RODRIGO ROMITO - MDB - PREFEITO

RODRIGO ROMITO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CORDEIRO (RJ) nas Eleições 2024.

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RODRIGO ROMITO

RODRIGO ROMITO GONÇALVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/09/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 99.639,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDEIRO / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RJ

Votação Obtida: 891 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens móveis VEÍCULO NIVUS 2021 R$ 99.639,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 99.639,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 86,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.600,00 7,9%
Recursos próprios 2024 R$ 3.400,00 5,9%
Total geral R$ 58.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Romario Romito Gonçalves 3 R$ 4.600,00
David Lima Lindgren 2 R$ 3.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

1

PLANO DE GOVERNO DA
COLIGAÇÃO “POR UMA
NOVA CORDEIRO”

Carta Compromisso à População de Cordeiro
Cordeiro, Agosto 5 de 2024
Prezados cidadãos e cidadãs de Cordeiro,
É com grande respeito e responsabilidade que me dirijo a todos vocês, com
o compromisso de trabalhar incessantemente por nossa amada cidade. É
fundamental que possamos olhar para trás, compreender o presente e
planejar um futuro próspero e sustentável. Neste documento, apresento
nosso plano de governo, pautado em três pilares essenciais: Avaliar o
Passado, Atuar no Presente e Pavimentar o Futuro.
1. Avaliar o Pas…

Ler mais do texto

sado
Cordeiro possui uma rica história e um legado que deve ser valorizado e
preservado. No entanto, para construir um futuro melhor, precisamos
aprender com os erros e acertos de gestões anteriores. Nosso compromisso
inclui:
• Transparência e Prestação de Contas: Publicaremos relatórios
periódicos para que toda a população possa acompanhar de forma
clara e acessível todo o trabalho que estamos realizando.
• Preservação da Memória e Cultura Local: Valorizaremos nosso
patrimônio histórico e cultural, incentivando projetos que resgatem e
preservem nossa identidade. Apoiaremos iniciativas culturais que
promovam a história de Cordeiro.
2. Atuar no Presente
Para resolver os desafios atuais, precisamos de ações imediatas e eficazes.
Nosso compromisso com o presente inclui:
• Saúde e Educação: Fortaleceremos o sistema de saúde, garantindo
atendimento de qualidade e acessível a todos. Na educação,
investiremos em infraestrutura, formação de professores e programas
que melhorem o desempenho dos estudantes.
• Infraestrutura e Saneamento: Realizaremos obras de infraestrutura
prioritárias, como a melhoria das estradas, redes de abastecimento
2

de água e esgoto, garantindo mais qualidade de vida para todos os
cidadãos.
• Segurança e Bem-Estar: Implementaremos políticas de segurança
pública que envolvam a comunidade e promovam a paz social.
Apoiaremos programas de esporte e lazer, proporcionando espaços
seguros e agradáveis para toda a população.
3. Pavimentar o Futuro
Para garantir um futuro próspero para Cordeiro, precisamos de um
planejamento estratégico e sustentável. Nosso compromisso com o futuro
inclui:
• Desenvolvimento Sustentável: Implementaremos políticas
ambientais que promovam o uso sustentável dos recursos naturais,
preservando nossas belezas naturais para as futuras gerações.
Incentivaremos práticas de turismo sustentável que gerem emprego e
renda sem degradar o meio ambiente.
• Inovação e Tecnologia: Fomentaremos a inovação e o uso de
tecnologias modernas para melhorar a gestão pública e os serviços
oferecidos à população. Incentivaremos a criação de startups e
empresas de tecnologia, promovendo um ambiente favorável ao
empreendedorismo.
• Participação Popular: Estabeleceremos canais de diálogo constante
com a população, incentivando a participação ativa dos cidadãos.
Ouviremos as demandas da comunidade para garantir que nosso
governo esteja sempre alinhado com as necessidades reais da
população.
Este é o nosso compromisso com Cordeiro: avaliar o passado com
responsabilidade, atuar no presente com eficiência e pavimentar um futuro
brilhante para nossa cidade. Conto com o apoio e a colaboração de cada um
de vocês para que, juntos, possamos transformar Cordeiro em um lugar
ainda melhor para se viver.
Com determinação e respeito,
Rodrigo Romito – 2024
“Cordeiro precisa de um Prefeito que cuide
daqueles que trabalham e que não têm direito à
uma cidade que lhes assegure saúde, educação,
empregos e qualidade de vida. Os trabalhadores e
as trabalhadoras, os micros e pequenos
empreendedores são a grande maioria da
população, mas não veem o fruto do seu esforço
3

diário se reverter numa cidade que lhes ofereça
qualidade de vida. Nesse sentido, vamos cuidar
dos principais serviços públicos com o carinho com
que cuidamos da nossa casa.”
PROPOSTAS DE GOVERNO DA
COLIGAÇÃO “POR UMA NOVA
CORDEIRO”
SUMÁRIO

1 - EIXO SAÚDE
2 - EIXO EDUCAÇÃO
3 - EIXO INFRAESTRUTURA
4 - EIXO GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
5 - EIXO ⁠⁠ ⁠⁠TRANSPORTE PÚBLICO
6 - EIXO ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E DIREITOS HUMANOS
7 - EIXO TURISMO/EXPO CORDEIRO
8 - EIXO SANEAMENTO BÁSICO
9 - EIXO MEIO AMBIENTE
10 - EIXO HABITAÇÃO E URBANISMO
11 - EIXO CULTURA
12 - EIXO ESPORTES E LAZER
13 - EIXO EVENTOS
14 - EIXO DEFESA CIVIL
15 - EIXO GESTÃO

1- EIXO SAÚDE

1 - Gestão – Atenção Básica

- Reformar e ampliar TODAS as UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE – UBS e
ESF’s;

- Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde,
mantendo as instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de
funcionamento;

- Fortalecer a ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE - (APS) e seus programas,
pois, é na atenção básica onde levaremos prevenção e promoção em
saúde.

- Credenciar novas equipes denominadas Equipe Multiprofissional em
Saúde para fortalecer os processos de promoção e prevenção em saúde.
4


- Fortalecer a Equipe Multiprofissional em Saúde através de especialidades
que irão trabalhar de forma multiprofissional em prol da saúde da população.

- Promover o fortalecimento da SAÚDE BUCAL da população através de
oferta de melhores condições de trabalho aos profissionais, bem como na
aquisição de materiais de qualidade e tecnologia de primeira para a área
odontológica;

- Informatizar as unidades básicas de saúde com a implementação do
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO DO CIDADÃO – PEC;

- Ampliação do quadro de Agente Comunitário de Saúde, para contemplar
os serviços de cada território.

- Aumento no quantitativo de carros para transporte para:

a) Transporte de pacientes fora de domicilio (TFD), pacientes tem sofridos com
carros lotados ou até mesmo suas consultas reagendadas por falta de
carros para trsnporte.

b) Locomoção da equipe junto à ESF para visitas domiciliares.

2 - Fortalecimento dos Serviços de Média Complexidade

Nosso compromisso é construir uma policlínica municipal para fortalecer os
serviços de alta e média complexidade. Além disso, vamos expandir o
número de especialidades médicas disponíveis para melhor atender a
população. Essa iniciativa garantirá um atendimento mais completo e
acessível, proporcionando mais opções de tratamentos e cuidados
especializados para todos.

3 - RETORNO E REESTRUTURAÇÃO DO HOSPITAL ANTONIO CASTRO

Ampliação dos leitos de internação assim distribuídos: leitos de alojamento
conjunto, Clínica Médica, Clínica cirúrgica, Maternidade e Obstetrícia.

4 - Melhoria e Ampliação do Serviço de Cirurgia Municipal

Nosso compromisso é melhorar, ampliar e reestruturar o serviço de cirurgia
municipal. Incluiremos a rotina de cirurgias por vídeo e adquiriremos
equipamentos como o arco em C, otimizando em mais de 50% as
intervenções ortopédicas. Essas melhorias garantirão um atendimento
cirúrgico mais moderno, eficiente e seguro para a população.

5 - Criação da subsecretaria municipal da Pessoa com deficiência
vinculada à secretaria municipal de saúde com total atenção ao
autismo e doenças raras.

5

6 - Formulação de convênios com serviços especializados de
neuropsicólogo para realização e estabelecimento de
psicodiagnóstico.

7 - Criação do dia especializado em atendimento da pessoa com
deficiência incluindo serviços como Psicólogo, Fonoaudiólogo,
terapias ocupacionais, musicoterapia e oficinas

8 – Retorno do CAPS AD e Ampliação do CAPS, com serviços médicos
especializados e atendimento em tempo integral.


2- EIXO EDUCAÇÃO

O investimento em educação é um pilar importante para o desenvolvimento
da nossa cidade. Desta forma, quatro questões são fundamentais neste
momento:

1 - Escola em tempo integral - Todas as estatísticas comprovam melhor
desempenho em notas, maiores chances de ingresso no ensino superior
público, melhores salários dos egressos do ensino integral em comparação
com estudantes do ensino parcial. Sem falar que é um modelo que protege
os jovens e as crianças nele inseridos.

2 - Escola bilíngue - Em um mundo cada vez mais conectado e globalizado,
a forma como as escolas preparam os alunos para o futuro deve ser feita
integralmente, proporcionando uma experiência educacional que prepare os
estudantes para esse mundo. Nesse novo contexto, a fluência em inglês
para se relacionar em diversos contextos comunicativos e estabelecer
conexões ao redor do mundo é fundamental.

3 - Ensino de Robótica - A robótica facilita a aprendizagem e ajuda no
desenvolvimento do raciocínio lógico. Talvez essa seja uma das razões mais
importantes para o seu filho aprender robótica. O raciocínio lógico consiste
na habilidade de organizar o pensamento para chegar a uma conclusão ou
resolver um determinado problema. E essa é uma das áreas mais
estimuladas pela robótica!

4 - Valorização do profissional do Magistério - A valorização dos
profissionais da Educação é fundamental para garantir condições dignas de
trabalho, bem como um ensino de qualidade e o desenvolvimento integral
dos estudantes. Essas medidas devem ser implementadas em conjunto
(governos, instituições educacionais, comunidades e sociedade em geral)
para alcançar resultados significativos e sustentáveis.

5 - Reestruturação da Rede - Repensar a rede municipal para ampliar o
número de vagas e otimizar os custos. Isso envolve a revisão dos planos de
expansão, a alocação eficiente de recursos e a implementação de
estratégias para atender à crescente demanda.

6

6 - Reforma das Unidades Escolares - Nossa prioridade é garantir que todas
as unidades escolares estejam em conformidade com as normas de
segurança e ofereçam um ambiente moderno e funcional. Vamos investir na
atualização das instalações elétricas, hidráulicas e de esgoto, além de
melhorias na infraestrutura física.

7 - Ampliação das Creches - Reconhecemos a importância das creches para
as famílias e estamos comprometidos em expandir a oferta de vagas.
Vamos criar uma unidade no bairro Retiro Poético, considerando a
localização estratégica e a demanda da população.

8 - Climatização das Salas de Aula - A qualidade do ambiente de
aprendizagem é fundamental. Vamos trabalhar para climatizar todas as
salas de aula do município, proporcionando conforto aos alunos e
professores durante todas as estações do ano.

3- EIXO INFRAESTRUTURA

1. Construção da Praça de Alimentação no Centro da Cidade

• Localização: No Centro da Cidade, próximo ao Campo do Cordeiro.
• Objetivos:

o considerando a localização estratégica e a demanda da
população.

• Componentes:
o Espaço gourmet com restaurantes e quiosques.
o Área de lazer com bancos, jardins.
o Infraestrutura para eventos e atividades culturais.

2. Construção de Academias da Saúde nos Bairros e Áreas Esportivas
• Localização: Todos os Bairros
.
• Objetivos:
o Promover a inclusão social e acessibilidade.
o Incentivar atividades culturais e esportivas.
• Componentes:
o Praça sensorial para crianças com deficiência (PCDs).
o Academia ao ar livre.
o Quadras poliesportivas e campo de futebol.

3. Construção de Quadra no Pirazzo
• Localização: Bairro Pirazzo.

• Objetivos:
o Incentivar atividades esportivas.

• Componentes:
7

o Construção de uma quadra moderna com banheiros e
vestiários.


4. Reforma da Quadra do Rodolfo

• Objetivos:
o Modernizar e revitalizar o Ginásio Eugênio Tavares no bairro
Rodolfo Gonçalves.

• Componentes:
o Local sensorial para crianças com deficiência (PCDs).
o Adequação da infraestrutura aos padrões de pessoas com
deficiência (PCDs).


5. Construção da Creche Municipal no Bairro Retiro
• Objetivos:
o Atender à crescente demanda por creche no município.
o Melhorar a qualidade de vida dos moradores e das crianças.

