções inovadoras, em todos os sentidos, conciliando as necessidades com
a justiça social, desenvolvimento econômico e harmonia com o meio ambiente.
Trata-se de um Plano de Governo factível, empenhado por candidatos
comprometidos com a verdade e com a execução de cada proposta, tornando-se
esperança de prosperidade e de dias melhores, saindo do campo da subjetividade e
buscando reordenar todos os setores da administração pública.
Marcelo Rezende (Prefeito)
Cleydson Mascarenhas (Vice-Prefeito)
3
PERFIL DO GOVERNO
Princípios de Governo:
• Legalidade
• Impessoalidade
• Moralidade
• Publicidade
• Eficiência
• Planejamento;
• Economicidade;
• Transparência;
• Profissionalismo;
• Gestão participativa;
• Competitividade;
• Apoio ao terceiro setor;
• Fomento a cultura;
• Sensibilidade social;
• Sustentabilidade;
• Respeito às Leis vigentes.
4
OBJETIVOS
• Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiência – Princípios
Constitucionais da Administração Pública.
• Fiel cumprimento das propostas apresentadas neste Plano de Governo, de
acordo com as normas constitucionais e leis a elas derivadas;
• Buscar a atuação séria e eficaz dos serviços públicos, com readequação da
administração em uma estrutura enxuta e eficiente no atendimento das
demandas;
• Integrar a participação popular nas ações do governo, através dos Conselhos
Municipais, Setoriais e Regionais;
• Tornar Vianópolis um município atrativo para investimentos de novas indústrias,
com a participação e apoio do governo estadual e federal, dando ênfase para
as micro, pequenas e médias empresas;
• Apoiar as ações do terceiro setor (Organizações Não Governamentais) que
tiveram correlação com os interesses sociais do município;
• Incentivar as manifestações artísticas, culturais e folclóricas do município;
5
• Diagnosticar, monitorar e apoiar a Assistência Social, em parceria com o
Conselho Tutelar, Ministério Público, entidades religiosas; incentivando o
trabalho voluntário e o apoio ao Terceiro Setor;
• Empreender campanhas ostensivas de defesa ambiental, coleta seletiva do lixo
urbano; destinação dos resíduos em sistema de transbordo e/ou Cooperativa
Regional.
• Diagnosticar e buscar o equilíbrio financeiro do município, através de políticas
pública que venham quitar as dívidas públicas, com atenção especial a
Previdência Municipal.
• Empreender uma Reforma Administrativa para diminuição de despesa.
• Criar o programa de Meritocracia, com vistas a beneficiar os funcionários
efetivos, com gratificações em cargos de gerência.
6
ESTRATÉGIAS
PILARES DO PLANO DE GOVERNO
• Econômico: Priorizar o necessário equilíbrio das finanças públicas para
atendimento de todas as demandas identificadas, em especial a dívida da
previdência municipal;
• Social: Buscar a justiça e a inclusão social, em parceria com os governos estadual
e federal e com as Organizações Não Governamentais;
• Político: Relacionamento de parceria com os poderes Legislativo e Judiciário,
Associações, Sindicatos, Entidades Filantrópicas e Religiosas;
• Ambiental: Harmonia ecológica, qualidade de vida e desenvolvimento
sustentável.
7
AÇÕES PARA ERGUER ESSES PILARES
• Priorizar as parcerias com a sociedade civil organizada, através das suas
entidades representativas e, ainda, com os poderes públicos estadual e federal;
e também com os poderes Legislativo e Judiciário;
• Prestar serviços públicos de qualidade, focados no cidadão, tendo como
objetivos a integração, a velocidade do atendimento, a competitividade
sistêmica e estruturas flexíveis e descentralizadas;
• Atender a demanda por serviços, consubstanciada no planejamento estratégico
do município e no levantamento de informações junto aos segmentos da
sociedade;
• Retomar a assistência social como prioridade, para resgatar a dignidade das
famílias e pessoas em risco social, dando ênfase às ações preventivas, em todos
os campos de atuação.
8
VAMOS TRABALHAR
• Desenvolvimento social;
• Desenvolvimento econômico;
• Modernização dos serviços públicos;
• Valorização dos servidores públicos municipais;
• Pagamento em dia e décimo terceiro no mês do aniversário;
• Regularização da Previdência Municipal;
• Qualificação e melhoria da rede educacional;
• Apoio aos estudantes universitários;
• Finanças públicas equilibradas;
• Segurança ao cidadão;
• Desenvolvimento sustentável;
• Coleta Seletiva do Lixo e solução da destinação do lixo urbano (sistema de
transbordo e/ou Cooperativa Regional). =
• Infraestrutura;
• Planejamento urbano;
• Apoio integral ao trabalhador e ao produtor rural;
• Trânsito seguro e dinâmico;
• Qualificação urbana e rural;
• Habitação digna para o povo;
• Desporto e Lazer
9
EDUCAÇÃO
• Reforma, ampliação e modernização das escolas municipais.
• Auxiliar para o pleno funcionamento da Escola Militar Americano do Brasil.
• Melhoria na qualidade dos CMEIs e ampliação do número de vagas.
• Implantação de laboratório de informática em toda as unidades escolares do
ensino fundamental.
• Criação de concurso de redação nas escolas municipais.
• Apoio as festividades dos Colégios Estaduais e Municipais.
• Implantação do projeto BOM DE BOLA, BOM DE ESCOLA, com acompanhamento
de reforço escolar aos alunos matriculados em nossas escolinhas.
• Aquisição de mais ônibus para o transporte escolar, minimizando os
terceirizados.
• Garantia do Transporte Universitário aos nossos universitários para Anápolis e
Goiânia.
• Cursos de capacitação tecnológica, participação em congressos, simpósios,
jornadas e encontros de profissionais da educação.
10
• Aumentar a oferta de vagas na educação infantil, com atendimento digno.
• Dar ênfase ao reforço escolar, com equipe multidisciplinar com assistente social
e psicólogo.
• Nutricionista exclusiva para acompanhamento da merenda escolar.
• Palestras de combate às drogas e apoio para implementação do Programa
Educacional de Resistência às Drogas (PROERD) e parcerias com Entidades Não
Governamentais.
• Manutenção da Eleição direta para escolha dos diretores das escolas municipais.
• Criação do Centro Tecnológico e Biblioteca, para pesquisas dos alunos da Rede
Estadual e Municipal.
• Apoiar e incentivar o corpo docente e discente, oferecendo-lhes o que é de
direito e cumprindo o Piso Nacional da Educação.
• Pagamentos das gratificações asseguradas em Lei, com elaboração de
calendário discutido com a Classe.
• Implantação do café da manhã para os estudantes, em especial para alunos do
meio rural.
• Programa Saúde na Escola e CMEI, levando atendimento médico, oftalmológico,
odontológico e demais necessidades.
• Implantação e manutenção de sistema de videomonitoramento em todas as
escolas e CMEI
11
ESPORTE E LAZER
• Manutenção das festividades existentes (Carnaval, Réveillon e Rodeio Show),
devendo o município ter dotação orçamentária específica para a realização.
• Manutenção constante do Estádio Municipal Pé de Ouro.
• Trazer para o município a escolinha de futebol dos times da Série A e B, para
competição e integração das nossas crianças com o esporte.
• Manutenção total e apoio ao esporte, com campeonatos, premiações,
transporte para outras cidades no Campeonato da Estrada de Ferro, arbitragem
e demais necessidades para a prática do esporte; além ao apoio do futebol de
campão, futebol Society, futebol de salão e demais modalidades.
• Apoiar a seleção de futebol da cidade de Vianópolis.
• Melhorias dos espaços esportivos e construção de novas quadras poliesportivas
na cidade e nos Povoados.
• Pesquisa nas escolas para implantação de novas modalidades de esporte, tais
como: capoeira, basquete, voleibol, handebol etc, em atendimento a
expectativa de nossas crianças e adolescentes.
• Apoiar projetos sociais que usam o esporte como forma de integração de jovens.
• Gincanas mensais no Parque Danilo Matos.
• Manter e apoiar as modalidades esportivas existentes.
12
CULTURA
• Manutenção e melhoria das nossas apresentações cívicas no aniversário da
cidade.
• Valorizar a proteção dos bens de valor histórico, artístico, paisagístico, cultural
e científico.
• Apoiar e incentivar os segmentos organizados do município em apoio a cultura.
• Implantação do Programa Natal na Praça, com a Casa dos Papai Noel de 10 a 24
de dezembro; premiações dos melhores presépios e decoração natalina de
residência (com isenção do IPTU) - Lei a ser encaminhada a Câmara Municipal
para esta isenção.
• Apoio na manutenção e melhoria da Fanfarra Municipal.
• Investir e implantar programas culturais, de lazer e entretenimento, que
beneficiem os idosos, através do Programa Melhor Idade, com a criação do Coral
da Melhor Idade.
• Apoio ao Conselho Municipal der Cultura.
• Criação da bolsa de publicação literária, com patrocínio na publicação de livro
com conteúdo histórico e cultural da cidade de Vianópolis - Projeto de Lei a ser
encaminhado ao Legislativo.
• Apoiar projetos para Lei Goyazes, Rouanet, Paulo Gustavo e Audir Blanc, para
incentivos a cultura.
13
• Apoiar as ações culturais em comemoração ao aniversário do município, tais
como apresentações artísticas, desfiles cívicos, shows etc.
• Apoio a todas as manifestações folclóricas e religiosas (foliões) de nosso
município
• Manter em pleno funcionamento as Estações Ferroviárias de Vianópolis, Ponte
Funda e Caraíba de responsabilidade do IPHAN e com concessão para o
município, com implantação de ações de interesse das comunidades.
• Implantação na Estação Ferroviária de Vianópolis o Memorial Fábio Viegas, com
exposição de seu acervo documental, iconográfico e audiovisual.
• Implantação da Plataforma BADU – Biblioteca; do Acervo; Digital de Utilidade
Pública. Nela será inserido todo o acervo do historiador; livros dos escritores
vianopolinos (e-book) e trabalhos educacionais (TCC) de cursos de Mestrados e
Doutorados, que falem da história do município.
• Patrocínio para a complementação do livro História de Vianópolis, do escritor
Elson Gonçalves.
• Criação da Escola de Música, com aulas de teclado, violão e viola.
• Criação do Coral Municipal.
• Apoio na participação dos programas de governo: Goiás Feito a Mão.
• Parceria com a Universidade Federal de Goiás (UFG), para a escola de teatro.
• Apoio aos artesãos e artistas locais, para comercializarem seus produtos e
expressar suas modalidades artísticas.
14
INFRAESTRUTURA e URBANISMO
INFRAESTRUTURA
• Garantia da continuidade das obras em andamento.
• Implementação da coleta seletiva do lixo, com criação de Cooperativa de
Reciclagem
• Buscar participar de Consórcio Municipal para descarte do lixo através de
sistema de transbordo e/ou Aterro Sanitário Regional.
• Reconstrução e/ou recapeamento das ruas do perímetro urbano da cidade.
• Pavimentação asfáltica em todas as vias urbanas não pavimentadas.
• Aumento da Rede de Esgoto Sanitário.
• Manutenção das de mais praças e áreas de lazer.
• Melhorar a jardinagem do trevo de nossa cidade.
• Fazer estudo de viabilidade técnica para construir novo trevo na GO 010
(parceria com a Goinfra), na entrada do Setor Vista Alegre.
• Construção de faixas elevadas.
• Construção de trevo no acesso com o bairro São Vicente, através da Goinfra.
15
• Manutenção constante de nossas estradas vicinais.
• Aquisição de novos maquinários (motoniveladora, pá-carregadeira e
caminhão).
• Renovação da frota do município.
• Aquisição de uma máquina de pintar meio-fio.
• Construção de pontes e mata-burro com Parceria Público Privada – PPP.
• Melhoria da oficina da Secretaria de Transporte, com mecânicos, estoque de
peças e pneus.
• Aquisição de caminhão coletor de lixo.
• Auxílio de construção de calçadas para cidadãos de baixa renda.
• Colocação de lixeiras na cidade.
• Melhoria na mobilidade urbana e acessibilidade nas principais vias da cidade.
16
URBANISMO
• Manutenção e conservação das praças existentes, com instalação de poços
artesianos para abastecimento, com sistema automatizado de aspersão.
• Apoio ao Conselho de Segurança Pública, para instalação do sistema de
monitoramento de segurança da cidade.
• Continuidade da Regularização Fundiária, oferecendo escrituras com a
consequente valorização dos imóveis.
• Implantação do viveiro municipal, para produção de mudas e plantas artesanais
para as praças da cidade, povoados e distritos.
• Colocação de internet gratuita na praça 19 de Agosto.
• Troca de iluminação por LED, gerando maior luminosidade e economia em toda
cidade e Povoados.
• Garantia da eficiência da limpeza pública.
• Sinalização vertical e horizontal em parceria com o Detran.
• Equipamento de EPI para os funcionários do município que trabalham com
limpeza urbana e infraestrutura.
17
SAÚDE
• Garantir equipe completa nas unidades de saúde.
• Campanhas contínuas e permanentes contra o combate a dengue e outras
doenças.
• Ciclos de palestras para gestantes, adolescentes, hipertensos, diabéticos,
cardíacos, dependentes químicos, dentre outros.
• Criação do Programa Momento Saúde, com dicas de saúde repassadas por
profissionais especializados, a serem divulgadas na Rádio Comunitária, Rádio Rio
Vermelho, Mídias Sociais e no site do munícipio.
• Apoio incondicional aos trabalhos dos Agentes Comunitários de Saúde e
Endemias do município.
• Ampliação da equipe de odontologia, com a campanha de doação de próteses.
• Manutenção e melhorias nos Postos de Saúde existentes nos Povoados.
• Mutirão com apoio de entidades do Terceiro Setor, para exames oftalmológicos
(com doação de óculos para população carente) e cirurgias de catara.
• Conclusão da construção da Upa do Setor São José.
• Implantação de telemedicina com especialistas do município.
18
• Criar o Centro de Diagnóstico de Imagens.
• Atendimento especializado e integrado para atendimento de pessoas com
transtorno do espectro autista.
• Ampliação das Medicações do RENAME (Relação Nacional de Medicamentos
Essenciais) e REMUME (Relação Municipal de Medicamentos Municipais).
• Atenção especial nas campanhas de vacinações.
• Programa de Saúde Mental: atendimento especializado na área de psiquiatria e
psicologia, com a criação do CAPS.
• Programa Saúde na Escola: Campanhas de aplicação de flúor e escovação;
acompanhamento psicológico dos alunos.
• Manter o funcionamento do Hospital Municipal, com permanente melhorias
nos serviços prestados aos usuários.
19
AÇÃO SOCIAL
• Ampliação dos Programas Assistenciais do governo estadual e federal.
• Implantação do Programa Jovem Aprendiz, em conformidade com o Estatuto da
Criança e Adolescente, discussão com o Ministério Público e com lei autorizativa
do Poder Legislativo.
• Cursos profissionalizantes, através de entidades do terceiro setor, governos
Estadual e Federal.
• Apoiar as gestantes carentes, oferecendo cestas de alimentação emergencial,
auxílio medicamentos, enxoval etc.
• Casa do Papai Noel na Praça 19 de Agosto, oferecendo lazer e entretenimento
as nossas crianças no período natalino.
• Implementar e maner a equipe multiprofissional da secretaria (Assistente Social
e Psicóloga).
• Implantação da Chocoart - confecção de ovos de páscoa para comercialização e
distribuição gratuita para as creches e rede municipal de ensino.
• Manutenção e ampliação dos programas existentes no Centro de Referência e
Assistência Social (CRAS)
• Manutenção e ampliação dos programas existentes no Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV).
• Distribuição de alimentos as famílias com insegurança alimentar.
20
• Ampliação das Políticas Públicas para os Idosos, com aulas de culinária, dança,
música, informática, alongamento, coral e encontros com outras cidades para o
lazer e entretenimento.
• Apoio integral as famílias com vulnerabilidade social, com acompanhamento de
equipe multidisciplinar.
• Cadastramento por Assistentes Sociais das famílias que necessitam de amparo
constante.
• Apoio incondicional as ações do Conselho Tutelar, oferecendo o que lhes for
necessário para o exercício de suas funções e assistência as crianças vítimas de
abusos e agressões.
• Continuidade na construção de casas populares, através de convênio com o
governo federal (Casa Verde Amarela) e com a Agência Goiana de Habitação -
AGEHAB.
• Recadastramento das famílias em vulnerabilidade e acompanhamento
contínuo.
• Manutenção e ampliação do programa de cheque reforma.
• Criar programas de atendimentos e acolhimento de mulheres vítimas de
agressões domésticas.
•
21
AGRICULTURA e MEIO AMBIENTE
• Fortalecimento e parcerias com Cooperativas e Associações, ampliando a
interação técnica com o meio rural.
• Criação do Centro Comunitário de Agricultura Familiar, com a estruturação do
Empório do Produtor – Centro comercial para venda de produtos do meio rural,
posteriormente aos cursos de reciclagem, oferecidos através do Senar.- Serviço
Nacional de Aprendizagem Rural
• Melhoria das estradas vicinais.
• Apoio com maquinários ao pequeno produtor.
• Aquisição de novas máquinas e equipamentos para o município.
• Construção de novas pontes e mata-burros, através de Parceria Público Privada
- PPA.
• Apoio a agricultura Familiar, oferecendo cursos com o sistema 5 “S”(SESI - SESC
– SENAI - SENAR e SENAC).
• Incentivo a Fruticultura.
• Promover a recuperação de áreas degradadas, em parceria com os governos
Estadual e Federal; Terceiro Setor, universidades e municípios vizinhos.
• Promover a educação ambiental nas escolas e no portal do município
22
• Apoio e incentivo aos agricultores familiares na comercialização de alimentos,
inclusive para a merenda escolar.
• Buscar o reflorestamento de nascentes.
• Acompanhamento e fiscalização atenta a extração de areia e argila.
• Aquisição de mais contêiners.
• Implantação da Casa de Acolhimento de Animais de Rua – Projeto a ser discutido
com estabelecimentos veterinários e entidades de proteção aos animais de rua.
• Manutenção das castrações dos cães de rua.
• Melhoria na arborização da cidade e Povoados.
• Construção de Mini Poços em todas as praças da cidade que ainda não tem.
• Construção do Viveiro Municipal.
• Implantação de hortas comunitárias.
• Parceria com o ICMBio de Silvânia, para cursos e palestra com nossos
estudantes.
• Implantação no calendário municipal de educação da Semana doMeio
Ambiente, com palestras, distribuição de mudas de árvores.
• Apoio na criação de Lavouras Comunitárias.
• Apoio a agricultura familiar, ao Movimento Camponês Popular e a produção de
alimentos orgânicos, com assistência técnica.
23
REFORMA ADMINISTRATIVA e FUNCIONALISMO
• Valorização dos funcionários efetivos.
• Au
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VIANÓPOLIS / GO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.