JUNIOR CORDEIRO - MDB - PREFEITO

O AMBIENTE, RECURSOS HÍDRICOS E
SOCIOAMBIENTAIS ………………………………………………………………………….... 16

ESPORTE, CULTURA, JUVENTUDE E LAZER ....................................................................... 19

ASSISTÊNCIA SOCIAL, HABITAÇÃO, EMPREGO E RENDA ………………………...…. 24

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS ....................................... 28

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................. 30

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA. .................... 32







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INTRODUÇÃO


As eleições para os cargos de prefeito e vereadores se aproximam e juntos delas
advém a responsabilidade comum a todos os munícipes.
Cabe a todos os cidadãos depositarem naqueles candidatos ou candidatas que
apresentam as melhores qualidades técnicas e humanas para gerir os interesses de todos
durantes os próximos quatro anos.
Desse modo, é necessário destacar dentre os mais qualificados aquele que,
efetivamente, tem o viés político capaz de, investido no cargo público para o qual foi
eleito, executar os melhores interesses dos cidadãos corjesuenses.
O objetivo deste governo é destacar as melhores ações com potencial de
beneficiar a todos sem que com isso haja prejuízo a essa ou àquela parcela da sociedade. O
mundo evoluiu e a sociedade reclama por representantes políticos com visão alargada,
sensibilidade humanística, desprendimento e com a capacidade de pautar suas ações
exclusivamente para o bem comum.
Desse modo, é imprescindível que o Executivo municipal desfaça o
distanciamento existente entre os demais entes federados com a finalidade de apresentar
tanto ao Governo Estadual quanto ao Governo Federal as principais e improrrogáveis
agendas necessárias para o alavancamento do desenvolvimento de Coração de Jesus – MG.
E, certamente, isso se faz com habilidade política e parcerias adequadas.
Como se sabe, Coração de Jesus – MG é um município com elevado potencial
agropecuário, agricultura familiar, comércio em geral e turístico, de modo que para o
desenvolvimento de todas essas atividades, é necessário capacitação, incentivo, custeio,
investimento e viabilidade de implementação e escoamento.
Isso tudo demanda investimentos tanto nos requisitos para a produção em
maior escala e na conservação, quanto na melhor qualidade para o escoamento, isso
porque se houver investimento em infraestrutura viária, o custo do escoamento dos
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produtos manufaturados trazidos e dos produtos ofertados será menor e,
consequentemente, o lucro será maior, possibilitando o desenvolvimento econômico de
Coração de Jesus – MG.
O presente plano de governo busca alcançar todos os segmentos da sociedade
corjesuense, voltando as suas ações notadamente para a inclusão do jovem, da mulher,
daqueles que se já encontram na melhor idade, do produtor rural, do trabalhador,
abraçando a todos que almejam um município próspero, desenvolvido e feliz.
Este Plano de Governo foi elaborado de forma plural e participativa, ouvindo os
anseios de toda a sociedade corjesuense, de modo a contemplar a todos com as melhorias
que serão implementadas com esta Gestão.
Assim, temas importantíssimos para esta Cidade, como a Saúde e a Educação
serão cuidadosamente atendidos com total prioridade e, para tanto, a interdisciplinaridade
será a metodologia para a implantação e implementação dos projetos e programas
instituídos nesta Gestão.
Diante do exposto, tem-se a necessidade deste Governo firmar um
compromisso com o povo corjesuense elegendo as suas necessidades como motivo de
atuação quando à frente do Executivo municipal.
Por fim, destaque-se que será um Governo moderno, lincado com as mais
inovadoras diretrizes de trabalho, visando a melhor forma de resolver problemas e criar
soluções a contento.








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PROPOSTAS DE GOVERNO

Em razão da complexidade de cada tema que terá especial atenção nesta
Gestão, cada um será detalhado com suas especificidades para que todos tenham claro
entendimento de como serão cuidados por este Governo.
De antemão destacamos como planejamento estratégico as parcerias com os
seguintes órgãos governamentais para a restruturação de todo o município com o objetivo
de criação de 3 mil empregos diretos no período de 4 anos. São eles: CODEVASF,
EMBRAPA, EMATER, SENAC, SENAI, CEMIG, COPASA, BANCO DO BRASIL, BANCO
DO NORDESTE, BDMG, BANCO MUNDIAL e CAIXA ECONÔMICA.
Para tanto, os temas deste Plano de Governo serão abordados considerando-se a
seguinte metodologia:

➢ Diagnóstico: Diante de uma análise da real situação do município, serão elencadas
as principais ações para a urgente resolução do problema detectado e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a temática em questão.
➢ Diretrizes: apresentam os objetivos centrais e a metodologia de trabalho com a qual
o Governo desenvolverá as atividades aptas a resolver o problema detectado.
➢ Metas: detalham os objetivos práticos a serem concluídos gradativamente, com
previsões de início, meio e fim, para que a fase subsequente tenha previsibilidade e
a ação de governo tenha exequibilidade dentro de um prazo razoável.
➢ Projetos: são as ações práticas que, conjuntamente, com os outros entes federados e
da iniciativa privada serão levados a efeito visando à melhoria de Coração de Jesus
– MG, de modo geral.



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SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E
GESTÃO.

Visando a uma gestão técnica e eficiente, cujo objetivo é impulsionar o
desenvolvimento de Coração de Jesus, será criada a Secretaria Municipal de
Planejamento de Gestão.
É inconcebível que Coração de Jesus – MG se desenvolva sem que haja
planejamento e gestão coordenados. De igual modo, é inconcebível que atividades
tão importantes sejam renegadas a segundo plano e ações abrangentes sejam
tomadas sem o necessário planejamento.
Trata-se de uma gestão com ações interligadas, onde se verificará que uma
medida administrativa subsidiará as demais, aproveitando melhormente os
esforços empenhados e afastando medidas desnecessárias ou que não tenham
viabilidade a longo prazo.
Com isso, os recursos e empenhos serão destinados de modo alcançar
verdadeiramente as suas finalidades poupando recursos e obtendo melhores
resultados.
Com uma gestão planejada e eficiente, restará possível o pagamento a
todos os servidores públicos de Coração de Jesus – MG, garantindo e preservando
seus direitos trabalhistas; destaca-se: décimo terceiro salário, hora extra,
percentual constitucional de férias, insalubridade, periculosidade, descanso
semanal remunerado e adicional noturno.
Com previsibilidade é possível estabelecer metas de planejamentos, e
acima de tudo, fazer com que todas tenham exequibilidade dentro dos parâmetros
desejados e que conduzam Coração de Jesus – MG ao progresso que todos nós
desejamos.
Para tanto, destacam-se as seguintes metas:
➢ Verificação, pesquisa e análise de fontes de recursos;
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➢ Elaboração de projetos, convênios, planos de trabalho e controle;
➢ Acompanhamento das propostas em execução;
➢ Planejamento, coordenação, monitoramento e avaliação de planos,
programas e projetos relativos às políticas públicas nas áreas econômicas e sociais;
➢ Promover ações de planejamento, gestão e controle que visam a
efetividade e eficácia das ações de governo;
➢ Coordenar a estratégia de monitorar e avaliar a implementação dos
planos, programas e projetos de desenvolvimento urbano.
Não se pode conviver com a ausência de planejamento e sem as melhores
estratégias de gestão. A falta de organização numa gestão municipal ocasiona danos
irreparáveis e Coração de Jesus – MG merece e necessita de mais atenção.

















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SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

“A educação promove o homem e é a garantia inalienável do seu futuro. “Bonifácio de Andrada”

Inquestionavelmente a educação promove o homem e é a garantia inalienável
do seu futuro, tanto é assim que a sua garantia tem assento no texto constitucional e nas
Leis regulamentadoras.
Desse modo, numa sociedade carente, como é a de Coração de Jesus – MG, é
imprescindível que haja investimento maciço na educação, seja no incentivo à capacitação
permanente dos docentes, seja na qualidade da sua remuneração, seja na construção,
manutenção e conservação das unidades escolares, e mais importante: na criação de um
ambiente apto a propagar uma educação de qualidade que faça com que os alunos se
destaquem diante dos desafios pessoais e profissionais que a vida lhes impuser.
Ainda, fundados nos preceitos constitucionais que garantam educação de
qualidade a todos e na premissa de que a educação promove o homem, a bandeira da
inclusão será o esteio desta Gestão.
Dito isso, destaca-se que em Coração de Jesus – MG, existe um elevado número
de alunos que necessitam de acompanhamento especial durante as aulas. Trata-se da
presença do professor de apoio plenamente capacitado para atender a todos os alunos que
possuam alguma necessidade especial. É um direito dos alunos receber educação de
qualidade e um dever do Executivo municipal garanti-la.
Seguidamente, valendo-se da interdisciplinariedade, nos horários extraturnos,
caberá, ainda, a instituição de programas que subsidiem esses alunos oferecendo-lhes
educação continuada em ambiente extraclasse.
Dessa forma, os pais e responsáveis serão convidados a compor e instituir os
programas cuja finalidade é a promoção de educação de qualidade a quem mais precisa.
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Esta Gestão investirá na criação de novos CEMEIS para atender às crianças da
Educação Infantil, o que proporcionará além do ensino de qualidade às crianças nas
primeiras idades, conforto aos pais que poderão trabalhar enquanto seus filhos estudam.
Assim, imperioso que se observe o piso salarial dos professores, de modo que
estes não tenham que se desdobrar para assumir várias responsabilidades, bem ainda para
que tenham condições de prover a sua família com dignidade e reconhecimento.
Portanto, investir fortemente na educação de Coração de Jesus – MG para que
tenhamos cidadãos educados, politizados e hábeis a construir uma cidade melhor para
todos.
Abaixo algumas metas que serão priorizadas para o melhoramento da
educação:

Meta: Universalizar a oferta do atendimento às crianças de 0 (zero) a 14
(quatorze) e garantir que estas concluam essa etapa na idade recomendada, com
qualidade, proficiência, visando a independência profissional dos alunos, tendo como uma
das prioridades, a valorização profissional.
➢ Garantia de pagamento do piso salarial aos professores;
➢ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
➢ Carência de reforma e recuperação da rede municipal;
➢ Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores da
educação;
➢ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
➢ Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
➢ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
➢ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura;
➢ Premiações aos professores, considerando-se o desenvolvimento dos seus alunos.
➢ Ampliar o número de vagas para educação infantil;
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➢ Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
➢ Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar em períodos de plantação;
➢ Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente, nos finais de semana;
➢ A Secretaria Municipal de Educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM
direcionado a alunos do 3ª ano ensino médio;
➢ Ampliar e melhorar as salas de recursos das escolas municipais;
➢ Ampliação do atendimento aos portadores de necessidades especiais em parceria
com outras organizações não governamentais;
➢ Ofertar uniforme e mochila escolar a todos os alunos da rede pública municipal;
➢ Fomentar a qualidade da educação básica em todas as etapas e modalidades, com
melhora do fluxo escolar e da aprendizagem, de modo a atingir as metas nacionais
para o IDEB;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Educação, dando voz a todos os profissionais
da educação municipal, através de reuniões bimestrais, onde todos poderão colocar
suas demandas legais, negociando com independência junto ao executivo,
estimulando a criação do Sindicato dos Trabalhadores da Educação Municipal de
Coração de Jesus.
➢ Ofertar a modalidade escola comunitária, onde toda a comunidade faça uso do
espaço escolar em benefício de sua qualificação pessoal, estimulando o uso das
salas de informática, biblioteca, quadra poliesportiva, etc.
➢ Estimular a participação da família na escola, possibilitando as trocas culturais, os
encontros de família e a valorização da cultura local, transformar a escola em um
espaço agradável, de convivência social.



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SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

A garantia de uma saúde de qualidade a toda a população, enquanto
instituição, é dever todos os governantes, sejam eles da esfera federal, estadual e/ou
municipal, conforme se observa no artigo 196 e seguintes da Constituição da República
Federativa de 1988.
Ainda, enquanto dever moral, a promoção da saúde de qualidade a uma
sociedade é a garantia de sua longevidade com qualidade e também a garantia para que
essa comunidade possa ter uma vida com dignidade.
Cuidar da saúde de um povo, além de um dever normativo e moral, é ainda um
ato de grandeza política com o potencial de alavancar todo o desenvolvimento da
comunidade em questão, pois um povo saudável é capaz de contribuir melhormente com
o progresso de todos.
Dito isso, essa gestão, visando ao restabelecimento da saúde que a nossa
população necessita, inicialmente, prevê a contratação de profissionais da saúde, em
número e qualidade capazes de atender às demandas deste município em quantidade e
qualidade.
Por óbvio, necessário se faz a restruturação do hospital de Coração de Jesus –
MG, bem como as unidades de saúde existentes, com a implementação de médicos das
mais diversas especialidades para que as especificidades de cada comunidade sejam
atendidas.
Para além disso, serão extintas as longas filas para exames e procedimentos
cirúrgicos, garantindo uma saúde de excelência a todos os munícipes e promovendo o
bem-estar de todos.

PRIORIDADE: oferecer um serviço de saúde que atenda às demandas e expectativas
sociais, de forma ética e eficiente tanto para o usuário quanto para o servidor da saúde.

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META: Otimizar a prestação do serviço de saúde, tornando-a célere, eficaz, eficiente.

AÇÕES:

➢ Articular e manter no município o sistema de gestão plena da saúde;
➢ Acelerar o processo de informatização do SUS, com implementação do Prontuário
Eletrônico e Único;
➢ Adotar mecanismos de gestão, que garantam que os recursos destinados à saúde
sejam alocados, de acordo com a necessidade da população, conforme a realidade
epidemiológica, os princípios da regionalização, a economia de escala e de escopo.
➢ Efetivar ações para implementar a política municipal de Educação Permanente em
saúde, que garanta o respeito às especificações de cada setor e contribua para a
formação e o desenvolvimento do trabalho em saúde, coerente com os problemas
de saúde da população;
➢ Definir Plano de Cargos e Salários para profissionais de saúde, de acordo com a
Política de Recursos Humanos Estadual e Federal, objetivando a estabilização dos
vínculos empregatícios, a valorização do tempo de vínculo, da qualificação do
servidos e da produtividade.
➢ Oferecer cobertura pelas Equipes da Estratégia de Saúde da Família e Saúde Bucal a
100% da população do município;
➢ Promover as ações de atenção à saúde, direcionadas à saúde do homem, da mulher,
do adolescente, do idoso, da criança e do trabalhador, de acordo com as diretrizes
do Ministério da Saúde;
➢ Reestruturar a Política de Assistência Farmacêutica do município, com ênfase na
garantia da oferta regular dos medicamentos essenciais do elenco da farmácia
básica;
➢ Garantir a oferta regular de exames especializados e de laboratório;
➢ Implantar serviços de promoção à saúde e prevenção de doenças, com orientação
nutricional e atividades físicas;
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➢ Realizar as Conferências Municipais de Saúde;
➢ Promover capacitação para conselheiros municipais de saúde e conselheiros locais
das unidades de saúde, incentivando o controle social, com eficiência e
propriedade;
➢ Assegurar a atenção integral à saúde do trabalhador, através de promoção,
prevenção, proteção, recuperação e reabilitação;
➢ Realizar o monitoramento da cobertura vacinal, com ênfase na prevenção e controle
das doenças mais prevalentes e de maior impacto na mortalidade da população;
➢ Garantir educação permanente para todos os trabalhadores da saúde, conforme
preconiza a política de Educação Permanente do SUS;
➢ Contribuir com a formação da Rede de Atenção às Urgências e Emergências,
organizando e integrando os pontos de atenção do município, buscando
implantação de UPA’s regionais.
➢ Fortalecer o serviço de Atendimento Especializado ao portador de DST;
➢ Fazer vigorar o pagamento do Piso salarial vigente aos profissionais da saúde;
➢ Ampliação do Hospital São Vicente de Paulo, com a construção de novos leitos,
restruturação do Pronto socorro, bloco cirúrgico, enfermarias, maternidade e
construção de CTI.
➢ Garantir um ambiente de trabalho saudável aos servidores da saúde.









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SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA

A cidade Coração de Jesus – MG carece enormemente de investimento em
infraestrutura, tanto para as atividades internas quanto para as atividades que exigem
providências externas.
A título exemplificativo, as comunidades da zona rural necessitam resolver
questões personalíssimas e/ou de trabalho na Zona Urbana e, inversamente, a comunidade
da Zona Urbana necessita dos serviços e insumos produzidos na Zona Rural para compor
a alimentação familiar, abastecer o comércio, dentre outros.
Dessa forma, o investimento em infraestrutura é medida de urgência que se
impõe. Nesse sentido, é imprescindível que o município se municie da estrutura
necessária para se tornar viável dentro das propostas de crescimento que se vislumbra
implantar.
Assim, é necessário reestruturar a sede dos distritos, bem como as ligações
intermunicipais, de modo a reestruturar as estradas já existentes e construir novas,
visando a encurtar caminhos e otimizar serviços e deslocamentos.
Além das questões de mobilidade, são necessárias, ainda, que construções e
reestruturações sejam feitas em todos os setores da cidade, de modo que Coração de Jesus
– MG comporte as novas demandas que surgirão com os avanços construídos por esta
Gestão.
Para tanto, faz-se necessário a implantação das seguintes medidas:

➢ Realização de obras de pavimentação asfáltica em bairros periféricos e entre
provados e distritos;
➢ Construções de estradas municipais de acesso aos dist