GILBERTO CUNHA - MDB - PREFEITO

GILBERTO CUNHA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CENTRAL DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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GILBERTO CUNHA

GILBERTO FERREIRA DA CUNHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/10/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 934.489,49 (2020)
R$ 1.854.235,99 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CENTRAL DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 3.450 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.512 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMOVÉL RURAL FAZENDA ALTO BOA VISTA, CORREGO CENTRALINHO, CENTRAL DE MINAS, MG, COM AREA TOTAL DE 216,2 HECTARES. R$ 1.107.347,00
2024 Outros bens imóveis IMOVÉL RURAL SITUADO NO CORREGO CENTRALINHO E VAZANTE DE AREA, EM CENTRAL DE MINAS, MG, AREA 107,5 HA R$ 439.729,00
2020 Outros bens imóveis Fazenda Alto Boa VistaCórrego CentralinoCentral de Minas R$ 325.000,00
2020 Outros bens imóveis Imovél Rural Córrego CentralinoCentral de Minas R$ 240.700,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DINHEIRO EM MÃOS R$ 180.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em mãos R$ 155.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL RUA MARQUES DE POMBAL N° 140, CENTRO, CENTRAL DE MINAS, MG R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete/AB C DUP 1/FORD RANGER R$ 100.000,00
2020 Casa Recidência urbana R$ 85.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 11.828,63
2020 Consórcio não contemplado BB administradora R$ 11.596,00
2020 Outros fundos BB AUTOMATICO MAIS R$ 10.913,65
2024 Outros fundos OUROCAP UNICO R$ 3.951,66
2020 Outros fundos Ouro Cap R$ 3.777,03
2024 Outros créditos e poupança vinculados BANCO DO BRASIL POUPANÇA OURO R$ 1.379,70
2020 Outros créditos e poupança vinculados Poupança ouro R$ 1.361,14
2020 Outros fundos Ouro Cap R$ 946,61
2020 Outros fundos BB RF SIMPLES R$ 195,05
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 0,01
Patrimônio total declarado (2020): R$ 934.489,49
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.854.235,99

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.556,00 62,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.300,00 27,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.229,65 10,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,35 0,1%
Total geral R$ 12.100,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Copiadora Nolasco Ltda 9 R$ 5.856,00
L. De Faria Me 1 R$ 3.300,00
Vetor Editoração E Comunicação 3 R$ 1.700,00
Lucas Diego Rodrigues Lopes Da Silva Basilato 1 R$ 1.229,65
#nulo 2 R$ 14,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 90.000,00 80,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.812,25 3,4%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 10,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 6.156,00 5,5%
Total geral R$ 111.968,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Gilberto Ferreira Da Cunha 1 R$ 12.000,00
Marcelo Calazarte De Paula 1 R$ 3.000,00
Gilmar Nunes De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Jose Wilson C. Teles Menezes Junior 1 R$ 1.056,00
Gustavo Ribeiro De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Aline Soares Telles De Menezes Cunha 3 R$ 1.000,00
Sirlene Maria De Jesus 1 R$ 605,25
Ana Helena Alves 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL





Central de Minas
Prefeito: Gilberto Ferreira da Cunha
Vice-Prefeito: Vera Martins Guieiro
Partido ou coligação: O PROGRESSO NÃO PODE PARAR
Administração: 2025-2028.







“Tudo o que vale a pena ser feito merece e exige ser
bem feito.” (Philip Chesterfield)
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SUMÁRIO


INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 3
PROPOSTAS E GOVERNO ............................................................................................... 4
EDUCAÇÃO ......…

Ler mais do texto

................................................................................................................... 4
SAÚDE ................................................................................................................................... 7
ASSISTÊNCIA SOCIAL.................................................................................................... 10
OBRAS, SERVIÇOS URBANOS E TRANSPORTE ...................................................... 13
AGRICULTURA ................................................................................................................ 15
MEIO AMBIENTE ............................................................................................................. 17
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO............................................................... 18
DESENVOLVIMENTO ECONOMICO .......................................................................... 20
ADMINISTRAÇÃO ........................................................................................................... 20
FAZENDA ........................................................................................................................... 21
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 23








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INTRODUÇÃO

Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, este documento apresenta as diretrizes e
as principais propostas do candidato Gilberto Ferreira da Cunha para a administração
municipal no período 2025-2028. Suas propostas foram desenvolvidas a partir de
experiências adquiridas ao longo de sua jornada como cidadão e vice-prefeito, sobretudo
dessa gestão que se finda, onde tivemos a oportunidade e a grande honra de atuar no cargo
de Prefeito do Município. Neste período pudemos executar projetos em diversas áreas de
atuação do Governo, sempre com o objetivo de obter os melhores resultados para a
população. Sempre mantendo diálogos com a população e profissionais do município de
Central de Minas.
As propostas ora descritas representam a continuidade dos trabalhos desenvolvidos e
reflete simultaneamente nosso pragmatismo e idealismo. Contemplam objetivos e projetos
ousados, com aptidão e enredamento que impetrarão uma administração ainda mais dedicada
e competente em prol de nosso povo.
Prioridades do Governo:
✓ Governar dialogando com a sociedade de forma transparente com ações voltadas
primordialmente as pessoas que mais precisam buscando a igualdade social;
✓ Governar com Responsabilidade Fiscal;
✓ Governar Cuidando da Vida das Pessoas;
✓ Desenvolver Políticas Públicas de Caráter Social de Forma Inclusiva Para Todos os
Cidadãos;
✓ Governar estabelecendo uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática;
✓ Potencializar as ações na Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo,
Esporte, Lazer, Segurança, Trabalho, Receita, Emprego e Economia.
✓ Potencializar a economia e trabalho com visão no desenvolvimento sustentável;
✓ Manter o foco na Construção da Infraestrutura Urbana, Planejamento, bem como
programas voltados a Habitação, Uso do Solo, Transporte, Meio Ambiente e Agricultura;
✓ Desenvolver uma Estrutura Administrativa, Orçamentária e Previdenciária, com foco na
Gestão, Planejamento, Controle e Resultados.
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PROPOSTAS E GOVERNO
Os setores classificados como suporte estratégico necessários para a promoção do
desenvolvimento local sustentável são os seguintes:
✓ Educação
✓ Saúde
✓ Assistência Social
✓ Obras, Serviços Urbanos e Transporte
✓ Agricultura
✓ Meio Ambiente
✓ Cultura
✓ Esporte, Lazer e Turismo
✓ Desenvolvimento Econômico
✓ Administração
✓ Fazenda
São apresentadas as seguir ações planejadas para a administração 2025/2028, de
acordo com as diretrizes deliberadas e articuladas por este plano de governo.
EDUCAÇÃO

Manter uma educação de qualidade, respeitando todas as fases e garantindo o
acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e
diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população, possibilitando com isso
uma melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de buscas por melhores
oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Mantenremos e asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno na idade
correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada jovem cidadão.

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Principais ações propostas para a Educação
✓ Garantir a educação infantil;
✓ Construção e implantação de Creche escolar;
✓ Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do aprendizado e
erradicação ao analfabetismo;
✓ Implantar políticas educacionais para o EJA (Educação de Jovens e Adultos),
principalmente na formação de professores e capacitação para o mercado de trabalho;
✓ Desenvolver programas adequados para diminuir a evasão escolar, criando uma comissão
especifica para visitas, detecção dos problemas e acompanhamento. Buscando maior
envolvimento da família na vida escolar da criança;
✓ Investir na reforma, manutenção e revitalização das escolas e creches municipais;
✓ Implantar “Centros Integrados de Educação, Esporte e Lazer” como espaços de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;
✓ Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam evolução
sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando galgar
as metas definidas pelo MEC de forma que sejam sempre melhores que as definidas no plano
de metas de educação do município;
✓ Implantar um “Programa de Assistência Psicopedagógica” nas escolas municipais;
✓ Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega;
✓ Aperfeiçoar o transporte escolar para alunos em toda a rede municipal de ensino;
✓ Garantir o fornecimento de merenda com qualidade e com acompanhamento de
nutricionistas;
✓ Investir na qualificação das merendeiras do município;
✓ Potencializar o conhecimento tecnológico, artístico, científico, humanístico com ênfase
no desenvolvimento de valores éticos, respeitando as diversidades;
✓ Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas e outros temas sociais;
✓ Potencializaremos ações integradas de educação, esporte, lazer e cultura em conjunto
com as Secretarias de Cultura e Esporte construindo e recuperando de espaços para a práticas
esportivas e Culturais;
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✓ Estimular ações educacionais que visem a promoção da prática da educação ambiental,
em conjunto com a Secretaria do Meio Ambiente;
✓ Implantar equipamentos para prática esportiva na educação infantil nas escolas;
✓ Seguir apoiando a democratização à educação com o fortalecimento dos Conselhos;
✓ Seguir apoiando os eventos promovidos pela Secretaria Municipal de Educação;
✓ Valorizar ao Magistério; Estimulando a implementação de novas tecnologias e
linguagens de comunicação, investindo sempre na formação permanente e a valorização dos
educadores e demais profissionais que atuam em outros serviços da educação;
✓ Consolidar, as ações de valorização dos profissionais da educação emanadas da Lei
11.738/2008 que estabelece o Piso salarial Nacional dos Profissionais da Educação;
✓ Fortalecer, os espaços de discussão como Fórum Municipal de Educação, Conselhos
Escolares e Conselho Municipal de Educação, capacitando-os e divulgando suas ações através
de rádio, murais e outros;
✓ Atualizar e adequar o currículo escolar, regimento escolar e demais documentos que
norteiam o funcionamento do Sistema Municipal de Ensino;
✓ Cumprir as ações firmadas entre município e Ministério da Educação através de adesão a
programas nacionais da educação;
✓ Aquisição de acervo didático para professores e alunos inscritos nos programas do
governo.;
✓ Construção de Creche Municipal nos padrões do FNDE;
✓ Aquisição de equipamentos de informática para atender professores e alunos e
treinamento para o uso pedagógico dos mesmos;
✓ Regulamentar os serviços oferecidos aos alunos com Necessidades Educacionais
Especiais matriculados no Ensino Regular;
✓ Estabelecer parceria entre educação e cultura para elaboração de projetos de resgate dos
valores culturais do município tais como: gincanas, desfiles, teatros, música, dança e
quadrilhas;
✓ Promover seminário municipal entre pais, professores, autoridades e comunidade sobre
assuntos inerentes a educação aumentando a participação da família na escola;
✓ Desenvolver projetos com trabalhos voluntários;
✓ Promover maior abertura da escola para participação dos pais a fim de que este possa
manifestar sua opinião, dar sugestão e participar das reuniões.
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SAÚDE

Promover uma Saúde humanizada para todos com dignidade e respeito, permitindo
ao cidadão obter um atendimento com excelência e qualidade, promovendo a melhoria das
estruturas físicas, humanas, farmacêutica, e na aquisição de novos equipamentos para melhor
atender um maior número de pessoas.
O sistema de agendamento de consultas, exames e outros serviços, é uma das nossas
metas para a saúde.
Nosso objetivo é criar um sistema unificado de atendimento, tratando o cidadão de
forma única e integral, atuando desde a prevenção ao tratamento, ajudando ao mesmo a dispor
de uma melhor qualidade de vida, mais longa e saudável.
Principais ações propostas para a Saúde:
Atenção básica
✓ Melhorar a infraestrutura de saúde;
✓ Construção de Nova UBS para sediar a Unidade Basica de Saúde Marciano Rita.
✓ Ampliar os espaços físicos de Unidades de Saúde do Distrito de Floresta, bairros e centro;
✓ Implementar ações em saúde voltadas para a gestante, criança e adolescente, bem como
ações voltadas a saúde do homem;
✓ Valorizar a saúde da mulher contratando especialista adequado, bem como adquirir
equipamentos necessários para prevenção, diagnostico e tratamento de doenças;
✓ Levar frequentes ações de saúde aos municípes, seja através de campanhas ou ações
continuadas;
✓ Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
✓ Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
✓ Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
✓ Investir cada dia mais na informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
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Saúde;
✓ Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
✓ Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
✓ Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município.
Atenção especializada
✓ Criar o Centro de Atenção ao Idoso;
✓ Criação do Centro de Apoio e Acolhimento a Diversidade e Inclusão Social, garantindo a
estes o atendimento e acompanhamento médico e psicológico;
✓ Viabilizar a Implantação do Centro de Atenção Psicosocial CAPS no Municipio;
✓ Viabilizar a Criação e Implantação do Centro de Fisioterapia;
✓ Instituir um Programa Integrado de atendimento aos dependentes (e familiares) de álcool
e outras drogas, que envolva ações da atenção nas áreas da saúde, educação, formação
profissional, assistência jurídica e parceria com o terceiro setor;
✓ Garantir a oferta de profissionais para o tratamento de especialidades relacionada a saúde
bucal como endodontia, periodontia, ortodontia, radiologia, odontopediatria e próteses
dentárias, bem como garantir o atendimento a portadores de necessidades especiais destes
serviços. Objetivando atender ao que dispõe a Política Nacional de Saúde Bucal;
✓ Adquirir novos equipamentos odontológicos;
✓ Investir permanentemente na qualificação e educação dos profissionais;
✓ Implantar o Centro de Oftalmologia ou garantir a oferta de profissionais para tratamentos
de patologias relacionadas a saúde dos olhos como miopia, astigmatismo, hipermetropia,
catarata, glaucoma, entre outras. Principalmente para crianças nas escolas municipais;
✓ Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
✓ Implantar a realização de exames Imuno Hormonais para atender as demandas de pré-
natal e outros serviços;
✓ Potencializar ações e melhorar continuamente o atendimento e serviço do Laboratório
Municipal;
✓ Manter e ampliar os serviços de ultrassonografia no município;
✓ Ampliar o programa Saúde da Mulher, ofertando consultas de ginecologia, mastologia,
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pré-natal de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia e coposcopia;
✓ Estabelecer um modelo de gestão na saúde, fundamentado em diretrizes, controles e
metas gerenciais, baseando-se em indicadores de resultado estabelecidos entre gestor,
profissionais da saúde e cidadãos;
✓ Desenvolver estudo para verificar a possibilidade de terapias alternativas no tratamento
da saúde do município;
✓ Manter e melhorar o sistema de transporte de pacientes com consultas pela rede SUS em
outros municípios;
✓ Fortalecer a participação do município no Consórcio intermunicipal de saúde.
Atenção hospitalar
✓ Promover melhorias periódicas do Hospital Municipal;
✓ Reforma do segundo piso do Hospital Municipal Jesus Menino;
✓ Ampliação e Modernização da sala de Raio-X do Hospital Jesus Menino;
✓ Adquirir novos equipamentos, mobiliários e insumos para as novas instalações do
Hospital Municipal;
✓ Adquirir veículos e Ambulâncias.
Vigilância em saúde
✓ Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
✓ Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
✓ Investir na capacitação dos Agentes Comunitários de Saúde e Agente de Combate a
Endemias para o desenvolvimento de ações e serviços de vigilância em saúde de forma
complementar e integrada;
✓ Implantar no município, uma política voltada ao combate dos maus tratos aos animais,
estímulo e posse responsável;
✓ Desenvolver estudo para construção de um Centro de Controle de Zoonoses;
✓ Buscar adquirir 2 (dois) veículos de passeio, sendo um para suporte as equipes de
Epidemiologia e Saúde do trabalhador, e um para atender as inspeções da Vigilância
Sanitária;
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✓ Adquirir veículo tipo Furgão climatizado para a distribuição de imunobiológicos, com
objetivo de garantia e qualidade no fornecimento de vacinas.
Assistência farmacêutica
✓ Manter atualizada a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais – REMUNE;
✓ Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
✓ Buscar Implantar o programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa na cidade de Central de Minas’;
✓ Implementar o Programa permanente de abastecimento de medicamentos, através de
implantação de ações de logística e gestão;
✓ Investir na qualificação dos atendentes de farmácia na atenção básica, quanto ao uso
racional de medicamentos, armazenamento e dispensação de medicamentos.
Gestão do trabalho e da educação da saúde
✓ Implantar o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do
Trabalho;
✓ Construir e implementar o Plano Municipal de Educação Permanente.
Gestão em tecnologia da informação
✓ Implantar o gerenciamento de documentos eletrônicos e integrado com gerenciamento de
processos;
✓ Desenvolver e implantar medidas e ferramentas de controle de programas de promoção
da saúde;
✓ Investir em redes lógicas, sistemas, tecnologia, informática e TI (Tecnologia da
Informação).
ASSISTÊNCIA SOCIAL

