MURILO DA INTERNET - MDB - PREFEITO

MURILO DA INTERNET é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em VARZELÂNDIA (MG) nas Eleições 2024.

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MURILO DA INTERNET

MURILO DE JESUS GONÇALVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/03/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 890.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (VARZELÂNDIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 5.588 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa com área construída de 614 metros quadrados em um Terreno de 10.000 quadrados LOCALIZADA NA COMUNIDADE DE VARZEA DE CIMA - ZONA RURAL DE VARZELÂNDIA-MG R$ 600.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Hillux 2017 flex R$ 160.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50.000 quotas da empresa INFOVARZ LTDA, inscrita no CNPJ 10.722.881/0001-08 R$ 50.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50.000 quotas da empresa MGX TECNOLOGIA E SEGURANÇA LTDA, inscrita no CNPJ 27.051.347/0001-10 R$ 50.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 890.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 73,5%
Recursos próprios 2024 R$ 42.000,00 23,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.935,63 2,8%
Total geral R$ 176.935,63 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 90.000,00
Murilo De Jesus Gonçalves 2 R$ 42.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Maria Vilma Ferreira Borges 2 R$ 2.800,00
Laura Gabriela Gonçalves De Oliveira 1 R$ 2.135,63

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 42.912.913,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

1
PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



















PLANO
MUNICIPAL
DE
GOVERNO
PARTICIPATIVO
2
PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



COLIGAÇÃO







COMPROMISSO
COM O
FUTURO
















Prefeito: Murilo de Jesus Gonçalves
Vice-Prefeito: Cezar Luiz Ferreira





VARZELÂNDIA – MG / ELEIÇÕES 2024

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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



PL ICIP L E ER P RTICIP TI
SUMÁRIO


Introdução 04

Propostas de Governo 06

Objetivos 07

Educacão 08

Saúde 10

Hospital 11

Segurança Publica…

Ler mais do texto

12

Infraestrutura 12

Econômia e Emprego 13

Servidores Públicos 14

Transporte 14

Agricultura 15

Meio Ambiente 16

Habitação 16

Esporte e Lazer 16

Cultura e Turismo 18

Assistência Social 19

Politicas de Ação Social 20

Considerações Finais 21

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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



INTRODUÇÃO

Este Plano de Governo, apresenta as principais propostas do candidato, a
Prefeito Murilo de Jesus Gonçalves e da coligação “compromisso com o futuro” dos
Partidos Polílicos e Federação composta por MDB, Federação Brasil da Esperança
(PT, PCdoB e PV), PSD e PP para a administração municipal no período, quadriênio
2025 - 2028. O conteúdo programático das propostas foram desenvolvidas com
participação de lideres partidários, representantes da classe empresárial,
representantes da sociedade civil, lideres comunitário e também com as
experiências e trajetórias (Murilo e Cezar), adquiridas ao longo do tempo de
dedicação aos municípes Varzelandendes.
O Plano traduz a vontade de uma gestão participativa, com a efetiva
participação da sociedade. Trata-se de propostas de política pública, que vislumbra-
se em um amplo desenvolvimento econômico, cultural, turístico, com a
metodologia e protagonismo da sustentabilidade, preservação do meio ambiente,
bem estar e de inclusão social.
Neste período do pleito 2025 a 2028, os candidatos pleiteam implementar
um novo Modelo de Gestão Participativa, propondo e executando projetos
estruturantes para a população, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do Governo.
Com parcerias das autarquias, nas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados as principais áreas (emprego e renda, infraestrutura de grandes
proporções, (parques ecológicos, parque de exposição, parque energético de
energia solar) investimento em saúde, educação, lazer, segurança, cultural,
turismo, meio ambiente, esporte e habitação) da nossa cidade.
Sempre respeitando os cidadãos com trabalho sério, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e o principal pilar é
o planejamento.
Estes são os princípios que devem compor na administração verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo Varzelandenses, e sim, essa será a marca da
nossa administração e gestão política.
Considerando que o município de Varzelândia possui uma extensão
territórial agrícola, trabalharemos e introduziremos como prioridade as ODS
(Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da ONU 2030, com o fortalecimento
da agriculcura familiar, buscando melhorias na geração de emprego com total
aproveitamento do potencial agrícola e a diminuição da pobreza. Pretende-se
expandir as parceiras com a EMATER, SEBRAE, SENAR, SICOOB, EPAMIG, UFMG,
IEF, IMA, SINDICATOS, CONADORTE e ONGs que se fazem presente no âmbito do
desenvolvimento local, atuando no âmbito municipal/regional para a implantação
de pequenas empresas, agroindustrias (individuais e/ou coletivas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local e escoamento de sua
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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



PLANO MUNIC PAL DE GOVERNO PARTIC PATIVO
produção, conforme a vocação predominante de cada localidade.
Dando a manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e
por onde trafega as pessoas que produzem.

Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas,
estando sempre aberto a outras contribuições que possam surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa
ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.

Como cidadãos varzelandenses “Murilo e Cezar” desempenharam papeis
fundamentais para o desenvolvimento da cidade, seja como empresário nas áreas
de tecnologia e/ou como lideres, ambos, sempre esteve e esta ao lado do povo,
ouvindo seus anseios e criando resoluções.

Murilo e Cezar homens de fé, marido, bom pai e sempre dedicados a família.


Prefeito: Murilo de Jesus Gonçalves
Vice-Prefeito: Cezar Luiz Ferreira


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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



PROPOSTA DO GOVERNO PARTICIPATIVO

As propostas estão apresentadas para cada uma das principais áreas e foco deste
Plano e consistem em um breve diagnóstico de cada área, defidos em diretrizes,
metas e os projetos que a compõem este arcabouço em curto, médio e longo prazo,
com execução de Projetos micros e macros econômicos.

Estabelecer grupos de trabalho multidisciplinares para deliberar, estruturar e
implementar políticas municipais de forma colaborativa e eficiente
Pretedente realizar um diagnóstico logo no início da gestão, para verificar e
levantar as demandas:
Diagnóstico: análise dos avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos de Desenvolvimento Sustentável: são as ações práticas em conjunto
que permitirão atingir sustentabilidade econômica, preservação do meio ambiente e
o bem-estar social.
Planos Estratégicos: Em cada pasta (secretária/departamento).
Projetos estruturantes: Infraestrutura hospitalar, parques Ecológicos e de Exposição,
criação de Unidades de Conservação Ambiental, construção do parque energético
(energia solar para prédios e repartições públicas/privadas).
CRIAR O SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DE SERVIÇO PÚBLICO - SASP.

Prefeitura
Municipal de Varzelândia -
Mg.

Sistema de Acompanhamento
Serviço Público - SASP

Páginas XXXX
Prótocolo XXx Data Emissão XXX /
XXXX
Data de vigência
X= XX / XXX
Próxima Revisão XXX / XXXX Versão final no XXX

RESPONSÁVEL:

TÍTULO:
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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



OBJETIVOS

 Realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e princípios
éticos, valorizando o funcionário para alcançar metas e resultados;

 Estruturar e modernizar o atendimento e a prestação dos serviços nos diversos
órgãos públicos municipais;

 Incentivar a capacitação dos funcionários municipais e líderes do terceiro setor na
elaboração de projetos e na gestão eficaz;

 Desenvolver e divulgar a imagem do município como um ambiente favorável aos
negócios e ao empreendedorismo;

 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;

 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, turístico, cultural e histórico no processo de desenvolvimento
da cidade;

 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;

 Tornar Varzelândia uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico
e cultural, incluido Distritos e Povoados;

 Reduzir os indicadores de pobreza na cidad conforme as ODS 2030;

 Posicionar Varzelândia como importante centro político e cultural no cenário
regional;
 Priorizar o cotidiano das pessoas durante o desenvolvimento do plano de
governo, aproximando-o dos cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incentivar a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população como Plano
Plurianual e Orçamento Participativo;
8
PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



 Continuar estabelecendo uma perfeita integração entre as políticas públicas
municipais, estaduais e federais;

 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos intelécto humano da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;

 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;

 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal;

 Utilizar mídias impressas e sociais para uma comunicação transparente e eficaz,
promovendo diálogo aberto e fortalecendo o relacionamento com os cidadãos;

 Promover o crescimento econômico sustentável do município, priorizando uma
agenda de desenvolvimento local.

EDUCAÇÃO
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
 Criar extensões de cursos superiores, fazendo parcerias com faculdade federais e
estaduais;
 Criar os curso técnicos profissionalizantes;
 Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
 Revisão, adequação e promoção ao sistema de aprendizagem ao aluno, avaliando
método, desenvoltura e conhecimento intelecto;
 Implantar e adequar o novo sistema brasileiro de ensino;
 Implantar o Projeto Esporte é Vida, incluindo todos os estudantes a praticar
esporte em diversas modalidades;
 Implantar o Plano Municipal de reformas, ampliações e adequações de prédios
escolares, creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à
população;

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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



 Implantar o ensino em tempo integral em toda rede de ensino;
 Garantir a infraestrutura e o gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano)
aos alunos;
 Promover melhorias na qualidade da merenda escolar, garantindo
segurança alimentar e o fornecimento de qualidade;
 Comprar 70% dos alimentos não peressivéis nos agricultores familiares;
 Incentivar e equipar as fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
 Implantar o Programa Bolsa Escola; 
 Criar um curso preparatório para apoio aos Estudantes que vão prestar o
ENEM;
 Elevar os índices do IDEB (Índice de Desenvolvimento da educação Básica) no
município;
 Garantir que 100% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º
e 6º ano;
 Implantação do curso de robótica;
 Capacitar estudantes do ensino fundamental: Investir em capacitações que estimulem o
pensamento criativo e o protagonismo dos estudantes;
 Manter um ecossistema de educação ativo frente às pautas prioritárias da educação
para os territórios;
 Cursos de orientação vocacional;
 Cursos técnicos em parceria com diversas empresas entidades parceiras, órgãos e
instituições para promoção educacional dos estudantes;

 Criar curso preparatório de matemática para alunos do ensino fundamental;
 Centro de estudo integrado, com cabines individuais, salas de estudos, sala de
multimídia e sala de informática;
 Implatação de curso de inglês; 
 Ampliar as bolsas de estudos para estudantes universitários;

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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO


SAÚDE
 Implantação do serviço de ultrassonografia nos ESFs, núcleos;
 Implantação de clinica especializada para cuidado de criança e adolescentes
com intenso sofrimento psiquico, autismo, com o intuito de viabilizar melhor
qualidade de atendimento e prestação de serviço. Haja visto que a demanda de
casos cresce; 
 Contratação de médicos especializados;
 Criar o Programa de Apoio Social e Piscológico nos ESFs da saúde da mulher; 
 Construir o prédio, sede própria para funcionamento da clinica de reabilitação
(fisioterápia)
 Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros).
 Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial para
os cuidados da mamãe e do bebê, com assistência social, piscológico,
ginecologistas, obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e
eletrocardiógrafo;
 Criar o CRI - Centro de Reabilitação para o Idoso: visando um atendimento
humanizado, para os idosos, com uma estrutura preparada para atendê-los, com
profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo.
 Aprimorar o centro de especialidades, criando um local específico para o
atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura e
equipamentos modernos para os profissionais atender os Varzelandenses;
 Agilizar a tramitação documental na busca de medicamentos de uso contínuo;
 Humanizar e ampliar serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Criar uma equipe volante para prestar assistência a pessoas acamadas;
 Criar o Programa Sorriso Alegre: Ampliar os atendimentos em centro de
odontológico com material, equipamentos de qualidade e ampliação de
procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
 Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicílio para pessoas com
mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos;
 Criar o Programa de Incentivo á Saúde, (bolsa saúde) para estudantes
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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO


universitário, estagiários e profissionais da área de saúde;
 Implantar o programa de equiterapia no município;
 Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
 Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo,
visando o atendimento médico, psicológico, asistência social, fonoaudiológico,
psicoterapêutico e fisioterapêutico;
 Criar o Centro de Atendimento ao Autismo;


 Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja
ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
 Programa “Remédio em Casa”, para pacientes diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenha residencia fixa no municipio. 

 Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
 Criar o centro especializado, de apoio social e piscológico para atendimento as
mulheres vitima de violência,
 Intessificar campanhas de preveção educativa para mulher vitimas de violência;

 Criar a Casa de apoio para pacientes da zona rural em Varzelândia;

Zoonose
 Criar a clínica veterinária municipal;

HOSPITAL
 MUNICIPALIZAR a Fundação Hospitalar de Saúde de Varzelândia;
 Construção de recepção, sala vermelha e leitos;
 Aquisição de aparelhamentos para hospital;
 Reforma do laboratório e aquisição de novos equipamentos;
 Estudos técnicos e levantamento dados para abertura da maternidade;
 Hospital sustentável, com aquisição do sistema de energia solar; 
 Criar o serviço especializado de Serviço Social e Piscicológo no quadro
funcional.

12
PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO


SEGURANÇA PÚBLICA

 Implantar a central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos
interligado à guarda municipal;
 Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade;
 Instalar semafaro nos principais pontos críticos de controle de trânsito no centro
da cidade; 
 Criar o COMSEP – Conselho Municipal de Segurança Pública;
 Criar o Fundo Municipal de Segurança Pública.
 Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento necessário para
capacitação e reciclagem dos agentes da guarda municipal;
 Criar pontos de vigilância nos Distritos e Povoado.


INFRAESTRUTURA
 Ampliação da frota, maquinário e prestação de serviço partilhado com a
população;
 Costrução do Parque de Exposição de Varzelândia;
 Construção de Parque Ecológico, turístico, cultural e Esportivo;
 Costrução do Parque de Enegia Solar para atentimento ao consumo em
prédios e serviço público partilhado; 
 Canalização dos principais córregos da sede e Distritos e Povoados “passagem de
água centro da Cidade”;
 Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de vias públicas;
 Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e
rurais);
 Fazer gestão junto a CEMIG para implantação de SUB-ESTAÇÃO no Município de
Varzelândia;
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PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO



 Fazer gestão junto a COPASA, CODEVASF (Gov federal e estadual) para construção
de uma barragem no Município de Varzelândia;

 Aquisição do rolo compactador para melhoramento das estradas vicinais;


 Implantação de faixas elevadas para pedestre em escolas, creches e centro
urbanos;
 Construir e melhorar condições de acessibilidade;
 Promover parcerias com os governo Estadual e Federal um plano de saneamento,
que representará mais saúde e qualidade de vida para população. 

ECONOMIA E EMPREGO
 Fortalecer o comércio local, com aumentando das compras governamentais no
comércio e aos produtores locais;
 Criar o PIF - Programa de Incentivos Fiscais para comercializantes e produtores que
trabalha respeitando os principios da ODS - 2030;
 Criar a COPVAR – Cooperativa de Produção e Comercialização de
Varzelândia;
 Construção da sede da Sala Mineira do Empreendedor, ACI – Associação
Comercial/Industrial e da COPVAR de Varzelândia;
 Implantar o Programa de Desenvolvimento Econômico Sustentável e Saudável em
parceria com CODANORTE, CIMANS, FIEMG, FETAEMG, SINDICATOS, CAA, etc;

 Criar parque industrial da cidade, atraindo empresas para fortalecimento da
economia e emprego;

 Criar programas de divulgação e fortalecimento do comércio e prestação de
serviço;

 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de recurso do
Município, formentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor e
alinhar as póliticas públicas municipais com as estaduais e federal;

 Formentar a cidade de infraestrutura adequada as demandas do seu povo e que
14
PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO PARTICIPATIVO


estas seja compativeis ao crescimento da população, mostrando com isto uma
visão e planejamento de longo praso;

 Fomento e incetivo ao cooperativismo, associativismo e renda;

 Construção do barracão industrial, atraindo assim novas empresas para geração
de emprego e renda.

SERVIDORES PÚBLICOS
 Criar o Programa de Incentivo ao Servidor valorizando o desempenho conforme
plano de carreira;
 Criar o programa de incetivo ao servidor público contratado, pagamento do 13º
salário;
 Servidores aposentados que voltarem a integrar o quadro de funcionários
cumprindo meio período terão complementação salarial com direito à cesta básica;
 Implementar e introduzir o plano de carreira para promoção e progressão ao
servidor público que obtiver desempenho e zelo pela função pública, para que ele
possa crescer e ser valorizado em sua função e profissão;
 Capacitação e treinamento do servidores publicos;

TRANSPORTE
 Aquisição e implantação do 1º onibus Circular do nosso Município, atendendo a
toda população, com intinerário de Povoado de Brejinho, Bairro Sapé, Centro,
Bairro Bom Jesus, Vila Nova, Bairro Fonte Nova, Vila Estivinha e Vila São Pedro;
 Aquisição de um onibus exclusivo para atendimento das igrejas em congressos e
encont

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002354526_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Origem dos dados desta página

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial