MAURO CANDEMIL - MDB - PREFEITO

os,  conveniados  
com  os  Governos  Federal,  Estadual,  emendas  parlamentares  e   financiamentos  com  
entidades  de  fomento.  
I)  SAÚDE  COMO  PRIORIDADE    
Saúde  é  um  direito  de  todos  e  se  faz  com  ações  constantes  e  preventivas,  aplicando  
melhor  os  recursos  públicos  de  forma  a  dotar  as  Unidades  de  Saúde  com  a  estrutura  
física   adequada   e  materiais   necessários,   visando   sempre   o  melhor   atendimento   à  
população   e   fortalecimento   da   área.   Nosso   Plano   traz   saúde   como   uma   das  
prioridades  e  entre  as  principais  metas  destacamos:  
1)  Garantir  os  direitos  do  cidadão  protegendo  o  SUS,  a  vida  e  a  democracia,    
2)   Garantir   a   instalação   de   novas   unidades   básicas   da   saúde   (exemplo  Mato  Alto,  
Campo  Verde  e  Progresso-­‐2a  unidade),  ampliação  física  das  unidades  básicas  onde  
necessária  (exemplo  as  de  Cabeçuda  e  Barranceira).  Manter  os  sub-­‐postos  de  Praia  
do  Sol,  Nova  Fazenda,  Bentos,  Figueira,  Campo  Verde  e  Canto  da  Lagoa.    
3)   Fortalecer   a   rede   básica   de   saúde,   aumentando   as   ofertas   de   consultas   e  
especializações,   como   exames   de   alta   e   média   complexidade   (ressonância  
magnética,   ultrassom,   ultrassom   Doppler   para   especialidades   arteriais,  
colonoscopia,  tomografia  geral,  endoscopia  digestiva).    
4)  Aumentar  e   fornecer  a  população  os  medicamentos  básicos,  constantes  da  Lista  
da   Farmácia   Básica   Municipal.   Fortalecer   uma   comissão   médica   com   vários  
profissionais  para  atualização  de  medicamentos  necessários.    
5)   Ampliar   e   cuidar   de   atendimentos   e   transporte   para   o   paciente   do   TFD  
(tratamento  fora  do  domicílio),    
6)  Analisar  de   forma   legal,  a  necessidadde  de  contratar  médicos  especialistas  com  
cobrança   de   produção,   expandindo   o   número   de   consultas   e   procedimentos   nas  
UBS,  como  forma  de  compensar  remuneração.  
7)  Garantir  as  políticas  de  prevenção  ao  uso  de  drogas,  tabagismo,  câncer,  diabete,  
hipertensão  e  AIDS...    
 8)  Ampliar  e  renovar  a  frota  de  veículos,  no  mínimo  3  ambulâncias.  
9)   Postos   de   saúde:   dotar   de   equipamentos   e   profissionais   compatíveis   com   as  
necessidades  dos  pacientes,      
10)  Manter  em  dia  o  pagamento  dos  convênios  assegurados  com  o  Hospital.  
11)  Contribuir  com  o  Hospital,  agindo  em  parceria,  principalmente  nos  aportes  de  
recursos,  para  priorizar  às  necessidades  de  pleno  funcionamento  da  UTI.    
12)   Incentivar   a   direção   do   Hospital   na   instalação   de   uma   Ala   Pediátrica   para  
atendimento  as  necessidades  médicas  de  crianças  e  adolescentes,  com  atendimento  
ambulatorial,  emergência  e  internações.  
13)  Valorização  dos  servidores:  Investir  na  especialização  dos  profissionais  da  àrea  
da  saúde,  com  cursos  de  atualização  permanente.  
 II)  EDUCAÇÃO  
 A  educação  é  peça  fundamental  para  o  desenvolvimento  de  um  país,  para  combater  
a  pobreza  e  capacitar  as  pessoas  com  o  conhecimento,  habilidades  e  a  confiança  que  
precisam   para   construir   um   futuro   melhor.   O   direito   a   Educação   de   qualidade   é  
necessidade   básica,   porque   assegura   o   entendimento   do   cumprimento   de   outros  
direitos,  como  o  acesso  à  saúde,  bem  estar,  condições  de  trabalho  adequados,  entre  
outros.  Para  a  área  de  Educação,  dentre  outras  metas,  destacamos:  
1)  Reestruturar  as  escolas  Municipais  em  todos  os  níveis,    
2)   Dar   continuidade   ao   processo   iniciado   na   gestão   2017-­‐2020,   transferindo   ao  
Município  parte  da  área  do  Governo  Federal,  ao  lado  do  posto  da  PM,  no  Portinho,  
para   ali   instalar   uma   nova   escola   Estadual   Renato   Ramos   da   Silva,   com   viés   de  