6. Modernização da Rede de Drenagem Urbana e Calçamentos das Vias
• Objetivos:
o Prevenir alagamentos e inundações.
o Melhorar a infraestrutura de saneamento básico.
o Planejamento integrado para calçamento e melhorias nas
pavimentações de todas as ruas.
• Componentes:
o Substituição e ampliação da rede de drenagem.
o Construção de novas galerias pluviais.
o Implementação de sistemas de captação e reaproveitamento
de águas pluviais.
o Calçamentos das ruas com a devida drenagem e passeio
público.

7. Revitalização dos Espaços Públicos
• Objetivos:
o Melhorar a qualidade dos espaços públicos.
o Incentivar o uso comunitário e a convivência social.
• Componentes:
o Reforma e modernização de praças e parques.
o Instalação de mobiliário urbano, como bancos, lixeiras e
bebedouros.
o Implementação de áreas de playground e academias ao ar
livre.
o Promoção de eventos culturais e esportivos nesses espaços.
o Praça sensorial para crianças com deficiência (PCDs).


Conclusão
8

Este eixo de infraestrutura visa transformar Cordeiro em um município mais
moderno, acessível e sustentável. As intervenções planejadas não só
melhorarão a qualidade de vida dos moradores, como também atrairão
turistas e investimentos, promovendo o desenvolvimento econômico e social
da região.

4- EIXO GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

Oferecimento de microcrédito produtivo orientado para fomentar o exercício
de atividades econômicas. O programa será voltado para pequenos
empreendedores, agricultores familiares, cooperativas e outros

Criação de plano de incentivo fiscal para empresas que queiram se instalar
no município.
Ampliação das ofertas de vagas de estágio remunerados através do CIEE e
empresas parceiras.
Banco de currículo em parceria com as universidades locais.
Fortalecimento da associação comercial e regaste do CDL.
Por fim, e não mesmo importante, investir no comércio local como
fomentador de mão de obra. Um comércio forte gera empregos.

5- EIXO ⁠⁠ ⁠⁠TRANSPORTE PÚBLICO

Proposta de Plano de Mobilidade Urbana para Cordeiro, RJ

Introdução

Cordeiro, enfrenta sérios problemas de mobilidade urbana devido à oferta
insuficiente de transporte público de qualidade.

Objetivos
1. Melhorar a acessibilidade e conectividade entre a zona rural e
zona urbana.
2. Reduzir o tempo de deslocamento dos moradores.
3. Oferecer um transporte público de qualidade, eficiente e
acessível.
4. Promover a sustentabilidade e reduzir a emissão de poluentes.
Impactar positivamente no trânsito diminuindo o trânsito no centro da
cidade.
5. Transporte público como principal meio de locomoção
6. Tarifa Zero
7. Ciclovia como forma de desafogar o trânsito e estimular o uso da
bicicleta como meio de transporte.


Conclusão
A implementação deste plano de mobilidade urbana em Cordeiro representa
um passo significativo para a melhoria da qualidade de vida dos moradores
e visitantes, além de promover um desenvolvimento urbano mais
9

sustentável e integrado. Este plano requer um esforço conjunto entre o
governo municipal, a iniciativa privada e a comunidade para ser bem-
sucedido.

6 - EIXO ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E DIREITOS
HUMANOS

CRAS - Aperfeiçoar o sistema para permitir que a equipe técnica monitore
em tempo integral todas as operações das unidades, identifique deficiências
e trabalhe para erradicá-las. Além disso, garantir a presença de pelo menos
uma equipe básica em cada CRAS.

CECAP - Expandir os cursos oferecidos para atender a juventude e
mulheres vítimas de violência.

CORREIOS COMUNITÁRIOS - Expandir as unidades nos bairros e zona
rural. atendendo assim a população local que não tem condições de acesso
à agência no centro de Cordeiro.

CARTÃO BENEFICIO SOCIAL - Garantir aos usuários serviço social o valor do
seu benefício na forma de um cartão, para que seja efetuada a sua compra no
comercio local e assim acabando com as filas e constrangimentos trazendo
dignidade aos usuários.

PESSOAS COM DEFICIÊNCIA - Potencializar ações, campanhas
educativas e programas de forma integrada sobre os direitos das pessoas
com deficiência, através do NAE.

IDOSO – Melhorar com o auxílio de profissionais nas diversas áreas a
estrutura física dos espaços da Terceira Idade e Envelhecimento Saudável,
adequando equipamentos de academia ao ar livre, mesas de jogos e
oficinas lúdicas.

CRIANÇA E ADOLESCENTE - Estruturar a equipe do programa “Criança
Feliz”, que é um projeto do Governo Federal voltado a estimular o
desenvolvimento das crianças entre a gestação e os seis anos de vida.
Implementar o projeto Menor aprendiz vinculado ao CREAS.

IGUALDADE RACIAL E O MOVIMENTO NEGRO. Incentivar eventos
culturais afro dentro do nosso Município. Concretizar e divulgar o projeto
Cordeiro Cidade anti-racista.

7- EIXO TURISMO / EXPO CORDEIRO

1. Criação da Cadeia Produtiva do Turismo
• Objetivo: Organizar e desenvolver o segmento turístico em Cordeiro.
• Ações:
o Reunir representantes dos órgãos governamentais, sociedade civil
organizada, serviços de interesse turístico, agentes de crédito e
entidades formadoras.
10


2. Elaboração da Expo Cordeiro
• Objetivo:
• Consolidar Cordeiro como referência Estadual do Agronegócio.
• Valorização da parte técnica do evento.
• Tornar a Expo mais sustentável aos cofres públicos.
• Criação da comissão organizadora do evento, atuando os 12 meses do ano
no planejamento, organização e execução.
• Temas e Ações:

o a) Consolidação como Destino Turístico:
 Promover Cordeiro como um destino de lazer e ampliar sua
participação no turismo de negócios. Principalmente do
período da Expo Cordeiro.
o b) Criação da Sinalização Viária e Turística:
 Requalificar as vias de acesso aos pontos turísticos.
o c) Inventário Turístico:
 Organizar e manter atualizado o inventário turístico da
cidade.
o d) Requalificação de Pontos Turísticos:
 Requalificar os pontos turísticos existentes.
o e) Criação de Novos Pontos Turísticos:
 Desenvolver novos pontos turísticos fora do eixo central.
o g) Plano de Marketing Turístico:
 Elaborar e implementar um plano de marketing para
promover Cordeiro em mercados estratégicos.
o h) Turismo de Ciclismo:
 Consolidar como polo de turismo nacional de ciclismo.
o i) Calendário de Eventos:
 Organizar um calendário de eventos que atraia turistas.
o j) Turismo Gastronômico:
 Desenvolver Cordeiro como referência no turismo
gastronômico.

3. Turismo como Política Transversal
• Objetivo: Integrar o turismo em todas as políticas e ações municipais.

4. Grupamento de Apoio ao Turista (GAT)
• Objetivo: Melhorar a segurança e atendimento ao turista nos eventos

5. Parcerias Intermunicipais
• Objetivo: Aumentar o tempo de hospedagem dos turistas em Cordeiro.
• Ações:
o Firmar parcerias com prefeituras, promovendo corredor cultural.

6. Fomento ao Ecoturismo
• Objetivo: Promover o ecoturismo nos parques e zona rural.

7. Criação do Ponto de Apoio e Desenvolvimento do Turismo (CADT)
• Objetivo: Apoiar e desenvolver o turismo na zona rural.
• Ações:
o Criar os Centros de Informações Turísticas.

8. Implantação de um Receptivo Turístico
• Objetivo: Melhorar o atendimento aos turistas.
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• Ações:
o Capacitar a guarda turística e outros profissionais.
o Implementar um sistema de atendimento qualificado aos turistas.

9. Participação em Eventos e Promoção de Cordeiro
• Objetivo: Promover Cordeiro em eventos regionais, estaduais e nacionais.

10. Regularização de Atividades Turísticas
• Objetivo: Formalizar e incentivar novos negócios turísticos.

11. Plano de Regionalização
• Objetivo: Integrar Cordeiro no circuito turístico do Estado.

12. Fortalecimento da Cultura Local
• Objetivo: Promover a gastronomia, artesanato e tradições locais.

13. Criação do Calendário Turístico e Cultural
• Objetivo: Planejar eventos para minimizar a sazonalidade turística.

14. Sinalização Turística Municipal
• Objetivo: Melhorar a orientação dos turistas.

15. Estruturação do Centro de Cordeiro
• Objetivo: Transformar o centro em um ponto de emissão de informações
turística

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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002016376_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDEIRO / RJ)

LEONAN
1º
Eleito neste pleito LEONAN PL
8.636 votos
JUSSARA
2º
JUSSARA REPUBLICANOS
4.202 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial