DIEGO CINTO - MDB - PREFEITO

8. A ação
governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e
recebemos contribuições, reflexões e críticas de importantes lideranças e a
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se
investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal. O
objetivo fundamental será dar continuidade em ummodelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária
e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções
para o município de Cerqueira César. Um plano de governo eficaz deve ir além
da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Cerqueirenses, em
torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.




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2. PLANO DE GOVERNO


2.1 ADMINISTRAÇÃO

- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores.
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional.
- Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas.
- Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
- Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público.
- Criação da Secretaria da Mulher para promover mais igualdade social e apoio
as mulheres vítimas de violência doméstica.

2.1.2 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E CIDADANIA

- Início do Plano Diretor Municipal
- Aquisição de novo terreno para construção das 90 novas casas conquistadas
através do CDHU do Governo do Estado.
- Prosseguimento da regularização e transferência definitiva dos imóveis
cedidos às empresas locais.
- Elaboração de projeto executivo, arquitetônico, urbanístico e complementares
para execução de loteamento para implantação de novo distrito industrial.
- Estudo para concessão de incentivos para que empresas possam se instalar
no Distrito Industrial.
-Cooperação da administração junto ao SEBRAE e ACICC para
desenvolvimento do comércio municipal.
- Continuidade nos cursos de capacitação através da Secretaria em parceria
com ACICC,SENAI, SEBRAE, SENAR e empresas privadas para melhor
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preparar a mão-de-obra local e atender as necessidades das empresas e
industrias do município.
- Realizar junto ao Governo do Estado e DER tratativas para dar andamento na
pavimentação da ligação Cerqueira César a Rodovia Castelo Branco que já se
encontra assinado o convênio, obra já licitada e empresa aguardando ordem de
serviço para início do projeto.
- Estudo de viabilidade de transporte coletivo (circular) para mobilidade da
população entre bairros.
- Projeto e instalação de usina solar fotovoltaica para geração de energia nos
prédios públicos municipais.
- Conclusão da infraestrutura do Distrito Industrial.
- Aquisição de terreno para ampliação do Cemitério Municipal.

2.1.3 AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE, SANEAMENTO BÁSICO
E CAUSA ANIMAL

- Prosseguimento nas melhorias das estradas rurais com empedramento.
- Resolução judicial para exploração da pedreira para fins municipais.
- Finalização e liberação do acesso que já se encontra registrado como estrada
municipal onde liga Trevo da Gran Corte até a estrada de ligação para Rodovia
Castelo Branco, melhorando o escoamento agrícola e retirando o trânsito de
caminhões de grande portedentro dos bairros municipais.
- Sequência nos trabalhos do Patrulha Agrícola junto aos produtores rurais com
maquinários, equipamentos e profissionais capacitados para melhor atender as
necessidades dos pequenos e médios produtores.
- Continuidade no projeto de arborização urbana, com plantios em praças e
áreas verdes municipais.
- Construção da infraestrutura de revitalização do córrego do Saltinho.
- Término na execução de obra da caixa de gradeamento da elevatória de
esgoto.
- Construção de nova galeria para escoamento de água pluvial da Avenida J.
J. Esteves.
- Construção de elevatória de esgoto para atender o Distrito Industrial.
- Construção da canalização de água pluvial do Distrito Industrial.
- Compra e instalação 2 (dois) novos reservatórios de água para atendimento
da população.
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- Revitalização dos reservatórios já existentes do sistema de água municipal.
- Aquisição de bombas reservas para cada Poço Artesiano do Município para
melhor atender e agilizar a manutenção através do DAE.
- Empenho junto ao Governo de Estado para construção de uma nova Estação
de Tratamento de Esgoto Municipal para atender a região Sul e Sudeste de
nossa cidade onde será implantado nas proximidades do Bairro Nove Julho
para atender bairros adjacentes e futuros empreendimentos imobiliários.
- Programa de castração animal para eficaz controle populacional que propicia
a redução da natalidade sem agredir os diretos do bem-estar dos animais.
- Microchipagem de animais para armazenar informações importantes como
nome, raça, idade, histórico de doenças e tutores para diminuição do número
de animais abandonados.
- Instalação do Container Pet conquistado pela administração, que o Governo
Estadual confirmou a instalação nos próximos meses.

2.1.4 ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Continuidade nas propostas desenvolvidas através do CMDCA onde
aproximadamente 1000 mil crianças participam dos projetos esportivos,
culturais e sociais em nosso município.
- Realização constante de atendimento aos moradores de situação de rua,
fazendo busca junto aos familiares e incentivo para tratamento e
ressocialização.
- Prosseguimento nas parcerias junto ao terceiro setor ( Lions Club, Rotary
Club, Grupo de Voluntários de Combate ao Câncer, APAE, ACERVI, LAR São
Vicente de Paula, Santa Casa de Misericórdia, Igrejas e demais entidades do
gênero) desenvolvendo projetos para reduzir a desigualdades socias
principalmente junto as crianças, idosos e famílias em situação de
vulnerabilidade.
- Ampliação do alcance de programas de assistência social para fomentar
ações estratégicas para a garantia de acesso aos serviços públicos ao morador
da zona rural.

2.1.5 FUNDO SOCIAL

- Tem por objetivo dar continuidade e desenvolver ações que contribuam com a
melhora da qualidade de vida das pessoas, atuando através de diversas
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frentes, de modo especial junto aos serviços de Proteção Básica, oferecendo
orientação, apoio, cursos de qualificação profissional, capacitação e geração
de Renda.
- Relação aberta para o contato direto com munícipes, instituições e grupos
que se colocam à disposição para eventuais parcerias e realização de suas
ações contando com o apoio das diversas secretarias municipais.
- Construção da cozinha industrial do Fundo Social para realização de cursos
de culinária para população.
-Incentivo constante aos projetos desenvolvidos pelo Fundo Social de
artesanato, crochê e costura...
- Criação da Secretaria da Mulher para promover mais igualdade social e apoio
as mulheres vítimas de violência doméstica.

2.1.6 CULTURA E TURISMO

- Contratação de empresa especializada para desenvolver o Plano de
Desenvolvimento Turístico Municipal para dar entrada nas documentações do
MIT (Município com Interesse Turístico) junto ao Governo do Estado.
- Construção de um chafariz municipal para lazer e entretenimento da
população.
- Manutenção e melhorias nos atrativos e potenciais turísticos do município
para melhor atender a visitação da população e turistas.
- Dar início a projeto já desenvolvido e com recurso já disponível para
revitalização do córrego do saltinho visando a médio e longo prazo a
reestruturação por completa da Cachoeira do Saltinho.
- Estudo de viabilidade para aquisição de uma área, destinada à implantação
do Camping Municipal, às margens da Represa Jurumirim, visando fomentar o
turismo, conforme LEI Nº 14.844, DE 24 DE ABRIL DE 2024 que tornouÁrea
Especial de Interesse Turístico a região turística Vale do Panema.
- Continuar o incentivo cultural desenvolvidopela Secretaria Municipal de
Cultura fortalecendo as entidades municipais e artistas locais, nos eventos
como CercaRock, Encontro Gospel, Cercaipira, FAICC, Cerqueirarte, Mostra
de Teatro, Mostra de Dança.

2.1.7 ESPORTE E LAZER

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- Implantar em mais bairros e praças Academias ao Ar Livre e Playground para
atender nossa população e crianças.
- Continuidade na parceriacom CMDCA e SESI para desenvolvimento esportivo
com profissionais capacitados para as crianças e adolescente em todos os
centros esportivos e bairros municipais, onde já atendemos mais de 1000
crianças nos projetos de futebol, futsal, basquete, vôlei, natação, artes
marciais, tênis, xadrez......
- Construção de pista de atletismo para atender os projetos municipais e
equipes de corrida do município.
- Aumentar o atendimento com profissionais capacitados nos projetos
desenvolvidos com a população da Melhor Idade.
- Implantar profissionais de educação física durante horários específicos nas
academias ao ar livre com o programa “Academia da Saúde” para atender a
população buscando uma melhor qualidade de vida.
- Incentivar as crianças e adolescentes a competitividade nos campeonatos
municipais e regionais desenvolvidos e acompanhados pela Secretaria de
Esporte.
- Construção da Piscina Municipal para o desenvolvimento dos projetos de
hidroterapia, hidroginástica e natação.
- Conservação e Manutenção das áreas esportivas.

2.1.8 SAÚDE

- Início dos atendimentos do Centro Odontológico onde já foram realizadas as
compras dos equipamentos para atender a população no Posto de Saúde do
Bairro São Lucas.
-Odonto Móvel para atendimentos nas escolas e zona Rural do Município.
- Contratação de novas especialidades médicas: neurologista e
endocrinologista.
-Fortalecimento das parcerias com as entidades que abrangem a área da
Saúde(Santa Casa de Misericórdia de Cerqueira César, APAE e Lar São
Vicente de Paula).
-Atendimento médico: via Tele Medicina- SUS Digital em todas as Unidades de
Saúde.
- Manutenção constante da frota e mais aquisição de automóveis e
ambulâncias para transporte de pacientes.
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- Construção de dois novos equipamentos de saúde já conquistados através do
nosso governo, uma UBS no Bairro Santa Teresinha e um ESF no Bairro
Manoel Fernandes.
-Construção da Garagem Municipal para Frota da Secretária de Saúde.
- Campanhas de saúde para realização de cirurgias eletivas em parceria com a
Santa Casa de Misericórdia (Catarata, Hérnia, Varizes, Vesícula...) e realização
de cirurgias ortopédicas.
- Ampliação do horário no atendimento clinico geral noPostão Municipal até as
20:00 horas para atender trabalhadores.
- Iniciar o Projeto Remédio em Casa para os idosose portadores de
comorbidades que utilizam de remédios de uso continuo.
- Ampliação do Centro de Fisioterapia para melhor atender a demanda, como
ampliação nos atendimentos ambulatorial de fisioterapia e fonoaudiologia.
-Instalação do Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS) para os munícipes
com problemas de álcool e droga.
- Ampliação do Laboratório de Exames para melhor atender a população.
- Realização dos procedimentos de Mamografia, Laqueadura e Vasectomia na
Santa Casa Municipal através de pactuação com Secretaria de Saúde do
Estado.
-Aquisição da Ambulância UTI para transporte de pacientes graves.
- Parceria com a Santa Casa de Misericórdiapara reforma nas instalações do
Pronto Atendimento, com melhoria na instalação da Rede de Oxigênio para
Abastecimento dos Leitos, reforma dos Banheiros, Recepção,Farmácia, Sala
de Atendimentos, Maternidade, Ampliação da Pediatria e Modernização do
Centro Cirúrgico e Equipamentos para melhor atender nossa população.

2.1.9 EDUCAÇÃO

- Construção da nova Garagem Municipal escolar em terreno próprio.
- Ampliação da Escola Zely Meira Cacciolari.
- Construção de uma nova escola Bairro Novo Horizonte.
- Capacitação e valorização continua dos profissionais da área de educação.
- Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade para as crianças do município.
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- Garantir investimentos emmateriais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
- Aquisição de brinquedos, playgrounds e mesas digital interativa para as
escolas da rede municipal de ensino.
- Acesso à educação e inclusão da pessoa com Transtorno Espectro Autista
(TEA), conscientização da comunidade escolar, da família e da sociedade
sobre a importância da inclusão social do aluno com TEA, realização de
campanhas, debates e outras medidas que visem dar visibilidade à
participação e inclusão social da pessoa com TEA.
- Finalização da obra do Centro de Formação dos Professores que se encontra
em trâmites para regularização com a SPU – Secretaria do Patrimônio da
União.
- Garantir a continuidade do Programa PROERD nas escolas, para orientação
contra as drogas e à violência.

2.2OBRAS E SERVIÇOS

- Aquisição de equipamentos e maquinários para melhor atender as demandas
de serviços municipal.
- Pavimentação de novas ruas no município (Ruas Geraldo Paulin, São Galvão,
Osvaldo Drumond...)
- Continuidade nos recapeamentos em ruas com irregularidades nos bairros
municipais.
- Permanente serviço de limpeza e zeladoria nas praças, áreas verdes e vias
públicas contribuindo com a saúde pública e o embelezamento do município.
- Projeto e implantação de sinalizações de trânsito indicativas verticais e
horizontais de ruas.

2.2.1SECRETARIA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA E IDOSO

- Estruturar a Secretaria da Pessoa com Deficiência e Idoso ampliando equipe
técnica para melhor atender os participantes dos projetos.
-Centro Dia do Idoso com a finalidade de promover a autonomia, a inclusão
social e a melhoria da qualidade de vida das pessoas participantes.
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- Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
- Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de
pessoas idosas.
- Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte
especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação das
pessoas com deficiência;
- Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e
com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência.

2.2.2OBRAS, SERVIÇOS E COMPRAS JÁ REALIZADAS
AGUARDANDO ORDEM DE SERVIÇO

- Licitação já realizada para contratação de empresa com fornecimento de
mão-de-obra, equipamentos e materiais para pavimentação asfáltica de um
trecho da estrada sentido ao Bairro da Serrinha.
- Licitação já realizada para contratação de empresa com fornecimento de
mão-de-obra, equipamentos e materiais para construção de 01 (uma) piscina
aquecida.
- Licitação já realizada para contratação de empresa com fornecimento de
mão-de-obra, equipamentos e materiais para perfuração de 2poços artesianos
na Praça São Martinho de Lima e no Bairro Bela Vista para atendimento do
Departamento de Água e Esgoto.
- Licitação já realizada para contratação de empresa com fornecimento de
mão-de-obra, equipamentos e materiais para recapeamento asfáltico das Ruas:
Trecho da Avenida Pintassilgo, Rua Sabiá, Rua Colibri e Rua Curió, localizadas
no Bairro Recanto dos Pássaros e Rua João de Almeida Pires localizada no
Bairro Santa Inês.
- Licitação já realizada para contratação de empresa com fornecimento de
mão-de-obra, equipamentos e materiais para recapeamento asfáltico no trecho
da Rua das Margaridas localizada no Jardim Primavera.
- Licitação já realizada para contratação de empresa com fornecimento de
mão-de-obra, equipamentos e materiais para recapeamento asfáltico no trecho
da Rua das Jussaras, trecho da Rua das Primaveras no Jardim Primavera e
trecho da Rua Emilio Rossetto no Bairro Nova Cerqueira.
- Licitação já realizada para aquisição e instalação de playground em formato
de trem locomotiva na estação Ferroviária.
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- Licitação já realizada para aquisição e instalação de playground em formato
de barco caravela na área de lazer do açude municipal.
- Licitação já realizada para aquisição e instalação de playground para os pets.
- Licitação já realizada para instalação de semáforo no município.
-Licitação realizada para modernização no agendamento de consultas e
exames.
- Licitação já realizada para aquisição de equipamentos para instalação de
consultório odontológico no Posto de Saúde do Bairro São Lucas.
- Processo pronto para licitação de contratação de empresa com fornecimento
de mão-de-obra, equipamentos e materiais para recapeamento asfáltico das
Ruas:Rua dos Oitis, trechos Rua das Jaqueiras, trecho Rua das Margaridas,
localizado Bairro Jardim Primavera, Rua Sebastião Alves, Rua Thomas
Paulitsh, Rua José Miano, Rua Amâncio Machado, Rua Joaquim Soares
localizadas no Bairro Jardim Esmeralda, Rua Joaquim Mineto, trecho Rua
Sebatião de Oliveira, localizados do Bairro Manoel Fernandes.

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, DIEGO AUGUSTO BERTI CINTO, candidato a prefeito da Cidade de
Cerqueira César, e HEMERSON CAMARGO MANTOVANI, candidato a vice-
prefeito, após escutarmos a população, através de plenárias partidárias, vimos
por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade
de Cerqueira César, e para isso tornamos público este documento,
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária,
participativa, responsável, transparente e democrática.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e
responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo,
principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa
cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e
renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das
ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, objetivando
prosperidade e m