THUANNE SOUZA - MDB - PREFEITO

THUANNE SOUZA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em VILA FLOR (RN) nas Eleições 2024.

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THUANNE SOUZA

THUANNE KARLA CARVALHO DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/09/1990
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.000,00 (2020)
R$ 30.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VILA FLOR / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RN

Votação Obtida: 2.002 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: RN

Votação Obtida: 1.063 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/PALIO FIRE ECONOMY R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PALIO DE COR PRETA, ANO 2010 DE PLACA NNR4812 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 30.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 32,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 20.000,00 32,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 6.700,00 10,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.000,00 6,5%
Comícios 2020 R$ 3.500,00 5,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.300,00 5,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.400,00 3,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.700,00 2,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 129,00 0,2%
Total geral R$ 61.729,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cortez E Medeiros Advogados 1 R$ 20.000,00
Vc Assessoria Consultoria Contábil Eireli 1 R$ 20.000,00
Elias Paulino Dantas Junior 17 R$ 4.000,00
Mario Martins De Castro Junior 1 R$ 3.500,00
A. Candido De Oliveira 6 R$ 3.300,00
Fleury De Lima Soares 1 R$ 1.500,00
Felipe Avelino De Abreu 1 R$ 1.500,00
Luiz Augusto Ramos 1 R$ 1.500,00
Ronaldo Dionisio Do Nascimento 1 R$ 1.400,00
Clenilson Augusto Da Silva Me 1 R$ 1.400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 157.800,00 67,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.600,00 4,1%
Recursos próprios 2024 R$ 3.500,00 1,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 34.900,00 14,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.001,20 10,7%
Recursos próprios 2020 R$ 3.920,00 1,7%
Total geral R$ 234.721,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Direção Nacional 2 R$ 25.000,00
Carlos Antonio De Souza Junior 1 R$ 9.300,00
Rener Charles Da Silva 3 R$ 5.500,00
Maria De Lourdes Ferreira 1 R$ 4.900,00
Severino Gomes Marinho 1 R$ 3.900,00
Bruno Leonardo De Sousa 2 R$ 3.800,00
Maria Das Graças Carlos Da Silva 2 R$ 3.500,00
Valdeci Gragório Da Silva 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO

"VILA FLOR PRA FRENTE."
O MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO, (MDB) com o objetivo
de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta o
Plano de Governo, compreendido entre 2025 e 2028. A partir deste
marco de ideias construído em parceria com os diferentes setores
da sociedade Vilaflorenses, através de um amplo e duradouro
confronto de visões de mundo e de propostas que se conformarão
num Programa de Ações Estratégicas. Este vigoroso momento de
discussões públicas, de encontro da diversidade (…

Ler mais do texto

étnica, cultural,
sexual, econômica, religiosa, entre outras), de pluralidade das
opiniões e interesses e, por conseguinte, de pactuação de um
contrato social, é parte do esforço do Partido para fortalecer a
democracia e a cidadania, construindo um ambiente no qual todos
os cidadãos possam: formular preferências, igualmente
consideradas na conduta do governo. Queremos construir um
governo responsável e inclusivo, que apresente projetos factíveis;
que garanta e efetive direitos civis, políticos e sociais no âmbito do
município, pois é neste espaço territorial que os indivíduos de fato
agem, vivem e sentem. Neste documento se encontram as
sementes que tornarão possível alcançar um consenso sobre
saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, segurança,
cultura, meio ambiente, habitação, trabalho e renda, esporte e lazer
e o enfrentamento sobre a problemática das drogas. Este consenso
deve expressar os dissensos e, ao mesmo tempo, indicar as metas,
os recursos os mecanismos de monitoramento e avaliação das
políticas públicas resultantes da participação ativa dos cidadãos.
Seus desdobramentos ultrapassam o período eleitoral, constituindo-
se num quadro de resultados a serem acompanhados
permanentemente pelos cidadãos. Queremos com isso produzir
mais responsabilização pública e transparência no planejamento e
gestão governamental, bem como o comprometimento cívico de
homens e mulheres na renovação da nossa cidade. A chapa “VILA
FLOR PRA FRENTE” acredita que é preciso implementar um novo
modelo de governança, sustentável baseado na liberdade e na
igualdade, mais inclusivo, participativo, cooperativo e redistributivo
dos diferentes tipos de capital: econômico, social, político, cultural e
simbólico; propomos é um ciclo virtuoso no planejamento e na
gestão das políticas públicas, tornando-as: mais baratas, mais
integradas, mais sustentáveis e mais efetivas.
UMA CIDADE SAUDÁVEL
- Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de
saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que
responda efetivamente à expectativa da população;
- Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio
da universalidade, com atenção integral à saúde, de forma
humanizada e com equidade;
- Promoção de campanhas para prevenção de doenças e agravos,
atendendo as necessidades de toda população e visando
principalmente os grupos de risco: diabéticos, hipertensos, entre
outros;
- Fortalecer a estratégia Saúde da Família, respeitando a base
doutrinária e filosófica do programa e visando uma atuação
centrada na valorização da saúde (promoção) e oferecendo
atendimento igualmente a zona urbana e rural;
- Unidade de pronto atendimento e unidade básica de saúde
fundada em estabelecimento de metas, controle anual dos
resultados de gestão, baseado em indicadores identificados com
a participação do governo, dos trabalhadores em saúde e dos
usuários;
- Garantir e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades
Básicas de Saúde da cidade;
- Prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas e
realizar ações preditivas, preventivas e curativas.
- Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da
criança e do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do
trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde
mental;
- Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde
e buscar melhorias salariais;
- Implantar grupos de promoção a melhor qualidade de vida
através de orientações multiprofissional no âmbito das UBS;
- Distribuição Gratuita de medicamentos;
- Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e
dos serviços na unidade de pronto atendimento;
UMA CIDADE DE CONHECIMENTO

- Valorização do professor, com capacitações e condição de
trabalho;
- Implantar a BNCC, como parâmetro para nortear ensino na rede
municipal;
- Permitir maior empoderamento para diretores, professores e
pais;
- Implantar centros de excelência para a formação profissional de
jovens;
- Fortalecer a parceria com o Governo do Estado no Programa de
Alfabetização na Idade Certa - PAIC;
- Monitorar e avaliar os resultados das escolas e dos alunos em
grupo e isoladamente;
- Atender a totalidade da demanda por vagas na pré-escola, no
ensino básico e fundamental;
- Preparar a escola para agir de forma preventiva em relação ao
consumo de drogas e a violência;
- Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de
educação, de forma a garantir um ensino de qualidade a todos os
alunos, sem restrição;
- Construção de uma creche;
- Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer como
espaços de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, socioculturais e de lazer;
- Distribuição de fardamentos e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
- Oferecer aos alunos merenda de qualidade, no sentido de
atender as necessidades nutricionais das crianças matriculadas
nas escolas municipais;
- Aquisição de ônibus para o transporte escolar;
- Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio
ambiente, de saúde, de trânsito e outras;
- Enfrentar os fatores de evasão escolar e repetência
especialmente dos alunos jovens e adultos;
- Ampliar e qualificar os atuais projetos e programas em
andamento: Bibliotecas-9 Interativas, Laboratórios de Informática,
Ateliê de Artes e lnfo-Rede;
- Implementar uma brinquedoteca nas escolas da educação
infantil, para facilitar o aprendizado através do lúdico;
- Revisão do Plano de Carreira dos Professores;

- Melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
- Programa multidisciplinar preparatório para monitoria na escola
e para o mercado de trabalho voltado para jovens;
- Oferecer condições para professores e alunos demostrarem a
melhoria na qualidade do ensino, na classificação do IDEB (Índice
de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2021;
- Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º
e 6º ano;

- Implantação de cursos extracurriculares;

- Oferecer cursos preparatórios para ENEM.

UMA CIDADE DA MOBILIDADE E DA ACESSIBILIDADE

- Implementar técnicas de planejamento do crescimento urbano;

- Evitar a dispersão urbana: espacial, demográfica e econômica;

- Garantir acessibilidade aos que tenham dificuldades de
mobilidade e deficientes;
SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE

- Elaborar projeto em parceria com o governo do estado e da
federação para implantação do saneamento básico;
- Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta do lixo que será utilizado para reciclagem,
reutilização, reaproveitamento;
- Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente;
- Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal em
conformidade e integrado ao Sistema Nacional de Meio Ambiente
(Sisnama) e ao sistema estadual;
- Implantar Políticas públicas locais para a construção de uma
consciência ecológica e ambiental;
13
- Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo;
- Estímulo à criação de redes sociais e governamentais para que
as boas práticas de proteção ambiental, social e de geração de
emprego e renda se estenda;
- Criação do Programa Vila Flôr cidade Verde.

- Criação de programas que estimulem práticas industriais e
comerciais que expressem práticas e estímulos à proteção do
meio ambiente;
- Criação de grandes eventos na cidade que marquem datas
comemorativas relativas à defesa do meio ambiente e da vida
como um todo;
- Desenvolver uma política de conscientização e preservação do
Rio Gramaceó, fonte de renda, vida, e sustentabilidade para Vila
Flor;
TRANSPORTE

- Aquisição de veículos para frota municipal em todas as pastas que
houver necessidade, para oferecer transporte seguro para a
população;
- Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.
URBANIZAÇÃO, INFRAESTRUTURA E HABITAÇÃO
- Implantação do Plano Diretor, buscando compatibilizar a
ocupação do solo urbano com diretizes que assegurem o
desenvolvimento sustentável.
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- Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e
orientar sua adequada conservação;
- Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas, escolas e
quais quer localidade pública;
- Expansão e melhoria da iluminação pública;
- Realização de obras de pavimentação em bairros e conjuntos;
- Construção de cemitério público;
- Construção de casas populares;
- Construção de um calçadão na entrada da cidade;
- Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas
de Entre-rios pela importância no transporte da produção agrícola
do município, bem como, acessos dos trabalhadores e turistas a
praia de Pipa;
- Reforma e modernização das praças públicas transformando-as
em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar
equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização
e embelezamento;
- Elaborar o Plano Municipal de Habitação, Meio Ambiente e
Desenvolvimento Urbano, que deverá definir ações de curto,
médio e longo prazo, por meio da participação cidadã.
AGRICULTURA

- Construção de pequena casa de farinha para atender a produção
agrícola municipal;
- Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
- Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e
15
descarte dos seus respectivos recipiente;
- Cumprimento da Legislação que trata da compra direta;
- Oferecer corte de terras e distribuição de sementes aos
agricultores;
- Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos
produtores rurais;
- Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e
venda da produção agrícola;
- Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
- Incentivo aos agricultores familiares para o cultivo de hortas e
criação de animais de pequeno porte.
ASSITÊNCIA SOCIAL

- Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de
transferência de renda federal, estadual e municipal para ampliar
o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
- Estabelecer estratégias para a implantação do Sistema Único da
Assistência Social eficiente;
- Ampliar o acesso da população de baixa renda a alimentos de
qualidade através de doações de cestas básicas para as famílias
de baixa renda;
- Doações de enxovais para gestantes;
- Distribuição do peixe na semana santa;
- Distribuição do milho do São João;
16
- Distribuição de presentes em comemoração ao dia das mães;
- Distribuição de presentes e festividade em comemoração ao dia
das crianças;
- Distribuição de cestas básicas e frangos no Natal;
- Realizar prioritariamente ações da Assistência Social aos
beneficiários dos programas de transferência de renda, visando à
emancipação das famílias.
- Efetivar os Centros de Referência Especializados da Assistência
Social (CREAS);
- Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco
(CRPSR);
- Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social,
Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando
prioritariamente a prevenção e a atenção à família;
- Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos
programas contra todas as formas de violência decorrentes de
negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade
em relação à criança e ao adolescente;
- Privilegiar atividades sócio-educativas em meio aberto para
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, com
destaque para as ações voltadas à permanência e ao sucesso na
escola;
- Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da
Criança e do Adolescente, para fomento e apoio a planos,
programas e projetos municipal de atendimento protetor à criança
e ao adolescente vítima de violência e ao adolescente em conflito
17
com a lei, em parceria com a Secretaria Nacional de Direitos
Humanos;
- Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às
mulheres em situação de violência, além de ações que visem
reduzir os índices de violência contra as mulheres.
- Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e
os serviços de atendimento às vítimas;
Desenvolver programas e serviços que contribuam para a
reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência
doméstica;
- Ampliar as condições de utilização dos espaços existentes,
pelos idosos, com ofertas de serviços e atividades de
convivência, incluindo o atendimento específico aos que estão
em situação de vulnerabilidade;
- Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização
familiar quanto às suas necessidades e direitos.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
- Criar o Programa Rede Cultural, destinado a incentivar e
subsidiar a permanência de grupos culturais de reconhecida
importância para identidade cultural do município;
- Criar o Programa Municipal de Fomento às Artes, para apoiar e
incentivar as linguagens teatral, musical, literária, coreográfica,
plástica e das culturas populares tradicionais e contemporâneas;
- Realização de eventos religioso e musicais: festa da padroeira,
carnaval, são João e aniversário da cidade; com shows
18
pirotécnicos;
- Incentivo para artistas locais desenvolverem sua arte;
- Resgatar a tradição de quadrilhas junina no município;
- Oferecer lazer a população aos domingos no Beira rio com atrações
musicais;
- Reforma e cobertura da quadra de esportes da Escola Municipal
Nossa Senhora do Desterro;
- Incentivo os programas de prática de esportes, como: Jiu-Jitsu,
karatê, capoeira, futebol, entre outros;
- Incentivo financeiro os esportistas para disputa
de competições;
- Implantar gincanas e campeonatos esportivos com premiação;
- Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais,
começando pela iniciação esportiva, passando pela disseminação
do esporte em larga escala e em diferentes modalidades, até a
descoberta de talentos para o esporte competitivo;
- Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência
coletiva e democratizar o uso dos campos destinados à sua
prática.
- Reforma do clube municipal para entretenimento e lazer social;
- Criação do moderno programa "Cidade Conectada" para
instalação de WIFI (internet móvel) nos principais ponto e praça
da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias;
- Desenvolver o Programa Escola Aberta para promover a abertura
das escolas públicas nos fins de semana, realizando atividades como
19
torneios esportivos, capoeira, dança de salão, oficinas culturais,
videoteca e palestras de interesse da comunidade;
DEMOCRACIA E CIADANIA
- Apoio financeiro e demais recursos aos Conselhos de Políticas
Públicas;
- Criação de Comissões e Conselhos de Bairros;
- Implantação e Execução do Projeto Cidade Digital em convênio
com o Governo Federal;
- Incentivar a participação e o controle da sociedade civil
organizada na execução do orçamento municipal.
PATRIMONIO HISTORICO
- Recuperação do prédio e gradear ao redor para organização do
ambiente;
- Fiscalização para manutenção do patrimônio arquitetônico,
tombado do município;
- Manutenção do patrimônio com recursos próprios e
complementados com recursos obtidos dos Governos Federal e
Estadual.

TURISMO
- Incentivar o empreendedorismo para trabalhar com passeios a
cavalo e/ou nas trilhas da mata atlântica e comunidades rurais.
-Divulgar Banho na cachoeira da barragem e piscinas naturais
durante período de inverno em nossa região, bem como sua
gastronomia.
20
-Divulgar Visita ao prédio histórico para conhecer o artesanato local.
- Divulgar Visita ao Povoado do Entre Rios para conhecer a
gastronomia local.
- Criação do atelier do artesão da cidade;
- Promover as belezas naturais do município em feiras de
negócio;
-Apoiar e divulgar o turismo ecológico e contemplativo nas área de
preservação ambiental, em parceria com a Secretária do Meio
Ambiente, IDEMA e IBAMA;

- Incrementar o turismo no município, através da qualificação de
guias de turismo, taxistas, atendentes de bares e restaurantes;
- Apoiar os empreendedores que fazem parte da REDE DE
TURISMO.
UMA CIDADE SEGURA E PACÍFICA

- Reestruturar a guarda municipal, visando fortalecer suas ações;
- Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para
combate a violência;
- Instalação de câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo
real para uma central da guarda municipal;
- Preparar a guarda municipal para ser um agente de efetivação
dos direitos de cidadania;
21

- Tornar a guarda municipal o instrumento principal da
segurança cidadã, em parceria permanente com a Segurança
Pública do Estado e buscando a colaboração da segurança
privada;
- Fortalecer as políticas públicas de prevenção focadas no
indivíduo, na família, na escola e na comunidade;
- Instituir um programa compartilhado entre governo e
sociedade para manutenção do espaço e da ordem pública;
- Trabalhar integrado e cooperativamente com o Governo do
Estado na prevenção e no estabelecimento de uma cultura da
segurança cidadã;
- Criar programa Vizinhança solidária, com o objetivo de
prevenir os atos de desrespeito à convivência, procurando agir
coletivamente nas comunidades.
- Implantação de um programa municipal de combate à droga
e ao consumo de álcool;
- Aquisição de uma viatura para a Guarda Municipal;
- Construir ou ceder um prédio já existente no município para a
sede da Guarda Municipal;
- Distribuição de guardas municipais motorizados nos
principais pontos de combate à violência e proteção ao
patrimônio, instalações municipais e outros;
- Uso de armamento de fogo e preventivo (arma de choque)
para os guardas municipais em mobilidade e fixo;
- Proporcionar à formação e qualificação profissional dos
22

guardas municipais e dar apoio necessário na resolução dos
problemas e situações de riscos enfrentados.

UMA CIDADE PARTICIPATIVA, TRANSPARENTE E JUSTA.
- Instaurar uma aliança entre o poder público e a sociedade
fundada na transparência, participação e assunção de
responsabilidades;
- Fortalecer o controle social dos projetos e de sua implantação;
- Implantar a Lei de Acesso à Informação no Município;
- Comprometer a Administração Municipal com a ética, a
seriedade e a competência;
- Criar um sistema de monitoramento e avaliação das políticas
públicas do município de Vila Flôr;
- Aumentar a cooperação, parceria e articulação entre o setor
público e a sociedade.
Estas são as diretrizes que serão levadas ao conjunto dos
cidadãos de Vila Flôr para que germinem propostas de políticas
públicas participativas e bem desenhadas. Nestas é possível
perceber o sonho e o desejo de renovação da população que
faz a CHAPA "VILA FLOR PRA FRENTE". Como fruto de um
esforço coletivo, sintetizam um conjunto de preocupações e
sinalizam uma vontade política decidida a assumir a
responsabilidade pela construção do futuro. O propósito que
unifica e integra esta ampla chapa está em implantar um
modelo de gestão pública municipal inovador,

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002071282_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VILA FLOR / RN)

RIVA BARROS
1º
RIVA BARROS PSD
807 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial