CHICO FOLLE - MDB - PREFEITO

o crescimento e o
desenvolvimento da cidade, com foco na qualidade de vida da população. Este
planejamento Estratégico tem por objetivo concluir centenas de programas iniciados
nos últimos quatro anos, assim como apresenta uma proposta de futuro que hoje é
totalmente viável, graças ao trabalho de base realizado no atual governo.
No primeiro mandato, Chico Folle e Ide Sorgato buscaram resolver as questões
estruturais básicas em diversas áreas e agora, Xaxim pode sonhar com as grandes ações
e grandes obras que o povo tanto sonha há décadas.
Este Planejamento Estratégico não é apenas o projeto do Chico Folle e do Ide
Sorgato, e sim, a garantia de que cada xaxinense pode continuar sonhando com uma
cidade que cada vez mais se destaca no cenário estadual e nacional e acima de tudo,
uma cidade que respeita e cuida bem de seus cidadãos.




AÇÕES PRIORITÁRIAS

Este planejamento estratégico contempla as principais ações de governo divididas
por área de atuação. Foram elencados os 15 principais eixos do governo, levando em
conta sua relevância para o bem-estar da população:

01. PRONTO ATENDIMENTO 24 HORAS - Ampliação da carga horária do
Pronto Atendimento Médico para 24 horas;

02. PARA OS IDOSOS, CRIAÇÃO DO “CENTRO DIA”– Unidade de
acolhimento para idosos durante o dia, em horário comercial, com espaço
adequado para a convivência e fortalecimento de vínculos, atividades físicas,
culturais e recreativas, fornecimento de alimentação nutritiva e com
acompanhamento de profissionais das áreas de Assistência Social, Saúde e
Educação Física. O objetivo deste compromisso é proporcionar um ambiente
saudável e acolhedor para que os idosos possam permanecer durante o dia, no
período em que seus tutores estejam em seus respectivos locais de trabalho.


03. UNIDADE DE SAÚDE DO BAIRRO FLOR - Construção de uma nova
unidade de saúde no Bairro Flor, obra com projeto já aprovado pelo Ministério
da Saúde e que deve desafogar o atendimento em outras unidades, absorvendo
o público da região sul do município;

04. CENTRO DE ATENDIMENTO A CRIANÇA - Abertura da unidade
central de atendimento a criança, com pediatra, psicóloga e nutricionista com o
objetivo de ofertar as crianças uma assistência completa, ampliada, qualificada
e humanizada, a exemplo do Centro de Atendimento à Mulher e a Pessoa Idosa,
já inaugurado;










05. ASFALTAMENTO DE 100% DAS RUAS DO PERÍMETRO
URBANO – Nos primeiros quatro anos de governo, mais de 450 quadras
receberam pavimentação asfáltica, o planejamento atual prevê pavimentar nos
próximos quatro, todas as vias públicas urbanas do município, garantindo
também a reurbanização dos acessos principais aos bairros, dentro do programa
ROTA DOS BAIRROS, o que contempla iluminação, pavimentação ou
recapeamento asfáltico e embelezamento;

06. CONCLUSÃO DO ASFALTAMENTO DA ESTRADA MUNICIPAL
QUE LIGA XAXIM A CHAPECÓ VIA VILA TIGRE - Uma obra já
iniciada nos primeiros quatro anos de governo e que agora está planejada para
ser executada em sua totalidade no quadriênio 2025/2028, ligando e encurtando
em até 10km a distância entre as duas cidades.


07. CONTINUAÇÃO DO ASFALTAMENTO RURAL – Início da
pavimentação asfáltica nos acessos às comunidades de Linha Pocinho, Linha
Limeira e Frei Plácido, além da continuação do asfaltamento que ligará Xaxim à
Arvoredo, executando a terceira etapa da obra, pavimentando a rodovia
municipal até o entroncamento entre as comunidades de Santa Lúcia, Monte
Belo e Antônio Prado ( Pé de Galinha ).

08. CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE MÚLTIPLO USO E
ANFITEATRO MUNICIPAL - O espaço será destinado para grandes
eventos artísticos, culturais, esportivos, feiras, exposições, entre outros, além de
abranger aulas de Teatro, Música e demais atividades vinculadas. O Centro de
Múltiplo Uso, com estrutura adequada de anfiteatro, é uma grande demanda do
município de Xaxim e será viabilizado através da Parceria Público Privada e com
entidades municipais. O município já possui terreno específico e o projeto de
implantação já vem sendo discutido nas esferas correspondentes.







09. IMPLANTAÇÃO DO TRANSPORTE COLETIVO URBANO DE
PASSAGEIROS GRATUITO - ( Processo de licitação já em andamento ).
Sistema municipal, que terá itinerário em todos os bairros da cidade com destino
ao centro, sem a cobrança de passagem aos cidadãos, com rota semanal também
no interior do município.

10. CONSTRUÇÃO DA COBERTURA DA ÁREA FRONTAL AO
PALCO DA PRAÇA FREI BRUNO -Espaço que poderá ser utilizado para
feiras, encontros, lazer das famílias com a possibilidade de sombra; garantia de
eventos com qualquer condição climática entre outros;


11. REVITALIZAÇÃO DAS TRÊS AVENIDAS DE ENTRADA E SAÍDA
DO MUNICÍPIO – AV. PLÍNIO ARLINDO DE NÊS, AV.
GIÁCOMO LUNARDI E RUA RICARDO PANIZZI - Na Av. Giácomo
Lunardi efetuar a criação de faixa adicional no sentido centro/BR 282, para
desafogar o trânsito devido ao grande fluxo de caminhões de carga que
transportam a produção do Frigorífico Aurora, além de nova iluminação e
paisagismo; Na Av. Plínio Arlindo De Nês, implantar a nova iluminação,
arborização, ajardinamento e recapeamento asfáltico; Na Rua Ricardo Panizzi o
recapeamento asfáltico, nova iluminação e embelezamento do trecho entre o
trevo da UNOESC e o Cemitério Municipal.

12. CONJUNTOS HABITACIONAIS I e II – Dar andamento aos dois
programas habitacionais cujos terrenos já foram viabilizados pela prefeitura,
com o intuito da construção de 135 (cento e trinta e cinco) residências que vão
atender a demanda social do município, assim como, se tornam um incentivo ao
desenvolvimento econômico, uma vez que a maior demanda das industrias
locais é a falta de mão de obra. Não há como trabalhar a falta de mão de obra
sem programas habitacionais, por isso esta meta é mais um dos destaques do
planejamento estratégico de Chico Folle e Ide Sorgato.








13. CRIAÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE ACOLHIMENTO À
ANIMAIS DE RUA - Tendo por finalidade a estadia temporária de felinos e
caninos durante o procedimento de castração e resguardo pós-cirúrgico, assim
como a estadia de equinos de rua, também em caráter temporário até o
processo de adoção ou de resgate por parte do tutor responsável. O local contará
com clínica veterinária municipal com veterinário próprio, profissionais para
realizarem a captura dos animais de rua e estrutura veicular adequada para todo
o processo;


14. CONTINUAÇÃO DO PROCESSO DE ABERTURA DAS VIAS
PERIMETRAIS PARALELAS À RODOVIA BR 282 - Ligação da Vila
Diadema ao Distrito Industrial Sergio Davi, com pavimentação e iluminação
pública;

15. PROGRAMA MÃO NA MASSA - Criação de cursos preparatórios para
o mercado de trabalho, para adolescentes de baixa renda, com oferta de Bolsa
no valor de R$ 400,00 (quatrocentos reais). A bolsa será paga como uma garantia
de permanência do adolescente no curso, preparando-o para o mercado de
trabalho de forma qualificada e ofertando um auxílio a manutenção de suas
despesas básicas. O adolescente vai estar estudando e garantindo seu futuro.












AÇÕES ESPECÍFICAS POR ÁREA DE
ATUAÇÃO

SAÚDE

A Saúde já foi durante os últimos quatro anos, e continuará sendo nos próximos, a maior
prioridade de Chico Folle e Ide Sorgato. O atual governo realizou o maior investimento
da história em saúde pública, resolvendo questões estruturais históricas, implantando
programas inovadores, solucionando problemas de atendimento de Urgência e
Emergência, com a implantação do Pronto Atendimento Médico Municipal dando
suporte ao Hospital Frei Bruno e muitas outras ações que colocaram a saúde de Xaxim
em um novo patamar de destaque estadual. Para os próximos quatro anos estão
planejados:
• PRONTO ATENDIMENTO 24 HORAS - Ampliação da carga horária do Pronto
Atendimento Médico para 24 horas;
• UNIDADE DE SAÚDE DO BAIRRO FLOR - Construção de uma nova unidade de
saúde no Bairro Flor, obra com projeto já aprovado pelo Ministério da Saúde;
• CENTRO DE ATENDIMENTO A CRIANÇA - Abertura da unidade central de
atendimento a criança, com pediatra, psicóloga e nutricionista. Com o objetivo
de ofertar as crianças uma assistência completa, ampliada, qualificada e
humanizada;
• AMPLIAÇÃO DA UNIDADE CENTRAL DE ATENDIMENTO A MULHER E A PESSOA
IDOSA - Manutenção e Ampliação dos serviços prestados na UNIDADE CENTRAL
DE ATENDIMENTO A MULHER E A PESSOA IDOSA, com a oferta de atendimento
de novas especialidades específicas para os dois públicos;
• CIRURGIAS – Continuidade e ampliação do investimento de recursos próprios na
realização de cirurgias de média e alta complexidade;
• INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL - Implantação de um sistema de software com
Inteligência Artificial para agilizar os serviços dentro da secretaria de saúde e nas
unidades básicas, visando o atendimento mais rápido ao cidadão e
principalmente, excluindo a possibilidade de erros humanos em agendamentos
e demais procedimentos;

• NOVO CAPS - Ampliação do CAPS, reorganizando os serviços de saúde mental e
ofertando assim uma assistência qualificada e humanizada.
• SAÚDE DO TRABALHADOR - Aquisição de ônibus para ampliação e melhoria do
espaço físico para o programa saúde do trabalhador e comunidade, ofertando
assim melhor cuidado a saúde do trabalhador;
• ATENDIMENTO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA - Manutenção do convênio com
o Hospital Frei Bruno para os atendimentos de Urgência e Emergência;
• NOVA FARMÁCIA MUNICIPAL - Construção/melhoria da nova farmácia
municipal, com o objetivo de ampliar o espaço físico para melhor atendimento à
população;
• SAÚDE BUCAL - Aquisição de escovódromos para utilização nas escolas, o qual
tem por objetivo facilitar a organização das atividades de escovação dental
supervisionada nas escolas, visto que diariamente se observa o aumento de
doenças bucais em crianças e adolescentes;
• AMPLIAÇÃO DA FROTA – Continuidade no trabalho de renovação da frota de
veículos para transporte de pacientes, garantindo sempre ao cidadão um
transporte seguro e com todo o conforto necessário;

• Estes são alguns dos compromissos assumidos para os próximos quatro anos,
mas além destes, haverá a manutenção e ampliação de todos os programas
existentes como por exemplo:
Manutenção e Fortalecimento dos grupos existentes no município, através de
capacitações e aprimoramento dos kit’s entregues aos pacientes. Atualmente
contamos com os seguintes grupos:
Grupo de tabagismo;
Grupo de hipertensos e diabéticos;
Grupo de gestantes;
Grupo de pacientes oncológicos;
Grupo de pacientes ostomizados;
Grupo de yoga;
Grupo de terapias integrativas com crianças;
• Manutenção e Fortalecimento do Comitê Municipal de Óbito Materno, Infantil e
Fetal, realizando capacitações e treinamentos com equipes de saúde das
unidades, tendo por objetivo a redução do número de óbitos;
• Manutenção e ampliação dos credenciamentos para atendimentos em
fisioterapia e fonoaudiologia;
• Fortalecimento e capacitação dos profissionais que realizam atendimentos
domiciliares para realização de curativos especiais, objetivando assim um melhor

atendimento ao paciente e o fornecimento de materiais exclusivos para cada
quadro.
• Implantação do Protocolo de atendimento que já está sendo elaborado pelo
SENAC, que visa padronizar todos os procedimentos da saúde pública municipal,
visando a qualidade máxima no atendimento ao cidadão, evitando desperdícios
e possíveis erros que possam prejudicar o processo, causando transtornos aos
pacientes;
• Manutenção do convênio com o CIS-AMOSC, para realização de consultas
especializadas, exames e demais procedimentos;
• Manutenção e constante aprimoramento de todos os demais programas já
executados atualmente;





















