MARRECO - MDB - PREFEITO

MARRECO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TAPEJARA (RS) nas Eleições 2024.

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MARRECO

RAMIR JOSÉ SEBBEN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/04/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TAPEJARA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 6.587 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DECORRENTE DE SALÁRIO R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DECORRENTE DE SALÁRIO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 20.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO ADMINISTRAÇÃO
MDB/PL/CIDADANIA: 2025/2028

1- SECRETARIA DA EDUCAÇÃO:

1.1- PROFESSORES
 Disponibilizar formação continuada de qualidade para os docentes,
com ênfase em suas respectivas áreas de atuação;
 Disponibilizar recursos tecnológicos para uso exclusivo do
professor;
 Garantir o cumprimento da Lei do Piso Nacional da Educação.
1.2- ALUNOS
 Oferecer uniforme escolar para alunos da rede municipal de
ensino;
 Oferecer, aos alunos, kit de material escolar;
 Complementar a aprendizagem dos estudantes oferecendo visitas,
passeios e viagens culturais e pe…

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dagógicas.
 Garantir o acesso à merenda de qualidade e balanceada
nutricionalmente;
 Proporcionar vivências educacionais extraclasse, bem como
interação com educandos de escolas vizinhas;
 Incentivar a leitura despertando o prazer pela mesma;
 Identificar talentos através da participação nas Olimpíadas de
Matemática, Língua Portuguesa, Robótica, Jogos Escolares, entre
outros;
 Otimizar o atendimento e diagnóstico das avaliações realizadas
pela rede de apoio;
 Oportunizar reforço escolar para os alunos especialmente nos anos
iniciais para suprir as dificuldades no início do processo de
alfabetização.
1.3- PAIS
 Oportunizar aos pais palestras de desenvolvimento pessoal e
autoconhecimento que os leve a entender que os filhos manifestam
no ambiente escolar a educação que vem de casa. Valorizar as
mães que dão a vida e nutrem e os pais, que são provedores,
trabalhando o espiritual, emocional e o material, contribuindo para
formação de pessoas equilibradas.
1.4- ESCOLAS
 Adequar as escolas às necessidades tecnológicas, disponibilizando
aparelhos de conectividade para uso pedagógico em sala de aula.
 Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como
incentivar a uniformização, garantindo assim a identificação e
igualdade entre todos;
 Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a
violência na escola, visando o estabelecimento de condições
adequadas para o sucesso escolar dos(as) alunos(as), em
colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência
social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
 Garantir a segurança dos ambientes escolares com formação
continuada para os vigilantes. Proporcionar, aos alunos das
escolas do campo, atividades/projetos que despertem o gosto pela
atividade rural.
1.5- SUPERIOR
 Incentivar o acesso ao ensino superior no município de Tapejara.
 Readequar o transporte universitário;
 Dialogar permanentemente com a Associação dos Universitários
Tapejarense.
1.6- ALUNOS ESPECIAIS
 Disponibilizar espaços adequados para a oferta da educação
especial;
 Oferecer formação adequada e continuada aos monitores de alunos
especiais.
 Melhorar o convênio com a escola Helen Adams Keller da APAE.

1.7- CRECHES
 Suprir a oferta de vagas em creches na cidade;
 Ofertar refeições diárias, balanceadas nutricionalmente conforme
orientação profissional, nos horários de necessidade da criança;
 Ofertar projetos educacionais que desenvolva as diferentes
habilidades de cada criança de acordo com a faixa etária;
1.8- ESPAÇOS
 Ampliar o acervo da biblioteca municipal bem como adequá-la a
realidade tecnológica;
 Atualizar o acervo das bibliotecas escolares, remodelando os
espaços;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das
escolas públicas municipais;
 Proporcionar um espaço escolar acolhedor, motivador e
democrático.
1.9- GERAL
 Estabelecer um padrão de qualidade para a educação da rede
municipal de ensino, em conformidade com as necessidades de
cada espaço, através do diagnóstico e percepção dos educadores.
 Ampliar, bem como assessorar as equipes de apoio e de reforço da
aprendizagem, conforme a demanda de cada espaço escolar;
 Assessorar e ampliar conhecimentos na gestão educacional do
município;
 Disponibilizar o ensino de turno integral, priorizando as escolas
com alunos em vulnerabilidade social;
 Incentivar as programações festivas que estimulam a participação
da família e da comunidade no ambiente escolar;
 Adquirir materiais educativos que estimulem o desenvolvimento
lógico, motor e cognitivo conforme a necessidade dos educandos.
 Revitalizar os muros, espaços internos e externos das escolas
municipais;
 Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos
alunos e dos familiares, melhorando assim, a aprendizagem e as
relações interpessoais;
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, esportivos,
merenda escolar de qualidade;
 Promover mostras/festivais culturais (teatro, dança, música).
 Criar e incentivar mais cursos técnicos no município;

2- SECRETARIA DO ESPORTE, CULTURA E TURISMO:

 Promover campeonatos esportivos em diversas modalidades e
faixas etárias;
 Incentivar os talentos locais, bem como, o desenvolvimento de
novos talentos nas diversas áreas culturais;
 Estabelecer convênios com órgãos públicos e entidades para
promover atividades esportivas;
 Planejar e realizar atividades culturais;
 Promover projetos culturais que expressem a diversidade, o
patrimônio e os recursos naturais;
 Divulgar, incentivar as entidades na promoção de locais turísticos
do município;
 Explorar a rota turística do município, criando um local específico
para informações referentes aos pontos turísticos, tirando dúvidas
das pessoas quem vem de fora do município, incentivando e
movimentando outros setores da economia local;
 Implementar o Projeto de olho no muro, melhorando o visual da
cidade, onde os muros receberão arte dos artistas locais.
 Revitalizar os espaços de inclusão e oferecer mais atividades para
o desenvolvimento intelectual, artístico e cultural;
 Valorizar as entidades tradicionalistas e promover rodeios com
repercussão nacional.

3- SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITACAO:

3.1- ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Captar recursos federais, estaduais, emendas parlamentares junto
aos deputados o qual temos afinidade para realizar melhorias em
todos os projetos sociais na cidade e interior;
 Ampliações aos projetos da terceira idade;
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no
serviço de convivência, além daquelas que já existem.
 Descentralizar e aumentar a oferta de serviços pelas unidades de
assistência social
 Fortalecer ações voltadas ao trabalho e avanço social, que objetiva
promover a integração de usuários da política de assistência social
ao mundo do trabalho.
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselho Tutelar, através de capacitação continuada e apoio
adequado para desenvolvimento de suas funções;
 Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intermunicipais para pessoas com deficiência;
 Prevenir ocorrências de risco social e violação de direitos através
de fortalecimento dos serviços do CREAS (Centro de referência
especializado em assistência social;
 Garantir equipes especializadas na gestão, no CRAS realizando
trabalhos de prevenção de situação de vulnerabilidade social, no
CREAS quando já há vínculos familiares fragilizados e violações de
direitos e nos serviços de alta complexidade quando já rompeu
todos os vínculos com as famílias ou ambientes onde vivem, ( que
são os casos de acolhimentos institucionais, de crianças,
adolescentes e idosos,( hoje na casa de acolhimento em Tapejara e
idosos que vão para instituições em locais licitados hoje a maioria
em Passo Fundo);
 Acolher, realizar escuta sensível e encaminhamentos necessários
para imigrantes;
 Ampliar o convênio com a APAE;
 Apoiar e destinar recursos as casas de acolhimento de idosos.

3.4- HABITAÇÃO:

 Captar recursos federais, estaduais, emendas parlamentares junto
aos deputados o qual temos afinidade para realizar melhorias e
construções de conjuntos habitacionais;
 Criar um programa habitacional robusto e efetivo para construção
de casas populares e serem entregues a população de baixa renda;
 Aquisição de áreas para implantação de loteamentos habitacionais.

4- SECRETARIA DA INDUSTRIA, COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE
SERVIÇO:

 Criação, através de parcerias público/privadas, de um programa
habitacional específico e eficiente, tendo como objetivo de
saneamento desta deficiência, proporcionado vida digna aos
colaboradores das empresas e contribuindo no processo de
fidelização de mão de obra com consequente redução da sua
rotatividade;
 Criação de uma ESCOLA TÉCNICA profissionalizante, para fins de
treinamento e formação de mão de obra qualificada para atender a
demanda das empresas locais;
 Criar políticas públicas com linhas de créditos com incentivos na
criação e desenvolvimento de micro e pequenas empresas e
startups;
 Rever convênios com o sistema S para incentivar a qualificação de
mão de obra;
 Consolidar e incentivar a instalação de novas industrias através da
modernização da legislação de incentivos nos distritos industriais
existentes;
 Promover melhorias com implantação de pavimentação nas vias
internas e de acesso dos loteamentos industriais e demais obras
necessárias no entorno das empresas já instaladas;
 Apoiar a realização de feiras e eventos no município;
 Discutir com as entidades (ACISAT, EXPO TAPEJARA FEIRAS E
EVENTOS, JCI) e sociedade em geral, a mudança da data de
realização das futuras edições da EXPOTAPEJARA, tendo em vista
condições climáticas adversas observadas no período tradicional
(mês de agosto);
 Atualizar as leis de incentivos a indústria, comércio e prestação de
serviços abrangendo as todas as empresas incluindo pequenas,
micro e também as MEIS;
 Promover eventos e ações conjuntas em parcerias com entidades
do setor para qualificação e incremento das vendas e renda;
 Promover através de leis, a proteção contra concorrência desleal ao
comercio e prestação de serviços estabelecidos no município;
 Promover, através de convênios e parcerias, o acesso a mecanismos
e sistemas tecnológicos de inovação de todas as das atividades
existentes em nosso município.
 Facilitar o acesso a estacionamentos para clientes e usuários do
comercio e prestação de serviços.

5- SECRETARIA DE OBRAS e SERVIÇOS URBANOS:

 Reivindicar junto ao governo do estado a construção de faixas
adicionais na rodovia RS-463, trecho Tapejara a Coxilha;
 Criação de áreas de lazer (quadras poliesportivas, entre outros) em
espaços públicos disponíveis;
 Construir a infraestrutura básica e promover o asfaltamento de
vias urbanas desprovidas de pavimentação;
 Incentivar o embelezamento e cuidados com o paisagismo
(arborização e ajardinamento) das vias públicas da nossa cidade;
 Rever e corrigir os excessos das alterações no trânsito, bem como
promover a instalação de novos semáforos, com o objetivo de
melhorar a mobilidade urbana;
 Implantar uma sinalização eficiente nas vias públicas;
 Implantar o serviço de transporte público da população em geral.

5.1- SEGURANÇA PÚBLICA:

 Implementar e consolidar programas e ações que garantam a
segurança da população (exemplo: vídeo monitoramento,
cercamento eletrônico, entre outros);
 Realizar convênios e parcerias com as instituições de segurança
pública com objetivo diminuir os índices de criminalidade no
município.

6- SECRETARIA DE AGRICULTURA E OBRAS PARA O INTERIOR:

 Promover, em parceria com as comunidades do interior, a
pavimentação em frente as suas sedes;
 Criação de um programa de adequação ecológica de lavouras com
a supervisão dos órgãos ambientais;
 Implementar programa de incentivo a atividade leiteira;
 Incentivar projetos de construção de açudes e de irrigação;
 Apoiar os pequenos e médios produtores rurais em projetos
voltados ao aumento da produtividade (inovação tecnológica) e de
preservação ambiental;
 Incentivar a produção de hortifrutigranjeiros;
 Criar, em conjunto com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais, um
espaço dedicado a realização da Feira do Produtor, com
estacionamento adequado;
 Manter e promover melhorias nas vias públicas do interior do
nosso município, inclusive a sua sinalização.

7- SECRETARIA DE SAÚDE

 Ampliar o atendimento de Reabilitação Física; mais atendimentos
de traumatologia e pequenos procedimentos;
 Ampliar o Programa de Reabilitação dos pacientes pós cirúrgicos e
neurológicos;
 Construir estrutura física para o Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS), assim melhorar o atendimento psicológico, com terapias
familiar e individual;
 Criar programa de saúde bucal especializada, para pessoas de
maior vulnerabilidade;
 Adquirir um veículo, exclusivo para pacientes em tratamento
oncológico;
 Implantar novos espaços com horto municipais, através de
cedência em espaços da comunidade, principalmente nos bairros;
 Ampliação do terceiro turno da saúde;
 Disponibilizar atendimento de uma farmácia municipal nos
sábados, domingos e feriados à pacientes atendidos no Plantão
Hospitalar;
 Ampliar a lista de medicamentos básicos, disponibilizados na rede
pública;
 Melhorar o programa de vacinas no interior;
 Melhorar as feiras de saúde no interior do município, levando
serviços, informações, exames, entre outros, nas comunidades;
 Disponibilizar atendimento médico, exclusivo para pacientes do
interior;
 Aumentar a realização de cirurgias eletivas no hospital Santo
Antônio;
 Ampliar convênio com hospital Santo Antônio, fortalecendo a
saúde local;
 Estimular capacitação de servidores da saúde;
 Humanizar as relações e implementação do agendamento
presencial nas unidades de saúde;
 Implantar um serviço de saúde itinerante, principalmente nas
áreas de maior vulnerabilidade;
 Construir e equipar os centros de saúde em unidades com áreas
deficientes e bairros que apresentam necessidades, em parceria
com o Ministério da Saúde;
 Atingir maior número de gestantes cadastradas, proporcionando,
consultas pré-natal e os exames necessários;
 Criar um programa de saúde nas escolas;
 Ampliar o atendimento no PIM;
 Criar o programa de saúde preventiva
 Realizar pesquisas de satisfação da população referente aos
serviços de saúde prestados pelo município.

8- SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:

 Capacitar e treinar os servidores municipais;
 Avaliar a aplicação da legislação em geral;
 Profissionalizar a administração pública
 Valorizar servidores públicos e rever plano de cargos e salários;
 Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança
dos servidores;
 Desenvolver políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo
técnico-administrativo das secretarias;
 Humanizar as relações;
 Modernizar e desburocratizar os processos administrativos.

9- SECRETARIA DA FAZENDA:

 Rever convênios no setor fiscalização;
 Elaborar orçamento ouvindo os tapejarenses para distribuir os
investimentos em nosso município;
 Integração das estruturas tributárias, financeira e administrativa.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002368853_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2024 (TAPEJARA / RS)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial