NEQUINHA - MDB - PREFEITO
NEQUINHA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BELO VALE (MG) nas Eleições 2024.
WALTENIR LIBERATO SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/06/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BELO VALE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.310 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.560 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | LOTE EM CONSTRUÇÃO MT - 25.894 | R$ 410.600,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | INVESTIMENTO LCA | R$ 270.724,34 |
| 2020 | Terreno | LOTE 12 DA QUADRA 1 COM AREA 555 M2 DO LOTEAMENTO TIJUCA-BELO VALE, RUA PROFESSOR MODESTINO DE MELO. NUMERO 384, B.TIJUCA. BELO VALE. CONTINUAÇÃO DA CONSTRUCAO DE UMA CASA NO REFERIDO LOTE | R$ 242.000,00 |
| 2024 | Construção | LOTE EM CONSTRUÇÃO | R$ 124.750,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO CAIXA | R$ 111.439,50 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL AGENCIA 5900 | R$ 63.895,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 30.734,12 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE MOEDA NACIONAL | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Chevrolet/Onix 1.4 MT LT, fabricação/modelo: 2013/2013, cor: laranja, Placa: OPY-3599, RENAVAM 00537168370, Chassi 9BCKS48L0DG30846 | R$ 24.750,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 23.815,56 |
| 2020 | Casa | 50% DA CASA E SEU RESPECTIVO TERRENO DA RUA BARBARA DAFONSECA 234 CENTRO JECEABA - MG | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO DE NUMERO 11 DE FRENTE PARA A RUA PROFESSORMODESTINO DE MELO · BELO VALE | R$ 14.750,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO LOTE DE TERRENO NUMERO 14 DA QUADRA 1 COM AREA DE492M2 NA RUA PROFESSOR MODEST INO DE MELO NO LOTEAMENTOTIJUCA - BELO VALE · MG | R$ 12.500,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB DI - BANCO BRASIL AGENCIA 5900-5 | R$ 3.500,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA OURO AGENC IA 1793-0 | R$ 6,77 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 408.901,77 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.014.563,52 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.000,00 | 30,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 7.440,32 | 22,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.290,00 | 16,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 9,1% |
| Encargos sociais 2020 | R$ 2.591,52 | 7,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 6,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.983,06 | 6,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 522,50 | 1,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 32.841,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Vitarelli Junior 06343269614 | 6 | R$ 15.290,00 |
| Tiago Gaudereto Stringheta | 1 | R$ 3.000,00 |
| #nulo | 3 | R$ 2.605,52 |
| Contabilidade Agili Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Posto Paraopeba Ltda | 5 | R$ 1.983,06 |
| Kelly Cristina Ferreira | 1 | R$ 930,04 |
| Maria Elena Luciano | 1 | R$ 930,04 |
| Mariana Helena Da Silva | 1 | R$ 930,04 |
| Simone Dias Pereira | 1 | R$ 930,04 |
| Monica Araujo Xavier | 1 | R$ 930,04 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 57,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 23.698,98 | 13,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.000,00 | 8,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 33.398,00 | 19,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.300,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 174.396,98 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 83.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Waltenir Liberato Soares | 1 | R$ 14.000,00 |
| Ilza Maria Oliveira Vitarelli | 1 | R$ 12.000,00 |
| Jose Vitarelli Junior | 6 | R$ 6.314,98 |
| Rogerio Jose De Carvalho | 1 | R$ 1.500,00 |
| Claudia Dos Santos | 1 | R$ 1.412,00 |
| Mariele Emilia F Monteiro Da Mata | 1 | R$ 1.300,00 |
| Debora Efigenia De Souza Dias Rezende Carvalho | 1 | R$ 1.200,00 |
| Neima Da Silva Teixeira | 1 | R$ 540,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo 2025-2028 - Prefeito Nequinha e Vice-Prefeita
Alessandra
Com um olhar atento às necessidades e aspirações da nossa querida Belo Vale,
apresentamos o plano de governo para o período de 2025 a 2028. Este plano, elaborado com
dedicação e compromisso, reflete a união de esforços entre Nequinha e Alessandra,
candidatos a prefeito e vice-prefeita pela coligação FAZ MAIS POR BELO VALE, formada
pelos partidos MDB, PP, PRD, AVANTE e PODEMOS.
Nos últimos anos, sob a liderança de Nequinha, Belo Vale alcançou marcos significativos,
como a aquisição do Hospital qu…
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e agora é Municipal; a realização do maior pacote de
asfaltamento rural da história; a distribuição gratuita de uniformes e kits escolares para todos
os alunos da rede pública; o convênio com o Hospital da Baleia; os mutirões de cirurgias de
catarata; a implantação do ônibus gratuito para a zona rural e a implantação do NATAR
(Núcleo de Atendimento Temporário de Animais de Rua). Este plano de governo reflete nossa
determinação em continuar essa trajetória de sucesso, enfrentando novos desafios com a
mesma dedicação que nos trouxe até aqui.
Nosso compromisso é seguir trabalhando incansavelmente para melhorar a qualidade de vida
de todos os belo-valenses. Com uma gestão pautada pela transparência, responsabilidade e
eficiência, Nequinha e Alessandra têm como prioridade a implementação de políticas públicas
que promovam o desenvolvimento sustentável, a inclusão social e o fortalecimento da
economia local. Acreditamos que a construção de uma cidade melhor é fruto de um trabalho
coletivo, e convidamos todos a participar ativamente desse processo.
Convidamos cada belo-valense a conhecer detalhadamente nossas propostas e a se engajar
na construção de um futuro ainda mais promissor para nossa cidade. Juntos, podemos
transformar nossos sonhos em realidade e fazer de Belo Vale um lugar ainda melhor para
viver.
1. Saúde: Garantindo Cuidado, Humanização e Eficiência
Continuar garantindo o acesso a um atendimento de saúde digno e eficiente para todos é a
nossa prioridade máxima. Vamos seguir transformando a saúde pública em um modelo de
excelência que já é considerada a melhor da região, à frente de cidades como Belo Horizonte
e Nova Lima, onde cada cidadão se sinta valorizado e cuidado.
1.1 Fortalecimento da Rede de Saúde para Atendimento Integral
• Reforma e Ampliação do Hospital Municipal: Expandir a capacidade do Hospital
Municipal de Belo Vale com a construção do anexo, além da modernização dos
equipamentos.
• Manter e ampliar o Convênio com o Hospital da Baleia: para procedimentos de alta
e média complexidade
• Melhoria Contínua da Policlínica: Aperfeiçoar a qualidade da estrutura e do
atendimento na Policlínica Municipal.
• Modernização das Unidades Básicas de Saúde (UBS): Seguir modernizando as
UBS, garantindo cobertura completa para toda a cidade, com atendimento de
qualidade próximo ao cidadão.
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• Expansão das Especialidades Médicas: Aumentar gradativamente as
especialidades médicas disponíveis no município, reduzindo a necessidade de
deslocamento para outras cidades.
1.2 Valorização e Capacitação Contínua dos Profissionais de Saúde
• Capacitação e Treinamento: Implementar programas contínuos de capacitação e
treinamento para todos os profissionais de saúde, focando na atualização e
humanização do atendimento.
• Plano de Carreira: Revisar e fortalecer o plano de carreira dos profissionais de saúde,
oferecendo melhores condições de trabalho, salários justos e oportunidades de
crescimento.
• Manutenção do Programa ESF: Assegurar a cobertura de 100% das equipes de
Estratégia de Saúde da Família (ESF), expandindo o atendimento junto aos programas
do Ministério da Saúde.
• Fortalecimento dos Agentes Comunitários: Dinamizar e potencializar o trabalho
dos agentes comunitários, proporcionando uma atuação mais eficiente e ampla no
atendimento ao cidadão.
1.3 Intensificação da Prevenção e Promoção da Saúde
• Campanhas de Prevenção: Intensificar campanhas de conscientização sobre
doenças crônicas e infecciosas, como diabetes, hipertensão e dengue.
• Fortalecimento do Programa de Saúde da Família (PSF): Ampliar e fortalecer o
PSF, garantindo acompanhamento regular e preventivo para todas as famílias de Belo
Vale.
• Atenção Integral à Saúde: Promover atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos
portadores de doenças crônicas, mulheres e crianças, com foco nas áreas mais
vulneráveis.
• Apoio ao Conselho Municipal de Saúde: Fortalecer e democratizar o controle social
no território de saúde municipal.
• Criação do Conselho Municipal de Políticas sobre Drogas: Implementar e apoiar
políticas públicas de combate e prevenção ao uso de drogas, além de programas de
atendimento aos dependentes e suas famílias.
• Combate ao Aedes aegypti: Reforçar programas permanentes de prevenção e
combate ao mosquito vetor de doenças graves como dengue, zika e chikungunya.
• Manutenção e Ampliação do Atendimento Odontológico: Garantir a manutenção
e ampliação do atendimento odontológico nas UBS da zona rural.
• PICS - Práticas Integrativas e Complementares em Saúde: Promovendo o Bem-
Estar e a Qualidade de Vida em Belo Vale: A implementação das Práticas
Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) em Belo Vale representa um
compromisso com a promoção de um cuidado mais holístico e humanizado para a
população. As PICS incluem terapias como acupuntura, fitoterapia, homeopatia, e
outras práticas que complementam o tratamento tradicional, oferecendo abordagens
alternativas para o cuidado com a saúde. Essa política pública visa ampliar o acesso
a essas práticas no sistema de saúde municipal, permitindo que os cidadãos tenham
mais opções para cuidar do seu bem-estar físico e mental. Através das PICS, Belo
Vale se posiciona na vanguarda da saúde pública, priorizando uma visão integral do
cuidado, que considera o indivíduo em sua totalidade, promovendo a prevenção de
doenças e a melhoria da qualidade de vida da comunidade.
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1.4 Melhoria e Expansão do Atendimento de Urgência e Emergência
• Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU): Buscar melhorias e expansão
dos serviços do SAMU para garantir eficiência no atendimento de urgências e
emergências.
• Pronto Atendimento 24h: Aprimorar o serviço de atendimento móvel de emergência,
assegurando atendimento imediato e de qualidade em casos de urgência.
• Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) Municipal: Cuidado Imediato
e Eficiente ao Alcance da População: A implementação do Serviço de Atendimento
Móvel de Urgência (SAMU) operado diretamente pela rede de saúde de Belo Vale é
uma iniciativa estratégica para fortalecer a capacidade de resposta do município em
situações de emergência. Esse serviço é gerido e operado integralmente pela própria
equipe de saúde local, garantindo que os cidadãos possam contar com um
atendimento rápido, eficiente e adaptado às necessidades específicas da comunidade.
Com ambulâncias equipadas e profissionais qualificados, o SAMU municipal estará à
disposição 24 horas por dia, proporcionando uma resposta imediata em casos de
acidentes, emergências médicas e outras situações críticas. Essa política pública
reforça o compromisso de Belo Vale em oferecer um cuidado ágil e humanizado,
aumentando a segurança e a qualidade de vida da população local.
1.5 Ampliação dos Serviços de Saúde Mental e Bem-Estar
• Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Implementar os serviços do CAPS,
oferecendo apoio adequado para pessoas com transtornos mentais e dependência
química.
• Programas de Bem-Estar: Desenvolver programas de promoção do bem-estar e
qualidade de vida, incluindo atividades físicas, culturais e recreativas para todas as
idades.
1.6 Integração de Tecnologia e Inovação na Saúde Pública
• Prontuário Eletrônico: Implementar o prontuário eletrônico em todas as unidades de
saúde, garantindo integração das informações e facilitando o acompanhamento dos
pacientes.
• Telemedicina: Implementar os serviços de telemedicina, oferecendo consultas e
orientações médicas à distância, especialmente para moradores de áreas rurais.
1.7 Parcerias Estratégicas para Investimentos em Saúde
• Parcerias Público-Privadas (PPP): Estabelecer parcerias com o setor privado para
investimentos em infraestrutura e tecnologia, melhorando a qualidade dos serviços de
saúde.
• Captação de Recursos Federais e Estaduais: Assegurar o financiamento
necessário para a implementação das propostas de saúde por meio da captação de
recursos.
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1.8 Controle e Prevenção de Zoonoses com Eficiência
• Manutenção e Ampliação do CCZ (Centro de Controle de Zoonoses): Manter as
práticas de prevenção e controle de zoonoses e ampliar as ações voltadas à
população de cães e gatos errantes.
• Continuidade do Programa de Saneamento Rural Sustentável: Ampliar a
instalação de fossas sépticas biodigestoras nas zonas rurais ainda não contempladas.
Nosso compromisso é seguir transformando a saúde em Belo Vale, garantindo atendimento
de qualidade, humanizado e acessível para todos. Com dedicação, investimentos e parcerias,
vamos construir um sistema de saúde que será referência e motivo de orgulho para nossa
cidade.
2. Educação: Construindo o Futuro de Belo Vale
A educação é a base para o desenvolvimento sustentável e inclusivo de qualquer sociedade.
Nosso compromisso é garantir que todas as crianças e jovens de Belo Vale tenham acesso a
uma educação de qualidade, capaz de prepará-los para os desafios do futuro. Para isso,
apresentamos as seguintes propostas:
2.1 Infraestrutura Escolar
• Modernização das Escolas: Investir na infraestrutura das escolas municipais,
garantindo ambientes adequados e seguros para o aprendizado. Isso inclui reformas,
ampliação de espaços e melhorias nas áreas de convivência, como pátios e quadras
esportivas.
• Tecnologia nas Salas de Aula: Equipar as salas de aula com tecnologias
educacionais para promover um aprendizado mais interativo e inovador.
• Merenda Escolar de Excelência: Implementar sempre uma merenda escolar com
padrão de excelência, priorizando o produtor rural belo-valense e garantindo uma
alimentação saudável e nutritiva para os alunos.
• Transporte Escolar Eficiente: Qualidade, Segurança e Expansão para Todos os
Estudantes: Nosso compromisso é garantir um transporte escolar de excelência para
os estudantes da rede municipal de ensino. Para isso, vamos manter e ampliar o
serviço de transporte, assegurando que cada aluno chegue à escola com segurança
e pontualidade. Todas as rotas são acompanhadas de monitores treinados, que
acompanharão os estudantes durante o trajeto, oferecendo suporte e garantindo um
ambiente seguro e acolhedor dentro dos veículos. Além disso, vamos expandir o
alcance do transporte escolar para incluir alunos que residem em vias vicinais e áreas
de difícil acesso. Com essa expansão, nenhum estudante ficará sem acesso à
educação por falta de transporte. A melhoria contínua na qualidade e eficiência desse
serviço é uma prioridade, para que cada família tenha a tranquilidade de saber que
seus filhos estão em boas mãos.
• Valorização da Memória de Belo Vale: Incentivar e ampliar projetos que valorizem e
resgatem a memória histórica e cultural de Belo Vale como Belo Vale canta seu Hino,
Desenha Belo Vale.
• Ambientes Escolares Agradáveis: Continuar dando atenção especial ao paisagismo
e jardinagem nas escolas do município, criando espaços agradáveis e acolhedores.
• Monitoramento e Segurança: Ampliar o monitoramento com câmeras nas escolas
do município para garantir a segurança dos alunos e funcionários.
