DR PAULO - MDB - PREFEITO
DR PAULO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MONTE AZUL (MG) nas Eleições 2024.
PAULO DIAS MOREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/01/1952
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTE AZUL / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 6.766 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 5.936 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 7.178 votos (NÃO ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 6.135 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NO CAPTAL SOCIAL DA EMPRESA LABORATORIOS DE ANALISA CLINCAS VIDA LTDA ME CNPJ 71245351/0001-00. 83.33 | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA PRESIDENTE RAUL SOARES N. 770, NA CIDADE DE MONTE AZUL MG CONFORME ESCRITURA N. M-3.928 DE 11-10-1984, | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA PRESIDENTE RAUL SOARES N. 770, NA CIDADE DE MONTE AZUL-MG, CONFORME INSCRITURA N.M-3.928D10-10-1984 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Casa | UM IMOVEL URBANO SIATUADO NA RUA GOVERNADOR VALADARES 152 NA CIDADE DE MONTE AZUL-MG ADQUIRIDO DO ESPOLIO DE IZAIAS TEIXEIRA DA SILVA. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL URBANO SITUADO NA RUA GOVERNADOR VALADARES 152 NA CIDADE DE MONTE AZUL MG ADQUIRIDO DO ESPOLIO DE IZAIAS TEIXEIRA DA SILVA. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO VW SAVERO 1.0 CE ANO MODELO 2010/2011 PLACA NHM7273 ADQUIRIDO EM 03072010 | R$ 34.287,47 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO VW SAVEIRO 1.6 CE ANO MODELO 2010 2011 PLACA HNM 7273 ADQUIRIDO EM 030722010 | R$ 34.287,47 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA PAULO DIAS MOREIRA CNPJ 17684358000183 - 100%. | R$ 21.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPACAO NA EMPRESA PAULO DIAS MOREIRA CNPJ 17684358/000183 -100% | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VINTE MIL REAIS | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 144 ADQUIRIDO EM 05-1989 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 206 ADQUIRIDO EM 05-1989 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 206 ADQUIRIDO EM 05-1989 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 207 ADQUIRIDO EM 05-1989. | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 207 ADQUIRIDO EM 05-1989 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 144 ADQUIRIDO EM 05-1989. | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | M LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 205 ADQUIRIDO EM 05-1989. | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO SITUADO NA AV. PRESIDENTE RAUL SOARES NA QUADRA 20 DENOMINADO LOTE 205 ADQUIRIDO EM 05-1989 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Casa | UM IMOVEL URBANO, SITUADO NA RUA GOVERNADOR VALADARES 179 NA CIDADE DE MONTE AZUL-MG. CONSTRUIDO NA ÁREA DE 1457,14. | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL URBANO SITUADO NA RUA GOVERNADOR VALADARES 179 NA CIDADE DE MONTE AZUL MG, CONSTRUIDO NA AREA DE 1457,14 ADQUIRIDO DO ESPOLIO DE IZAIAS TEIXEIRA DA SILVA | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LABORATORIOS DE ANALISES CLINICAS VIDA LTDA ME CNPJ 71245351/0001-00, 83,33 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LABORATORIO DE ANALISE CLINCAS DIAS LTDA ME CNPJ 21717151/0001-35, 5%. | R$ 100,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LABORATORIO DE ANALISES CLINICAS DIAS LTDA ME CNPJ 21717151/0001-35, 5% | R$ 100,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 369.387,47 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 226.387,47 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 53.200,00 | 47,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.880,00 | 23,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 18.709,00 | 16,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 4,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.000,00 | 3,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.605,00 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.600,00 | 1,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 859,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 314,20 | 0,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 80,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 112.247,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rosilene Lucas Do Nascimento Martins - Me | 28 | R$ 38.589,00 |
| Regina Leide Fernandes De Quadros | 1 | R$ 5.000,00 |
| Z E V Confecções Ltda | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gabriel Henrique Pereira Da Silva Meireles | 1 | R$ 3.000,00 |
| Auto Posto Cm Ltda | 8 | R$ 2.325,00 |
| Cleiton Oliveira Dias | 1 | R$ 2.000,00 |
| Geovani Carlos Niza | 1 | R$ 2.000,00 |
| Deusgislene Soraya Da Silva Silveira | 1 | R$ 1.600,00 |
| Evandro Junior Gomes Rodrigues Santos | 11 | R$ 859,00 |
| Edenilson Moreira Dos Anjos | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 134.898,56 | 44,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 6,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 10.000,00 | 3,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 105.647,20 | 35,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.500,00 | 5,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 302.045,76 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Paulo Dias Moreira | 3 | R$ 36.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Jeferson Gean Santos | 2 | R$ 15.000,00 |
| Silval | 1 | R$ 15.000,00 |
| Wanderley Damasceno | 2 | R$ 13.000,00 |
| Molyana Kellyp Dias | 2 | R$ 11.500,00 |
| Wesley D Antunes Cardoso | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fernando E Almeida Vieira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rafael Isaac Dos Santos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Igor Tadeu Silveira Rocha | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.873.297,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.684.139,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO - 2025 A 2028
COLIGAÇÃO: O PROGRESSO CONTINUA.
PARTIDOS POLÍTICOS: (MDB / AVANTE / PRD / PT / PC do B / PV /
UNIÃO BRASIL / PSD e PSDB)
CANDIDATO A PREFEITO: Dr. Paulo Dias Moreira
CANDIDATO A VICE - PREFEITO: Dr. Edilson Gonçalves da Rocha
MUNICÍPIO: MONTE AZUL - MG
1. Apresentação
2. Administração e Planejamento
3. Servidor Público
4. Desenvolvimento Econômico / Cultura / Turismo
5. Educação
6. Saúde
7. Ação Social
8. Infraestrutura
9. Saneamento Básico
10. Esporte / Lazer
11. Meio Ambiente
12. Segurança Pública
13. Combate a Corrupção
14. Agropec…
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uária e Desenvolvimento Sustentável
15. Serviços Urbanos
01 - APRESENTAÇÃO
A Coligação o Progresso Continua, composta pelos partidos (MDB / AVANTE /
PRD / PT / PC do B, PV, UNIÃO BRASIL, PSD e PSDB) foi constituída por políticos de
matrizes diversas no aspecto ideológico. Resume, portanto, uma diversidade de
pensamentos oferecendo uma perspectiva de governo, buscando oferecer o melhor que
o poder público pode ofertar aos munícipes de Monte Azul - MG.
A Administração pública tem a obrigação de ser transparente, eficaz, moderna e não
pode perder de vista o conceito de efetividade para nortear com segurança as ações do
gestor público responsável e comprometido com o melhor para a sociedade.
Não há dúvida de que o foco principal do governo é o cidadão, de quem emana todo o
poder, para com responsabilidade o gestor possa conduzir os destinos da nossa cidade.
Pretendemos implantar um planejamento estratégico para que possamos atrair
investimentos e novos empreendimentos, geração de emprego, renda e de inovação
para nossa população.
Sendo assim, apresentamos aqui as propostas que nortearão a Gestão Municipal
2025/2028, que terão como principal ponto sempre continuar a melhorar a gestão
municipal, buscando a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, garantida pela
prestação de serviço público com qualidade, transparência e honestidade.
02 - ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
A gestão pública brasileira impõe uma interferência significativa das suas ações sobre a
vida das pessoas. A maior parte das atividades, ou todas elas, dependem, em algum
ponto, da Prefeitura Municipal. A modernização dos processos burocráticos e o
investimento nos recursos humanos, este sim, o principal patrimônio da gestão pública,
serão a tônica da nossa administração.
A valorização do servidor será a melhor maneira de garantir a eficiência das ações
públicas, princípio que a sociedade tanto necessita. Contar com uma equipe de trabalho
treinada, capacitada e motivada será um dos pontos mais relevantes para aumentar e
potencializar os serviços públicos oferecidos pela administração municipal.
O planejamento é um método para resolver e antever futuros problemas, mas também,
para aperfeiçoar processos. Como método, precisa seguir critérios, e no caso das
cidades, a sua principal função é construir cidades mais saudáveis, sustentáveis e
inteligentes. A Prefeitura precisa entender o seu importante papel de mediadora do
processo de desenvolvimento, para que o benefício seja alcançado por todos,
indistintamente. Devemos lembrar que os diversos setores da gestão pública são
importantes para o desenvolvimento equilibrado do município, e nesse sentido, as
ações interdisciplinares nos setores de educação, cultura, turismo, saúde, esportes e
lazer, assistência social, meio ambiente, serviços urbanos, fazenda, administração,
agropecuária, obras e desenvolvimento econômico contribuem efetivamente para a
organização da sociedade e a melhoria do município, portanto destacaremos aqui
apenas algumas ações:
✓ Continuar a desenvolver um processo de planejamento urbano/rural sustentável
que integre efetivamente as ações dos diversos órgãos da Prefeitura por meio da
estruturação de plano de compras, com vistas à economicidade nas compras
públicas;
✓ Realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e princípios
éticos, valorizando o funcionário para alcançar metas e resultados;
✓ Implantar Geoprocessamento visando eficiência nas políticas que envolvem
análise e planejamento administrativo e territorial;
✓ Implantar o Parque Industrial permitindo a ampliação de postos de trabalho,
geração de emprego e renda;
✓ Promover ações em todas as áreas da Gestão Municipal propulsoras de postos
de trabalho, emprego e renda, visando à sua integração e direcionamento
adequado;
✓ Elaborar o Plano Diretor com vistas à definição das áreas estratégicas para o
desenvolvimento social e econômico;
03 - SERVIDOR PÚBLICO
O relacionamento com os servidores deverá ser franco e transparente. A intenção
é propiciar oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
✓ Buscar o incentivo ao servidor público municipal, com foco na permanência da
mão de obra qualificada;
✓ Criar e manter como permanente, a política de capacitação contínua para os
servidores públicos;
✓ Garantir o pagamento do servidor público até o 5° dia útil do mês;
✓ Viabilizar o pagamento piso salarial nacional dos professores do município;
✓ Reestruturar o plano de carreira dos servidores, revisão da legislação da área de
pessoal com debate sobre o Estatuto do Servidor, investimentos na capacitação
profissional;
✓ Assegurar aos servidores os seguintes direitos: Quinquênios, abono familiar,
adicional noturno, férias prêmio, trintenário, 13° salário, terço de férias;
insalubridade a quem for devido, uniformes e equipamentos de proteção
individual;
✓ Tratar com dignidade e isonomia os servidores, independentemente de qualquer
posição político/partidária;
✓ Capacitar os servidores que lidam diretamente com o público em geral
humanizando os serviços prestados, com objetivo principal na oferta e prestação
de atendimento a população em todos os setores;
✓ Manter relação transparente com o sindicato dos servidores através de diálogo,
discussões e proposições;
04 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CULTURA E TURISMO
✓ Incentivar à indústria e ao comércio local, através de parcerias dos setores
públicos e privados para fortalecimento das empresas e consequentemente
geração de emprego e renda;
✓ Incentivar e apoiar os comerciantes e empresários locais através de parcerias
com o SEBRAE e demais parceiros, via SALA MINEIRA DO EMPREENDEDOR;
✓ Apoiar e desenvolver ações para realização de feiras e eventos para o
desenvolvimento das atividades da indústria, do comércio e da agropecuária
local e regional;
✓ Avançar para as próximas etapas ao Projeto REDESIM com o objetivo de
desburocratizar processos, facilitar novos negócios, atrair investidores para
geração de empregos e rendas para promover o crescimento e desenvolvimento
econômico em nosso município;
✓ Estabelecer parcerias com órgãos/entidades para qualificação de profissionais,
empregados e empresários nos diversos setores da economia do município (rural
e urbano);
✓ Melhorar, estruturar e criar melhores condições para exploração do turismo
municipal – Pico da Formosa, Areinha, cachoeira do Pajeú, cachoeira de Rio das
Gramas, cachoeira do Boqueirão, Mirante do Morro do Cruzeiro, Balneário do
Rio Pajeú e Balneário da Barragem de Canabrava;
✓ Implantar no município através de parcerias a educação empreendedora com
objetivo de despertar nas pessoas o empreendedorismo e manter o município
sempre atualizado e em evolução;
✓ Manter e incrementar as festas tradicionais e culturais em nosso município como
o Reveillon, Carnaval, São Joao, São Pedro, Nossa Senhora das Graças, Nossa
Senhora do Perpetuo Socorro, Feira e/ou exposição agropecuária, etc;
✓ Construir portal no trevo de nossa cidade com a figura do filho ilustre de Monte
Azul - MG, Tião Carreiro.
✓ Estimular o desenvolvimento econômico local e regional.
05 - EDUCAÇÃO
✓ Revisar plano de carreira para os profissionais da Educação Municipal;
✓ Ampliar a oferta de matriculas em creches e universalizar a pré-escola;
✓ Garantir a qualidade da oferta da educação infantil;
✓ Assegurar a alfabetização ao final do 2º ano do ensino fundamental para todas
as crianças, com inclusão e redução de desigualdades;
✓ Garantir educação especializada para os alunos com necessidades educacionais
especiais;
✓ Ampliar o acesso e a permanência na educação profissional e tecnológica, com
inclusão e redução de desigualdades;
✓ Aumentar a taxa de alfabetização de jovens e de adultos através de ações que
facilitem o acesso a escola;
✓ Construir e reformar escolas e creches com objetivo de aumentar o numero de
vagas e melhoria de local;
✓ Incentivar e apoiar cursos técnicos gratuitos com o objetivo de profissionalizar os
monteazulenses;
✓ Ajustar horários acessíveis em creches com o objetivo de atender as
necessidades dos pais;
✓ Renovar e aumentar a frota de veículos para o transporte escolar;
✓ Manter a qualidade da merenda escolar;
✓ Adquirir produtos para merenda, através dos agricultores familiares do município;
✓ Manter o fornecimento de material didático e pedagógico aos alunos e
professores;
✓ Criar programa de acompanhamento e monitoramento escolar através da guarda
municipal em parceria com a Policia Militar com o objetivo de garantir a
segurança escolar;
✓ Realizar eventos que promovam a interatividade das famílias com o corpo
docente das escolas;
✓ Assegurar assistência psicopedagógico aos alunos portadores de necessidades
especiais e adequação de espaços;
✓ Garantir a qualidade de cursos de graduação e instituições de ensino superior;
✓ Incentivar e apoiar parcerias com empresários do ramo da educação para
implantação de faculdades particulares em nosso município;
✓ Construir um espaço com ambiente tecnológico para funcionamento da biblioteca
municipal com maior acessibilidade e recursos que desperte maior interesse e
uso por parte da população;
✓ Buscar constantemente junto ao governo estadual, federal e as instituições
privadas cursos de graduação, especialização, cursos técnicos e
profissionalizantes para nossos monteazulenses.
✓ Estabelecer parcerias para desenvolvimento de curso preparativo para o
vestibular e Enem;
✓ Assegurar transporte digno e eficiente para os alunos da rede escolar municipal,
bem como viabilizar transporte para estudantes que fazem faculdade em outras
cidades, através de aquisição de ônibus e /ou convênio com empresas de
transporte;
06 - SAÚDE
Apresentamos como metas de governo no âmbito da saúde e vamos trabalhar
para:
✓ Fortalecer, adequar e consolidar a Atenção Primária em Saúde tanto na zona
urbana e rural;
✓ Fortalecer os serviços de Vigilância Sanitária;
✓ Fortalecer a assistência hospitalar, com repasse mensal de recursos financeiros
ao hospital e maternidade nossa senhora das graças;
✓ Investir em reformas e construir novas unidades assistenciais;
✓ Garantir a assistência farmacêutica de qualidade;
✓ Garantir a assistência à saúde da mulher, criança, adolescente, do idoso,
do homem negro, bem como ao diabético, hipertenso, portador de
tuberculose e hanseníase;
✓ Ampliar o sistema de transportes na saúde, com a finalidade de alcançar
o atendimento rural;
✓ Manter instalada a casa de apoio em Montes Claros e firmar parceria com casa
de apoio de Belo Horizonte para os pacientes e acompanhantes que estão em
tratamento e não possui condições de manterem–se na cidade, disponibilizando
hospedagem e alimentação;
✓ Garantir aos profissionais da área de saúde o aperfeiçoamento, por meios de
cursos e reciclagem para melhor servir a população em geral;
✓ Promover manutenção da estrutura física dos equipamentos e dos serviços das
UBS em todas as localidades;
✓ Capacitar os profissionais para melhor atendimento aos pacientes com
transtorno mental no Centro de Apoio Psicossocial (CAPS 1) e viabilizar a
implantação com o CAPS I, CAPS AD;