EDUCAÇÃO E CULTURA
Nos primeiros quatro anos de governo, Chico Folle e Ide Sorgato precisaram realizar
ações para garantir a estrutura necessária para o processo educacional no município.
Nunca um governo investiu tanto em educação no município, sempre mantendo a
média de 31% da receita destinada ao setor, enquanto que a legislação obriga o
investimento de apenas 25%. Reforma e ampliação na estrutura física das escolas,
construção de complexo educacional, melhoria na estrutura de trabalho para os
profissionais, criação de programas inovadores, como o TEABRAÇO, abertura de vagas
de creche para zerar a fila de espera, uniforme escolar e muito mais. Para os próximos
quatro anos, Chico Folle e Ide Sorgato planejam:
• Construção do Centro de Múltiplo Uso e Anfiteatro Municipal. O espaço será
destinado para grandes eventos artísticos, culturais, esportivos, feiras,
exposições, entre outros, além de abranger aulas de Teatro, Música e demais
atividades vinculadas. O Centro de Múltiplo Uso, com estrutura adequada de
anfiteatro, é uma grande demanda do município de Xaxim e será viabilizado
através de Parceria Público Privada e com entidades municipais. O município já
possui terreno específico e o projeto de implantação já vem sendo discutido nas
esferas correspondentes.
• Continuidade das obras de ampliação da Casa da Cultura. Assim que o governo
do estado de Santa Catarina desenrolar o processo e responder ao município
com relação ao novo projeto apresentado, o qual foi discutido com o Conselho
Municipal de Cultura.
• Implantação do Museu Municipal, para resguardar o patrimônio
histórico/cultural da cidade e do seu povo;
• Permanecer executando toda a Política Educacional, de acordo com o Plano
Nacional de Educação.
• Continuar a garantir o direito de vagas para atendimento nas Creches e Escolas,
de acordo com a demanda, prevista com antecipação, mantendo a situação
atual, onde existe oferta de vagas para 100% das crianças do município;
• Ampliar o programa de auxílio financeiro para o transporte de estudantes que
fazem graduação em universidades da região, aumentando o percentual pago
atualmente;
• Continuar o processo de reforma das estruturas físicas das escolas, como por
exemplo do Bairro Frei Bruno onde está sendo executada a obra de ampliação
da escola e no Bairro Santa Terezinha que está ganhando uma estrutura
totalmente nova, inclusive com ginásio poliesportivo;

• Continuar a garantir a segurança das crianças nas unidades escolares, com a
manutenção de porteiros e vigias, além de muros e grades adequados e sistemas
de monitoramento por câmeras;
• Manutenção do programa que disponibiliza material escolar e uniforme para
todos os alunos da rede;
• Manutenção dos programas que visam dar estrutura de trabalho adequada para
os profissionais da educação, como por exemplo, o fornecimento de Notebook
para todos os professores, algo que já ocorreu de forma inédita neste governo;
• Manutenção e ampliação dos serviços ofertados no Centro TEABRAÇO;
• Continuidade dos investimentos em equipamentos, mobiliário e materiais
didáticos para todas as unidades educacionais;
• Continuidade no processo de renovação da frota de veículos para o transporte
escolar, primando pela segurança e o conforto dos alunos;
• Incentivar a formação permanente dos profissionais da Educação e Cultura.
• Continuar cumprindo o Plano Municipal de Educação, Plano de Carreira do
Magistério, bem como a Gestão Democrática.


















INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
URBANA
A Operação Mãos à Obra, entregou o maior pacote de obras da história de Xaxim em
apenas quatro anos e um dos destaques foi o asfaltamento e a infraestrutura urbana.
Foram mais de 450 (quatrocentos e cinquenta) quadras que receberam a pavimentação
asfáltica, obras de saneamento, drenagem, alargamento de vias, abertura de vias
paralelas à rodovia BR 282, mas ainda há muito por fazer em todas as regiões da cidade.
Portanto o planejamento para os próximos quatro anos contempla as seguintes ações
prioritárias:

• Implantação do Transporte Coletivo Urbano de Passageiros gratuito. ( Processo
de licitação já em andamento ). Sistema municipal, que terá itinerário em todos
os bairros da cidade com destino ao centro, sem a cobrança de passagem aos
cidadãos, com rota semanal no interior do município
• Construção do Terminal Urbano de Passageiros;
• Continuação da substituição dos abrigos de passageiros, por novas estruturas,
mais modernas e seguras, nos bairros e no interior do município;
• Construção da cobertura da área frontal ao Palco da Praça Frei Bruno, espaço
que poderá ser utilizado para feiras, encontros, lazer das famílias com a
possibilidade de sombra e a garantia de eventos com qualquer condição
climática entre outros;
• Revitalização total da Avenida Giácomo Lunardi, com a criação de faixa adicional
no sentido centro/BR 282, para desafogar o trânsito devido ao grande fluxo de
caminhões de carga que transportam a produção do Frigorífico Aurora, além de
nova iluminação e paisagismo;
• Viabilizar o projeto e o início da revitalização total da Avenida Plínio Arlindo De
Nês, levando em conta nova iluminação, arborização, embelezamento e
recapeamento asfáltico;
• Revitalização da Rua Ricardo Panizzi, do Trevo da UNOESC até o Cemitério
Municipal;
• Pavimentação de 100% das ruas do perímetro urbano;
• Programa Rota dos Bairros, com asfaltamento dos acessos aos loteamentos que
ainda não possuem pavimentação. Como loteamento Chácaras do Lazer e
Ferrazo ( via Bairro Ari Lunardi );

• Continuação da abertura das Vias Perimetrais paralelas à rodovia BR 282, ligando
a Vila Diadema ao Distrito Industrial Sergio Davi;
• Continuidade do processo de articulação política para a autorização da
construção de duas passarelas de pedestres na Rodovia BR 282, uma nas
proximidades da empresa Rafitec e outra nas proximidades do trevo da UNOESC;
• Instalação de Iluminação Pública nas vias paralelas à rodovia BR 282;
• Instalação de Iluminação Pública no acesso ao Loteamento Veneza;
• Projeto de embelezamento dos entornos da Rodovia BR 282, no perímetro
urbano do município;
• Continuidade do projeto de drenagem urbana, visando acabar com os problemas
de alagamento, contemplando principalmente o Bairro Alvorada;
• Continuidade do trabalho de substituição da iluminação pública por luminárias
de LED, visando alcançar os 100% de cobertura do perímetro urbano até 2026.
• Criar o novo acesso, asfaltado e urbanizado, ao Distrito Industrial Sergio Davi, na
região do loteamento Ferrazo IV.
• Juntamente com o Conselho Municipal de Trânsito e entidades municipais, criar
o Plano Municipal de Mobilidade Urbana, visando melhorar a trafegabilidade das
vias públicas levando em consideração o crescente número de veículos, garantir
a acessibilidade e a segurança a todos os usuários, criando um ambiente
harmônico, seguro e funcional entre pedestres, motoristas, moradores e
comerciantes;















AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE E
INFRAESTRUTURA RURAL:

O incentivo ao agronegócio e à agricultura familiar é uma prioridade do Planejamento
Estratégico de Chico Folle e Ide Sorgato, pois mais de 70% da arrecadação municipal
provem de atividades diretas ou indiretamente relacionadas ao setor. Nestes primeiros
quatro anos, os investimentos na estrutura viária foram o grande destaque, inclusive
com o início do tão sonhado asfaltamento rural. Para os próximos quatro anos, as metas
são ainda mais arrojadas;

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