BENHUR BARTH - MDB - PREFEITO
BENHUR BARTH é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PALMITINHO (RS) nas Eleições 2024.
BENHUR DAILOR BARTH
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/11/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMITINHO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 2.919 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | cresol | R$ 399.876,27 |
| 2024 | Terreno | lote urbano | R$ 370.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% lote rural | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhonete | R$ 141.231,20 |
| 2024 | Apartamento | apartamento | R$ 114.902,11 |
| 2024 | Sala ou conjunto | sala | R$ 108.498,19 |
| 2024 | Terreno | lote | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhonete | R$ 46.021,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | lote | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | sicredi | R$ 32.978,58 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | montana | R$ 31.492,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 29.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | empresa | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 26.800,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terra nua | lote | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | ourocap 3 | R$ 10.223,68 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ourocap unico 2 | R$ 10.223,68 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | ourocap 4 | R$ 9.011,31 |
| 2024 | Terra nua | fração | R$ 8.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ourocap unico | R$ 4.939,85 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | ourocap | R$ 3.705,55 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | banrisul | R$ 451,67 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | cresol | R$ 125,26 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | banrisul | R$ 21,30 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.794.501,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 76.000,00 | 93,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 3,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.008,41 | 2,5% |
| Total geral | R$ 81.008,41 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 61.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 15.000,00 |
| Rafael Watte | 1 | R$ 3.000,00 |
| Benhur Dailor Barth | 2 | R$ 2.000,00 |
| Paulo Eurico Piaia | 1 | R$ 8,41 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
REFORMA ADMINISTRATIVA:
- Reestruturar a Secretaria de Obras dividindo-a em dois Departamento específicos,
sendo: Departamento para os serviços do Interior e Departamento para os serviços
Urbanos. O Departamento do INTERIOR será responsável, exclusivamente, pelos
serviços das terraplanagens, estradas de roça, estradas vicinais e principalmente para
as melhorias nas propriedades dos nossos agricultores. O Departamento URBANO será
responsável, exclusivamente, pelos serviços da limpeza pública; da manutenção e
melhorias de ruas, praças e calçadas; iluminação pública da cidade e dos bairros…
Ler mais do texto
;
serviços de melhorias nos terrenos urbanos solicitados pelos seus proprietários.
PLANEJAMENTO E GESTÃO:
- Gestão participativa, criando e ouvindo os Conselhos Comunitários. (Agricultura,
Saúde, Educação, Segurança, entre outros);
- Treinar e qualificar os recursos humanos, visando otimizar os serviços eletrônicos e a
estrutura administrativa existentes, com eficiência e controle de gastos;
- Incrementar a central de projetos, focada no planejamento urbano e rural, na ocupação
e preservação do solo, estrutura viária e na execução do plano de saneamento;
SETOR PRIMÁRIO - AGROPECUÁRIA:
- Planejamento e ações que visem o aumento da Produção e da Produtividade do setor,
com atenção especial as atividades de leite, suínos, aves, bovinos de corte, fumicultura,
milho e demais atividades, priorizando as metas elencadas pelo Conselho Municipal de
Agricultura;
- Diversificação produtiva e adequação das propriedades para tornarem-se
competitivas, com subsídios para o melhoramento da matriz produtiva do setor.
- Reorganizar e modernizar a patrulha agrícola mecanizada.
-Trabalhos em conjunto com a EMATER, STR, associações produtores rurais para apoio
técnico aos agropecuaristas.
SETOR INDUSTRIAL:
- Apoiar e promover o crescimento industrial local, aproveitando área pública existente
e destinada para a implantação de novas indústrias;
- Formar parcerias que visem acelerar a geração de empregos no município, com
incentivos que permitam a implantação de novas indústrias;
- Reforçar apoio às indústrias geradoras de empregos no município, otimizando as
organizações e objetivando a elevação do emprego e renda na comunidade;
TERCEIRO SETOR:
- Apoiar programas que incentivem o crescimento, a criação e o desenvolvimento das
micro e pequenas empresas de prestação de serviços;
- Implantar e/ou incrementar programas de simplificação tributária aos empreendedores
que almejam crescer ou implantar iniciativas de prestação de serviços na comunidade
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
- Estabelecer estratégias para a implantação do Sistema Único da Assistência Social;
- Planejar as ações tendo como centro as famílias e a comunidade;
- Aprimorar e valorizar o programa PRATO CHEIO, beneficiando as pessoas carentes,
carentes acamados e portadores de necessidades especiais
- Adequar a rede de Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) voltada para
as famílias de maior vulnerabilidade, atendendo prioritariamente aos menos assistidos,
visando sua emancipação com ações de inclusão social e combate à pobreza;
SAÚDE:
- Fortalecer a atenção básica através de profissionais em todas as áreas da saúde, com
foco voltado para a prevenção e a promoção da saúde da população, reorganização dos
serviços e o fornecimento de medicamentos da farmácia básica.
- Qualificação e valorização dos profissionais para um atendimento humanizado;
- Dotar de profissionais multidisciplinares para atendimento da população;
- Valorizar e apoiar os profissionais agentes comunitários de saúde e de endemias,
dando maior ênfase e valorização aos programas de Saúde da Família, Vacinação,
Controle de HIV/Aids, entre outros da atenção básica.
- Aprimorar programas de atenção integral à saúde das crianças, adolescentes, da
mulher, do homem, gestantes, e saúde mental.
- Parcerias planejadas e articuladas com o controle social e incentivar consórcios de
municípios, visando a diminuição dos custos nas ações;
- Participação efetiva do Conselho Municipal de Saúde nas ações para o município.
INFRA-ESTRUTURA:
- Dar continuidade as obras em andamento, melhorando ruas, praças, estradas e
logradouros públicos;
- Qualificar o trabalho de recolhimento, transporte e destino final de resíduos;
- Investir em obras de Água, Esgoto, Iluminação Pública, Drenagem e Paisagismo
MEIO AMBIENTE:
- Priorizar obras estruturantes que venham ao encontro das necessidades da população,
fortalecer e ampliar ações integradas de educação ambiental, envolvendo as escolas,
entidades, organizações e demais setores;
- Otimizar o sistema de coleta seletiva de resíduos e limpeza urbana, atendendo os
bairros mais distantes;
- Inclusão das comunidades do interior nas ações do meio ambiente;
- Apoio integral ao CONDEMA (conselho municipal de desenvolvimento do meio
ambiente) visando desenvolver ações voltadas para a qualidade do meio ambiente, com
atenção especial ao tratamento de esgoto e resíduos sólidos;
EDUCAÇÃO:
- Valorização dos profissionais da educação, oportunizando aperfeiçoamento e
humanização na tomada de decisões da área educacional;
- Educação Infantil integrada com os programas culturais, esportivos e da saúde,
especialmente o programa Primeira Infância Melhor (PIM);
- Equipar e qualificar as escolas com material pedagógico, uniforme para os alunos,
transporte escolar, despertando gosto pela Escola Municipal;
- Valorização do Conselho Municipal da Educação, com humanização e transparência
nas ações e presença constante da Secretaria e do Prefeito nas Escolas;
- Dispor de vagas para as escolas municipais de educação infantil (EMEI’s), eliminando
com filas para os pais e/ou responsáveis.
- Manter atendimento nas EMEI’s durante todo o ano.
CULTURA:
- Incentivo e fomento à produção literária, artes, feiras culturais, e práticas musicais,
com a valorização da Banda Municipal, etnias do município, e tradicionalismo gaúcho,
mediante ações integradas com a comunidade;
- Promover no município a inclusão de projetos junto as leis de incentivo cultural.
ESPORTE E LAZER:
- Disponibilizar infraestrutura para criar alternativas de todas as práticas esportivas;
- Incentivar a organização de competições esportivas que envolvam todas as entidades
organizadas do município, bem como jogos estudantis municipais que unam as escolas
públicas e/ou particulares da comunidade.
SEGURANÇA:
- Ações integradas de segurança com governos estadual e federal;
- Integração dos Conselhos Municipais de Segurança no dia-a-dia da comunidade,
trazendo o cidadão a discutir as políticas públicas de segurança e identificando
melhorias para o sistema local.
POLÍTICA PÚBLICA PARA A MELHOR IDADE:
- Apoiar as ações socioeducativas no convívio social da terceira idade.
- Incentivar a participação das pessoas da terceira idade nos diversos conselhos
municipais existentes, contribuindo com suas experiências na comunidade;
- Estimular a busca por qualificação através de cursos e oficinas de aprendizagem.
- Disponibilizar espaços físicos, equipamentos e estrutura para práticas visando manter
a mobilidade física e mental.
POLÍTICA PÚBLICA PARA A JUVENTUDE:
- Promover programas de qualificação e capacitação de mão de obra dos jovens através
de parcerias com entidades representativas de classe e órgãos de governo.
- Oportunizar programas de primeiro emprego para aquisição de experiência no
mercado de trabalho, sem que haja o abandono dos estudos aos interessados.
- Incentivo a jovens empresários que possam gerir seu próprio negócio ou que venham
assumir organizações existentes e pertencentes à sucessão família;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
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