LEONEL GOMES - MDB - PREFEITO
LEONEL GOMES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CACHOEIRA DA PRATA (MG) nas Eleições 2024.
LEONEL GOMES LEITE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/05/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CACHOEIRA DA PRATA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 753 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PTB | UF: MG
Votação Obtida: 232 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL FINANCIADO NA RUA BONFIM, 101, CENTRO, CACHOEIRA DA PRATA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCOS | R$ 13.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 80.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 193.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 98,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 322,48 | 0,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 250,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 40.572,48 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 322,48 |
| Leonel Gomes Leite | 1 | R$ 250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Movimento Democrático Brasileiro (MDB) e Federação Brasil da Esperança (PT)
COLIGAÇÃO:
VAMOS JUNTOS POR CACHOEIRA DA PRATA
Plano de Governo 2025-2028
Leonel Gomes
Candidato a Prefeito de Cachoeira da Prata
Gilton Diretor
Candidato a Vice-prefeito de
Cachoeira da Prata, 2024
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CARTA AOS ELEITORES
Nesse documento, muito mais que um Plano de Governo, apresentamos a Cachoeira da
Prata uma oportunidade real de renovação, oportunidades e de valorizaç…
Ler mais do texto
ão a população
cachoeirense, ele é o instrumento em que define as diretrizes que serão tomadas no novo
governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição. Apresenta as
principais propostas dos candidatos Leonel Gomes Leite e Gilton Felipe Mendes para
a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições, reflexões e críticas
dos colaboradores e candidatos a vereadores(as) da coligação, comerciantes, líderes
comunitários e o principal, por meio da escuta ativa da população cachoeirense, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores indispensáveis aos cidadãos, sinceridade, honestidade,
sensibilidade, trabalho, respeito, transparência e principalmente paixão pela nossa
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Política e Gestão na
administração pública municipal, a gestão participativa, propondo e executando projetos
estruturantes a serviços da população, principalmente na SAÚDE, EDUCAÇÃO E
ASSISTÊNCIA SOCIAL, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos.
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos
para a concepção de novas soluções para o município de Cachoeira da Prata em todas as
áreas de atuação.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. Não é um programa fechado,
e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
O que propomos é um método de trabalho que coloque Cachoeira da Prata em seu devido
lugar de destaque. Faremos isso de uma forma transparente, independente, com muita
seriedade, com pessoas técnicas e comprometidas com a população e com o
desenvolvimento de nosso município.
O eleitor tem um papel fundamental nesse processo. Somente ele pode alterar o curso
da realidade que vivenciamos.
Leonel Gomes
Candidato a Prefeito de Cachoeira da Prata (MDB)
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Sumário
1. - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
1.1 - SAÚDE
1.2 - EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
1.3 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
1.4 - CULTURA
1.5 - ESPORTE
1.6 - SEGURANÇA PÚBLICA
1.7 - DEFESA CIVIL
1.8 - AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ENCONOMICO
1.9 - MEIO AMBIENTE
1.10 - INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
1.11 - OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS
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1. Administração, Planejamento e Finanças:
Administrar com planejamento, responsabilidade e transparência. Para isto, as decisões
do governo serão tomadas em conjunto com a população, visando uma participação
efetiva da comunidade na vida política.
Para melhorar a qualidade da prestação do serviço público é preciso valorizar e
capacitar os servidores através da revisão do plano de cargos
e salários dos profissionais, com a melhoria das condições de trabalho, concessão
das férias prêmio, implantação do adicional de desempenho e produtividade, e capacitar
os nossos servidores municipais através de programas de qualificação profissional
continuado;
Para uma administração eficiente e saudável é preciso:
Criar e estabelecer no âmbito do município o orçamento participativo;
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade possa
acompanhar;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
tecnológicas que conversem entre si;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização
dos recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para a
eficácia no atendimento humanizado à população.
Fomentar novas indústrias para geração de emprego e renda para o município;
Utilizando o prédio da antiga fábrica têxtil (Parque Industrial) proporcionando
emprego e renda;
Fortalecer os micro empreendedores e pequenas empresas, através de cursos e
capacitações de empreendedorismo local e externo;
Valorização do comércio local;
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1.1 SAÚDE
A pasta da saúde é uma área sensível da Administração, e demanda muitos cuidados,
atenção, investimentos e capacitação dos profissionais, para um atendimento rápido,
humanizado e com qualidade aos usuários do serviço.
Considerando que o tempo pode ser o um aliado ou um inimigo do paciente, pois, a vida
destes depende do atendimento que recebem. A saúde será prioridade na nossa
administração. Assim, investimentos e contratação de profissionais, como: médicos,
psicólogos, fisioterapeutas, motoristas, irão anteceder as necessidades secundárias,
como obras, por exemplo. Neste sentido são prioridades:
Fazer estudos da lista de espera, dos diversos segmentos da saúde, para
reorganizar a Unidade Básica de Saúde, priorizando os investimentos
necessários para otimizar o tempo de espera a psicólogos, fisioterapias,
consultas, exames, atendimentos especializados, dentre outras;
Capacitar os profissionais da saúde para um atendimento com qualidade e
humanidade para todos os cidadãos;
Tratar todos com a mesma prioridade e igualdade sem privilégios e empecilhos;
Reorganizar o transporte de pacientes para consultas, exames, bem como
ampliar a disponibilidade de motoristas e ambulâncias para atender a população;
Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde e melhorar a
infraestrutura de saúde
Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município a fim de atender a
população em suas necessidades, adicionando medicamentos necessários para
atender as famílias com crianças acometidas por algum transtorno.
Ações voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como ações
voltadas à saúde do homem, priorizando programas de saúde preventiva e
primária;
Adquirir equipamentos permanentes e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor para a
implantação de ações preventivas e efetivas.
Aderir ao Programa do Governo Federal - Mais Médicos
Aderir ao Programa Brasil Sorridente que visa promover a saúde bucal da
população brasileira, oferecendo serviços odontológicos gratuitos através do
Sistema Único de Saúde (SUS)
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1.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
EDUCAÇÃO:
A excelência na Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização de professores e profissionais desta área,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Para ter uma educação de qualidade é preciso envolver todas os pilares da
administração pública e da sociedade (saúde, esporte, cultura, lazer, assistência social,
família, sociedade e segurança pública) assim, é preciso:
Criar um ambiente favorável para o ensino, entre todos os profissionais, alunos,
suas famílias e a sociedade;
Investir na capacitação continuada, pessoal e técnica, dos profissionais da
educação;
Implementar programas esportivos e culturais no calendário escolar, tornando o
esporte um aliado da educação;
Investir em materiais pedagógicos de qualidade e equipamentos tecnológicos
modernos;
Implementar um programa de formação superior (profissional cidadão), no qual
o município irá escolher, através de processo seletivo, alunos para formação
superior, custeado pelo município;
Implementar cursos técnicos por meio de parcerias com instituições, visando
capacitar jovens e adultos para o mercado de trabalho;
Promover a integração e o atendimento inclusivo aos alunos atípicos.
Desenvolver reforço escolar para os alunos defasados
Criar oficinas junto ao CRAS para alunos que estejam em dia com as atividades
escolares;
1.3 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
A pasta da Assistência social visa garantir a proteção social aos cidadãos em estado
vulnerável, ou seja, apoio aos indivíduos, famílias e à comunidade no enfrentamento de
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suas dificuldades, por meio de serviços, benefícios, programas e projetos, responsáveis
por dar dignidade momentânea ou permanente aos usuários. Para isso é necessário:
Aderir aos programas do Governo Federal que beneficiam as pessoas, como*a
implantação da Minha Casa Minha Vida, Mais Médicos, Bolsa Verde, Bolsa
Atleta, Pé-de-meia, Pronaf, Farmácia Popular, entre outros.
Criar o Conselho de Igualdade Social, que será responsável por desenvolver
políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando a
liberdade e a diversidade em todos os níveis;
Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL,
que objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social
ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de
bens e serviços;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho
Tutelar, através de capacitação continuada além de uma estrutura física
adequada para desenvolvimento de suas funções;
Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com necessidades
especiais, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada; assegurando a
acessibilidade das pessoas, promovendo a adaptação gradativa de calçadas e
acessos a prédios públicos. Transporte especial e promovendo a capacitação de
familiares para a reabilitação; além de desenvolver parcerias e convênios com o
poder público, entidades privadas e com o terceiro setor para potencializar
trabalhos, a fim de atender as pessoas nas suas peculiaridades;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, garantindo a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
Acompanhar mães e famílias no processo de gestação não preparada;
Criar a rede de atenção às mulheres, capacitando os servidores municipais para
os atendimentos, na assistência social, na educação e, especialmente na saúde;
em parceria com a delegacia da mulher, de Sete Lagoas;
1.4 CULTURA:
A cultura desempenha um papel fundamental no desenvolvimento e na identidade de um
município, sendo um dos pilares que sustentam o bem-estar e a coesão social. Em um
contexto local, a cultura não apenas preserva e valoriza tradições e manifestações artísticas,
mas também impulsiona a economia, fomenta o turismo e promove a integração comunitária.
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O investimento em atividades culturais e na preservação do patrimônio histórico e
imaterial fortalece o sentido de pertencimento e orgulho entre os cidadãos, ao mesmo
tempo atrai visitantes e estimulando a criatividade e inovação. Além disso, a cultura é
um meio poderoso para a educação e a formação de valores, contribuindo para a
construção de uma sociedade mais informada e participativa.
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
Criação e aparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens que participam de eventos culturais;
Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;
Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município como por
exemplo o “comida de bar”;
Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(sinal de internet livre) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar a
comunicação e interação da população, acompanhando as novas tecnologias.
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
Resgatar o Grupo Teatral Ana Costa, o teatro desenvolve habilidades e aptidões
importantes, expressão corporal, expressão vocal, criatividade, reflexão,
comunicação, concentração e autoconhecimento.
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos.
Fomentar a cultura em Cachoeira da Prata valorizando os artistas locais
realizando semana de arte com cinema curta-metragem, shows, teatros,
exposições de pinturas e artesanatos;
Criar a Tradicional Festa da Empada
1.5 ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria na qualidade de vida das pessoas. Estabelecer ações coordenadas em conjunto
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com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criando
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
É preciso promover a inclusão das crianças com sensibilidade ao ambiente esportivo. E
fomentar a prática de todas às modalidades.
Maior investimento nos programas existentes com melhorias nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e sua conservação. Reforma e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas;
Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;
Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso e dia das crianças;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
Apoiar e incentivar os grupos esportivos já existentes,
1.6 SEGURANÇA PÚBLICA:
Uma cidade segura oferece qualidade de vida aos seus cidadãos e fornece uma base
sólida para a promoção do desenvolvimento econômico e turístico. Atualmente, não se
faz mais segurança pública apenas com agentes policiais. Há um novo conceito que
traremos para a administração pública municipal. Faremos uma aproximação maior com
os agentes públicos. Vamos ampliar as ferramentas de apoio às polícias, como o Olho
Vivo.
Implantar a Central de Monitoramento, com câmeras a serem instaladas em
pontos estratégicos da cidade;
Criar um sistema de comunicação mais ágil entre Polícia Militar e a população.
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1.7 DEFESA CIVIL
Criar um Plano Municipal de Proteção e Prevenção na Defesa Civil com o
objetivo de construir um instrumento que dê diretrizes ao trabalho, e fortaleça a
gestão de riscos e o gerenciamento de desastres na cidade.
1.8 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energéticos.
Trabalharemos o desenvolvimento com pequenos e grandes produtores rurais,
no incentivo a implantação de hortas comunitárias, buscando ser um modelo de
referência na região e no estado, proporcionando o fornecimento de alimentos
para as escolas do município e região;
Implementar o projeto de lei que regulariza os produtores a fornecerem para os
programas do governo federal Projeto de Lei 2.100/2019;
Realizar capacitação e avaliação dos solos locais dos produtores rurais juntamente
com a EMATER e SENAR;
Promover a feira e festa do produtor rural, gastronomia e pecuária valorizando
os produtos que saem do município e abastecem outros;
Dar assessoria aos produtores com equipe multidisciplinar ao campo e agro.
1.9 MEIO AMBIENTE:
A secretaria do meio ambiente é uma pasta que nunca ganhou os holofotes no nosso
município, porém a preservação do meio ambiente é algo indispensável a continuidade
da raça humana. Assim, entendemos que é indispensável:
Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo de Hortas Municipais, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda;
Implantar a coleta seletiva e gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
estimular o processo de reciclagem;
Atualizar o plano de saneamento básico do município e consequentemente buscar
recursos para execução dos planos;
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Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão
conheça suas belezas naturais e alerte neles o interesse em preservação e proteção
ambiental;
Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município, sem comprometer as demandas prioritárias:
saúde, educação e assistência social;
Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo de Hortas Municipais, apoiando assim a economia das
famílias de baixa renda;
Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono
e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente;
1.10 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município será pautado na combinação
de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as
seguintes propostas de ações que integre o maior número possível de pessoas:
Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
Fomentar a cidade com infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis com o crescimento da população, objetivando, uma
visão e planejada e de longo prazo;
Promover o desenvolvimento da economia at
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CACHOEIRA DA PRATA / MG)
Candidatos Relacionados
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