ROMEU - MDB - PREFEITO
ROMEU é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ITÁ (SC) nas Eleições 2024.
ROMEU RICARDO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/05/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITÁ / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.621 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 345 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Onix | R$ 75.300,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FIESTA SEL 2016/2017 | R$ 40.836,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Uno Mille 2010/2011 | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA CG 150 TITAN KS PLACAS MGW4611 2008/2008 | R$ 4.465,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 55.301,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 91.300,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 375,00 | 39,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 300,00 | 31,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 180,00 | 18,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 100,00 | 10,5% |
| Total geral | R$ 955,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Volberto Cavazzotto Mei | 3 | R$ 375,00 |
| Julieta Maria Machry Mei | 1 | R$ 300,00 |
| Grafita Serviços Graficos Ltda | 2 | R$ 180,00 |
| At Comunicação Ltda | 1 | R$ 100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 83,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.070,80 | 13,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 1,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 955,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 60.025,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Romeu Ricardo De Oliveira | 8 | R$ 9.025,80 |
| Jair Francisco Moschetta | 1 | R$ 500,00 |
| Diego Paulo Lopes Da Silva | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025/-2028
ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Diminuir os cargos comissionados e funções gratificadas.
- Transferir o departamento de desenvolvimento econômico, anexando junto a
secretaria de administração.
- Reavaliar o sistema de concessão de água e esgoto do município, priorizando
os interesses sociais da população.
- Desenvolver uma política de valorização e capacitação dos servidores públicos
municipais.
- Incentivar o desenvolvimento de novas matrizes econômicas.
- Resgatar o programa “Cidadão Nota Dez”.
- Fortalecer a parceria com ACITA/CDL/AGE…
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TUR.
- Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos.
- Priorizar e valorizar o comércio e serviços locais.
- Elaborar um planejamento estratégico. Itá 2050.
- Estudar a viabilidade do transporte coletivo do interior para a cidade e o
transporte intermunicipal.
- Manter e apoiar parcerias com as entidades dos diversos setores.
- Adequar um novo modelo de concessões públicas, englobando indústria,
comércio, serviços e atividades agrícolas, inserindo entidades de inovação e
novas tecnologias.
- Criar o programa “Administração Perto de Você”, descentralizando as áreas
do poder público.
- Incentivar as industrias existentes e apoiar a criação de novas.
- Disponibilizar cursos e programas voltados para qualificação dos
empreendedores e trabalhadores MEI’s, pequenas e médias empresas.
- Investir em projetos que possam impulsionar o turismo e o agronegócio.
- Estudar a possibilidade da construção de uma nova área industrial.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Resgatar o programa “Porteira Adentro”.
- Incentivar e garantir auxilio no custo anual de exames de brucelose.
- Aperfeiçoar o programa de melhoramento genético nas propriedades rurais.
- Criar o programa “ Mutirão Agrícola.”
- Manter e ampliar o apoio e parceria com as Associações de Agricultores, com
estrutura e equipamentos.
- Incentivar o Sistema de Voisin para as propriedades com a criação de bovinos
de leite.
- Estudar a implantação do sistema de tratamento de água nos poços do interior
através de auxílio na análise da água.
- Incentivar a implantação e ampliação de agroindústrias familiares.
- Fortalecer a cadeia produtiva da psicultura.
- Criar programa de incentivo para permanência dos jovens agricultores na área
rural, incluindo criação de um conselho de jovens rurais.
- Criar pontos (abrigos) de recebimento do lixo reciclável em comunidades do
interior.
- Criar o programa de proteção das nascentes.
- Oferecer incentivos técnicos e programas para agricultores que adotem
práticas sustentáveis.
- Resgatar o programa “Destoque Gratuito.”
EDUCAÇÃO E ESPORTE
- Reestruturar o Plano de Carreira do Magistério, com a participação dos
profissionais da educação.
- Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da educação.
- Firmar parcerias entre as entidades educacionais para a formação profissional.
- Ampliar a oferta do ensino integral para os alunos do ensino fundamental.
- Manter o transporte universitário e de curso técnicos de forma gratuita.
- Criar projetos de apoio emocional para os profissionais da educação.
- Ampliando a equipe multiprofissional.
- Reformar, adequar e ampliar os prédios escolares.
- Fomentar e capacitar os Conselhos Municipais de Educação.
- Assegurar o atendimento na creche municipal.
- Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), garantindo a oferta
da educação inclusiva.
- Incentivar a sustentabilidade intensificando o projeto Recicle Bem.
- Fomentar parcerias com as demais Secretarias Municipais.
- Elaborar programas de incentivos a cultura, esporte e lazer.
- Manter o programa da Equoterapia.
- Viabilizar a construção da pista de skate.
- Ampliar a oferta das escolinhas esportivas nos bairros e comunidades do
interior, incentivando diversas modalidades.
- Resgatar práticas esportivas de interação entre as comunidades- OLITA.
- Firmar parcerias com empresas na área tecnológica, viabilizando o Centro de
Inovação Tecnológica.
- Melhorar a infraestrutura do campo municipal.
- Apoiar e incentivar eventos esportivos no âmbito regional.
- Fomentar parcerias com as associações esportivas do município.
- Criar a “Superintendência do Esportes e Lazer” desvincular da Secretaria
de Educação.
SAÚDE
- Retomar a Rede Feminina de Combate ao Câncer de Itá e o Grupo de Doadores
voluntários de Sangue.
- Implantar políticas públicas de atendimento para as novas demandas como
TEA/ TDAH, TGD e afins; uso de drogas, dependência tecnológica, viabilizando
acesso a profissionais especializados.
- Viabilizar emendas parlamentares para atender as demandas da saúde,
aperfeiçoando pequenos mutirões, diminuindo as filas.
- Manter e ampliar a quantidade de medicamentos da farmácia básica.
- Manter e ampliar as ações do programa Saúde da Mulher e do homem.
- Estudar a viabilidade de acesso (SUS) de serviços e Endodontia (tratamento
de canal) e periodontia, (doenças da gengiva).
- Fortalecer as equipes Multiprofissionais focando no atendimento humanizado
e de escuta qualificada.
- Manter e aprimorar o Serviço Melhor em Casa, para dar assistência no
domicílio de acordo com a necessidade de cada paciente.
- Agilizar sistema de agendamento on-line na UBS, para consultas e serviços,
disponibilizando plataforma digital (aplicativo).
- Manter e ampliar credenciamentos para profissionais e clínicas aumentando a
oferta de consultas e exames especializados na Rede Pública Municipal.
- Otimizar e implantar atividades suplementares de prevenção, nos postos de
saúde do interior, evitando o deslocamento dos pacientes.
- Implantar de forma gradativa e definitiva as Práticas Alternativas e
Complementares (PICs) – com ações e espaço de saúde complementar para
terapias complementares.
- Estudar a viabilidade de instalação de farmácia viva conforme Portaria nº 886,
que institui o uso de plantas medicinais e fitoterápicos no âmbito do Sistema
Único de Saúde (SUS).
- Manter e aprimorar o Convênio com o Hospital São Pedro de Itá e São
Francisco de Concórdia.
- Estruturar os espaços e ambientes para atendimento dos serviços aos
pacientes saúde.
- Implementar um programa permanente de capacitação para os servidores da
saúde.
- Manter o programa Federal Saúde na Hora.
TURISMO E CULTURA
- Apoiar ações integradas em conjunto com entidades, instituições e empresas,
objetivando reestruturar eventos, atrativos e atividades da cadeia turística de Itá.
- Planejar, organizar e divulgar o calendário de eventos.
- Resgatar o Carnaval Náutico, incentivando e apoiando os blocos de carnaval.
- Manter e melhorar ações de títulos e selos de excelência, baseados em
qualidade e sustentabilidade.
- Fortalecer e desenvolver atividades turísticas integrando as ações entre cidade
e comunidades do interior, com o turismo rural.
- Qualificar e capacitar os agentes públicos do turismo.
- Fomentar eventos esportivos de competições voltados para o lago.
- Fomentar e incentivar a realização de eventos e competições gastronômicas.
- Ampliar Feira das Artes, Artesanato e Comidas típicas do município.
- Melhorar e diversificar a estrutura nos pontos turísticos, nos aspectos de
acesso, iluminação e utilização de ações sustentáveis.
- Viabilizar a “Cidade Conectada” com a instalação de redes wi-fi em alguns
pontos turísticos.
- Viabilizar o Projeto Parque das Torres.
- Inovar, ampliar e descentralizar os Projetos das Oficinas Culturais.
- Viabilizar em conjunto com a Associação Cultural o Centro de Cultura.
- Divulgar e valorizar a diversidade de museus do município.
- Valorizar e incentivar as manifestações culturais existentes.
- Manter parceria com a Associação Cultural.
- Revitalizar o entorno do lago, criando mais áreas de lazer, trilhas ecológicas e
espaço para eventos.
- Criar um plano de marketing focado em atrair mais turistas para o município.
- Manter o embelezamento de todo perímetro urbano.
- Rever o plano municipal de turismo.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Viabilizar e estruturar um amplo programa de habitação para a população que
não possui casa para morar, bem como de pequenas reformas, articulado com
os programas do governo federal.
- Viabilizar o Loteamento Social.
- Ampliar os programas sociais, buscando atender a realidade local alinhando
com os programas estaduais e federais, contemplando crianças, jovens e
adultos.
- Ampliar serviços, benefícios, programas e projetos no âmbito da assistência
social.
- Criar um espaço diferenciado para atendimento aos migrantes, emigrantes e
imigrantes.
- Manter os programas dos idosos, com ações de apoio e lazer criando o
”Programa Primavera da Melhor Idade.”
- Potencializar políticas voltadas para o idoso, com o fortalecimento do programa
e atividades no Centro Dia para Pessoas Idosas.
- Criar do “ Conselho da Mulher e da Pessoa com Deficiência.”
- Promover cursos de capacitação para jovens e adolescentes certificando-os
para o mercado de trabalho.
- Integrar as políticas públicas estaduais e nacionais com ações promovidas pelo
CRAS.
TRANSPORTES E OBRAS
- Investir na manutenção constante do parque de máquinas e adquirir novos
maquinários.
- Valorizar e estruturar as condições adequadas aos trabalhadores/operadores,
com melhorias nos espaços de trabalho.
- Estudar a viabilidade, através de consorcio regional a usina de asfalto.
- Recuperar e estruturar as estradas.
- Prever a ampliação da malha asfáltica para a cidade e comunidades do interior.
- Melhorar a sinalização viária urbana e rural.
- Padronizar os abrigos de ônibus na cidade e no interior.
URBANISMO
- Reativar do programa “PÉ-NO-BAIRRO.”
- Garantir a adequada manutenção e reparos dos espaços públicos.
- Melhorar a estrutura de forma adequada no setor e espaço dos servidores do
urbanismo.
- Estruturar local adequado para equipamentos, carros, maquinários, espaço do
viveiro, necessários para o bom desenvolvimento do trabalho.
- Manter e melhorar as vias e acessos dos bairros e das moradias.
- Buscar recursos para viabilizar e implantar o Plano de mobilidade urbana.
- Desenvolver Plano de arborização urbana.
- Desenvolver projeto paisagístico para embelezamento da cidade, pontos
turísticos, trevos e rodovias de acesso ao município.
- Criar e capacitar equipes, e/ou realizar parcerias para implantação e
manutenção do horto de flores.
- Revisar o plano diretor visando a sustentabilidade econômica, turística e
ambiental.
- Implantar um sistema de coleta seletiva e reciclagem eficiente, incluindo
campanhas de conscientização.
- Desenvolver rotinas de ações sustentáveis e incentivar e incrementar projetos
sustentáveis em todas as secretarias e órgão públicos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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