MARCOS ICASSATTI - MDB - PREFEITO
MARCOS ICASSATTI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MATUPÁ (MT) nas Eleições 2024.
MARCOS ICASSATTI PORTE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/08/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATUPÁ / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 2.092 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 326 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RESIDENCIA CASA MEDINDO 200 MT, | R$ 310.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA CONSTRUIDA COM 70 MTS | R$ 298.000,00 |
| 2020 | Casa | imovel residencial de 300 | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminote s10lt 2013 | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | 33 cabeças de gado | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | terreno de 305mt² | R$ 43.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | uno branco 2001 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO UNO ANO 2001 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | kombi 94 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL | R$ 3.487,30 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 3.078,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO | R$ 896,39 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO CAIXA ECONIMA FEDERAL | R$ 505,77 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO | R$ 0,50 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 299.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 643.967,96 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.838,96 | 33,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.286,20 | 23,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.045,00 | 19,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 400,00 | 7,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 300,00 | 5,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 300,00 | 5,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 175,00 | 3,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 140,00 | 2,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 5.499,16 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Matupa Ltda | 15 | R$ 1.838,96 |
| Master Servicos De Publicidades Ltda | 12 | R$ 1.286,20 |
| Angela Salete Dos Santos | 1 | R$ 522,50 |
| Larissa Dos Santos Pimentel | 1 | R$ 522,50 |
| Andre Vianini Me | 1 | R$ 400,00 |
| Ivaine Molina Junior | 1 | R$ 300,00 |
| Grafica Matupa Ltda | 2 | R$ 140,00 |
| Thiago De Souza Almeida 03278822129 | 1 | R$ 140,00 |
| Edeir Laurentino Silva 67264107191 | 1 | R$ 95,00 |
| V. A. Berti - Me | 1 | R$ 90,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 67,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.660,99 | 14,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.600,00 | 8,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.990,00 | 6,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.900,00 | 2,6% |
| Total geral | R$ 74.150,99 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Marcos Icassatti Porte | 6 | R$ 6.800,00 |
| Juliana Akemi Kobayashi | 1 | R$ 3.500,00 |
| Ana Lucia De Souza | 1 | R$ 3.500,00 |
| Pedro Rodrigues | 1 | R$ 2.600,00 |
| Jubaciel Pedro Porte | 1 | R$ 2.390,00 |
| Joao Ricardo Heck Jung | 1 | R$ 1.700,00 |
| Aline Cenci | 1 | R$ 1.300,00 |
| Eliane Panassol | 1 | R$ 1.110,99 |
| Wagner Martins De Carvalho | 2 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo: - Matupá/MT 2025/2028
COLIGAÇÃO AVANÇA MATUPÁ
Prefeito Marcos Icassatti Porte
Vice-Prefeito João Ricardo Heck Jung
Introdução
O município de Matupá, localizado no Estado de Mato Grosso, destaca-se por sua
localização estratégica e riqueza de recursos naturais. Fundada em 13 de maio de
1986, Matupá vem crescendo e se desenvolvendo, mas ainda enfrenta desafios que
necessitam de atenção especial. Com uma população diversa e em crescimento, o
município possui um grande potencial para se tornar um modelo de
desenvolvimento sustentável e qualidade de vida.
Visando aten…
Ler mais do texto
der às demandas da população e promover um desenvolvimento
equilibrado, apresentamos um plano de governo baseado em seus principais eixos.
Este plano foi elaborado com base em estudos detalhados das necessidades do
município e consultas à população, buscando integrar as melhores práticas de
gestão pública e políticas inovadoras para transformar Matupá em um município
de referência.
O plano de governo proposto não apenas visa atender às necessidades imediatas da
população, mas também preparar Matupá para os desafios futuros, promovendo
um crescimento sustentável e inclusivo. Acreditamos que, com uma administração
eficiente, podemos criar um ambiente propício ao desenvolvimento econômico,
melhorar os serviços de saúde e educação, garantir uma mobilidade urbana e rural
eficiente e proporcionar uma gestão pública participativa.
Moradia Digna e Infraestrutura
Objetivo Geral: Proporcionar condições dignas de moradia e melhorar a infraestrutura
urbana e rural, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida para todos os cidadãos de
Matupá.
1. Programa "Morar Melhor"
Disponibilização de Terrenos e Construção de Casas:
o Disponibilizar 700 terrenos para famílias com renda entre 01 á 05
salários mínimos, especialmente aquelas que atualmente vivem em
condições precárias, com período de carência de 02 anos para começo do
pagamento, com preços populares entre 30 e 40 mil reais.
o Construção de 300 casas populares para atender à demanda habitacional
do Município.
• Parcelamento Facilitado:
o Implementar um programa de financiamento com parcelamento de até 96
meses e prazo total de 8 anos, permitindo que as famílias adquiram seus
terrenos e construam suas casas com dignidade.
• Investimento em Habitação:
o Destinar fundos municipais de até R$ 4 milhões para a implementação e
ampliação do programa, garantindo acesso a moradia para todos.
o Beneficiar até 800 famílias através do programa “Morar Melhor”,
abrangendo todos os bairros, com até R$ 24.000,00 por família que tenha
renda de até 2 salários mínimos para ampliar, reformar cômodos de
residências em situação de precariedade mediante credenciamento e
triagem.
Infraestrutura Urbana e Rural
• Pavimentação e Asfaltamento:
o Asfaltamento de 3,5 km nos trechos das MT322, do trevo da fartura até o
distrito de Alto Alegre.
o Asfaltamento da Estrada E-60 até a ponte do Rio Peixotinho II, com
trajeto passando pela estrada cruzeiro ate a linha 02, para a linha 03,
linha 4G com a 4H, entroncamento do patoco, até a divisa com o
município de Peixoto de Azevedo no Rio Peixotinho I.
o Conclusão das obras da Estrada Divisa Norte, com a retirada de dois
obstáculos ali existentes.
o Asfaltamento das paralelas da BR 163 até a ponte sobre o Rio Peixoto.
o Construção de ponte de concreto no padrão Denit, sobre o Rio Porcão na
Estrada w-50.
o Viabilização de projeto de asfaltamento na estrada w-50, no trecho que
compreende o trevo da fartura ate a BR 163, retirando as curvas e
encurtando em 1,5 km o respectivo trajeto.
o Asfaltamento das linhas de Chácaras que compreendem as linhas
maravilha, linha do Filão, linha da PM, linhas do Ranário I e II, linha da
Rodoviária.
o Asfaltamento das ruas do Bairro Bom Jardim, antigo bairro dos Índios.
o Conclusão do asfaltamento do bairro Industrial, compreendendo a linha
da Mat Luz e linha do Secador.
o Construção do 2º complexo dos lagos, entre os Bairros União e Jardim
das Flores (Rua 21), Cidade Alta, Bom Futuro e linha do Nogueira, com
áreas de lazer esportivo e centro de eventos modernos, mantendo o
município como referência da região norte de Mato Grosso.
• Melhorias de Estradas:
o Conservação e manutenção da malha viária já existente, especialmente
em regiões rurais, para garantir o escoamento da produção agrícola e o
acesso aos serviços essenciais.
Manutenção e Desenvolvimento de Infraestruturas
Pontes e Saneamento:
o Investir na construção e manutenção de pontes e na implantação de redes
de esgoto, priorizando áreas urbanas e rurais em expansão.
Saúde de Qualidade
Objetivo Geral: Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde,
promovendo a prevenção e o atendimento humanizado para todos os cidadãos de
Matupá.
1. Expansão da Rede de Saúde
• Construção de Unidades de Saúde:
• Adesão ao programa mais especialista, ampliando as consultas e exames
especializados, integrado com a atenção primária (Unidades básicas de saúde),
garantindo o cuidado integral da pessoa que busca o serviço de saúde.
• Implantar na rede ambulatorial e hospitalar atenção Humanizada e Qualificada à
gestação, ao parto, ao nascimento e ao recém-nascido.
• Ampliar o serviço de reabilitação municipal, através de Centro especializado em
Reabilitação, atuando no diagnostico, tratamento, reabilitação, habilitação
(física, motora, psicológica, auditiva, social).
• Implantar serviço de diagnostico laboratorial na Unidade de Saúde
União/Padovani.
• Construção de Unidade de Pronto Atendimento (UPA), no núcleo comunitário da
linha 03 da Gleba União.
• Melhoria da Infraestrutura Hospitalar:
o Concluir a reforma do hospital municipal iniciada ainda em 2020 e
implementar melhorias em unidades de saúde já existentes, com foco na
ampliação de serviços e na modernização dos equipamentos.
• Centros de Atendimento Especializado:
o Estabelecer centros de atendimento especializado para atender as
demandas de saúde nas áreas rurais e urbanas, incluindo o tratamento de
doenças crônicas e serviços de emergência.
3. Expansão dos Serviços de Saúde
* Credenciamento do Município junto ao centro de hemodiálise em
Guarantã do norte
Educação de Excelência
Objetivo Geral: Proporcionar uma educação de qualidade, inclusiva e inovadora,
preparando os alunos para os desafios do futuro.
1. Ampliação da Rede Escolar
• Construção de Novas Escolas:
o Construir uma nova escola com capacidade para 600 alunos, com
funcionamento em período integral (das 7h às 17h30), garantindo um
ambiente de aprendizagem moderno e seguro.
o Reformas e conservação das escolas e creches já existentes.
Valorização dos Professores:
o Implementar um plano de cargos e salários que equilibre os rendimentos
dos professores municipais a nível regional, com equiparação de índices
de evolução de carreira e correções de acordo com as qualificações.
Valorização dos Servidores da Administração:
o Buscar um estudo técnico analisando a possibilidade de criação de
auxilio alimentação para os Servidores Públicos.
Programas Culturais e Esportivos
• Incentivo ao Esporte:
o Desenvolver programas esportivos e culturais em parceria com as
escolas, incentivando a prática esportiva e a participação em eventos
culturais como forma de promover a inclusão social e o desenvolvimento
integral dos estudantes.
3. Infraestrutura Esportiva
• Construção de Instalações Esportivas:
o Construir um Novo Núcleo Esportivo, possuindo Ginásio Poliesportivo,
Quadra de Areia e Campo de futebol 7, beneficiando a população dos
bairros Cidade alta, Alto dos Lagos e Bom Futuro.
o Construir e revitalizar quadras poliesportivas, pistas de atletismo e
academias ao ar livre, promovendo a prática de esportes e atividades
físicas para todas as idades.
o Construção de arquibancadas e vestiários novos, com área Gourmet,
(Praça de alimentação) nas dependências do Estádio Municipal.
o Desenvolvimento de ações que visem transformar e fornecer condições
ao Município de Matupá em sede dos jogos Regionais, vale do Teles
Pires disputando sempre a primeira colocação geral.
Mobilidade Urbana e Rural
Objetivo Geral: Melhorar a infraestrutura de transporte e garantir acessibilidade e
segurança para todos os moradores.
1. Infraestrutura Viária
• Pavimentação e Drenagem:
o Obras de pavimentação, drenagem, recapeamento e sinalização em todas
as vias urbanas e rurais.
o Priorização das vias de maior circulação e necessidade.
• Ciclovias e Mobilidade Sustentável:
o Estudo de viabilidade de implantação de ciclovias nas principais
avenidas.
3. Sustentabilidade
• Projetos de Urbanização Sustentável:
o Arborização, calçamento e acessibilidade em toda a cidade.
• Coleta Seletiva e Reciclagem:
o Programas de coleta seletiva e reciclagem de resíduos sólidos.
o Envolvimento de escolas e a população em campanhas de
conscientização ambiental.
Agricultura Familiar
• Viabilizar incentivos para a manutenção da Agricultura Familiar com todo o
apoio necessário aos chacareiros do município;
• incentivo as associações existentes em nosso município;
• viabilização de recursos para aquisição de patrulhas mecanizadas, bem como a
manutenção das que já se encontram disponíveis.
Incentivo a Geração de Emprego e Desenvolvimento da
Industria
1. Desenvolvimento de Programa de incentivo a instalação de novas industrias
em nosso Município que compreendem:
• A industrialização e fabricação do Etanol de Milho
• Industria de abate de Frangos (Frigorifico de Aves);
• Indústria de fabricação de ração animal;
• Industria de distribuição de fertilizantes.
Gestão Moderna e Participativa
Objetivo Geral: Modernizar a administração pública, promovendo a transparência, a
eficiência e a participação cidadã em todas as esferas do governo municipal.
1. Transparência e Participação
• Portal da Transparência:
o Manter e atualizar regularmente o Portal da Transparência,
disponibilizando informações detalhadas sobre receitas, despesas e ações
do governo.
• Audiências Públicas:
o Realizar audiências públicas e consultas populares para definir as
prioridades do governo, com a participação ativa da comunidade.
2. Modernização da Administração Pública
• Serviços Públicos Online:
o Criar um portal online para serviços públicos, incluindo emissão de
documentos, agendamentos e consultas via internet, facilitando o acesso
da população aos serviços municipais.
• Capacitação de Servidores:
o Investir na capacitação contínua dos servidores públicos, promovendo a
eficiência e a qualidade no atendimento aos cidadãos.
Conclusão
Este plano de governo visa consolidar Matupá como um município modelo, com uma
economia pujante, serviços públicos de qualidade e uma gestão transparente e
participativa. Nossa administração se compromete a trabalhar incansavelmente para
proporcionar um futuro próspero e sustentável para todos os cidadãos de Matupá,
garantindo que cada um tenha acesso a oportunidades de desenvolvimento pessoal e
profissional, bem como a serviços públicos de excelência e um ambiente saudável e
seguro para viver.
Com a implementação do Programa de Moradia Digna e Infraestrutura, e os
investimentos em saúde, educação, mobilidade e gestão moderna, reafirmamos nosso
compromisso em melhorar as condições de vida da população e promover o
desenvolvimento sustentável de Matupá. Estamos certos de que, com a participação de
todos, construiremos um futuro melhor para o município.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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