CÁSSIO BADARÓ - MDB - PREFEITO

CÁSSIO BADARÓ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em RIBEIRÃO DO PINHAL (PR) nas Eleições 2024.

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CÁSSIO BADARÓ

CASSIO BADARO DA SILVEIRA PINTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/04/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 70.254,07 (2018)
R$ 8.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBEIRÃO DO PINHAL / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 3.153 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 3.554 votos (SUPLENTE)

2016 - VICE-PREFEITO

PHS | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO FORD/F4000 ANO MOD 2001/2001 R$ 43.082,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO GM/CHEVROLET CELTA 1.0 ANO MOD 2011/2012 R$ 19.963,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 8.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VOLKSWAGEM/FUSCA 1.600 ANO MOD 1984/1984 R$ 6.000,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CC BANCO ITAU UNIBANCO R$ 1.209,07
Patrimônio total declarado (2018): R$ 70.254,07
Patrimônio total declarado (2024): R$ 8.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2018 R$ 3.750,00 58,7%
Serviços próprios prestados por terceiros 2018 R$ 1.800,00 28,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 820,00 12,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 13,20 0,2%
Total geral R$ 6.383,20 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Andre Luiz De Oliveira Troiano 8 R$ 3.750,00
G2 Contabilidade E Administradora De Condominios Ltda Me 2 R$ 1.800,00
Adyen Do Brasil Ltda 3 R$ 820,00
#nulo 1 R$ 13,20

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 56,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.769,90 29,8%
Recursos próprios 2024 R$ 600,00 1,1%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 3.808,00 7,2%
Recursos próprios 2018 R$ 2.775,20 5,2%
Total geral R$ 52.953,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Conrado Badaro Da Silveira Pinto 2 R$ 4.900,00
Cássio Badaró Da Silveira Pinto 3 R$ 3.375,20
Roberto Fraiz Martinez Junior 2 R$ 3.050,00
Jose Luiz Pereira Da Silva 1 R$ 3.000,00
Danilo Marcos Maciel 1 R$ 3.000,00
Alzira Badaró 5 R$ 2.108,00
Aparecida Donizete Candido Fraiz Martinez 1 R$ 1.999,90
Claudinei De Paula Coelho 1 R$ 800,00
Adriano Jose Da Rocha 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

Ao elaborar o nosso plano de governo, nos preocupamos com as linhas
metras de nossa futura administração, tentamos mostrar o que é preciso
mudar, como mudar e quais os meios iremos utilizar para realizar as
mudanças que a população de nossa cidade tanto anseia.
Nossa administração será autêntica no sentido de realizar aquilo que
propomos, não queremos criar falsas expectativas, não queremos assumir
compromissos que de fato não possam ser realizados, queremos sim mudar
o jeito de fazer política e de administrar a cidade, focando na administração
para as pessoas…

Ler mais do texto

que mais precisam, priorizando as obras e ações que os mais
vulneráveis necessitam para melhorar sua qualidade de vida.
Nosso eixo principal será saúde, educação, geração de emprego e
renda, não mediremos os esforços para trabalhar junto da população, ouvindo,
argumentando e realizando as obras e ações trazidas pela população, através
dos meios que colocaremos a disposição dos munícipes para que para esses
sejam ouvidos: “gabinete do povo”, “Prefeito nos bairros” e “orçamento
participativo”.
Com essas ferramentas de participação popular direta, aliada às
representações indiretas através dos vários conselhos municipais que em
nossa administração serão oxigenados, incentivados e respeitados por suas
sugestões, com a Câmara Municipal de Vereadores, estância máxima da
representação do povo na administração pública municipal, faremos a melhor
e mais representativa administração que esta cidade merece.


“Não precisamos inventar a roda,
Basta colocá-la para rodar”






SAÚDE

O gerenciamento correto da saúde necessita em primeiro lugar colocá-la como prioridade
básica da administração, pois é a partir de uma população sã que conseguiremos
desenvolver as demais prioridades no município: educação, geração de emprego, esporte
e cultura, habitação, lazer e terceira idade.
Iremos enfrentar os problemas crônicos da saúde tais como agendamento de consultas,
exames laboratoriais e de imagem, distribuição de medicamentos, ouvindo a comunidade
em geral e os funcionários da saúde, fazendo um diagnóstico e tudo que se realiza e os
resultados desse serviço para a população. Com estas informações, iremos elaborar um
novo plano de saúde básico para o nosso município.
É nossa intenção implantar:

• Convênio com universidades e seus hospitais para o deslocamento para o
atendimento em nosso município das diversas especialidades médicas diminuindo
assim o grande fluxo de pacientes para outras cidades, causando desconforto à
população e despesas significativas aos cofres públicos.

• Farmácia popular municipal nos moldes da farmácia popular do Governo Federal,
onde o munícipe após ser consultado e diagnosticado, receberá sua receita de
medicamento, deslocará diretamente a uma unidade de farmácia conveniada e
retirará sua medicação, sem precisar enfrentar filas e/ou não encontrar o
medicamento necessário. Assim prestaremos melhor serviço à população e
agilizaremos a administração pública, não necessitando ter uma estrutura de
funcionários e estoque de medicamentos nos postos de saúde.

• Criação de um aplicativo “Meu Posto de Saúde” para agendamento de consultas,
exames, dentistas, fisioterapia, e demais serviços médicos, acabando assim com as
filas gigantescas de pessoas que vão pela madrugada aos postos de saúde.

• Criação de um Centro Municipal de exames, adicionando aos exames laboratoriais
clínicos, os exames por imagem.

• Micro regionalização da saúde em nosso município com trabalho em conjunto com
o hospital São Camilo, melhorando sua estrutura e aumentando sua capacidade de
internações, com acréscimo das especialidades médicas e internações hospitalares,
dando a entidade mantenedora do hospital, melhores condições financeiras de
administrá-lo.

• Melhoria do Posto de Saúde (U.B.S) do distrito da Triolândia, com aumento de
pessoal especializado, principalmente mais médicos e dentistas.

• Integrar a saúde pública às demais ações prestadas pelo município, no âmbito
educacional, assistencial, prática de esporte e lazer, saúde do trabalho, programa
melhor idade, para facilitar os programas de vacinação, de atendimento à população
jovem e principalmente aos atendimentos da família e melhor idade.

GERAÇÃO DE EMPREGO, RENDA E HABITAÇÃO

Pensamos que os problemas básicos da saúde e da educação e cultura são gerenciais, ou seja,
o volume de recursos destinados a essas ações são significativos e precisam serem melhor
aplicados. O volume dos recursos destinados à geração de emprego, renda e habitação são quase
insignificantes, portanto necessitamos realocar os recursos que estão sendo investidos em obras
que não são prioritárias, para de fato melhorar a vida das pessoas, com empregos, renda, casa
boa e barata para morar.
• Implantação de um distrito industrial, reservando parte do mesmo para o desenvolvimento
de uma atividade âncora, onde iremos pautar e direcionar o nosso desenvolvimento

• Reservar área próxima ao distrito industrial para projetos habitacionais que contemplem em
sua infraestrutura as unidades escolares, de atendimento à saúde, recreação e práticas
esportivas onde no futuro as pessoas não precisarão se deslocar de nossa cidade e nem
dentro dela para desenvolver suas atividades.

• Ações junto ao Governo Federal e Estadual para implementação das três PCH, Pequenas
Centrais Hidroelétricas, que já tem autorização ambiental, gerando com isso riquezas
financeiras para o município e regulando a vazão do Rio Laranjinha, melhorando assim
suas condições para uso recreativo e de pesca.

• Implantação de placas de energia solar nos prédios públicos, gerando energia e renda,
diminuindo assim o custo mensal despendidos nas contas de energia.

• Ampliar a sala do empreendedor dando-lhe uma melhor estrutura para que este
departamento possa agilizar a oferta de crédito aos empreendedores.

• Elaborar convênios com as entidades de capacitação e fomento (Sebrae, Paraná Fomento,
Senai, Senac, Senar) melhorando assim as oportunidades de emprego e renda para a
população.

• Fortalecer e ampliar as feiras livres, ouvindo os feirantes em suas reivindicações e
sugestões.

• Implantação de feiras temáticas, unindo as novas tecnologias, equipamentos e materiais
aos nossos estudantes e a classe empresarial e ao agronegócio.

• Criar no âmbito do município o programa “Primeiro Emprego”, aproveitando os estagiários
e inserindo-os no mercado de trabalho.

• Implementar em nosso município a licitação local e a margem de 10%, dando prioridade
para compra dos insumos necessários, das empresas de nosso município.



EDUCAÇÃO E CULTURA

É nosso dever melhorar gradativamente a qualidade do ensino prestado em nossa
comunidade, observando sempre os diversos índices que avaliam de forma geral a
educação, e classificam os municípios por índice de desenvolvimento, e apontam as
necessidades a serem melhoradas. Para isso, faremos um diagnóstico, com ajuda dos
profissionais da educação, levantando os pontos fracos e não mediremos esforços para
oferecer melhor qualidade de ensino em nossa Rede Escolar valorizando nossa
comunidade estudantil e magistério, elevando nossa Educação Infantil a níveis
superiores, começando por:

• Valorização permanente dos professores e funcionário do magistério com a manutenção
de todas as suas conquistas e atendimento das novas reivindicações, dentro das condições
orçamentárias.

