LUCILA - MDB - PREFEITO
LUCILA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BOM JESUS (RS) nas Eleições 2024.
LUCILA MAGGI MORAIS CUNHA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/09/1979
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 3.502 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 3.661 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 3.193 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | DIREITOS HEREDITÁRIOS CORRESPONDENTES A 77,78% IMOVEL URBANO CONSTITUIDO DE PREDIO COMERCIAL E RESIDENCIAL EM ALVENARIA LOCALIZADO NA RUA BORGES DE MEDEIROS,480 CENTRO BOM JESUS RS | R$ 147.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PARTE IMOVEL URBANO | R$ 147.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CITROEN C4 | R$ 82.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FORD FIESTA | R$ 39.900,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO CONTAS CORRENTES | R$ 35.500,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM PODER DA DECLARANTE | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | EQUIPAMENTOS DE USO PROFISSIONAL | R$ 16.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EQUIPAMENTOS PROFISSIONAIS | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA | R$ 8.790,52 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM PODER DO DECLARANTE | R$ 5.500,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL COM 15,96 HECTARES, LOCALIDADE FAZ. SANTA CRUZ EM BOM JESUS/RS | R$ 5.067,75 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL | R$ 5.067,75 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANÇA | R$ 3.007,48 |
| 2020 | Casa | PARTE IDEAL CORRESPONDENTE A 8,71% DE IMOVEL URBANO CONSTITUDO DE TERRENO E CASA DE ALVENARIA NA RUA 1° DE MAIO,849 EM BOM JESUS/RS | R$ 2.612,61 |
| 2024 | Casa | PARTE IMOVEL URBANO | R$ 2.612,61 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 1.105,58 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL | R$ 287,69 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 94,31 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA | R$ 15,56 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 229.881,50 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 318.680,36 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 40.130,06 | 56,5% |
| Comícios 2020 | R$ 5.912,40 | 8,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.406,40 | 7,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.004,65 | 7,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.612,38 | 5,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.370,00 | 3,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.135,60 | 3,0% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 2.000,00 | 2,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.950,00 | 2,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 937,50 | 1,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 95,20 | 0,1% |
| Total geral | R$ 71.054,19 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Outside Produções E Treinamento Eireli | 5 | R$ 38.130,06 |
| Revendedora De Comb Serrano Ltda | 6 | R$ 3.612,38 |
| Jessica Padilha De Quadros | 1 | R$ 3.520,00 |
| Tornado Conecsom Sonorização· Iluminação· Imagem Decoração E Produtor | 2 | R$ 3.000,00 |
| Amora Soluçoes Visuais Ltda | 3 | R$ 2.370,00 |
| M P Lemos Com. De Colchoes Me | 2 | R$ 2.000,00 |
| Ramiro Silveira Ramos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rafael Cirimbelli Da Luz | 2 | R$ 2.000,00 |
| Jeferson Luiz Leoni Camargo | 2 | R$ 2.000,00 |
| Mercado Costelão Eireli Me | 1 | R$ 1.512,40 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 125.000,00 | 53,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 27.000,00 | 11,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 0,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 55.065,16 | 23,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 22.577,73 | 9,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.176,30 | 1,4% |
| Total geral | R$ 234.819,19 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 95.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 50.065,16 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| Daiane Cezmoski Danielesqui | 1 | R$ 5.000,00 |
| Gustavo Pinto Pereira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Recilia Madeira | 3 | R$ 3.840,23 |
| Cassino Suzin Subtil | 2 | R$ 3.500,00 |
| Diogo Kramer Boeira | 2 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS DE GOVERNO 2025 – 2028
COLIGAÇÃO REALIZANDO SONHOS, TRANSFORMANDO O FUTURO.
O desenvolvimento do potencial de nossa cidade, e nossa gente, é um projeto que
compartilhamos.
Queremos dar continuidade à transformação de Bom Jesus criando condições e
oportunidades de tornar nossa comunidade mais próspera.
Nosso modelo de gestão é inspirado por sonhos e aspirações de nossa comunidade
com foco na sustentabilidade, inclusão social e desenvolvimento humano, através de um
processo de mudança de mentalidade.
Ao longo dos próximos anos nossa missão é continuar transformando sonhos em…
Ler mais do texto
realidade, promovendo políticas públicas para o bem comum, sem distinções com
planejamento, organização e eficiência nas práticas administrativas.
A comunidade continuará tendo um papel relevante, pois é um agente participativo
no direcionamento de nossos projetos e ações.
Sempre acreditamos e continuaremos buscando possibilidades de fazer o melhor
para nossa comunidade, estimulando o convívio social e a participação do cidadão bom-
jesuense no planejamento das ações a serem executadas pelo poder público.
Trazemos como pilares os seguintes fundamentos: respeito à família, honestidade,
transparência, igualdade, lealdade e dignidade.
Pensando nisso, construímos um projeto sintetizado em cinco (5) grandes eixos,
onde as palavras-chave são DESENVOLVIMENTO, CUIDADO, RESPEITO e
INOVAÇÃO.
Os eixos foram organizados de maneira a atender as necessidades da comunidade
de forma transparente, responsável e inovadora. São eles: DESENVOLVIMENTO
HUMANO, DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, DESENVOLVIMENTO SOCIAL,
DESENVOLVIMENTO DE INFRAESTRUTURA E AMBIENTAL e DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO.
DESENVOLVIMENTO HUMANO (EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER)
• Dar continuidade nas melhorias e reformas nas Escolas de Educação Infantil e
Ensino Fundamental.
• Continuidade da obra da Proinfância Spinelli.
• Programa de educação continuada para os profissionais da educação.
• Estudo para atualização do Plano de Carreira dos professores para adequação do
Piso do Magistério.
• Aquisição de mais Telas Interativas e mesas digitais para todas as Escolas.
• Buscar convênio com o Instituto Federal, Estadual e/ou Privado para implantar um
polo de Ensino Técnico no município.
• Manter o fornecimento e investir no melhoramento de materiais e uniformes
escolares.
• Fechamento da Quadra da Escola Bom Jesus.
• Articular a ampliação do Projeto Recicle Bem Faça o Bem.
• Oportunizar vagas de contraturno escolar.
• Permanência e ampliação da Feira de Ciências Municipal.
• Criação de uma Feira de Inovações Tecnológicas com incentivo de premiação.
• Ampliar a oferta de oficinas contemplando teatro, dança, arte, tecnologia, entre
outros.
• Praça ativa: Apresentações culturais na Praça (músicas, teatros, danças, etc).
• Criar Gincana Cultural Municipal envolvendo toda a comunidade, com incentivo de
premiações para estimular a participação de todos.
• Ampliação de eventos culturais.
• Escola de Música: ampliar a oferta de forma itinerante nos bairros e interior.
• Manter a aquisição de instrumentos musicais diversificados.
• Capacitação de um profissional para elaboração de projetos para captação de
recurso de Leis de Incentivo à Cultura e demais projetos voltados à Educação e à Cultura.
• Continuação e ampliação de atividades educativas e culturais;
• Biblioteca móvel itinerante e reativação do Projeto Leitura na Estrada (leitura nos
ônibus escolares) e Projeto Leitura ao Ar Livre.
• Permanecer e incentivar o Projeto Atletas do Futuro, com incentivo de novas
modalidades.
• Ampliação das corridas de rua (rústicas) e incentivo ao ciclismo urbano e off road.
• Incentivo de novas modalidades de esportes tais como: skate, atletismo, artes
marciais, basquete, levantamento de peso, slackline, handebol, esportes radicais, jogos
de tabuleiro, entre outros.
• Retorno dos Campeonatos Municipais de futebol de campo e vôlei da Categorias
de Base.
• Olimpíadas Municipais de modalidades de esportes entre as Escolas do município
e estado para a integração dos jovens.
• Viabilizar quadras de areia, mini quadras de esportes e ciclovia.
• Finalização da obra do Centro Municipal de Esportes e Lazer Edmundo Jacoby,
incluindo a construção da pista de skate, quadra de vôlei de areia e futevôlei, quadra de
piso polido para futsal e basquete, campo de futebol set e área de convivência com
pergolados e arborizado, área de passeio e espaço pet.
• Desenvolver um método de estímulo ao espírito de equipe e de resgate da
autoestima através do esporte.
• Continuar apoiando as equipes e atletas que representam Bom Jesus nas
competições e expandir a participação dos mesmos.
• Troca do piso da quadra do Ginásio Municipal de Esportes Leandrão.
• Criação de uma Escola de futebol de campo.
• Democratização da academia de musculação gratuita junto ao Ginásio Municipal
de Esportes Leandrão.
• Manutenção das Academias ao ar livre e ampliação dos playgrounds e pracinhas
de convivência.
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL (GOVERNO, GESTÃO PÚBLICA E
FAZENDA)
• Dar continuidade a informatização do sistema aliado ao reconhecimento de
arrecadação.
• Manter e ampliar o sorteio municipal do Programa Nota Fiscal Gaúcha.
• Ampliar os treinamentos para a Lei da Educação Fiscal.
• Oportunizar melhorias no cadastro municipal.
• Prosseguir criando ferramentas de incentivo para fomento do comércio local.
• Criar benefícios para quem estiver com seu cadastro em dia.
• Dar continuidade ao Plano de Regularização Fundiária Urbana (REURB) do
município.
• Novas edições do Programa Cidadão em dia.
• Modernização do sistema interno de gestão pública.
• Modernizar ferramentas de incentivo para empreendedores locais e futuros
investidores.
• Desenvolver ferramentas de fomento para a indústria e comércio tendo como
finalidade a geração de emprego e renda.
• Estreitar a relação entre o Poder Executivo e Legislativo.
• Permanecer trabalhando em equipe valorizando as entidades e os conselhos.
• Valorização e capacitação do funcionalismo público.
• Realizar concurso público, conforme necessidade.
• Criar parcerias com a iniciativa privada e entidades.
• Integração nos serviços proporcionados pelas secretarias do município.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL (SAÚDE E DESENVOLVIMENTO SOCIAL,
HABITAÇÃO E TRABALHO)
• Ampliar a oferta de remédios, consultas e exames.
• Capacitar os profissionais da área da saúde.
• Dar sequência as reformas no Hospital de Bom Jesus e seu atendimento.
• Ampliar o atendimento em medicina especializada nas UBS’s.
• Implantação de plantões estendidos nas UBS’s com o objetivo de atender os
munícipes que trabalham durante o dia.
• Dar continuidade ao Programa Saúde Bucal preventiva e curativa.
• Manter e ampliar as atividades preventivas e educativas voltadas à saúde,
referente a drogas, álcool, fumo, gravidez precoce, controle de natalidade, DST’s, entre
outras.
• Ampliar o atendimento com a Unidade Móvel de Saúde com o objetivo de
proporcionar melhoria dos atendimentos aos moradores das comunidades do interior com
equipes multidisciplinares.
• Intensificar Programa de Prevenção ao Uso de Drogas e auxílio aos usuários e
seus familiares.
• Ampliar convênios com comunidades terapêuticas.
• Disponibilizar a oferta de consultas médicas por telemedicina.
• Modernização do sistema de medicina por imagem.
• Execução do Projeto da nova Casa da Criança Regional em parceria com os
municípios de São José dos Ausentes e Jaquirana.
• Ampliação da participação dos acolhidos em projetos na área da dança, música,
entre outros.
• Incentivar programa de famílias acolhedoras às crianças abrigadas.
• Buscar parcerias junto aos Governos Estadual e Federal para a adesão do Centro
de Convivência do Idoso.
• Qualificar os profissionais de programa sociais, proporcionando um melhor
atendimento aos usuários do Sistema Único de Assistência Social (SUAS).
• Resgate das Associações dos bairros.
• Aprimorar o atendimento às famílias que necessitam de reformas habitacionais e
novas moradias populares.
• Capacitação para os profissionais que atendem crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade social.
• Assistência e monitoramento às famílias em situação de vulnerabilidade social,
proporcionando um atendimento integrado com saúde e educação.
• Fomentar projetos habitacionais, a fim de atender o déficit habitacional em nosso
município.
• Permanência dos eventos direcionados à crianças e idosos, como: Mundo Mágico,
De bem Com a Vida, entre outros.
DESENVOLVIMENTO DE INFRAESTRUTURA E AMBIENTAL (MEIO
AMBIENTE, OBRAS E TRÂNSITO)
• Ampliação do Programa de Manutenção Permanente das estradas do interior.
• Promover uma Revitalização Urbana (ecológica e estrutural).
• Desenvolver uma reestruturação do tráfego urbano, implantando o Plano Municipal
de Trânsito.
• Pavimentação da rua Alzerino Bittencourt, rua José de Oliveira Fagundes, rua
Guilherme Francisconi, rua 16 de Julho, rua Inacio Peixoto, entre outras já com o projeto.
• Conclusão e entrega da canalização do Arroio Capoeira do Bairro Fátima.
• Criar um programa de conscientização sobre criação, trato de animais e animais
soltos.
• Ampliar as campanhas de conscientização sobre a importância do Meio Ambiente e
separação de lixo.
• Articular a ampliação do Projeto Recicle Bem Faça o Bem.
• Seguir ampliando a coleta de lixo com implantação de lixeiras contêineres em
vários pontos do município (bairros e interior), otimizando o tempo de coleta e reduzindo o
impacto ambiental.
• Finalização do Espaço Pet no Centro Municipal de Esportes Edmundo Jacoby.
• Instalação de lixeiras seletivas em locais chamados de ecopontos.
• A aquisição do serviço de uma capinadeira elétrica.
• Desenvolver projeto para conservação de vertentes e nascentes.
• Fomentar projetos para o bem animal.
• Intensificar o Projeto Bem Estar Animal já implantado no município.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO (AGRICULTURA, TURISMO,
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E INOVAÇÃO)
• Reuniões nas localidades do interior para discussão e troca de ideias a respeito de
agricultura e pecuária.
• Qualificação do homem do campo buscando parcerias.
• Apoio e incentivo a feiras de produtos hortifrutigranjeiros através da finalização da
construção da estrutura da Feira do Produtor Rural (Parque Vó Joaninha).
• Incentivo ao Produtor Rural de baixa renda através do Sistema de Patrulha
Agrícola.
• Orientar e dinamizar os empreendimentos agrícolas, florestais e pecuários.
• Buscar através de parcerias com os Governos Estadual e Federal, incentivo ao
empreendedorismo para as famílias da Agricultura Familiar e Associações.
• Permanecer reconhecendo os produtores rurais, através dos Projetos Mérito Rural
e Destaques do Agro de acordo com cada modalidade e seus regulamentos.
• Estruturação e planejamento de um Centro Municipal de Eventos no Parque de
Rodeios Assis Santos Rodrigues, com o objetivo de direcionar todos os eventos para o
local.
• Manter o incentivo às queijarias para a regularização e adequação ao seu SIM,
valorizando ainda mais o seu produto.
• Implantação de cursos de capacitação profissional voltados ao agronegócio.
• Desenvolver ferramentas para geração de novos empreendedores.
• Gerar empregos e aumentar a renda promovendo o desenvolvimento
socioeconômico.
• Continuar apoiando os eventos de Trilha de Motos, Jipe, Carros Antigos e outros, já
incluídos no calendário de eventos do município buscando parcerias para expandir o
apoio a diversas categorias.
• Criar projeto de inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais no
mercado de trabalho.
• Fomento e apoio aos empreendedores existentes no município.
• Expandir a divulgação dos potenciais econômicos do município para atrair novos
investidores.
• Incrementar alternativas para melhor aproveitamento das belezas naturais.
• Dar continuidade ao Plano Municipal de Turismo que engloba o calendário de
atividades atrativas para chamamento turístico para os eventos locais como: Rodeio,
Festa da Gila e do Queijo Artesanal Serrano, eventos diversos e demais datas
comemorativas.
• Desenvolver ferramentas para fomento do setor gastronômico do município.
• Permanência do projeto ornamentação da cidade nas datas comemorativas com o
concurso de casas e bairros disputando premiações.
• Incentivar o turismo ecológico, de aventura, de esportes radicais e turismo rural.
• Fortalecer o turismo regional.
• Incentivar o cadastro do banco de dados de Trade turístico.
• Continuar fortalecendo a interlocução entre os agentes de desenvolvimento do
turismo que são: comunidade, poder público e iniciativa privada.
• Construção do Chimarródromo na Praça Rio Branco.
• Extensão da rede elétrica no trevo de acesso a Bom Jesus.
• Reestruturação do pórtico José Paulo de Almeida.
Construção do NÚCLEO DE EXTENSÃO EDUCACIONAL tem como objetivo
principal desenvolver o potencial de nossos estudantes através de oficinas inovadoras as
quais serão realizadas no contraturno, cumprindo assim o nosso propósito de investir
cada vez mais na Educação, despertando valências em nossas crianças e adolescentes,
refletindo em mão de obra qualificada e novos empreendedores para o futuro, também
ampliar e diversificar os empreendimentos industriais, comerciais, gastronômicos,
turísticos, tecnológicos, etc. Com este objetivo integramos todas as secretarias do
município e criamos um projeto para impactar diretamente a vida das pessoas. Baseado
em um estudo pedagógico e socioeconômico realizado para definir quais oficinas iremos
implantar e quais metodologias serão utilizadas, queremos construir um espaço inovador
que gere conhecimento e incentivo à criatividade de nossos estudantes transformando
assim a história de cada um deles através de tecnologias inovadoras.
Nossas propostas vão além de um plano de governo, é um convite para a
construção de um futuro inovador, alicerçado no que já foi construído tendo o resgate de
um Bom Jesus economicamente desenvolvido e populoso, valorizando nossas raízes
preservando nossa essência e criando uma conexão entre passado e futuro.
Juntos, vamos transformar o futuro, fazendo de nossos sonhos uma realidade
compartilhada.
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