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• Administração do Ensino Fundamental 2 (6º ao 9º Ano): Fortalecimento da
Estrutura Educacional: Como parte de nossos esforços para fortalecer a estrutura
educacional de Belo Vale, estamos considerando a possibilidade de o município
assumir a administração do Ensino Fundamental 2 (6º ao 9º Ano) da Escola Gama
Cerqueira. Essa intenção visa garantir maior integração e qualidade no ensino
oferecido, alinhando-o às diretrizes municipais de educação. Ao assumir essa
responsabilidade, o município poderá investir diretamente na melhoria das condições
de ensino, assegurando um ambiente mais adequado para o desenvolvimento dos
nossos estudantes e contribuindo para a excelência educacional de Belo Vale.
• Construção do novo Curumim: Conclusão da construção do Curumim, que será um
centro de referência em educação integral, oferecendo um ambiente educativo que
combina ensino acadêmico com atividades extracurriculares, como esportes, artes e
reforço escolar. O objetivo é promover o desenvolvimento integral dos alunos,
proporcionando uma formação completa que atenda às necessidades educacionais,
sociais e emocionais das crianças.
• Distribuição de Uniformes Escolares: Manter a distribuição gratuita de uniformes
escolares para todos os alunos da rede municipal, garantindo igualdade e inclusão,
além de proporcionar economia para as famílias belo-valenses.
• Distribuição de Kits Escolares: Continuar a distribuição de kits escolares gratuitos e
de qualidade para todos os alunos da rede municipal, assegurando que cada
estudante tenha acesso ao material necessário para o aprendizado, sem custos
adicionais para suas famílias.
2.2 Valorização dos Professores
• Capacitação Continuada: Ampliar programas de capacitação continuada para
professores e profissionais da educação, com foco nas novas metodologias de ensino
e uso de tecnologias educacionais.
• Plano de Carreira: Aprimorar o plano de carreira dos professores, assegurando
remuneração justa e oportunidades de crescimento profissional.
• Centro de Referência do Professor: Criar um Centro de Referência do Professor,
espaço dedicado à capacitação, aprimoramento e troca de experiências, promovendo
a inovação e boas práticas na educação.
• Capacitação da Equipe Técnica: Manter a capacitação e aperfeiçoamento da equipe
técnica da Secretaria Municipal de Educação para garantir uma gestão educacional
eficiente.
2.3 Inclusão e Equidade
• Educação Inclusiva: Implementação à inclusão de alunos com necessidades
especiais, disponibilizando profissionais qualificados e recursos adequados para o
atendimento especializado.
• Combate à Evasão Escolar: Acompanhamento Ativo e Apoio às Famílias:
Continuaremos a fortalecer as políticas de acompanhamento e apoio às famílias,
visando reduzir a evasão escolar e garantir que todos os alunos permaneçam no
sistema de ensino. Em Belo Vale, a busca ativa já é uma realidade, com visitas
domiciliares para entender os motivos da ausência dos alunos e oferecer o suporte
necessário para que retornem à escola. Nosso compromisso é manter e aprimorar
essas ações, garantindo que cada estudante tenha as condições adequadas para
continuar sua trajetória educacional com sucesso.
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• Educação para Segurança e Prevenção: Ampliar o programa de educação para a
segurança no trânsito e prevenção ao uso de drogas, com conscientização do aluno e
participação ativa da comunidade escolar.
• Conselho Municipal de Educação: Garantindo a Participação da Comunidade
nas Decisões Educacionais: Estamos empenhados no fortalecimento do Conselho
Municipal de Educação, um passo fundamental para assegurar a participação ativa da
comunidade nas decisões relacionadas ao sistema educacional de Belo Vale. Essa
iniciativa busca criar um espaço efetivo para que pais, professores e comunidade
escolar possam contribuir para o desenvolvimento e a melhoria contínua da educação
no município, garantindo que as necessidades e perspectivas da comunidade sejam
devidamente consideradas.
• Assembleia Geral de Educação: Implantar a assembleia geral de educação, com o
objetivo de integrar os processos educacionais em Belo Vale, organizando propostas
e planejamentos em conjunto com os líderes escolares.
2.4 Programas Educacionais
• Educação Integral: Implementação e ampliação da educação integral em algumas
escolas, oferecendo atividades extracurriculares que complementem o aprendizado,
como esportes, artes e reforço escolar.
• Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com universidades e
instituições de ensino técnico para oferecer cursos profissionalizantes e de
qualificação para os jovens e adultos de Belo Vale.
• Incentivo à Leitura: Implementar o incentivo ao acesso dos alunos da rede municipal
à Biblioteca Pública Municipal, promovendo visitas regulares e atividades de leitura.
• Apresentações Cívicas e Culturais: Implementar e incentivar apresentações cívicas
e culturais nas escolas, valorizando a identidade e cultura locais.
• Educação para o Produtor Rural e Comunidades Quilombolas: Desenvolver
planos de ensino adaptados para o produtor rural e comunidades quilombolas,
valorizando suas tradições e conhecimentos.
• Valorização da Educação Física: Incentivar a educação física nas escolas, com
ênfase em atividades esportivas orientadas por profissionais capacitados.
• Participação em Jogos Escolares: Manter o apoio à participação de alunos em jogos
escolares municipais e intermunicipais, promovendo o esporte e a integração.
2.5 Investimento em Infraestrutura Tecnológica
• Laboratórios de Informática: Implantar e modernizar laboratórios de informática nas
escolas, proporcionando aos alunos acesso às ferramentas tecnológicas essenciais
para o aprendizado no século XXI.
• Plataforma de Educação Online: Desenvolver uma plataforma de educação online
que complemente o ensino presencial, oferecendo conteúdos didáticos e atividades
interativas para alunos e professores.
• Distribuição de Tablets para Alunos: Implementar a distribuição de tablets para os
alunos da rede municipal de ensino, equipados com material didático digital e acesso
a plataformas de ensino online, garantindo a inclusão digital e modernizando o
processo de aprendizado.
• Informatização das Escolas: Introduzir e expandir o programa "Informatização nas
Escolas", garantindo que todas as unidades de ensino tenham acesso a tecnologias
modernas.
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• Biblioteca Digital Municipal: Implantar uma biblioteca digital municipal, oferecendo
aos alunos e à comunidade acesso a um vasto acervo de livros e recursos
educacionais online.
2.6 Apoio à Educação Infantil
• Acesso à Nova Creche Municipal: Garantir a seleção das vagas na nova creche
municipal com critérios justos, priorizando as famílias que mais necessitam.
• Formação de Educadores: Promover a formação continuada dos educadores da
educação infantil, com foco em práticas pedagógicas que estimulam o
desenvolvimento integral das crianças.
3. Assistência Social: Continuando o Compromisso com a Inclusão e o
Cuidado
A assistência social é fundamental para garantir a dignidade e o bem-estar de todos os
cidadãos, especialmente aqueles em situação de vulnerabilidade. Nosso compromisso é
continuar fortalecendo e expandindo as políticas sociais, assegurando que todos em Belo
Vale tenham acesso a oportunidades e apoio. Para isso, apresentamos as seguintes
propostas:
3.1 Fortalecimento dos Programas de Assistência Social
• Manutenção e Ampliação dos Programas do CRAS: Continuar o trabalho de
manutenção e ampliação dos programas desenvolvidos pelo Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS), garantindo que o apoio chegue a todas as famílias
necessitadas.
• Atenção à Terceira Idade: Ampliar as ações voltadas à terceira idade, promovendo
o bem-estar e a integração social dos nossos idosos.
• Desenvolvimento Pessoal e Inclusão: Continuar fomentando programas de
desenvolvimento pessoal para a população em situação de vulnerabilidade,
oferecendo capacitação e apoio para que todos possam alcançar sua autonomia.
3.2 Expansão e Aprimoramento dos Programas Sociais
• Aprimoramento dos Pr
Redes sociais declaradas
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