• Implantação da escola em Tempo Integral nas unidades do município com atividades
esportivas, culturais e de recreação, aproveitando toda a rede física existente no município,
fornecendo alimentação com três refeições diárias (café da manhã, almoço e lanche da
tarde).

• Com a extensão do atendimento de qualidade para toda a população infantil,
aproveitaremos melhor a vocação de nossas crianças, estimulando-as a desenvolver a
carreira profissional na qual melhor se enquadra em seu perfil vocacional.

• Criação pela Secretaria Municipal de Educação, com a participação dos professores,
funcionários e representantes da comunidade, de um calendário municipal integrado para
as ações educacionais culturais, esportivas, religiosas e festivas.

• Realizar convênios com universidades e órgãos da administração pública com o intuito de
aproveitamento dos alunos em um programa de valorização do estagiário, com
remuneração justa

• Melhor interação administrativa entre as direções das escolas municipais e a Secretaria
Municipal de Educação, de modo a otimizar as ações de manutenção preventiva dos
prédios escolares e o melhor fluxo dos insumos necessários ao bom funcionamento da rede
escolar municipal.









ESPORTE, LAZER, TURISMO E ASSISTENCIA SOCIAL

Considerando que entramos na era pós industrial, ou seja, na era da informação, onde cada dia
que passa as pessoas tendem a ter mais tempo para se dedicarem à prática do esporte, lazer e
turismo. Para a população mais idosa é função primordial do poder público, criar, manter e induzir
estas atividades de modo que a população possa preencher seus vazios de tempo com as práticas
esportivas culturais e atividades de lazer. Propomos para o esporte a universalização da sua
prática usando todo o equipamento urbano já construído, fazendo as manutenções e adaptações
necessárias em suas instalações e construirmos o que for necessário para futura demanda

• Desenvolver paralelamente um polo de excelência na atividade em que nós mais nos
destacarmos

• Para o lazer, iremos reativar todos os espaços urbanos, tais como praças, parques,
bosques, ruas de lazer, integrá-los ás atividades correlatas como educação e programa
melhor idade, fazendo da nossa cidade um exemplo de como realizar ações transversais
integrando e aproveitando todas as estruturas disponíveis

• Iremos realizar um programa de assistência social totalmente voltado para o resgate da
autoestima da nossa gente, onde todos participarão e o poder público municipal será um
elo entre os programas oferecidos pelos governos Federal, Estadual, pela sociedade
organizada, creches, asilos, hospital, Apae, através de suas entidades mantenedoras,
pelos clubes de serviço, instituições religiosas e ONG´s

• Melhorar e ampliar as atividades prestadas pelo CRAS, adicionando um profissional da
área jurídica para auxiliar o acompanhamento dos processos de aposentadoria, auxilio
doença, BPC (benefício de prestação continuada), INSS, Bolsa Família e demais
benefícios.

• Manter todos os programas sociais atuais prestados a terceira idade, ampliando o
atendimento e buscando oferecer melhor qualidade de vida aos munícipes.

• Desenvolver com participação da população, a integração das práticas esportivas e
culturais, entre todas as idades, melhorando assim o relacionamento entre as gerações.

• Desenvolver um programa de turismo, contribuindo e incentivando a visita para o
conhecimento do nosso potencial turístico e da nossa região.







AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE

É impossível pensar em preservação do meio ambiente sem envolver as atividades agropecuárias,
pois é no campo onde produzimos tudo que necessitamos e é também lá, que toda diversidade
do meio ambiente se manifesta. Vamos desenvolver com as cooperativas atuantes em nosso
município, uma parceria que possam colaborar colocando sua estrutura a serviço de nossos
agricultores, melhorando o desenvolvimento de projetos de investimentos em nossas
potencialidades, fornecendo os insumos para as plantações, e monitorando a sua comercialização
favorecendo ao homem do campo.

• É nosso desejo não só cascalhar toda malha rodoviária municipal como readequá-la,
envolvendo os proprietários rurais em um grande programa de micro bacias, implantando
curvas de níveis, preservação das nascentes e mata ciliares, fazendo assim o círculo
harmonioso entre o meio ambiente, agricultura e infraestrutura rural.

• Para o pequeno produtor rural, iremos recuperar e organizar todo o equipamento
necessário para o plantio, colheita e transporte de seus produtos. No antigo Barracão do
Calcário, funcionará uma garagem e oficina de pequenos reparos à frota de atendimento
ao produtor e serão realizadas parcerias com as associações já existentes e sindicato rural
para operacionalizar o novo sistema

• Trabalharemos para preservação dos fundos de vales do nosso município, desenvolvendo
um programa de macro drenagem, com implantação de bacias de detenção, diminuindo
assim as enchentes dos talvegues existentes em nosso município.

• Juntos procuraremos implantar um parque ecológico, com pista de caminhada,
infraestrutura necessária para receber visitantes e uma escola do meio ambiente, onde
desenvolveremos atividades educacionais e culturais relacionadas a preservação
ambiental

• Implantaremos o Centro Municipal de Controle de Zoonoses, este espaço servirá para o
resgate de animais domésticos abandonados, e também de animais silvestres perdidos
e/ou resgatados, os quais serão tratados e após devolvidos aos seus donos, e/ou colocados
à disposição para adoção, e os silvestres serão devolvidos ao seu habitat natural. Para
estas ações, faremos convênios com universidades veterinárias e agronômicas da região,
bem como colocaremos técnicos municipais para a administração do mesmo.









ADMINISTRAÇÃO, INFRA-ESTRUTURA E SEGURANÇA

Publicamente, administrar é definir prioridades. A arte de uma boa administração passa em
primeiro lugar por alocar os recursos para as ações que as pessoas mais precisam, no entanto,
quando se faz obras ou serviços não necessários, falta dinheiro para as ações fundamentais, ou
seja, aquilo que a população realmente necessita.

• Iremos adotar em nossa administração o “Gabinete do Povo”, onde o Prefeito e Vice,
semanalmente, receberão e atenderão a população em suas sugestões e reclamações.

• Implantaremos também o “Prefeito nos Bairros”, onde periodicamente o Prefeito
acompanhando do Vice e Secretários, ouvirá as reivindicações pessoas em seu bairro.

• Levantar todas as demandas para inclusão no “Orçamento Participativo”, onde poderemos
definir as ações prioritárias para a população.

• Necessitamos modernizar a administração, fazendo o uso adequado da informática,
treinando e capacitando todo pessoal da área administrativa, para redução de custos,
economia de insumos e monitorando o gabinete do Prefeito com informações mais rápidas,
seguras e confiáveis, para que possamos tomar as melhores decisões administrativas,
otimizando o uso do dinheiro público.

• Resgatar com a Câmara de Vereadores a “Câmara Municipal Mirim”, onde nossa
população entre 12 e 16 anos possa aprender o que é representatividade pública,
democracia e tomada de decisões, formando os futuros líderes políticos de nossa cidade.

• Manteremos em nossa administração todos os benefícios alcançados a duras penas pelos
Funcionários Públicos, e atenderemos as futuras demandas dentro de nossas condições
orçamentárias.

• Iremos implantar um programa de uso racional da frota pública de veículos e máquinas.
Com a informática melhoraremos todas as fases, desde a primeira que é seu uso,
abastecimento, seus insumos, quem necessita, manutenção, seu armazenamento, até a
última que é o benefício prestado à população.

• Desenvolver um projeto de macrodrenagem no município com implantação das bacias de
detenção, realizando a manutenção e conclusão dos emissários de águas pluviais e
instalação dos dissipadores de energia, com a diminuição da erosão provocada pela água
da chuva

• Manutenção periódica e execução de obras de micro drenagens (galerias e boca de lobo)
elevando com isso a vida útil da malha viária pavimentada.

• Manutenção constante da malha viária pavimentada, com as operações tapa buraco e
recape asfáltico.


• Desenvolvimento em conjunto com a população de um programa voltado a padronização e
execução de passeios (calçadas) adequadas às pessoas com necessidades especiais

• Ações sobre a Sanepar para melhorar a qualidade dos serviços prestados a nossa
população, principalmente o aumento da rede coletora de esgoto, diminuindo os esgotos
ligados clandestinamente à rede de águas pluviais.

• Estudar, implantar e disciplinar o nosso trânsito com sinalização vertical e horizontal,
identificando todos os logradouros públicos, facilitando as entregas de
correspondências e encomendas.

• Melhorar a iluminação pública de nossa cidade com instalação de luz de led, pois nossa
cidade está muito escura.

• Como a Segurança Pública é uma atribuição do Governo Estadual, iremos trabalhar em
conjunto com o mesmo otimizando suas ações, tais como ampliação da vigilância por
câmera, estendendo-a para as escolas e prédios públicos, e valorizar o trabalho do
conselho municipal de segurança.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001951457_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBEIRÃO DO PINHAL / PR)

ELIZABETH DUTRA
2º
ELIZABETH DUTRA PT
290 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial