KLEBERSON - MDB - PREFEITO
KLEBERSON é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CURITIBANOS (SC) nas Eleições 2024.
KLEBERSON LUCIANO LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/03/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CURITIBANOS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 13.320 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 12.740 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Benfeitorias | CASA | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | CASA ALVENARIA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA ALVENARIA FINANCIADA RUA EDUARDO AMARAL COM ÁREA DE 150,00M2 | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA FINANCIADA RUA EDUARDO AMARAL CURITIBANOS ÁREA 137,50M2 | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO COM CASA DE MADEIRA | R$ 155.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COM ÁREA DE 480,00M2 E CASA EM CURITIBANOS RUA FRANCISCO RAUEN | R$ 136.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM CDB | R$ 112.426,23 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO | R$ 92.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ONIX | R$ 89.520,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO ANO 2019 RENAVAM 01181255624 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 65.567,72 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO VW FOX 2015 | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BB RENDA FIX | R$ 29.983,70 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 689.426,23 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.032.071,42 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 37.000,00 | 36,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 14.000,00 | 13,8% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 12.500,00 | 12,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.151,00 | 8,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 6.400,00 | 6,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.100,00 | 5,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.800,00 | 3,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.500,00 | 3,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.687,50 | 2,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.100,00 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.100,00 | 2,1% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 1.917,44 | 1,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 805,00 | 0,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 500,00 | 0,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 277,53 | 0,3% |
| Total geral | R$ 101.338,47 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Visare Editora E Artes Gráficas Ltda | 4 | R$ 27.500,00 |
| Ricardo Rodrigues Mei | 3 | R$ 16.100,00 |
| Visão Pesquisas De Opinião Eireli | 1 | R$ 12.500,00 |
| Djenifer Patricia Siebert | 3 | R$ 9.500,00 |
| A Semana Editora Ltda | 1 | R$ 5.400,00 |
| Kelly Cristina Fontana Goetten Da Silva | 5 | R$ 4.719,00 |
| Orlando Kantovisck Junior | 1 | R$ 3.800,00 |
| Mario Cesar Penteado | 1 | R$ 3.500,00 |
| Luiz Carlos Righes Junior Eireli | 6 | R$ 3.432,00 |
| Telões Cia Ltda - Me | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 151.000,00 | 51,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.509,83 | 6,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 17.500,00 | 6,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 95.338,47 | 32,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 9.600,00 | 3,3% |
| Total geral | R$ 290.948,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 115.500,00 |
| Jose Antonio Guidi | 2 | R$ 27.500,00 |
| Kleberson Luciano Lima | 13 | R$ 27.109,83 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.500,00 |
| Aldo Dolberth | 2 | R$ 13.000,00 |
| Herlon Adalberto Rech | 3 | R$ 12.000,00 |
| Amaury Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Christian Ortiz De Souza | 2 | R$ 8.500,00 |
| Carlos Roberto Vezaro | 2 | R$ 8.460,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.306.903,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 15.635.342,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO
“JUNTOS COM VOCÊ”
Kleberson Lima
Roque Stanguerlin
2
EIXOS PROGRAMÁTICOS PRIORITÁRIOS
Transparência e rigor no trato com recursos públicos.
Avaliação permanente da qualidade dos serviços públicos.
Melhoria contínua no atendimento em Saúde.
Implantação de soluções na melhoria da qualidade das moradias precárias.
Ações para a elevação do IDH municipal.
Criação de Programa Piloto de resgate social e econômico de 100 famílias em
situação de extrema vulnerabilidade social, com envolvimento
multissecretarias.…
Ler mais do texto
Educação pública de qualidade, com elevados recursos pedagógicos e
instalações adequadas, com contínua capacitação do corpo docente.
Aumento na oferta de vagas de vagas de período integral, na educação
municipal.
Políticas públicas de qualificação de mão de obra e geração de empregos.
Implantação do Programa Juro Zero Curitibanos.
Implantação da Área Industrial Luiz Alfredo Driessem Balem, na BR 470.
Ação permanente na melhoria da infraestrutura dos bairros.
Embelezamento das vias públicas e praças e solução para as calçadas e
passeios.
Facilitação e acessibilidade para pedestres e melhoria no trânsito, incluindo
ciclistas.
Manutenção permanente das estradas do município.
Apoio ao agricultor.
Incentivo ao turismo.
Estímulo da prática esportiva.
Ampliação das atividades de lazer, recreação, práticas esportivas e eventos, com
contínua expansão na infraestrutura no Jardim Botânico.
3
RESPONSABILIDADE NA GESTÃO
A seriedade na Gestão Pública continuará sendo uma marca determinante da Gestão
2025/28. O rigor no controle das contas públicas, o gasto criterioso e a transparência
são princípios que orientarão o governo municipal.
As prioridades sempre serão aquelas voltadas para a população que mais necessita,
tanto em ações diretas como naquelas que gerarão benefícios e possibilidade na
melhoria da qualidade de vida.
O trato do dinheiro público com probidade, sem desperdícios, sem empreguismo e
priorizando sempre o bem comum, continuará sendo a prática da administração na
próxima gestão.
Curitibanos e os recursos públicos estaduais e federais:
Manutenção e qualificação contínua da equipe responsável pela produção de bons
projetos e na agilidade no manuseio dos sistemas de informação e acompanhamento,
que possibilitam o sucesso na obtenção de recursos federais e estaduais.
A equipe agirá de forma contínua como suporte ao trabalho político na busca de
convênios, transferências e emendas parlamentares.
4
EIXOS PROGRAMÁTICOS PRIORITÁRIOS DO PLANO 15
GESTÃO
1. Transparência e rigor no trato com recursos públicos. Avaliação permanente da
qualidade dos serviços públicos.
SAÚDE
2. Melhoria contínua no atendimento em Saúde e fortalecimento do SUS
HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
3. Implantação de nova área para loteamento habitacional.
SOCIAL
4. Criação de Programa Piloto de resgate social e econômico de 100 famílias em
situação de extrema vulnerabilidade social, com envolvimento multissecretarias.
EDUCAÇÃO
5. Educação pública de qualidade, com elevados recursos pedagógicos e instalações
adequadas, com contínua capacitação do corpo docente.
6. Aumento na oferta de vagas de vagas de período integral, na educação municipal.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
7. Implantação da nova Área Industrial e políticas públicas de qualificação de mão de
obra e geração de empregos.
8. Incentivo ao turismo.
AGRICULTURA
9. Apoio técnico e de infraestrutura ao agricultor.
INFRAESTRUTURA
10. Ação permanente na melhoria da infraestrutura dos bairros.
11. Manutenção permanente das estradas do município.
URBANISMO
12. Embelezamento das vias públicas e praças.
13. Humanização, acessibilidade e melhoria no trânsito, incluindo ciclistas.
ESPORTE E LAZER
14. Ampliação das atividades de lazer, recreação, práticas esportivas e eventos, com
contínua expansão na infraestrutura no Jardim Botânico.
CULTURA
15. Valorização da cultura e talentos locais, com festivais e eventos.
5
EDUCAÇÃO
01. Valorização e qualificação contínua dos profissionais de educação;
02. Aumento nos investimentos na Educação Infantil e no contínuo crescimento na
qualidade do ensino;
03. Continuidade na distribuição de uniformes e material escolar aos alunos do
município. Fornecimento de merenda balanceada e de boa qualidade a todos os alunos
da rede municipal de município, com aquisição preferencialmente da agricultura
familiar;
04. Utilizar totalmente as ferramentas disponíveis na condução do Plano de Ações
Articuladas - PAR, otimizando o recebimento de recursos federais;
05. Firmar parcerias com governo estadual e a união, na busca de recursos financeiros;
06. Manutenção da "Semana Literária", como evento pedagógico e cultural de
incentivo à leitura e as artes;
07. Gerenciamento criterioso da frota escolar, com sua renovação gradual e planejada;
08. Educação Física com aula atividade em toda a Educação Infantil;
09. Continuidade do Projeto Professor Destaque, Feira do Conhecimento, Literária e
Contação de Histórias;
10. Manutenção do Projeto SENAI (Iniciação).
11. Recuperação pedagógica dos alunos da Rede Municipal, em atividades no
contraturno escolar, com a utilização dos recursos da Escola do Futuro.
12. Revitalização das áreas externas das unidades escolares municipais.
6
SAÚDE
15. Priorização do Plano Municipal de Saúde.
16. Ampliar o atendimento médico a população de Curitibanos.
17. Ampliação do horário de atendimento do Posto de Acolhimento até a meia-noite.
18. Implantação da telemedicina.
19. Cooperação com a implantação do curso de medicina no campus da
UFSC de Curitibanos.
20. Priorizar a medicina preventiva, a promoção da saúde e o estímulo a atividade física
e ao lazer saudável.
21. Capacitação contínua de todos os profissionais da saúde do município para garantir
uma atenção qualificada e humanizada a todos os pacientes.
22. Manutenção do Programa Saúde do Trabalhador.
23. Implantação dos Protocolos de atendimento da Enfermagem para todos os ciclos
de vida.
24. Manter e melhorar os programas federais do CEO - Centro de Especialidades
Odontológicas. Implantação de Saúde bucal 40 horas semanais em todas as ESF's;
25. Programas de saúde bucal e ações voltadas à prevenção. Manutenção do programa
"Projeto Sorriso".
26. Programa Saúde Auditiva, com fornecimento de consultas e distribuição de
aparelhos auditivos.
7
27. Continuidade do Programa Boa Visão, com fornecimento de consultas e óculos.
28. Manter o planejamento adequado e responsável no fenecimento de remédios e de
materiais básicos de uso na área médica e odontológica.
29. Conclusão da implantação no novo Posto de Saúde Central e da reforma do Posto
de Saúde do São José.
30. Cobertura metálica e colocação de bancos nas entradas das UBS.
31. Aquisição de equipamentos de ponta e oferecimento de serviços de média e alta
complexidade para a população da região.
32. Manter e ampliar os convênios com o hospital, garantido o atendimento médico de
emergência. Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE e Rede Feminina de
Combate ao Câncer de Curitibanos – SC, assim como com outras atividades de serviços
de saúde;
33. Ampliação dos convênios de atendimento médico de especialidades.
34. Manutenção da oferta de exames laboratoriais, e manter a terceirização com
exames laboratoriais e exames de imagem.
35. Fornecimento de fórmulas especiais para lactentes e pacientes que usam sonda.
8
AGRICULTURA
36 Promover a perfeita conservação e britagem das estradas rurais municipais,
possibilitando condições para escoamento da produção, com manutenção programada
e contínua.
37. Consolidar as novas opções de diversificação da produção agropecuária do
município. Apoio a projetos e ações para agregação de valor às matérias primas
disponíveis.
38. Incentivar o melhoramento genético dos rebanhos.
39. Apoio a produção agroecológica e a agroindústria familiar e a continuação da
compra direta de produtos rurais para a merenda escolar.
40. Continuidade do programa de controle de zoonoses, criando um sistema de
esterilização de animais abandonados nas ruas da cidade, em parceria com a UFSC e
ONGs. Cumprir e fazer cumprir o Código de Proteção e Bem-estar animal (LC
217/2019).
41. Apoio para cooperativas de economia solidária e associativistas com objetivo da
produção e comercialização agrícola.
42. Continuidade no Programa de Perfurações de Poços Artesianos e Distribuição de
Água, em parceria com as comunidades do interior.
43. Continuidade no Programa de Saneamento Básico no Interior, com implantação de
fossas sépticas, em parceria com as comunidades do interior.
44. Ampliação da área de abrangência de atendimento com containers para coleta de
lixo.
45. Implantação da Coleta Seletiva de Resíduos Sólidos.
46. Implantação de lixeiras nas comunidades do interior.
9
ESPORTE
47. Escolinhas Esportivas através do Projeto Atleta Cidadão em todos os bairros.
48. Criar e incentivar as possibilidades de prática de esportes nos bairros e interior.
49. Aulas de ginástica em todos os bairros através do projeto Vida Saudável,
priorizando a terceira idade e as políticas públicas de saúde.
50. Criação de Centro de Treinamentos para Lutas.
51. Promover os campeonatos de futsal da indústria e comércio, o campeonato de
futsal aberto juvenil/adulto/sênior, e o campeonato interbairros de futebol de campo.
52. Criação dos Jogos Escolares de Curitibanos.
53. Criação de roteiro de eventos e práticas esportivas nas praças.
54. Construção da cancha de bocha no Jardim Botânico.
55. Conclusão da construção da quadra de tênis e construção de quadra basquete 3x3.
56. Construção de praça, com equipamentos esportivos inclusos, nos bairros São José,
Pouso do Tropeiro, Santo Antônio e São Luiz.
57. Revitalização do Estádio Wilmar Ortigari.
58. Construção de estrutura para competições de arrancadas e encontros automotivos.
10
CULTURA
59. Construção de anfiteatro para 800 pessoas, no Jardim Botânico.
60. Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio material e
imaterial das culturas que contribuíram para a formação da identidade cultural e
histórica da cidade, como elo indispensável entre o passado, presente e futuro.
61. Criação do Festival Gastronômico com pratos regionais.
62. Criação de Festival Musical.
63. Elaboração e unificação do calendário anual da programação cultural da cidade,
envolvendo poder público e entidades.
64. Apoio à Semana Farroupilha.
65. Construção do Monumento alusivo ao centro geográfico do estado de Santa
Catarina.
66. Manutenção e fortalecimento das festas da Páscoa e Natal.
67. Exposição de Arte e Artesanatos no Mercado Público Municipal.
68. Programação cultural para a Concha Acústica da Praça Centenário.
69. Realização da Expocentro no formato das edições anteriores.
11
HABITAÇÃO
70. Consolidação do Fundo Municipal de Habitação como fomento e apoio na
implantação de novos loteamentos populares
71.Implantação de nova área para loteamento habitacional.
72. Continuação no programa de construção de casas populares.
73. Apoio na elaboração de projetos arquitetônicos para beneficiários do Loteamento
Santa Felicidade
74. Ampliação do Programa de pequenas reformas de moradias, incluindo insumos
para pintura.
75. Continuidade no Programa de Regularização Fundiária Urbana.
GESTÃO
117. Compromisso da Transparência na Administração como princípio fundamental de
gestão.
118. Avaliação continuada da qualidade dos serviços públicos municipais.
119. Modernização na execução dos processos administrativos, priorizando a
racionalidade, sustentabilidade e eficiência.
120. Criar o Planejamento Estratégico do Município - PEM de forma coletiva e
participação contínua.
121. Disponibilização de internet gratuita em praças e em instalações públicas.
12
ASSISTÊNCIA SOCIAL
76. Priorização de ações da Assistência Social para a diminuição da pobreza e elevação
do IDH municipal.
77. Fortalecimento do SUAS (Sistema Único de Assistência Social) com Incremento das
ações do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), visando a Proteção Social
Básica e o resgate da cidadania para as famílias atendidas pelo programa.
78. Aprimoramento das atividades do CREAS (Centro de Referência Especializado de
Assistência Social).
79. Realização de programas de formação para famílias inclusas no CadÚnico, visando a
empregabilidade.
80. Ampliação nas ações Proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade,
reforçando atendimento a famílias e indivíduos em situações de risco.
81. Firmar Parcerias com entidades como Senai, Sesi, Senac e convênios visando a
qualificação da mão de obra de jovens e adultos e trabalhos comunitários.
82. Desenvolver o diagnóstico socio territorial com a finalidade de identificar as
vulnerabilidades por território.
83. Criar programa de Conscientização, acompanhamento e proteção para jovens
gestantes.
84. Construção da Casa de Acolhimento para mulheres vítimas de violência.
85. Construção do Centro-dia, para acolhimento de idosos.
86. Oportunizar espaço para confraternização e lazer da 3ª idade com ações de
valorização dos idosos.
13
INFRAESTRUTURA E URBANISMO
87. Instalação de placas de identificação de nomes de ruas e numeração dos imóveis.
88. Implantação de placas de trânsito indicativa dos acessos e distância para as
localidades do interior.
89. Melhoria continuada do trânsito, com a participação da sociedade.
90. Contínua melhoria na urbanização dos bairros.
91- Asfaltamento nas vias de maior fluxo no centro e bairros, para melhoria na
mobilidade urbana.
92. Criação do Programa Praça em Praça II.
93. Construção de passagens elevadas nos cruzamentos das avenidas e ruas principais.
94. Adequação de calçadas, praças e instalações públicas à plena acessibilidade e a
prioridade aos pedestres. Implantação de um programa de construção de calçadas.
95. Trabalhar fortemente para que a ligação leste entre a SC-120 a BR-470 seja
executada.
96. Buscar recursos para construção de passarela sobre a BR-470, próximo ao parque
Pouso de Tropeiro.
97. Construção da terceira etapas do sistema de esgotamento sanitário.
98. Modernização e manutenção constante do parque de máquinas.
99. Plantio de árvores em ruas e praças.
14
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
100. Consolidar a instalação da Área Industrial Luiz Alfredo Driessen Balem, como
efetivo apoio às empresas instaladas no município.
101. Implantação do Programa Juro Zero Curitibanos e estímulos e apoio aos
empreendedores de pequenos negócios, como forma de geração de emprego e renda.
102. Criar programa de agregação de valor às matérias-primas produzidas na região.
103. Consolidar o município de Curitibanos como polo regional de desenvolvimento,
estimulando e apoiando o empreendedorismo.
104. Apoiar à associação de municípios da região e identificar interesses comuns para a
elaboração de projetos e busca de recursos.
105. Em conjunto com a sociedade organizada, continuar o apoio e participação no
Plano de Desenvolvimento Local - DEL
106. Estimular o turismo de eventos e negócios em curitibanos, com apoio a grandes
eventos na área do Parque Pouso do Tropeiro.
107. Apoiar e fomentar as ações do Polo Tecnológico.
15
MEIO AMBIENTE
108. Construção da estufa para plantas no Jardim Botânico de Curitibanos e
incremento no ajardinamento e estrutura física de bem-estar.
109. Monitoramento das áreas de risco em Curitibanos.
110. Criação do Programa de Recuperação de Nascentes.
111. Políticas educacionais para a formação da consciência ambiental.
112. Realizar campanhas para a conscientização da população das consequências da
destinação inadequado do lixo.
113. Campanhas para a reconstituição das matas ciliares e limpeza dos arroios e
córregos de água próximos ao perímetro urbano.
114. Em parceria com o Coinco, consolidar campanhas educativas sobre o destino
correto de resíduos urbanos e na realização de campanhas de destinação e coleta de
resíduos eletrônicos.
115. Fiscalizar a destinação adequada de embalagens vazias de agrotóxicos, utilizadas
no meio rural do município.
116. Ofertar gratuitamente para a população, mudas de essências nativas produzidas
no horto florestal. Plantio de mudas para reconstituição de matas ciliares.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CURITIBANOS / SC)
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