escola  técnica,  com  cursos  de  capacitação,  a  fim  de  formar  pessoal  e  qualificar  mão  
de  obra  com  vistas  à  implantação  de  novas  indústrias.    
3)  Ampliação,  locação  e/ou  construção  de  novos  CEI’s  (Centro  de  Educação  Infantil),      
4)  Creches:  reforma  e  ampliação  da  Pequeno  Principe,  de  Cabeçuda  e  estudos  para  
implantação  no  Jardim  America  e  Mar  Grosso.  (Já  cadastradas  no  SIMEC/MEC).    
5)   Ginásio   de   Esportes:   Reforma   do   da   Vila   Vitória   e   construção   de   um   novo,   em  
local  à  ser  definido.  
6)  Ampliação  de  projetos  de  escolinhas  esportivas  nos  bairros  e  interior.    
 7)   Creches:   zerar   a   fila,   com   ampliação   de   ofertas   de  mais   vagas   nas   creches   do  
interior,  sem  se  limitar.  
8)  Ampliar  a  oferta  de  escolas  em  tempo  integral.  
9)  Valorização  e  implantação,  do  plano  de  carreira  dos  profissionais  de  Educação  e  
respectiva  capacitação.  
10)  Concurso  público  para  o  magistério  Municipal.  
11)  Ampliação  dos  cursos  de  EAD,    
12)  Propor  à  UDESC  a  criação  de  novos  cursos  universitários  no  CERES/Laguna.    
III)  INFRAESTRURA/MOBILIDADE  URBANA  
1)  Recuperar   e/  ou  pavimentar   vias  urbanas   e   rurais,   em   todos  os  bairros,   dando  
ênfase   a   continuação   da   pavimentação   asfaltica   do   trecho   Parobé   -­‐   Ribeirão  
Pequeno,  Ribeirão  Grande  e  da  avenida  Giocondo  Tasso  (na  Cabeçuda),  de  viabilizar  
a  pavimentação  lajotada  do  Acesso  Norte  Caputera,  Trecho  Estreito  –  Nova  Fazenda,  
Estrada  Geral  da  Cigana,  entre  outros.  Retomar  as  pavimentações,  com  recursos   já  
assegurados,   nas   ruas   Manoel   Amaro   e   Flor   de   Lis   (em   Bentos),   rua   do   Porto  
(Estreito)  e  rua  Pedro  Elibio    (na  Barbacena).  
2)   Retomar   estudos   e   recursos   para   viabilizar   a   travessia   em   ferry-­‐boat   Perrixil-­‐
Prainha  e  consequente  pavimentação  Caputera-­‐Perrixil.    
3)   Intensificar   a   Amurel   na   conclusão   da   rodovia   Ageu  Medeiros,   trecho   SC-­‐100-­‐
Campo  Verde-­‐Madre.    
4)   Convencer   as   autoridades   do   Governo   Estadual   de   transformar   a   rodovia  
intermunicipal  Ageu  Medeiros  em  rodovia  estadual  (SC).    
5)  Retomar  a  viabilidade  de  construção  da  Passarela  do  Iró.    
6)  Retomar  estudos  de  trafegabilidade  da  rua  Costa  Carneiro,  no  Iró.    
7)  Assegurar  à  Laguna  o  seu  limite  territorial  em  Itapirubá,  definindo  ruas,  quadras,  
logradouros,  edificações,  dotando  o  bairro  de  todo  aparelhamento  necessário  ao  seu  
desenvolvimento  de  infraestrutura-­‐social-­‐econômico-­‐turístico.    
8)  Projetar  um  Plano  Diretor  de  Manejo  de  Águas  Pluviais,    
9)  Restabelecer  tratativas  junto  ao  IBAMA/Brasília  para  obtenção  da  área  residual,  
anexa   e   no   entorno   do   Corpo   de   Bombeiros,   para   reservar   à   futura   Estação  
Rodoviária  e  construção  de  uma  nova  escola  Renato  Ramos  da  Silva.    
10)  Retomar  o  projeto  de  implantação  da  nova  rede  coletora  do  sistema  de  esgoto  
do  Farol  e  Cigana.    
11)  Ampliar  discussão  sobre  necessidade  de  abertura  do  rio  Dragado  e  redragagem  
do  rio  Carniça.    
12)  Criar  um  grupo  permanente  de  pessoas  para  acompanhar,  em  todos  os  estágios,  
o   processo   de   desassoreamento   do   Complexo  Lagunar   e   do   desenrocamento(  
remoção  das  pedras)  da  boca  da  barra.    
13)  Retornar  as  ações  prioritárias  e  pendentes  de  REURB.    
14)   Loteamento   S   J   Tadeu:   priorizar   ações   de   políticas   públicas   para   bairros  
periféricos.    
15)  Manter  permanente  e  constante  ações  de  convencimento  do  Governo  do  Estado  
na  viabilização  da  Ponte  do  Pontal  (Giuseppe  Garibaldi).    Até  sua  efetiva  construção,  
estabelecer   ações   junto   ao   Governo   do   Estado   para   contribuir   com   subsídios   das  
tarifas  hoje  existentes  na  travessia  por  Balsa,  para  os  moradores  cadastrados.  
 
16)   Retomar   estudos   para   implantação   da   ponte   sobre   o   rio   Tubarão,   que   liga   as  
duas  Madres.    
17)  Manutenção  constante,  permanente  e  programada  de  nossas  principais  rodovias  
pavimentadas.    
18)   Mobilização   junto   as   autoridades   políticas   para   viabilizar   a   pavimentação  
asfática  trecho  Campo  Verde  –  Santa  Marta  –  SC  100.    
19)  Planejar  uma  rodovia  interligando  Praia  do  Sol  –  Itapiruba.  
20)  Interceder  junto  ao  Estado/SIE,    na  elaboração  de  um  projeto  de  um  elevado,  na  
rodovia   SC-­‐A-­‐101-­‐F,   de   Acesso   à   Laguna,   defronte   ao   prédio   da   Justiça   Federal,  
bairro  Cabeçuda.  
 
21)   Finalizar   a   pavimentação   do   trecho   faltante   da   avenida   lateral   marginal   sul,  
trecho  Cabeçuda  -­‐  Portinho.  
 
22)   Intendencia   da   Ilha:   manter,   permanentemente,   equipamentos,   máquinas   e  
veículos,   necessários   à   efetiva   manutenção   das   rodovias,   vias,   estradas   e   outros  
serviços  pertinentes.  
 
IV)  TURISMO,  CULTURA,  ESPORTE  E  LAZER    
1)   Construir   um   Projeto   Temático   Cultural,   com   eventos   empresariais,   culturais,  
musicais,   teatrais,   literários,   festivos,   religiosos,   históricos,   náuticos   e   turísticos  
(sub-­‐projeto:”pontos   turísticos   contam   histórias   de   séculos   passados”),   com   um  
calendário  para  manter  o  ano  todo  a  cidade  movimentada  (Carnaval,  Moto  Laguna,  
FENABOTO-­‐   Festa   Nacional   do   Boto   Pescador,   “da   Cultura   Açoriana,   Semana  
Cultural,  Feira  de  Artesanato  Permanente,  Dia  da  Consciência  Negra,  entre  outros).    
2)   Fomentar   o   Lagunatal,   como   forma   de   estimular   o   comércio   local,   criando  
mecanismos  para  atrair  e  integrar  os  moradores  das  comunidades  mais  distantes  do  
Centro.    
3)   Resgatar   o   projeto   do   Parque   da   Pedra   do   Frade,   restabelecendo   com   ações  
públicas  de  infraestrutura  básica  na  região.    
4)  Recuperação  do  Campo  do  LEC  e  urbanização  de  seu  entorno.    
5)  Marketizar  o  município,  mostrando  a  cidade,  sua  beleza,  cultura  e  história.    
6)   Resgatar   projetos   e   viabilizar   recursos   para   recuperação   dos   seus   casarios  
históricos:  antiga  sede  do  Município,  casa  da  antiga  Coletoria  Estadual   (casa  dos  2  
Cachorros),  Pinto  D’Ulysséa,  Biblioteca  e  Memorial  Tordesilhas.    
7)   Concluir   o   projeto   de   restauração   da   Estação   Ferroviária   da   Cabeçuda   e   seu  
entorno.    
8)   Revitalização   da   praia   do   Mar   Grosso,   com   construção   de   deck’s   e   passarelas  
sobre   as   dunas   e   reforço   da   iluminação,   incluindo   as   praças   Chico   Pinho,   Villa   e  
Seival.    
9)   Molhes:   definir   como  prioridade   a   sua   utilização   turística,   por   excelência,   com  
planejamento   e  projetos   específicos,   à   exemplo,   por   similaridade,  como   fizeram  
outros   municípios   em   seus   molhes.   Construir   um   deck   de   observação   da   pesca  
interativa  com  auxílio  dos  botos.  
10)  Revitalização  do  Parque  Morro  da  Glória.    
11)   Promover   ações   junto   as   autoridades   políticas   para   que,   de   acordo   PL  
2234/2022  aprovado  recentemente  na  CCJ  da  Câmera  Federal,  Laguna  seja  inserida  
como  destino  para  implantação  de  um  Cassino.    
12)   Perseguir   o   sêlo   de   excelência   turística   e   habilitar   uma   de   suas   praias   para  
obtenção  da  Bandeira  Azul.    
13)  Rediscutir  a  utilização  dos  boxes  disponíveis  no  Mercado  Público.    
14)  Rediscutir  o  destino  do  aeroporto  municipal  existente  na  Praia  do  Sol.    
15)  Novo  e  moderno  Portal  Turístico  e  Centro  de  Atendimento  Turístico.    
16)   Instituir   grupo   de   trabalho   para   avaliar   a   retomada   de   implantação   dos  
monumentos  de  Santo  Antônio  e  da  Biblia.    
17)   Construção   de   uma   pista   de   Skate   Profissional,   a   fim   de   fomenter   o   esporte  
como  ferramenta  de  inclusão  social.  
18)  Fortalecimento  dos  grupos  culturais  de  teatro,  dança,  musica,  bandas  musicais,  
escolas  de  samba,  literários  e  outras  manifestações  ligadas  a  cultura,  entre  outros.  
19)  Fortalecimento  do  esporte    em  todas  as  modalidades,  dando  enfase  ao   futebol  
Amador,  em  todas  as  suas  categorias.      
20)  Instalação  de  um  parque  infantil,  em  local  à  ser  definido,  adaptado  para  crianças  
com  transtorno  de  espectro  autista.  
 
21)   Tratado   de   Tordesilhas   (1494):   Promover   culturalmente   e   festivamente   o  
projeto  “Festa  das  Três  Coroas”,    envolvendo  Brasil,  Portugal  e  Espanha.  
 
V)  MODERNIZAÇÃO  DA  ADMINISTRAÇÃO    
1)   Rediscutir   o   projeto   já   apresentado   no   PL   no   0016/2019,   enviado   à   Câmara  
Municipal,  processo  arquivado,  para  construção  do  Paço  Municipal.  Definir  melhor  
local  ou  estudar  propostas  alternativas,  entre  elas  a  cessão  in  totum,  pelo  Estado,  do  
Sambódromo.  
 
2)  Parceria  com  a  iniciativa  privada:  estabelecer  uma  política  moderna  e  agressiva,  
de   incentivos   fiscais   às   empresas,   de   todas   as   matizes,   que   assegurem  
desenvolvimento  sustentável,  que  geram  tributos,  emprego  e  renda  às  famílias.    
 
3)   Reorganizar,   gerenciar   e  manter   o   equilíbrio   financeiro   de   todos   os   setores   da  
administração,   criando   um   processo   de   sistematização   e   controle   de   caixa,   que  
assegure  uma  programação  de  pagamentos  e  pontualidade  dos  compromissos.    
4)  Discutir   com  o   Sindicato   e  Associações   o  Plano  de  Cargos   e   Salários,   visando   a  
valorização,  qualificação  e  melhor  aproveitamento  dos  serviços  públicos.    
5)  Instituir  audiências  por  região  e  bairros,  para  debater  as  prioridades  e  a  execução  
das   ações   da   comunidade,   com   o   objetivo   do   desenvolvimento   sócio-­‐economico  
local.    
6)  Instalação  de  placas  de  identificação  de  nomes  das  ruas,  iniciando  pelo  perímetro  
urbano.  
 
VI)  MEIO  AMBIENTE    
1)  Implantar  política  de  incentivo  à  coleta  seletiva  de  lixo  no  âmbito  do  Município.    
2)  Avaliar  a  atual  estrutura  organizacional  da  SEPAGRI  e  sua  atuação,  com  foco  no  
bem-­‐estar  animal.  Estudar  a  viabilidade  de  criar  um  Centro  Médico  Veterinário.    
3)   Criar   um   Fórum   permanente   de   discussões   do   desenvolvimento   sustentável   e  
participação   atuante   nos   assuntos   que   envolvem   o   Ibama,   IcmBio,   Apa   da   Baleia  
Franca,  RESEX,  Plano  de  Manejo,  Ong’s,  Polícia  Ambiental,  entre  outros.    
4)   Desenvolver   ações   e   campanhas   de   Proteção   Ambiental   com   todos   os   órgãos  
ambientais,  entidades  e  sociedade  organizada.    
VII)  SEGURANÇA  PÚBLICA      
1)  Avaliar  a  criação  de  uma  Secretaria  Municipal  de  Segurança  Pública,  Defesa  Civil,  
Mobilidade   Urbana   e   Trânsito   (SESDEM),   com   a   competência   de   planejar   e  
coordenar  políticas  da  ordem  pública,  através  de  ações  e  programas,  em  articulação  
e  parceria  com  entidades  do  Município,  Estado  e  União.    
2)   Criar   a   Guarda   Municipal   Ambiental   e   Marinha,   com   ações   de   fiscalização   das  
nossas   Lagoas,   rios,   canais   e   proteção   ao   boto-­‐pescador   (Lei   nº   1998   de   18/06  
2018).    
3)   Reorganizar   e   equipar   a   Guarda   Municipal,   suas   instalações   e   a   manutenção  
adequada  e  permanente  do  sistema  de  monitoramento  das  ruas  e  avenidas  por  meio  
de  câmeras.    
4)  Adequar  por  excelência  um  canal  de  denúncias  via  Internet.    
5)  Ação  conjunta  com  a  Secretaria  de  Assistência  Social   referente  ao  programa  de  
assistência  humanitária  aos  moradores  de  rua  (pedintes  e  mendigos)  que  circulam  
no  município.    
6)   Promover   instalação   de   câmaras   nas   entradas   de   bairros,   com   tecnologia   de  
identificação  de  placas  dos  veículos.  
 
VIII)  INCENTIVO  À  PESCA  E  AGRICULTURA/  GERAÇÃO  DE  EMPREGOS    
1)  Articular  junto  ao  Governo  do  Estado/SCPar  a  ampliação  do  cais  de  atracação  em  
mais  300  metros.  
2)  Estreitar  relacionamento  e  apoio  as  instituições  voltadas  ao  pescador.  
3)  Viabilizar  em  local  adequado,  preferencialmente  na  àrea  portuaria    ou  adjacência,  
a   construção   de   um  galpão  náutico   (estaleiro)   para  manutenção  das   embarcações  
dos  pescadores  artesanais.  Retomar  a  discussão  sobre  a  implantação  do  Rancho  dos  
Pescadores,  na  Praia  do  Cardoso/  Farol.  
4)  Retorno  à  articulação   junto  ao  Governo  do  Estado  para   transferir  em  definitivo  
para  a  Prefeitura  a  área  remanescente  da  Codisc.    
5)  Retomar  negociações  com  a  Eletrosul  referente  a  implantação  de  uma  usina  nas  
opções  de  painéis  solares  aquáticos,  ou  de  grafeno  ou  de  pirólise  (de  resíduos).    
6)   Reativar   o   programa   “Porteira   Adentro”   com   cessão   pública   de   máquinas,  
veículos   e   equipamentos   à   propriedades   privadas,   através   de   cadastro   e   prévio  
agendamento,  para  fazer  a  manutenção  em  estradas  e  acessos  de  suas  propriedades.  
 
JUNTOS,   SEGUIR  PARA  CONSEGUIR!      Com  o  pensamento   focado  na  continuação  
do  melhor  que  se  fez,  Mauro  Candemil  vem  com  novo  respiro  para  o  lagunense.  Sua  
trajetória  é  marcada  pelo   idealismo,  experiência  e   força  de  vontade.  Por  Laguna   já  
realizou   grandes   ações   que   contribuíram   muito   com   o   desenvolvimento   do  
município.  Aliado   com  Nilsinho   (Nilson  Coelho  Filho),   jovem,   com  sua   experiência  
empresarial,   ambos   almejam   uma   atuação   baseada   na   qualidade   e   na   eficácia   da  
gestão  de  serviços.    
Para  esta  eleição  nós  temos  a  melhor  dupla!