ANDREA DO ARON - MDB - PREFEITO

nte 1.350 km², a cidade destaca-se por sua rica biodiversidade e pelo calor que lhe
rendeu o apelido de "terra do sol eterno". Localizada a cerca de 440 km a leste da capital de Minas
Gerais, Aimorés possui uma temperatura média anual de 25,2 °C, sendo a cidade mais quente do
estado, o que influencia diretamente o seu modo de vida e desenvolvimento.
A vegetação predominante de Mata Atlântica, que embeleza a região, reflete a importância de
políticas de preservação ambiental e desenvolvimento sustentável. A urbanização é uma
característica marcante, com 79% dos aimoreenses vivendo em áreas urbanas, o que exige uma
gestão eficiente dos serviços públicos e infraestrutura.
Aimorés ainda enfrenta desafios para melhorar os indicadores de bem-estar social e qualidade de
vida. Com um Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de 0,684, considerado médio, o município
tem um potencial significativo para avançar em várias áreas, como educação, saúde, segurança
e desenvolvimento econômico.
Este plano de governo visa transformar Aimorés em um modelo de desenvolvimento sustentável
e inclusivo. Nossos esforços serão concentrados em áreas cruciais como educação, saúde,
infraestrutura, meio ambiente, desenvolvimento econômico, segurança pública, sempre com a
participação ativa da comunidade. Queremos construir uma cidade onde todos tenham
oportunidades iguais, acesso a serviços de qualidade e um ambiente saudável e seguro para viver.
Com compromisso, transparência e inovação, apresentamos este plano de governo como um guia
para os próximos anos, buscando transformar Aimorés em um exemplo de gestão eficiente e
cidadania ativa.
























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ADMINISTRAÇÃO

 Realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e princípios éticos, valorizando o
funcionário para alcançar metas e resultados;
 Aperfeiçoar o serviço de ouvidoria buscando um atendimento mais efetivo e resolutivo para o
cidadão;
 Modernizar as Secretarias Municipais para melhor atender o cidadão;
 Implementar sistema de protocolo eletrônico na prefeitura municipal para tramitação de processo
eletrônico, o que permitirá o cidadão acompanhar todos os passos da sua solicitação;
 Implantação de Arquivo Público Municipal adequado para guardar pelo tempo determinado em lei
todos os documentos e registros públicos, focando na digitalização do acervo;
 Implementação de chatbots e assistentes virtuais para responder a perguntas frequentes e guiar os
cidadãos nos processos administrativos;
 Implementação de pesquisas de satisfação para avaliar a qualidade do atendimento e identificar
áreas de melhoria;
 Criação de central de atendimento ao público física e virtual para responder a consultas, fornecer
informações e resolver problemas dos cidadãos;
 Implementação de programas de capacitação contínua para servidores, focando em atendimento,
comunicação e resolução de problemas;
 Melhoria das instalações de atendimento ao público, criando ambientes confortáveis e acessíveis;
 Implementação de sinalização clara e informativa nos locais de atendimento para orientar os
cidadãos;
 Garantia de que todos os espaços de atendimento sejam acessíveis a pessoas com deficiência,
incluindo rampas, banheiros adaptados e atendimento prioritário.
 Implementação de programas de prêmios e reconhecimentos para servidores que se destacam no
atendimento ao público;
 Revisão e simplificação dos procedimentos administrativos para reduzir a burocracia e facilitar o
acesso aos serviços públicos;
 Ampliação e melhoria de sistemas que agilizem a emissão de documentos como alvarás, licenças
e certidões;
 Ampliação e melhoria do portal da transparência com informações atualizadas em tempo real;
 Criação e fortalecimento dos Conselhos Municipais – para que as políticas dos segmentos sejam
reforçadas e executadas em parceria com Sociedade Civil organizada;
 Criar e implantar aplicativo “Olha Aqui”. Um aplicativo de celular usado para a população enviar
fotos de problemas nos bairros e comunidades para que a prefeitura possa providenciar as soluções
em tempo mais rápido;
 Implantar programas de qualidade de vida no trabalho, incluindo atividades de bem-estar e saúde;
 Implementação de políticas rigorosas para manutenção do equilíbrio orçamentário e redução da
dívida pública;
 Manter o pagamento de precatórios rigorosamente em dia para evitar prejuízos fiscais e a perda de
credibilidade do Município;
 Manter o pagamento dos salários dos servidores municipais em dia;
 Manter o pagamento dos fornecedores e obrigações em dia;
 Fortalecimento da auditoria interna para monitoramento constante das contas públicas;
 Revisão dos planos de carreira para servidores públicos, incentivando o desenvolvimento
profissional;
 Realização periódica de concursos públicos para profissionalização da gestão;
 Desenvolvimento e atualização de planos de contingência para situações de emergência e
desastres naturais;
 Capacitação da defesa civil e dos servidores públicos para atuação em situações de crise;
 Criação de canais de comunicação eficazes para informar a população durante emergências;
 Implementação de consultas populares para definição de prioridades orçamentárias (orçamento
participativo);
 Criação de Secretaria de Planejamento com o objetivo de coordenar o planejamento, o
monitoramento e a avaliação de políticas públicas e de gerir as políticas orçamentárias;
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 Mapeamento de oportunidades de captação de recursos em níveis estadual, federal e internacional,
através de editais, fundos e programas de financiamento.
 Estabelecimento de parcerias estratégicas com instituições financeiras, agências de fomento,
organizações não governamentais e setor privado para viabilização de projetos.
 Promoção de articulações e consórcios intermunicipais para cooperação em projetos de interesse
comum, como infraestrutura, saúde e educação.
 Negociação e formalização de convênios e parcerias com órgãos estaduais e federais para
execução de projetos estratégicos.
 Implementação de sistemas eficientes de gestão de convênios, com monitoramento e prestação de
contas transparente e regular.

AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE

 Criação de um banco de dados e informações atualizadas sobre a produção agropecuária do
município;
 Criação de um banco de dados e informações sobre a temperatura e o controle pluviométrico
anual do município;
 Organização e planejamento das máquinas agrícolas que trabalham da porteira para dentro;
 Organização e planejamento das máquinas agrícolas que trabalham nas estradas rurais;
 Fortalecimento na infraestrutura da assistência técnica rural e extensão rural;
 Projeto Mulher Rural – Apoio e incentivo as mulheres do campo a transformarem suas
propriedades rurais em empresas familiares, onde, a propriedade passa ter um nome fantasia
(ex:Rancho Dona Florinda), a família trabalha uniformizada e receberá assistência técnica em
parceria com a Emater e senar. Também será criado um aplicativo de celular que irá manter uma
rede de contatos para comercialização dos produtos. Essas mulheres também receberam visitas
mensais de profissionais do ramo de estética e nutrição (Esteticista e nutricionista) para receberem
ações de beleza e saúde para aumentarem a auto estima;
 Resgate da cultura do arroz IR (Fortalecer o setor resgatando a tradição e o reconhecimento
conquistado no passado);
 Organização social da cadeia produtiva do café conilon (criação de uma associação de produtores
de café conilon);
 Organização social da cadeia produtiva do café arábica (Incentivo e apoio a produção de cafés
especiais);
 Apoio técnico a cultura do feijão;
 Apoio técnico e possíveis subsídios à produção do tomate, banana, inhame, quiabo e milho;
 Projeto Pecuária Forte – Apoio a pecuária de leite e corte visando a nutrição adequada dos
bovinos;
 Criação do Centro de piscicultura, aquicultura e pesca do município (Parque das águas);
 Fortalecimento da produção de abelhas nativas sem ferrão;
 Fortalecimento da apicultura destinadas a produção de mel e própolis;
 Realização de dias de campo, palestras e feiras agropecuárias (Foco nas comunidades rurais);
 Criar um Departamento de Planejamento, programas e projetos agropecuários (Focado na
captação de recursos, Benefícios fiscais, programas estaduais e federais, e planeamento da
execução de projetos municipais);
 Frete solidário – Fornecer serviço de frete gratuito a produtores rurais para transporte de mudas,
adubos, insumos e produtos agropecuários. O serviço seria agendado pelo produtor na secretaria
de agricultura e o mesmo solicitaria qual o tipo de veículo que iria necessitar: saveiro, caminhão,
furgão, van etc.

Meio Ambiente

 Fortalecimento da unidade de tratamento e reciclagem de lixo realizando todas as adequações
necessárias para um melhor funcionamento da mesma;
 Gestão dos resíduos sólidos dos distritos em parceria com SAAE e produtores rurais;
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 Digitalizar e informatizar licenças para podas e cortes dentro de áreas urbanas. Essa situação
facilitará e dará mais rapidez aos processos de podas e licenças;
 Distribuição de mudas nativas e frutíferas para produtores rurais (parceria com instituto terra e
ministério público);
 Gestão do paisagismo da cidades (padronização da poda);
 Apoio e incentivo a recuperação do Rio Capim;
 Direcionamento de verbas de termos de ajustes de conduta e parceria com o ministério público
para realização de projetos na área ambiental.
 Eventos de conscientização e respeito ao Meio ambiente em datas comemorativas (dia da água,
dia do meio ambiente).
 Renovar o convênio com o Instituto Terra e aumentar a parceria para transformarmos a unidade
de tratamento e reciclagem de lixo em uma unidade de produção de adubo para produtores e
treinamento ambiental para escolas do município.
 Projeto Casa Verde – Desconto no IPTU para residências que adotarem a separação do lixo
doméstico, plantarem uma muda em frente suas casas que não prejudique as edificações e
adotarem a poda padrão realizada pelo município.
 Viabilizar a criação da Secretaria Municipal de Meio Ambiente.

Estradas Rurais

 Montagem de uma equipe específica para estradas rurais;
 Realizar um diagnóstico das estradas catalogando número pontes, número de serras, pontos
críticos, caixas secas entre outras informações.
 Montar uma base central em um distrito estratégico para reduzir custos com deslocamento e
facilitar o abastecimento.
 Montagem de uma equipe específica para atender o produtor rural da porteira para dentro;
 Manter um caminhão caçamba e uma retroescavadeira em cada distrito;
 Convidar a associação de produtores rurais do local para participar da execução dos trabalhos a
serem realizados pelas máquinas;
 Realizar uma parceria através de contrato com a associação de produtores rurais para distribuição
de custos e dos benefícios dos serviços a serem realizados dentro das propriedades;
 Terceirizar parte do maquinário para conseguir atender a grande extensão de terra do município
de Aimorés.

Agroindústrias

 Apoio e fortalecimento da produção de mel e própolis;
 Apoio e fortalecimento da produção do café artesanal;
 Apoio e fortalecimento da produção de queijo artesanal;
 Apoio e beneficiamento do arroz IR;
 Apoio e beneficiamento do feijão.
 Todo setor agroindustrial deverá trabalhar em parceria com a Secretaria Municipal de
Desenvolvimento, Emater, IMA, SEBRAE e Associação Comercial, sendo assim, toda cadeia
ficará beneficiada desde o processo de produção, a industrialização, o marketing, a publicidade e
a rede de contatos para futuras vendas.
 Organização e assessoria jurídica as associações de produtores rurais;
 Treinamentos e cursos de formação agropecuária (parceria com Senar);
 Incentivo e estágio a jovens lideranças rurais;
 Estruturação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável;
 Fortalecimento da parceria com o IMA (Instituto Mineiro de Agropecuária) para a certificação,
fiscalização e orientação sobre a abertura de agroindústrias;
 Fortalecimento da parceria com a EMATER para fortalecimento das associações, acesso ao
crédito rural, busca por recurso de emendas parlamentares, ICMS solidário e extensão rural;
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 Fortalecimento da parceria com o IEF (Instituto Estadual de Florestas) para um melhor acesso a
legislação ambiental estadual;
 Criar o Gabinete do Produtor Rural (Assistência contábil e jurídica para produtores rurais e
associações de produtores). Esse projeto visa contar com a parceria do sindicato de produtores e
trabalhadores rurais.
 Projeto de saneamento rural e melhoria da qualidade da água nos distritos em parceria com o
SAAE e produtores rurais.
 Produtores rurais em parceria com a prefeitura e SAAE iriam fornecer água de suas nascentes
para abastecer os reservatórios do SAAE nos distritos. Esses produtores seriam os “guardiões”
dessa água e seriam pagos por esses serviços prestados.


ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Ampliação e melhoria na captação de recursos federais para realizar melhorias em conjuntos
habitacionais;
 Criação e ampliação de projetos de habitação;
 Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através da criação do Projeto
“Prefeitura no Bairro”, visando atender as necessidades da população em cada bairro segundo suas
prioridades;
 Promover a integração dos usuários ao mundo do trabalho por meio de ações articuladas e
mobilização social que promovam a geração de emprego e renda;
 Implementação do “Cesta Sustentável” onde iremos atender a população com mais gêneros
alimentícios necessários em uma cesta básica;
 Garantir atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos programas
de transferência de renda, visando à emancipação das famílias;
 Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e Privada para
Pequenos Financiamentos e/ou inserção no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos
Cursos oferecidos pela Secretaria de Assistência Social);
 Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e construção de um centro próprio;
 Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e Estadual;
 Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades. (CRAS Itinerante);
 Instituir o Departamento Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento das ações
Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à
Convivência Familiar e Comunitária; Enfrentamento ao Abuso e Exploração Sexual; Erradicação do
Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do adolescente; Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo
de Substâncias Psicoativas por Crianças e Adolescentes;
 Criação de um centro de convivência para idosos;
 Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência,
além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de Convivência já
existentes e os não existentes;
 Ampliar e melhoras as ações do Programa Criança Feliz;
 Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência, idosos; criança
e adolescentes, mulher vítima de violência e outros;
 Incentivar a constituição de cooperativas para reciclagem;
 Realizar pactuação/convênios com entes federal e estadual buscando criar serviços, programas e
projetos para atendimento à Pessoas em Situação de Rua;
 Regulamentar à Política de Assistência Social e o SUAS no Município buscando promoção e
proteção das pessoas que utilizam a Política de Assistência Social bem como dos trabalhadores do
SUAS.
 Montar comissão junto com moradores e defesa Civil para casos de calamidades e assim já
organizar um planejamento e/ou plano voltado para enchentes e demais desastres climáticos;
 Buscar auxílio do CMAS para reformulação da Lei de Benefícios Eventuais;
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 Fortalecer a atuação do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS), ampliando sua equipe
técnica para atender às demandas;
 Garantir a formação continuada dos trabalhadores do SUAS com capacitações e treinamento;
 Implantar novos projetos com ênfase no enfrentamento do uso de drogas, planejamento familiar,
gravidez precoce, controle financeiro e capacitação profissional;
 Melhorar e fortalecer os Serviços, Programas e Projetos realizados no CREAS bem como o
equipamento;
 Fortalecer à Política de Assistência Social e o SUAS, reorganizando os equipamentos e dividindo
as Proteções dento da referida Política para que assim, possamos atender com melhor qualidade e
eficiência as pessoas que necessitarem da Assistência Social.


EDUCAÇÃO

 Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal de ensino,
priorizando o transporte para os deficientes;
 Diminuir o déficit de vagas nas creches, garantindo a população seu direito a educação infantil;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
 Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do aprendizado e erradicação
ao analfabetismo;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches investindo
em reforma, manutenção e revitalização;
 Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas públicas inclusivas;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
 Desenvolver ações que priorize o ensino e a aprendizagem com vista a elevar o IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica) das escolas públicas municipais;
 Dotar as escolas de condições físicas e humanas para o desenvolvimento satisfatório de atividades
de recuperação de aprendizagem e de reforço escolar;
 Estabelecer parcerias com instituições públicas ou privadas, visando ocupar salas ociosas para
incrementar a demanda de ingresso na Educação Infantil e anos iniciais;
 Construir prédio na zona urbana para escola de Educação Infantil Anos Iniciais até o final de 2028,
adequando o número de salas ao público a ser atendido;
 Priorizar a implementação de um programa permanente de manutenção nos prédios escolares;
 Reequipar as escolas com máquinas copiadoras, jogos didáticos e materiais lúdicos;
 Resgatar o programa de distribuição gratuita anual de uniformes para todos os alunos da rede
municipal de ensino a partir do segundo ano de administração;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar, priorizando o cardápio com
orientação e acompanhamento de nutricionistas;
 Adquirir veículo apropriado para o transporte de merenda;
 Instituir o estudo da história e cultura do município nas escolas municipais no ensino fundamental.
 Revisão do plano de carreira dos profissionais de Educação com vistas à correção de pontos
necessários;
 Implementação de 1/3 (um terço) de sua carga horária, para a execução de atividades extraclas