Nossa diretriz para Assistência Social baseia-se na luta incansável pela diminuição
da desigualdade e redução da pobreza, através de políticas efetivas de assistência, inserção e
reinserção social para as pessoas mais carentes e o fomento de ações para ampliação da
abrangência assistencial domiciliar.
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Pretendemos garantir a universalidade dos direitos a assistência com equidade e
justiça social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais dando ênfase ao
direito a diversidade, tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir a
todas as pessoas o pleno exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida do cidadão
Centralense.
Principais ações propostas para a Assistência Social
Inclusão social e cidadania
✓ Promover através de trabalho conjunto ente as Secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
✓ Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC
capacitando a população;
✓ Desenvolver em parceria com as Instituições Públicas, Privadas, Universidades e
Faculdades, o programa de Capacitação de Jovens e Adultos para Concursos Públicos;
✓ Buscar implantar o Centro de Qualificação Profissional;
✓ Buscar soluções junto ao mercado de trabalho, através de parcerias com iniciativa
privada, para recondução ao mercado de pessoas desempregadas em situação de alta
vulnerabilidade.
Promoção e assistência social
✓ Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos Conselhos Tutelares,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
✓ Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
✓ Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
✓ Ampliação do Centro de Referência em Assistência Social;
✓ Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
✓ Fomentar atendimento diário às pessoas carentes;
✓ Desenvolver programa para assistência social através de campanhas de voluntariado
solidário;
✓ Potencializar o programa Casamento Comunitário para pessoas carentes do nosso
município;
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✓ Fomentar ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população,
para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e
cestas básicas, para distribuição a população carente;
✓ Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
✓ Reformar, fortalecer e adequar o CRAS;
✓ Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças,
outubro rosa, etc;
✓ Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
✓ Estabelecer parceria com entidades assistenciais do setor público e privado, para
fomentar as ações de assistência social;
✓ Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
pobreza extrema;
✓ Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Fam

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001931834_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CENTRAL DE MINAS / MG)

HEMERSON GONZAGA
1º
HEMERSON GONZAGA PSB
949 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial