ALBERIS - MDB - PREFEITO

O candidato a prefeito apresenta o Plano de Governo Municipal como um
documento que expressa a sua visão da cidade que ele pretende governar, e
estabelece diretrizes e metas para diversas áreas como saúde, educação,
segurança, infraestrutura, meio ambiente, dentre outras. Assim sendo, é
preciso incluir uma avaliação dos indicadores sociais, econômicos, ambientais
e políticos para identificar problemas e potencialidades.
O presente Plano de Governo apresenta propostas coerentes e factíveis,
evitando promessas vazias ou incompatíveis com a realidade do nosso
Município. Estamos munidos de um grande desejo de elevar cada vez mais o
desenvolvimento do município e corresponder às expectativas dos munícipes,
mas considerando todas as diretrizes estabelecidas, as estruturas
administrativas e as ações articuladas previstas em legislação.
Temos total consciência da importância e da necessidade de se criar metas de
curto, médio e longo prazo. E, é claro, já definimos aquelas que se apresentam
de forma mais urgente e precisam ser alcançadas no primeiro ano de gestão e
as que serão executadas ao longo da administração.
Sabemos da necessidade de interação com os governos Estadual e Federal, e
da identificação e busca de oportunidades de parcerias e recursos externos
para potencializar as ações municipais, portanto, essa também é uma meta
deste Plano.
Em suma, cientes de que um Plano de Governo Municipal é um processo que
exige análise criteriosa da realidade local, participação, definição de
prioridades, estabelecimento de metas e indicadores, viabilidade financeira,
monitoramento constante e atenção a pontos cruciais, apresentamos aqui
nossa proposta de governo que busca construir uma gestão Municipal eficiente
e capaz de promover o desenvolvimento e o bem estar da população
gouveana.




EIXOS - DIRETRIZES – METAS – AÇÕES.

1º. EIXO: SAÚDE
EDUCAÇÃO
ASSISTÊNCIA SOCIAL.

2º. EIXO: ADMINISTRAÇÃO
INFRAESTRUTURA
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

3º. EIXO: AGROPECUÁRIA
MEIO AMBIENTE
HOMEM DO CAMPO

4º. EIXO: ESPORTE E LAZER
CULTURA
TURISMO

5º. EIXO: SEGURANÇA
COMBATE ÀS DROGAS
ATENÇÃO À JUVENTUDE

6º. EIXO: VILA ALEXANDRE MASCARENHAS
COMUNIDADES RURAIS.






PLANO DE GOVERNO

DIRETRIZES – METAS – AÇÕES

1º EIXO – SAÚDE – EDUCAÇÃO – ASSISTÊNCIA SOCIAL
SAÚDE
ATENÇÃO BÁSICA

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, garantindo uma conduta de atenção, cuidado, escuta e
vínculo que atenda efetivamente às expectativas do usuário;
• Seguir um modelo de gestão na saúde fundamentado em diretrizes,
controles e metas gerenciais, baseando-se em indicadores de resultado
estabelecidos pelo estado;
• Continuar investindo na melhoria da infraestrutura de saúde como vem
sendo feito;
• Fortalecer a participação popular por meio do Conselho Municipal de
Saúde;
• Garantir a celeridade e resolutividade das demandas;
• Capacitar cada vez mais os agentes de saúde e endemias e monitorá-
los no exercício de suas funções, a fim de colaborar e dar a eles
condições de melhor atender aos usuários;
• Expandir o programa “Saúde em Rede” a todas as Unidades Básicas de
Saúde do município;
• Coordenar com eficiência as Unidades Básicas de Saúde, mantendo os
recursos humanos, materiais, equipamentos e insumos capazes de
estabelecer a garantia de atendimento satisfatório aos usuários;
• Garantir a permanência de ações em Saúde Primária voltadas para a
gestante, criança e adolescente, a mulher, ao idoso, portadores de
deficiência e populações com maior vulnerabilidade;
• Garantir o esforço no cumprimento de metas nas coberturas vacinais;
• Garantir a atenção integral aos portadores de doenças crônicas;
• Manter o resgate dos pontos de apoio à Saúde das comunidades rurais,
como foi feito na Comunidade de Espinho, mantendo o atendimento
médico e garantindo aos profissionais um local de trabalho apropriado e
aos pacientes um atendimento adequado;
• Potencializar o funcionamento das Academias da Saúde com
atendimento multidisciplinar, integrando assim atividades de saúde e
bem-estar;
• Garantir a continuidade do Programa “Mexa-se”;
• Garantir o transporte eficiente e seguro aos pacientes encaminhados
para Belo Horizonte e Diamantina, com a disponibilização de agente de
viagens para acompanhá-los;
• Continuar promovendo ações de saúde nas comunidades e bairros, seja
através de campanhas ou de ações permanentes;
• Promover ainda mais a valorização das equipes multidisciplinares da
“Saúde em Rede”;
• Garantir a continuidade do Programa “Saúde na Escola” executado em
parceria com a Secretaria de Educação nas escolas municipais;
• Garantir a oferta dos Serviços Odontológicos, bem como prevenção dos
consultórios e equipamentos;
• Fortalecer a assistência odontológica através da educação em saúde;
promovendo campanhas eficientes e práticas;
• Garantir o funcionamento da Farmácia Municipal, bem como o
fornecimento contínuo dos medicamentos através de controle logístico e
de gestão.

ATENÇÃO ESPECIALIZADA

• Dar continuidade ao atendimento de médicos especialistas: pediatria,
ortopedia, cardiologia, endocrinologia e ginecologia;
• Ampliar o atendimento de médicos especialistas: oftalmologia,
angiologia, dermatologia, psiquiatria, cirurgião geral e outros, evitando o
deslocamento dos pacientes para outras cidades;
• Ampliar o Programa de Saúde da Mulher, dentro da ginecologia e
obstetrícia;
• Manter a oferta dos mutirões para tratamento de patologias relacionadas
à saúde dos olhos, como os vários realizados ou viabilizados na atual
gestão;
• Manter as ações para a realização das cirurgias de cataratas;
• Garantir a distribuição de dietas e insumos a pacientes acamados,
domiciliados e especiais como vem sendo realizado pela atual gestão
através de recursos próprios;
• Potencializar ações e melhorar continuamente o atendimento e serviço
do laboratório municipal;
• Garantir a cobertura da demanda de exames laboratoriais como já vem
sendo feito pela atual gestão, através do laboratório municipal e
credenciado;
• Investir na capacitação dos profissionais do laboratório no que se refere
às novas técnicas e metodologias de exames laboratoriais;
• Manter o atendimento fonoaudiólogo;
• Ampliar o atendimento psicológico;
• Ampliar os atendimentos TO (Terapia Ocupacional);
• Reforma/ampliação para uma nova Policlínica no município.






ATENÇÃO DOMICILIAR

• Manter o trabalho da Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar
(EMAD), com atenção voltada para pacientes acamados e domiciliados;
• Promover a capacitação contínua dos profissionais que integram a
equipe de Atenção Domiciliar, bem como investi-los de equipamentos
adequados para suas ações assistenciais;
• Promover encontros, oficinas com os familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados à segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Manter a Casa de Apoio Gedy Martins em Belo Horizonte,
disponibilizando aos usuários atendimento acolhedor e de qualidade.

ATENDIMENTO HOSPITALAR

• Manter a eficiência alcançada atualmente no plantão médico do Hospital
e Maternidade Doutor Aureliano Brandão;
• Implantar nova porta de entrada da urgência e emergência ao Hospital e
Maternidade Doutor Aureliano Brandão;
• Manter o apoio constante, disponibilizado durante toda a atual gestão,
seja com os funcionários, na infraestrutura ou insumos dispensados
diariamente;
• Ampliar as cirurgias eletivas aos municípios da microrregião;
• Manter convênio do Hospital e Maternidade Doutor Aureliano Brandão;
• Criar uma sala intermediária para atuação entre atendimento de
urgência e CTI que possibilite a estabilização de pacientes graves até
que sejam transferidos para outro centro especializado, ou até mesmo, a
recuperação do paciente no próprio hospital, quando for possível;
• Restaurar o bloco cirúrgico e sala de obstetrícia para um melhor
atendimento aos pacientes de cirurgias;
• Adquirir um aparelho de Raio X digital, para que possamos ter uma
melhor qualidade nas imagens nos exames de Raio X;
• Adquirir novas camas para as enfermarias, visando maior conforto aos
pacientes;
• Adquirir quatro bombas de infusão, fundamentais para os tratamentos
mais prolongados e graves;

SAÚDE ANIMAL

• Criar a sede própria para Zoonose;
• Fortalecer cada vez mais o Controle de Zoonoses;
• Desenvolver trabalhos contínuos e eficientes no combate às doenças
endêmicas como Dengue, Chikungunia e Zica;
• Expandir as visitas domiciliares dos Agentes de Combate às Endemias
para os novos loteamentos e bairros recém-habilitados;
• Treinar e capacitar constantemente a equipe de ACE’s e ACS para
atuação não só no controle de arbovirose, mas para o controle de
roedores, animais peçonhentos, animais filantrópicos, e doenças
zoonóticas como leishmaniose, chagas, esporotricose;
• Implementar um programa de vigilância e controle de roedores em
ambiente urbano;
• Reformular programas municipais de controle dos vetores de Chagas e
Leishmaniose visceral em áreas rurais;
• Adquirir veículo próprio para a Zoonoses, adaptado para ações de
vacinação em zonas rurais, assistência à animais em sofrimento ou que
colocam em risco a saúde pública;
• Implantar uma política pública de controle ético de populações de
animais urbanos, por meio de programas permanentes de castração
(esterilização cirúrgica) de cães;
• Ampliar ações educativas junto a escolas, de modo sistêmico e
continuadas;
• Propiciar o levantamento da população animal de cães e cavalos nas
áreas urbanas, criando um canal direto entre a equipe de Zoonoses e a
população;
• Integrar o órgão de assistência social para auxiliar na orientação de
famílias com animais;
• Praticar uma atuação eficaz e precisa da Fiscalização Municipal para o
cumprimento das legislações vigentes de proteção e defesa dos
animais, que atue de forma educativa, preventiva e punitiva;
• Orientar e integrar os órgãos de segurança pública para rápida e
imediata tomada de providências em casos de maus tratos;
• Viabilizar junto à sociedade a criação de um abrigo para os cães,
disponibilizando o espaço e o apoio veterinário.

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Potencializar a capacidade de reduzir os riscos e agravos à saúde da
população, por meio de ações permanentes de promoção e vigilância
em saúde, como todo o trabalho que vem sendo feito, por exemplo,
durante a pandemia de Coronavírus;
• Garantir a Vigilância Sanitária eficaz em todo o município, a fim de
resguardar a saúde da população;
• Capacitar permanentemente profissionais para lidar com situações que
demandam a tomada de medidas de prevenção, controle e contenção
de riscos, danos e agravos à saúde pública;
• Ampliar a aquisição de equipamentos e insumos para áreas técnicas
que integram a vigilância em saúde, visando melhorias na estruturação e
fortalecimento do setor.






GESTÃO

• Construir a nova sede da Secretaria Municipal de Saúde, visando
atender com maior conforto aos usuários;
• Atualizar o Plano de Cargos e Salários dos trabalhadores da saúde,
dentro das possibilidades;
• Viabilizar a participação no programa de residência médica da UFVJMG
nas áreas de Pediatria, Ginecologia e Obstetrícia, Clinica médica,
Ortopedia e Cirurgia geral;
• Garantir a parceria entre a prefeitura e a universidade, junto ao
Programa Ambulatório Escola, com o objetivo de proporcionar
atendimento gratuito de diversas especialidades aos nossos munícipes;
• Realizar parceria com a Faculdade de Medicina da UFVJMG, para
ajudar na formação de médicos generalistas de perfil crítico, reflexivo,
ético e humanista e que possuam competências necessárias para o
exercício da profissão, nos diferentes níveis de atenção à saúde, com
vistas à promoção, prevenção, recuperação e reabilitação da saúde, nos
âmbitos individual e coletivo e que, por estes princípios, desenvolva o
seu trabalho com responsabilidade social e compromisso com a defesa
da cidadania, da dignidade humana e saúde integral do ser humano.


EDUCAÇÃO

• Analisar, reformular e aplicar o Plano de Carreira da Educação, em
consonância com à Legislação Estadual e Federal;
• Manter a formação continuada dos professores e profissionais da área
da Educação; permitindo assim uma reciclagem e atualização contínua
dos mesmos;
• Manter o cumprimento na aplicação legal dos recursos do FUNDEB e a
transparência na prestação de contas;
• Manter a garantia do acesso e permanência na escola a todos os alunos
por meio do serviço especializado e supervisionado da área técnica da
Assistência Social Educacional;
• Garantir que 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
• Assegurar às crianças portadoras de necessidades especiais
acompanhamento individualizado, feito por profissionais com formação
técnica ou superior e disponibilização de cursos de capacitação contínua
para estes profissionais;
• Construir uma sala de recurso para atendimento dos alunos portadores
de necessidades especiais da Rede Municipal de Ensino.
• Assegurar a manutenção do convênio de apoio à APAE com a
disponibilização de recursos humanos, manutenção, transporte e a
oferta de atividades de esporte e lazer;
• Dar continuidade ao projeto de construção de uma nova Creche, essa já
repactuada através do sistema SIMEC (Sistema Integrado de
Monitoramento e Controle), do Ministério da Educação, proporcionando
assim mais investimento na educação infantil e mais conforto e
segurança para nossas crianças;
• Manter a contratação de profissionais de Educação Física para ministrar
as aulas, sendo assim assegurado aos alunos um desenvolvimento
global, além dos aspectos acadêmicos;
• Proporcionar apoio psicológico e fonoaudiológico, através de parceria
com a Secretaria de Saúde, disponibilizando profissionais para as
escolas e creches municipais;
• Manter a oferta de transporte rural aos alunos que deslocam das
comunidades rurais e aos alunos do zoneamento urbano, estes com
domicílio distante do zoneamento escolar;
• Manter o serviço supervisionado do setor de nutrição, na elaboração
das merendas escolares e controle de qualidade, com a oferta e
incentivo da agricultura familiar;
• Criar um Centro de Informática para atendimento da Rede Municipal de
Educação com a disponibilização de computadores com acesso à
internet; sendo um instrumento de apoio às matérias e aos conteúdos
lecionados, além de preparar os alunos para uma sociedade
informatizada;
• Investir nos acervos literários das bibliotecas sediadas nos espaços das
unidades escolares municipais, com obras literárias atualizadas e de
acordo com os níveis educacionais, estimulando a leitura nas escolas e
assim investindo nas ações culturais e literárias;
• Ampliar e realizar melhorias nos espaços das bibliotecas das escolas
municipais da Rede de Educação;
• Reformar a quadra esportiva da Escola Municipal Zulma Miranda e
garantir a cobertura da mesma;
• Garantir a manutenção contínua dos espaços físicos das unidades
escolares da Rede Municipal de Educação, promovendo o bem-estar e
segurança aos alunos;
• Manter o fornecimento de material escolar e uniformes aos alunos
carentes, matriculados na Rede Municipal de Educação, através do
acompanhamento do Serviço da área da Assistência Social Educacional;
• Auxiliar no transporte dos alunos fora do domicílio, priorizando os
universitários;
• Assegurar a manutenção e renovação da frota escolar;
• Construir ou adaptar um local para instalação de brinquedoteca na
Educação Infantil, para promoção das atividades lúdicas e recreativas
das crianças;
• Instalar parques infantis, ao ar livre, nos Centros Municipais de
Educação Infantil, com a estrutura e oferta de brinquedos para as
atividades recreativas das crianças, contribuindo para o
desenvolvimento físico, cognitivo e social das mesmas;
• Garantir o funcionamento do Conservatório de música em nosso
município, como apoio ao Conservatório Estadual, garantindo a
promoção da Educação Musical;
• Buscar parcerias e apoiar iniciativas que visam trazer para o município
cursos profissionalizantes, de graduação e pós-graduação oferecidos
por instituições credenciadas e reconhecidas;
• Ampliar a Escola Municipal Zaíde de Oliveira Gomes Pereira com
construção de novas salas;
• Promover cursinhos preparatórios para o ENEM, prioritariamente aos
alunos que estão cursando o 3º ano do Ensino Médio;
• Investimento na oferta de tecnologias educacionais, como: “notebooks”,
sala virtual de reunião, lousa digital, mesa educacional, livros digitais (e-
books), plataforma educacional, entre outros para fins de elevar o nível
de aprendizagem dos alunos, considerando as mais indicadas para cada
instituição de ensino;
• Realizar investimento na oferta de tecnologias educacionais, como:
notebooks, sala virtual de reunião, lousa digital, mesa educacional, livros
digitais (e-books), plataforma educacional, entre outros para fins de
elevar o nível de aprendizagem dos alunos, considerando as mais
indicadas para cada instituição de ensino;
• Criar e implementar o programa GERAÇÃO FUTURO que funcionará
em um centro integral e intersetorial, nos contraturnos. Uma unidade
criativa com forte articulação educacional, esportiva, cultural e de
inovação. Esse centro, além de unidade de ensino e de formação, estará
voltado para a difusão do acesso ao conhecimento tecnológico.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Manter todas as ações que estão potencialmente em atividade, e
intensificá-las ainda mais;
• Organizar e fortalecer a rede socioassistencial para atendimento a
famílias em situação de vulnerabilidade social, risco social e pessoal;
• Construir o Plano Municipal de Educação Permanente do SUAS;
• Fortalecer o serviço em rede para vítimas de violência doméstica e
intensificar a divulgação de canais para denúncias;
• Instituir uma vigilância socioassistencial através de registro de
informação e serviços das principais vulnerabilidades sociais do
território;
• Implantar o CREAS municipal: Centro de Referência Especializada de
Assistência Social. Unidade da Assistência Social que busca oferecer
apoio social e orientação às famílias e indivíduos em situação de risco
pessoal e/ou social por violação dos direitos;
• Criar um acompanhamento psicossocial para os funcionários da
Secretaria de Assistência Social;
• Articular junto à EMATER a implementação do PAA (Programa de
Aquisição de Alimentos);
• Articular com as Políticas de Saúde e Educação, a inclusão da APAE de
novas equipes de multiprofissionais e também criar uma equipe técnica
específica para o serviço da APAE.


2º EIXO – ADMINISTRAÇÃO – INFRAESTRUTURA – GERAÇÃO DE
EMPREGO E RENDA

ADMINISTRAÇÃO

• Dar continuidade ao trabalho realizado pela atual gestão com coragem,
empenho e dedicação, visando o desenvolvimento do nosso município;
• Intermediar politicamente com outras esferas do poder, sempre com o
intuito de beneficiar a população local;
• Garantir a adesão do município a programas do governo estadual e
federal;
• Buscar convênios, benefícios e auxílio para o município;
• Garantir a continuidade do Projeto HABITA GOUVEIA, implantado pela
atual gestão;
• Manter em funcionamento o P