✓ Ampliar o número de procedimentos realizados pelo Centro de Especialidades
Odontológicas (CEO);
✓ Ampliar o combate a doenças endêmicas, como doenças de Chagas, Dengue e
Zica;
✓ Ampliar o atendimento da Estratégia da Saúde da Família (ESF) com
profissionais capacitados nesta área, fortalecendo a assistência primária,
minimizando os problemas da assistência especializada aos pacientes que
necessitam de cuidados constantes como: diabéticos, hipertensos, idosos
acamados, etc;
✓ Manter o atendimento presencial em uma das Unidades Básicas de Saúde da
Cidade, com a finalidade de auxiliar o Hospital e Maternidade Nossa Senhora
das Graças, realizando procedimentos básicos que visa a ampliação dos
atendimentos, com horário das 17:00 as 21:00;
✓ Garantir aos diabéticos acesso a exames de acompanhamento da doença;
✓ Fortalecer a equipe de atenção domiciliar com aquisição de equipamentos;
✓ Implantar pesquisa de satisfação dos usuários dos serviços de saúde;
✓ Criar o Centro de Especialidade Médica - CEM
07 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Ampliar e fortalecer a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança, adolescente e idoso;
✓ Fazer o mapeamento das famílias em situação vulnerável, para melhor
conhecimento de suas realidades e atendimento de suas necessidades;
✓ Incentivar a realização de programas ao tratamento de dependentes
em álcool, drogas e demais entorpecentes;
✓ Estabelecer/ampliar parcerias com as seguintes instituições: APAE, Lar dos
Velhinhos, Hospital e Maternidade Nossa Senhora das Graças e Igrejas,
Fanfarra, Grupo Teatral;
✓ Trabalhar em parceria com o Conselho Tutelar, oferecendo apoio para fortalecer
suas ações;
✓ Proporcionar acesso à internet em localidades rurais;
✓ Proporcionar treinamento de libras aos servidores públicos para que possam
atender com melhor eficiência os surdos/mudos;
✓ Garantir a proteção social aos cidadãos, ou seja, apoio aos indivíduos, famílias e
a comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por meio de serviços,
benefícios, programas e projetos;
✓ Prevenir riscos sociais e pessoais por meio da oferta de programas, projetos,
serviços e benefícios a indivíduos e familiares em situação de vulnerabilidade
social;
✓ Atender as famílias e indivíduos que se encontram em situação de risco e que
tiverem seus direitos violados por ocorrência de abandono, maus tratos, abuso
sexual, uso de drogas, entre outros;
✓ Ofertar benefícios assistenciais prestados a públicos específicos de forma
integrada aos serviços, contribuindo para a superação de situações de
vulnerabilidade;
✓ Gerenciar a vinculação de entidades e organizações de assistência social ao
sistema, mantendo atualizado ao cadastro nacional de entidades e organizações
de assistência social (CNEAS) e concedendo certificação a entidades
beneficentes;
✓ Usar sempre dos princípios da universalidade: Onde todos tem direito a proteção
sócio assistencial, prestada a quem dela necessitar, com respeito a dignidade e
a autonomia do cidadão, sem discriminação de qualquer espécie ou
comprovação vexatória da sua condição;
✓ Da gratuidade: A assistência social deve ser prestada sem exigência de
contribuição, ou contrapartida;
✓ Da integridade da proteção social: Oferta das provisões em sua completude, por
meio de conjunto articulado de serviços, programas, projetos e benefícios
socioassistenciais;
✓ Da intersetoralidade: Integração e articulação da rede socioassistencial com as
demais politicas e órgãos setoriais;
✓ Da equidade: Respeito às diversidades regionais, culturais, socioeconômicas,
politicas e territoriais, priorizando aqueles que estiverem em situação de
vulnerabilidade e risco pessoal e social;
✓ Assegurar a segurança de convívio que esta relacionada a vivencia ou ao
convívio familiar. Essa convivência familiar e comunitária é um dos objetivos do
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), executados nos
CRAS e também no Centro de Convivência que é uma unidade publica de
assistência social, destinada ao atendimento de famílias e indivíduos em
situação de vulnerabilidade e risco social.
08 - INFRAESTRUTURA / OBRAS
✓ Executar o recapeamento asfáltico na cidade de Monte Azul;
✓ Construir Praça de Esporte Multifuncional na Praça Engenheiro Rocket
(Esplanada);
✓ Pavimentar ruas e acessos do município de Monte Azul;
✓ Construir pontes e passagens molhadas nas comunidades rurais;
✓ Revitalizar todos canteiros na área urbana e rural;
✓ Construir praças nas comunidades rurais;
✓ Melhorar a mobilidade urbana;
✓ Instalar a sinalização semafórica no centro da cidade;
✓ Construir ponte na Rua Josias Mascarenhas, para ligar o Centro ao Bairro
Pernambuco;
✓ Realizar calçamentos nas comunidades rurais, como sendo Pedreira, Lagedo do
Gato, Bom Jesus, São Pedro, Moreira, Capoeira Grande, Maxixeiro, Língua
d’água, São Sebastião, Poções e Pacuí;
✓ Construir ponte na Alameda José Antunes (Rua da Igreja Batista);
✓ Articular junto aos governos estadual e federal recurso para execução da
pavimentação do acesso Monte Azul a Riachinho;
✓ Articular junto aos governos estaduais e federais recursos para construção da
barragem do Rio Pajeú;
✓ Construir pista para caminhada nos bairros e comunidades rurais;
✓ Melhorar as condições das estradas com o patrolamento, cascalhamento,
compactação de todas as estradas municipais;
✓ Instalar os poços tubulares comunitários existentes no município;
✓ Executar a iluminação da MGC 122 em todo perímetro urbano da cidade;
✓ Executar a iluminação pública de Monte Azul até a Barragem do Angical;
09 - SANEAMENTO BÁSICO
A área de Saneamento Básico abrange as atividades de abastecimento de água,
esgotamento sanitário, drenagem urbana e coleta de resíduos sólidos. O
abastecimento de água e os serviços de esgotamento sanitário são operados pela
COPASA.
✓ Implantar medidas e intervenções à efetiva proteção ambiental dos cursos
d’água no município de Monte Azul;
✓ Exigir da COPASA -MG a conclusão dos 100% (Cem por cento) das obras do
sistema de esgotamento sanitário na cidade, conforme convênio firmado entre o
município a mencionada instituição;
✓ Elaborar projeto, por meio da concessionária de água e esgoto, visando à
implantação de nova estação de tratamento de água na região de Cana Brava,
com a finalidade de fornecer água potável aos moradores de toda região de
Cana Brava ao Pacuí, bem como aos moradores nas margens do Rio Cana
Brava com foz no Rio Ramalhudo;
10 - ESPORTE E LAZER
✓ Promover campanha institucional sobre a importância da atividade física como
instrumento de promoção social e da saúde;
✓ Incentivar e apoiar a participação de atletas nos campeonatos regionais e
intermunicipais;
✓ Construir quadras poliesportivas nas comunidades rurais e na cidade, bem
como realizar a manutenção nas existentes;
✓ Construir pistas para caminhada com instalação de aparelhos para
alongamentos e demais exercícios físicos;
✓ Instalar academias ao ar livre na área urbana e rural;
✓ Reforma da quadra poliesportiva da Esplanada;
✓ Criar espaço para promoção de eventos e práticas esportivas para jovens e
idosos;
✓ Incentivar o futebol do município, como o campeonato rural, bem como apoiar as
copas de clubes espalhados pela cidade;
✓ Incentivar a pratica de esportes como: Motocross, mountain bike, ciclismo, jiu-
jitsu brasileiro, capoeira, caminhadas ecológicas, Tean Penning, basquete,
cavalgada, vôlei e etc;
✓ Apoiar e incentivar a realização de festas tradicionais como: sete de setembro,
aniversario da cidade, carnaval, São Joao e etc;
✓ Criar e incentivar escolinhas de formação de atletas em todas as modalidades-
esportiva;
✓ Implantar área recreativa nas praças com playgrounds para as crianças;
✓
11 - MEIO AMBIENTE
Principais ações a serem buscadas
✓ Articular a implantação do Plano de Saneamento básico;
✓ Implantar a Usina de Triagem e Compostagem de resíduo no município;
✓ Continuar com o programa de manutenção, proteçã
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